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什么是安全生产管理工作应以人为本理念的具体体现7篇

时间:2023-04-30 18:00:09 浏览量:

篇一:什么是安全生产管理工作应以人为本理念的具体体现

  

  企业安全管理必须做到以人为本”一—写在秋冬安全生产专项检查活动”之

  际

  安全管理工作是企业兴旺发达的基础,是保障职工生命安全、企业财产安全的基石,既是企业发展壮大的需要,也是社会和谐稳定的需要。

  安全管理工作贯穿于企业生产经营的全过程,涉及到企业的方方面面。因此,安全管理不是哪一个部门,哪一个单位能够单独完成的事,它必须有一个完善的组

  织体系来保证。通过这个组织体系,安全生产责任分解到各个部门、单位,直到每

  一个职工,达到

  纵向到底,横向到边”,形成一个条块结合、纵横交错的安全管理

  网络。安全管理既是一门现代科学,又是一门实用科学。传统的安全管理偏重对

  物”的管理,以

  事”为中心,过分依赖于

  外来保障”,而忽视了以人为本”的管理

  理念。安全生产

  以人为本”管理就是通过推进安全生产的人性化管理,把制度建设

  为主的行政管理与提高个人安全意识的自我约束结合起来,在工作中突出各级干部

  的安全管理责任和职工的积极参与,它体现的是引导干部职工树立参与安全管理的理念,养成安全生产的良好习惯,创造安全生产的优良环境,增强职工我要安全的内动力,这是探索安全工作立体保障的新渠道,也是提高安全管理的有效手段。以

  人为本的安全管理体现在领导、职工两个层面上,单位一把手的重视是安全管理成

  败的关键,主管领导、各部门负责人要始终将安全管理工作视为各项工作的首要任

  务,发挥上传下达、贯彻落实、督促引导、联系纽带的作用,采取多种多样的形式,提高职工参与安全管理的积极性和主动性,形成全员参与、互相监督、互联互保的良好格局,从而夯实安全管理的基础。

  1、安全管理成败的关键在领导

  安全管理成败的关键从某种意义上讲,取决于企业管理者的责任感和广大职工

  对安全的认识水平。领导重视不够的原因主要有两点:一是安全生产工作的政绩观

  不端正,他们认为安全生产不出成绩,上级看不见、下级摸不着,浪费大量精力不

  说,有时还只见投入不见产出。因此就对安全生产被动应付,以会议落实会议,以

  文件落实文件,口头上高度重视,行动上却雷声大雨点小,安检人员一再压缩,安

  全检查敷衍塞责,这就为事故的发生埋下了隐患。二是安全投入不足,普遍存在重

  效益、轻安全

  的问题,安全防范设施简陋,舍不得为安全生产投入资金,存在侥幸

  心理,认为不会出现问题,安全经费不计提,即使提取也迟迟不到位,导致安全

  欠账”越来越多。这就要求各级领导要树立

  单位一把手为安全第一责任人”的思

  想,强化一把手的安全管理责任心,强调最高领导层对安全管理的重视和参与,对

  企业安全管理方针的制定与安全措施的筹划、开发、实施和改进负最终责任,特别

  要将各部门负责人的政治生命与安全管理挂钩,实行安全事故一票否决,以战战兢

  兢、如履薄冰的危机感和压力感抓好安全管理工作。只有一把手重视了,下面的各

  级人员才会把安全管理当作

  正事”来干。各级领导干部要带着阶级感情抓安全,实

  行人性化的关爱,对待职工就像对待自己的兄弟姐妹一样,时刻想着他们的安危!

  企业在实施安全管理的过程中,不管采用什么样的安全管理模式,必须得到全员的认同,包括决策者、中层管理人员和基层职工。只有人人都

  认识到,搞好安全生产是切身利益所在,是与自身和家庭幸福息息相关的大

  事,是义不容辞的责任,全体职工才会积极行动起来,自觉地参与安全管理,才会

  形成全员、全过程、全方位、全天候的安全管理模式。

  2、以人性化教育持续开展安全教育培训,增强职工的安全意识

  就是安全生产的客观实际在人们头脑中的反映,是人们头脑中建立的所谓安全意识

  安全是为了

  什么?安全是为了谁?

