安全检查管理制度3篇

以下是为大家整理的关于安全检查管理制度的文章3篇, 供大家参考选择。

安全检查管理制度篇1

1 目的

为贯彻国务院《特种设备安全监察条例》、《广东省特种设备安全监察规定》，做好特种设备的安全检查和事故隐患整改工作，特制定本制度。

2 适用范围

适用于公司所有特种设备运行状况的定期自查及隐患整改过程。

3 定期自查

3.1 xx部门具体负责落实公司内特种设备定期自查管理工作，定期检查包括公司每月检查、部门每周检查和操作人员每天检查，要层层落实到位，检查要填写检查表，检查人须签名。

3.2 xx部门应每月28日前负责组织xx部、xx部、xx部等相关特种设备使用和管理部门对公司所有特种设备及附件进行一次现场大检查，由xx部门总结对每月的检查结果进行汇总，通报相关部门，同时于每月28日前将检查汇总表报南沙区质监局备案。

3.3 特种设备定期检查还可配套采用对相同类型设备所进行的专业检查和不事先通知使用部门的情况下所进行突击检查，对检查出的问题及隐患由工艺设备部统一整理，分部门要求在限定时间内完成。

3.4所有特种设备检查记录由xx部门存入特种设备安全技术档案。

3．5 对检查中发现的特种设备安全隐患应该建立隐患整改跟踪表，由xx部门负责隐患整改的落实，确保100%消除安全隐患。

4 自查内容

4.1特种设备法规执行情况和规章制度的"制定、执行情况。

4.2重点监控设备落实责任人以及责任人标注情况。

4.3特种设备的使用登记证申办情况和定期检验情况，特种设备管理人员和特种设备作业人员的持证情况。

4.4 特种设备作业人员的安全教育情况。

4.5特种设备的日常维护保养情况。

4.6 特种设备的改造、维修和重大维修情况。

4.7员工的安全意识、遵章守纪情况。

4.8安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等情况。

4.9特种设备安全技术档案、记录的建立、登记和保管情况。

4.10事故应急救援预案的制定和演练情况。

4.11上次检查中所查出的事故隐患的整改情况。

5 隐患整改

5.1 检查人员在检查时发现事故隐患后，应落实整改时间、整改责任人，填写《事故隐患整改通知书》一式二份，一份交整改责任人签收，一份由xx部门存查。

5.2 整改责任人接到《事故隐患整改通知书》后，应立即逐项制定整改措施，在规定期限内完成事故隐患的整改，并将整改情况报告xx部门。因故未能按时完成整改的事故隐患，应将原因、临时措施和整改计划书面报告工艺设备部。

5.3 xx部门对隐患整改情况进行跟踪、复查、验收。发现没有正当理由而又不能按时整改的，按公司安全生产相关奖惩制度进行考核。

安全检查管理制度篇2

第一条安全生产检查是落实车间、科室安全生产管理工作的重要手段。其目的是通过检查，发现并消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷，完善安全生产管理，促进安全生产。

第二条安全生产检查，由矿各专业管理部门采取专项检查，分工负责，分级检查，层层把关。

（一）矿级安全检查由矿长带领安全生产委员会成员单位成员每季对矿属各单位的安全管理工作和生产、检修、施工现场进行检查。

（二）各专业管理部门按各自安全生产责任制的职责要求开展安全专项检查。技改工程部负责技改工程的安全检查；设备供应科负责特种设备的安全检查；技术计划科负责科技攻关工程的安全检查；武装保卫部负责消防和综治的安全检查；党委组织部负责干部联点班组执行情况的检查；工会负责班组建设及劳动保护的安全检查；团委负责青年安全工作的检查；

第三条矿级安全检查，每季度进行一次，每月实行不定期的安全巡查。主要查矿各专业部门专项安全检查落实情况；查各单位安全生产责任制和安全综合管理情况；查生产、检修、施工现场安全文明生产情况。

第四条矿级安全检查的内容和标准由检查组按公司安全生产责任制的具体职责要求，结合实际制定。

第五条矿级安全检查检查完毕后，要对被检查单位安全管理情况进行汇总，交换意见后，下达整改意见书、限期整改并在全矿通报安全检查情况。其结果纳入矿安全生产风险抵押兑现考核。

第六条专业主管部门负责的。专项安全检查，具体检查内容和标准由专业主管部门制定。各单位每月进行一次安全检查，各单位安全检查内容和标准可参照矿安全检查标准制定，内容要力求更具体，根据本单位实际有不同侧重点。

第七条车间级检查组由车间主任带队，车间生产、安全、技术、劳资等专业和管理人员参加，工段（区）级检查组由工段（区）长带队，工段安全员、设备点检员等人员参加。

第八条各专业管理部门、各车间、工段查出的个人违规行为和安全隐患要建立登记台帐。个人违章按有关规定进行考核，事故隐患须派专人负责，限期整改；对检查的情况在本单位通报考核。

第九条班组在班前、班中、班后以及整个生产过程中都要进行日常检查，对发现的事故隐患和危险因素应及时登入安全活动综合记录本，同时立即设法整改；无力整改的，要迅速上报，并采取临时性安全措施。

