下面是小编为大家整理的市属国有企业董事会建设情况调研报告（范文推荐）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
市属国有企业董事会建设情况调研报告5篇
第1篇: 市属国有企业董事会建设情况调研报告
北京市公共交通总公司 北京市地铁运营有限公司 北京建工集团有限责任公司北京市热力集团有限责任公司 北京市自来水集团有限责任公司 北京首都创业集团有限公司 北京市基础设施投资有限公司 北京城建集团有限责任公司 北京市轨道交通建设管理有限公司 首钢总公司 北京电子控股有限责任公司 北京汽车工业控股有限责任公司 北京京城机电控股有限责任公司 北京医药集团有限责任公司 北京一轻控股有限责任公司 北京隆达轻工控股有限责任公司 北京纺织控股有限责任公司 北京京煤集团有限责任公司 北京首都旅游集团有限责任公司 北京一商集团有限责任公司 北京二商集团有限责任公司 北京粮食集团有限责任公司 北京西单友谊集团 中国海洋置业有限公司 北京王府井东安集团有限公司 北京王府井百货（集团）股份有限公司 北京国际贸易公司 北京银行 华夏银行 北京国际信托投资有限公司 华夏基金管理有限公司 北京农村商业银行 北京兴东方实业有限责任公司 北京华都集团有限责任公司 北京城乡建设集团有限责任公司 北京市水产总公司 北京市郊区旅游实业开发公司 北京市大发畜产公司 北京农业集团有限公司 北京三元集团有限责任公司 首创股份 前锋股份 首创置业 万东医疗 双鹤药业 同仁堂股份 同仁堂科技 首旅股份 北京城建 北京燕山石油化工（集团）有限公司 华北电网有限公司 中铁电气化局集团有限公司 北京铁路局 北京市邮政管理局 北京铁路分局 中国建筑一局（集团）有限公司 中国建筑第二工程局 中铁十六局集团有限公司
第2篇: 市属国有企业董事会建设情况调研报告
北京市公共交通总公司 北京市地铁运营有限公司 北京建工集团有限责任公司北京市热力集团有限责任公司 北京市自来水集团有限责任公司 北京首都创业集团有限公司 北京市基础设施投资有限公司 北京城建集团有限责任公司 北京市轨道交通建设管理有限公司 首钢总公司 北京电子控股有限责任公司 北京汽车工业控股有限责任公司 北京京城机电控股有限责任公司 北京医药集团有限责任公司 北京一轻控股有限责任公司 北京隆达轻工控股有限责任公司 北京纺织控股有限责任公司 北京京煤集团有限责任公司 北京首都旅游集团有限责任公司 北京一商集团有限责任公司 北京二商集团有限责任公司 北京粮食集团有限责任公司 北京西单友谊集团 中国海洋置业有限公司 北京王府井东安集团有限公司 北京王府井百货（集团）股份有限公司 北京国际贸易公司 北京银行 华夏银行 北京国际信托投资有限公司 华夏基金管理有限公司 北京农村商业银行 北京兴东方实业有限责任公司 北京华都集团有限责任公司 北京城乡建设集团有限责任公司 北京市水产总公司 北京市郊区旅游实业开发公司 北京市大发畜产公司 北京农业集团有限公司 北京三元集团有限责任公司 首创股份 前锋股份 首创置业 万东医疗 双鹤药业 同仁堂股份 同仁堂科技 首旅股份 北京城建 北京燕山石油化工（集团）有限公司 华北电网有限公司 中铁电气化局集团有限公司 北京铁路局 北京市邮政管理局 北京铁路分局 中国建筑一局（集团）有限公司 中国建筑第二工程局 中铁十六局集团有限公司
第3篇: 市属国有企业董事会建设情况调研报告
XX公司
融资管理办法（试行）
第1章 总则
第一条 为规范XX公司（以下简称“公司”）及其所属子公司对外融资行为，实现融资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化，降低融资风险，提高资金使用率，根据《中华人民共和国公司法》、《XX市属国有企业投融资管理办法》等相关法律、法规及《XX市关于进一步规范市属国有企业对外代融资及担保行为的通知》、《公司章程》的规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条 本办法所指融资包括权益资本融资和债务资本融资。权益性资本融资是指融资结束后增加了企业权益资本的融资，如增加资本金、增资扩股、发行股票等；
债务性融资是指融资结束后增加了企业负债的融资，如向银行、非金融机构借款、发行企业债券、融资租赁等。
第三条 融资原则：
（一）符合国家政策以及公司中长期战略发展规划；
（二）充分利用政府及行业优惠政策，积极争取低成本融资，如无偿、无息或贴息贷款等；
（三）权衡资本结构（权益资本和债务资本比重）对公司稳定性、再融资或资本运作可能带来的影响；
（四）慎重考虑公司的偿债能力，融资方式与公司融资能力相适应。
第四条 本办法适用于公司及公司的全资、控股子公司（以下简称“子公司”）。