  ”的观念。这个客观实际包括两个内容:一是发生事故造成

  了人身伤害和财产损失,这种沉痛教训促使人们心理上自觉形成我要安全的要求;

  二是人们掌握了安全生产的客观规律,总结出在生产中保护自身免受伤害的经验并

  使这些经验制度化、规范化、法律化,成为管理工作的依据用以指导生产实际,只

  有实现了这两个转化才是安全意识的真正提高。欲提高全员安全意识,就需要提高

  职工的安全文化素质,唯有如此,才能真正实现安全生产。这中间既有

  容:安全设施健全、设备完好、消除跑冒滴漏等

  硬件”内

  本质化安全”更要有

  软件”内

  容:新职工三级安全教育、复工人员教育、在岗职工继续教育、事故分析等,其中

  既有强制性的惩罚措施,也有通过

  灌输、引导、沟通”的方式使之晓之以理、动之

  以情的说服教育和对他们的关怀、体贴。教育是提高职工安全生产素质的重要手

  段,也是一项治本的关键工作。只有通过教育,才能使员工熟悉职业安全卫生法律

  法规和本单

  位的各项规章制度以及规程规范,掌握本岗位安全生产方面的技术知

  识、危险源点、应急应对措施和实现自我保护的基本技能。为此就需要各级领导做

  好耐心细致的工作,放弃过去死板生硬的填鸭式的安全教育方式,大力推进人性化教育模式。以灵活多样的安全教育方式改变职工参与安全管理

  的思想意识,我们常说:思想通一通百通,只有把个人的平安健康、家庭幸福和企

  业的安全发展联系起来,使职工理解我的安全就是家庭最大的幸福”的道理,引起

  职工心灵的共鸣,使职工发自内心地重视安全。

  具体的做法:一是本着人性化管理原则,对现有的规章制度、操作规程、考核

  标准等进行一次认真梳理,及时修订和充实完善,使管理制度从约束人向激励人转

  变。二是改进安全管理的手段和方法。对职工的过错行为和违章违纪要通过摆事实

  讲道理的方式,使职工做到心服口服,切忌使用粗暴手段甚至训斥职工侮辱人格,采用经济处罚时也需要有理有据,切忌

  罚款单满天飞”三是注重培养职工安全生

  产的良好习惯,把职工执行规章制度与培养良好行为习惯有机结合起来,提升职工

  保安全的自觉性和主动性。逐步提高职工的安全意识和安全防护技能,变领导的强

  制管理为职工的自我管理,变领导的督促为职工的安全需要,在工作中实现从

  要

  我安全”到我要安全”我会安全”我为安全”的转变,使广大职工时时、处

  处、事事都把安全记在心上,落实在行动上,做到每个人都能自主管理,别人、不伤害自己、不被别人伤害、保证他人不被伤害

  ”

  不伤害

  3、营造浓厚的安全文化氛围为职工创造安全、舒心的工作环境

  以广播、电

  视、报纸、警示牌、安全标语、安全温馨提示等有关的舆论宣传创造一个良好的安

  全环境和气氛,做到处处可见醒目的安全标志牌和安全标语警句,安全通道清洁畅

  通,设备见本色,无环境污染,生产作业规范标准,现场光线明亮,形成一个

  全第一”的良好氛围,使人人感到违章违纪可耻,对不安全行为能群起而攻之。这种强烈

  的安全生产气氛能够起到动员人们注意安全的作用,对一切与安全环境要求相悖的行为还能起到遏制作用,通过宣传教育培训等手段传播安全文化,使广大职工把安

  全安

  工作提高到安全就是精神享受的高度来认识,从而建立正确的安全行为规范和职

  业道德标准。

  以人为本的安全管理要体现在关心职工人身安全和身体健康上,不断改善劳动

  环境和工作条件,不断提高安全生产技术手段,关心职工的思想和生活,营造和谐

  工作氛围,使职工能够集中精力、全身心地投入工作,才能实现企业安全的长治久

  安。

  以人为本安全管理可以通过表彰先进、树立安全标兵等评先创优活动,发挥企

  业安全文化激励功能,激发全体职工的安全生产积极性和主动性。

  以人为本的安全管理方法,就是大力倡导

  关注安全、关爱生命”的安全意识和

  工作导向,使每一个职工都认识到

  安全责任重于泰山”、安全就是生产力”,认识

  到安全就是自己最大的福利和企业最大的效益

  ”,使每一位职工都把

  安全第一”的价值观作为自己的行动指南,努力追求卓越的安全生产绩效。

  安全工作只有起点、没有终点,前进的道路上需要安全和我们一路同行才能到

  达幸福的彼岸,安全关系你我他。

  谨以此和我的同事们共勉!