第十条本办法自下发之日起实施。

安全检查管理制度篇3

第一章 目的

第一条 安全检查是建立良好的安全环境和生产秩序、保证做好安全工作的重要手段之一，为做到安全检查、监督制度化、经常化，特制定并执行本细则。

第二章 范围

第二条 本规定适用于项目部所属部室及与项目部有劳务协作关系的单位或个人。

第三章 职责

第三条 安全部负责制定、修订本规定，负责组织项目部安全检查与监督；负责对各部室及施工队的安全检查执行情况进行检查；负责安全隐患的纠正管理、复查与考核。

第四条 各部室及施工队负责组织管理本职工作范围内的安全检查，对查出的问题及时组织整改。

第四章 管理内容

第五条 安全检查的原则

一 安全检查是安全管理的一项重要制度。安全检查就坚持检查与整改相结合，边检查边整改和检查促进整改的原则。安全检查必须落实“谁主管谁负责”、“谁检查谁负责”的责任制度。

二 安全检查应有明确的目的、要求和具体计划，项目部或所属部室及施工队的安全检查应成立由各级负责人、有关人员参加的安全检查组织。

第六条 安全检查的内容

一 安全检查的主要内容包括安全基础工作与现场安全管理两个部分，主要是查领导、查思想、查纪律（包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）、查制度、查违章、查事故隐患，尤其是要加强对关键生产区域、重点生产部位、安全死角的检查。

二 基层班组及岗位的安全检查内容应突出作业环境、人机安全状况、安全操作及遵章守纪等。

第七条 安全检查的频次

项目部对部室的"安全检查或抽查，每月集中组织一次，安全部安全检查每天一次，生产班组每天二次，岗位工人坚持每日巡检。

第八条 安全检查的方式

安全检查采取日常检查、定期检查、专业检查、不定期检查等方式进行。

一 日常检查

1、生产岗位工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查，认真作好班组维护作业的检查；

2、主管领导或专职安全监督员坚持每周对所管辖范围内进行系统的检查；

3、非生产岗位人员应根据本岗位特点和工作性质，在工作前、工作中和下班前进行检查；

4、项目部领导和各部室应经常深入现场，在各自分管业务范围内进行检查，发现问题及时督促整改；

5、安全部应加强对重点要害部位的经常性检查，各级安全监督员应加强对直接作业环节的安全检查；

6、值班干部或带班作业的干部，应对一岗一责制的落实，岗位交接班检查、重要施工作业环节进行重点监控，坚持值班期间的巡回检查；

7、特种作业人员应按特种工作的要求落实本岗位的检查制度。

二 定期检查

1、季节性检查是根据春、夏、秋、冬四季不同气候环境特点，有针对性地进行的检查。

--春季检查以防潮湿、防雷电、防静电、防解冻跑漏、防春季流行病为重点；

--夏季检查以防雷雨、防梅雨、防中暑、防淹溺、防食物中毒、防电击、防洪防汛、防台风以及防暑降温为重点；

--秋季检查以防火灾为重点；

--冬季检查以冬防保温、防冻防瀑、防滑、防气体中毒为重点。

2、节日检查

--节日前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备器材以及是否制定节日安全生产措施情况进行检查；

--节日期间对安全生产措施的落实、生产值班、门卫值班、单位领导值班、岗位工人上岗等方面进行抽查。

三 专业检查

1、设备检查：以设备的安装质量、安全操作、检修作业、维护保养、安全技术性能为重点的检查；

2、交通安全检查：以机动车辆技术状况、安全驾驶、十八法管理、车辆“三检”制度为重点的检查；

3、防火安全检查：以重点要害部位的防火、消防设施、安全防火制度、工业动火为重点的检查；

4、特殊设备检查：以起重设备、压力容器、电器设备、安全装备的定期技术检查为重点的检查；

5、其它检查：包括防雷接地检测、可燃气体监测、有毒有害气体监测、“三同时”验收等。

四 不定期检查

1、对重点要害部位、关键装置、主要生产设备或施工机械，上级主管单位应对其进行不定期的检查；

2、单位领导应对下属基层车间(队)或班组的安全活动情况、安全制度执行情况和安全生产责任制落实情况进行不定期的检查；

3、对非生产作业场所、公用设施、后勤、项目部办公区应进行不定期的检查；

五 其它类型的检查

项目部就建立健全接班检查、巡回检查和作业检查制度，建立领导承包检查、干部值班检查、查岗检查和隐患整改制度。

第九条 安全检查记录

一 各种形式的安全检查，都应认真填写检查记录（包括检查记录表）。

二 安全检查的原始记录、隐患整改记录应保存一年以上，专项技术检测等。

三 隐患整改通知单由检查部门签发，必要时经项目部主管领导签署后发出，隐患所在单位负责签收并负责处理。

第十一条 安全检查的组织和考核

一 安全检查的组织

1、安全检查实行分级组织、分级负责，各级主管安全的领导应对所属部室的安全检查负领导责任；

2、对于迎接集团公司安全大检查（或地市级以上政府部门的检查）工作，由项目部主要领导负责、分管领导主抓、主管部门具体实施；

3、专项检查的组织工作由业务主管部门负责；

4、上级单位组织的重要的、大型安全检查活动，项目部应成立领导小组，以加强对自查自改工作的领导；

5、项目部或各部室，应对所属施工队的安全检查工作进行检查、督促和考核；

6、项目安全部负责各级、各项安全检查的组织协调工作。

二 安全检查的考核

安全部应定期对各部室、施工队安全检查制度的执行情况进行考核，督促安全检查制度的落实。如发现安全检查不落实，安全检查记录不全等问题，应按违章行为进行处理。

第五章 附则

第十二条 本细则由安全监察部制定。各单位可以根据本单位实际生产情况在本细则的基础上制定详细实施细则。

第十三条 本细则由项目部安全领导小组授权安全部负责解释。

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