第2章 融资管理职责
第五条 公司董事会是公司融资行为的决策机构，统筹审定公司的融资计划和融资方案。
第六条 按照有关规定，公司融资行为须报上级主管部门备案的，履行报备程序；
须报上级主管部门审批的，履行报批程序。
第七条 公司战略投资部负责对外融资工作。主要负责：
（一）统筹规划和统一管理公司的融资工作，对子公司的融资工作进行协调、指导、监督和检查；
（二）根据公司发展规划、项目建设需要制定融资计划；
（三）提出具体融资方案，并负责落实；
（四）负责对公司所有筹集资金的使用、监督和管理。
第三章 融资计划编制及审批
第一节 年度融资计划
第八条 每年12月公司战略投资部应当根据公司发展规划、投资计划、财务预算等，组织编制次年度融资计划。
第九条 年度融资计划应包括融资金额、融资期限、资金用途及还款来源等内容。
第十条 公司及各子公司根据次年投资项目、经营发展等编制资金需求及次年度融资计划，经分管领导审批后提交战略投资部。
第十一条 公司战略投资部负责汇总公司与子公司年度资金需求并制定年度融资计划，经公司财务部会审后按审批流程报融资领导小组、董事会审批。
第十二条 经董事会审定的年度融资计划按程序征求市政府分管领导意见后，报市财政局（国资委）备案。期间需调整融资计划的，应报市财政局（国资委）审批。
第二节 项目融资计划
第十三条 公司各部门、各子公司根据项目建设需要，提交《项目建设资金需求报告》，经分管领导审核后交战略投资部。
第十四条 战略投资部收到《项目建设资金需求报告》后，制定相应融资计划，并与项目责任单位管理人员再次进行研究与讨论，比较选择不同的融资方案，综合评估后提出意见和建议按程序报融资领导小组审批。
第十五条 项目融资计划与方案经公司董事会审批后，以董事会决议的形式进行融资项目的最终审批。
第十六条 《项目建设资金需求报告》主要包括：
（一）融资款项的用途及用款项目背景情况；
（二）融资金额及期限；
（三）用款时间与还款计划；
（四）用款项目经济性与还款能力分析；
（五）其他需要说明的事项。
第十七条 融资直接为项目服务的，则此项目的投资收益率必须大于该项目的融资成本。
第3章 融资资金管理
第十八条 公司根据经营和发展需要，依照法律、法规的规定，可采取发行股票或债券方式融资。由公司战略投资部提出融资方案，经融资工作小组、董事会审议通过后，报国资委批准。
第十九条 公司战略投资部负责对接银行、非金融机构，进行融资洽谈，并及时办理各类融资手续；
相关部门、子公司负责配合完善贷款资料、项目资料等。
第二十条 战略投资部与财务部共同监管借款资金的使用，原则上应按借款计划使用该项资金，不得随意改变资金用途。如确需改变资金用途，由战略投资部申请报董事会审批后方可执行。
第二十一条 未经公司同意，子公司原则上不得互相拆借资金。
第二十二条 属于代融资范围的，应按相关规定收取管理服务费。
第4章 融资风险管理
第二十三条 借款合同签订后，公司财务部派专人负责保存管理，逐笔登记，并记录相应借款期限，定期与银行核对借款、还款明细帐目。
第二十四条 公司向银行借款应遵从银行与国家的有关规定，并以维护公司信誉为首要原则，及时办理银行借款到期归还、续借申报工作，避免罚息、拖欠利息和延误借款归还事件发生。
第二十五条 财务部根据公司资金情况，预计不能到期归还贷款，应会同战略投资部及时上报分管副总，并制定应急预案提交书面报告，战略投资部负责做好与债权人的沟通协调，防止债务逾期。
第二十六条 战略投资部应加强融资全过程管理，防范政策风险、市场风险、利率风险、汇率风险、信用风险等融资风险。重大融资风险应在1个工作日内报告公司。
第六章 附则
第二十七条 本办法如日后与国家颁布的法律、行政法规、《公司章程》相抵触时，按国家有关法律、行政法规和《公司章程》的规定执行。
第二十八条 本办法的拟定及修改由公司战略投资部提出经公司总经理办公会审核后报董事会批准执行。
第二十九条 本办法自公布之日起实施。
第4篇: 市属国有企业董事会建设情况调研报告
作者：倪莉莉;刘寒春
作者机构：铜陵职业技术学院,安徽铜陵244000出版物刊名：湖北经济学院学报：人文社会科学版页码：58-59页
年卷期：2016年第6期
主题词：国有企业;生存;创新;出资人
摘要：创新转型既是当前经济发展的主旋律,也是国有企业求生存、求发展的必然选择。立足铜陵市创新转型的背景,概括分析了市属国有企业创新转型的模式,并从观念、体制、人才、动力、环境等方面指出了影响市属国有企业创新转型的因素,在此基础上从国有资产出资人角度探讨了创新转型的思路和对策,重点是要加强战略引导,完善体制机制,搭建良好平台,充分激发创新要素,持续增强创新动力。
第5篇: 市属国有企业董事会建设情况调研报告
深圳市属国有企业专职外部董事工作报告制度
（征求意见稿）
为进一步加强市属国有企业专职外部董事管理，规范专职外部董事履职行为，全面了解专职外部董事履职情况，根据《深圳市属国有企业专职外部董事管理办法（试行）》，制定本制度。
一、工作报告类别
专职外部董事工作报告分为定期报告、专项报告、研究报告、典型案例分析报告等。
（一）定期报告
1.分类：定期报告分为半年度工作报告和年度工作报告（见附件）。
2.报告内容：
（1）对任职企业董事会治理情况的综合评价。包括董事会及专门委员会人员构成和议事规则制定、修订情况，董事会及专门委员会日常运作情况、存在问题及建议，董事会选聘、考核经营班子情况，企业发展战略的制定、实施以及核心竞争力的培育情况等。
（2）对企业经营运作情况的综合评价。包括企业经营管理各项制度的建设情况，企业经营决策程序以及规划投资和风险防控能力，经营班子对董事会决策的执行情况，企业（半年）年度经营目标完成情况，企业经营管理中存在的问
题及建议等。
（3）下一步（年度）工作计划。针对任职企业存在的问题，围绕国资国企中心工作和企业发展战略，提出下一步（年度）履职的工作思路、具体举措和计划安排。
3.报送要求：每年7月31日前报送上半年工作报告，1月31日前报送上年度工作报告。
（二）专项报告（临时性工作报告）
1.报告内容：任职企业发生或存在经营、投资、财务、内控等方面的重大风险，可能危害国有资产安全的事项；
未履行必备审议程序的事项；
公司董事会决议违反法律法规、公司章程或者股东会决议的事项；
公司董事会决议可能造成公司重大损失，损害股东利益的事项；
经调查确认企业生产经营可能存在违反法律、法规或者公司章程的情形，以及其他损害股东权益的情形。
2.报送要求：及时报送，对于重大事项、紧急情况，应及时向市国资委口头汇报，并于3个工作日内提交书面专项报告。
（三）研究报告
1.报告内容：对任职企业所处行业、领域的情况以及企业经营发展状况进行调研分析和综合研判，结合实际提出推动企业改革发展的意见建议。
2.报送要求：每人每年不少于1篇。
（四）典型案例分析报告
1.报告内容：专职外部董事结合履职过程中存在的共性
问题，编制典型工作案例，并结合工作心得进行分析，提出相应的对策建议，供市国资委决策和专职外部董事履职参考。
2.报送要求：每人每年不少于1篇，形式不限。
二、工作报告的基本要求
（一）工作报告应当实事求是，客观全面，简明扼要，突出重点。
（二）专职外部董事应当对工作报告的真实性、准确性、完整性和及时性负责，市国资委有权就报告的内容进一步核实，必要时可要求企业董事会及其专门委员会、董事会秘书等就有关事项进行报告或说明。对于未按要求报送工作报告的，市国资委将视情节轻重给予批评教育、责令改正，造成严重后果的依法依规给予严肃处理。
（三）任职企业应按照有关规定，保障专职外部董事知情权，主动为专职外部董事撰写工作报告提供相关信息和必要支持。
三、工作报告的管理和运用
（一）市国资委负责专职外部董事工作报告的收集整理、建立档案，并根据报告内容和有关制度规程，进行办文处理。
（二）市国资委定期对专职外部董事工作报告进行分析研判，及时向专职外部董事反馈出资人意见，督促和帮助专职外部董事改进工作，提升履职效能。
（三）执行工作报告制度情况将作为专职外部董事年度
考核评价和聘期届满是否续聘的重要依据。
四、其他事项
（一）本制度由市国资委负责解释。
（二）本制度自印发之日起施行。
附件
深圳市属国有企业专职外部董事
定期工作报告（模板）
年（上半年）
报告人：
任职企业：
报告日期：
一、对任职企业董事会治理情况的综合评价
共列席任职企业董事会会议 次，共缺席现场会议 次，主要原因是：……。董事会发言情况……，投弃权票或反对票 次，主要原因是：……。共列席经营班子会议、其他有关决策会议和专题会议 次，发言情况……。
（一）董事会及专门委员会人员构成和议事规则制定、修订情况；
（二）董事会及专门委员会日常运作情况、存在问题及建议；
（三）董事会选聘、考核经营班子情况；
（四）企业发展战略的制定、实施以及核心竞争力的培育情况；
（五）其他情况。
二、对任职企业经营运作情况的综合评价
开展专项调研 次；
参与制度修订 次。通过调研、参与制度建设等，发现问题 项，提出意见 条，被采纳 条，已整改落实 项。
（一）企业经营管理各项制度的建设情况；
（二）企业经营决策程序以及规划投资和风险防控能力；
（三）经营班子对董事会决策的执行情况；
（四）企业（半年）年度经营目标完成情况；
（五）企业经营管理中存在的问题及建议 （六）其他情况。
三、下一步（年度）工作计划
针对任职企业存在的问题，围绕国资国企中心工作和企业发展战略，提出下一步（年度）履职的工作思路、具体举措和计划安排。
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