  阳光凯迪新能源集团李晓云

  二?一三年二月十七日

篇二:什么是安全生产管理工作应以人为本理念的具体体现

  

  做好安全生产工作必须要以人为本

  做好安全生产工作必须要以人为本

  安全生产工作是一项系统性的工程,需要各方面的共同努力才能实现。在实际工作中,必须要时时处处本着“以人为本、依靠职工”的原则,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,因为安全管理的对象不仅仅是物和环境,更重要的对象是人。安全生产也不是只靠少数安全管理人员就能保证的,而是要靠全员、全面、全过程的严密管理,才能实现。那么,什么是以人为本的管理呢?所谓以人为本,个人的理解就是指管理中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性和创造性展开的,以实现人与企业的共同发展为目的的一系列管理活动。

  说安全生产要以人为本,是因为从安全管理工作的硬件建设和软件建设方面,如防护设施的购置、安全措施费的投入、规章制度的制定等,都要以保障职工的生命和单位的财产安全为前提,要以人为本、从人文关怀的角度去搞生产,并且安全管理工作归根到底都要是由人去做,要靠人去落实。

  因此,安全管理工作,首先领导必须高度重视,要正确认识安全与效益、安全与生产的关系,树立"一切为安全工作让路,一切为安全工作服务"的观念,坚持安全为天、安全至上,把“安全第一”的方针落到实处。对安全工作要做出系统的考虑和全

  面的安排,要适当加大投入,做好安全工作的硬件建设。建立健全各种机制,调动全体职工的积极性,主动为做好安全工作出力。

  其次要制定完善的规章制度,并抓好贯彻落实工作。在贯彻落实各项规章制度的过程中,要结合实际情况,周密考虑生产、施工的各个环节和各种需要,要从制度入手,做好预防工作。全面落实安全生产责任制,对目标责任要进行层层分解,对安全生产管理目标、任务、职责、考核、奖罚等提出明确的要求,最后还要组织考核评比,及时兑现奖罚,充分调动职工的积极性,真正把安全生产责任落实到基层单位。

  在建立健全规章制度的过程中,不仅要考虑企业严格管理的需要,还应当从一线职工的角度出发,考虑他们的知识层面、心态和接受能力,要尽量避免使用如“你必须、你给我”等一些生硬的冷冰冰的词语。

  在规章制度的贯彻落实方面,不仅要严格执行本单位的各项规章制度,更加需要注意的是管理工作要人性化、情感化,使职工理解安全管理的出发点,心悦诚服地主动配合做好安全工作,从“要我安全”向“我要安全”转变。

  加强安全文化教育,提高全员的安全意识。在安全管理工作中,职工的安全意识应当是最主要的,因为再完善的基础设施和规章制度,也难保职工不发生违章操作,安全生产工作最终还是要依靠职工群众。要想方设法转变职工的安全观念,增

  强安全意识。一方面要抓好安全生产宣传教育,组织开展安全生产知识培训班,进行安全生产形势的宣讲教育,组织对国家相关安全法律法规和企业内各项规章制度的学习,帮助大家树立安全生产意识,打牢安全生产的思想基础,这是增强各类人员的安全观念、依法处事能力和自我约束能力的基本途径。在日常工作中,还要从多方面入手,对职工做好深入细致的宣传教育工作,真正做到利益上关心,思想上帮助,能力上提高,切实树立安全生产意识。要利用“安全生产月”、“安康杯安全知识竞赛”等活动,作为开展安全宣传教育的有效载体,采取在醒目地方和施工现场悬挂横幅、张贴安全标语、制作安全宣传专栏、召开座谈会;发放安全教育读本等多种形式,进行广泛宣传,对职工、家属进行安全知识教育。

  要建立激励约束机制,发挥基层安全员的作用。在完善各项规章制度、坚持落实各级安全生产责任制的基础上,建立安全生产的自我约束和激励机制。在奖惩兑现方面,不仅兑现安全生产责任制的奖惩,还应当对一线职工中的坚持按章操作的典型给予奖励,对发现的违章操作者给予处罚,从而增强大家的责任心,调动大家的积极性。要重视基层安全员的工作,建立相关的制度,提高他们的工资待遇和地位,给他们以处理违章操作责任者的权利,还要教育他们关心职工生活、关注职工的情绪,及时掌握职工的思想动态,使他们能够带着感情抓安全,切实负起责任来,真实、细致的记录安全工作日志,在兑

  现奖惩、推荐安全工作先进典型的时候,要听取他们的意见。

  要依靠职工,构建立体预防的体系。预防事故,仅仅依靠企业的力量是远远不够的,也是不可能做好的。要充分发动职工,依靠大家来做,群策群防,才能有效。一方面要建设有特色的安全文化,营造关注安全、关爱生命的文化氛围。要树立“安全无小事”的理念,使职工从我做起,从小事做起,将安全行为辐射到工作、生活的方方面面,实现“人人、事事保安全”;另一方面要加强群策群防宣传教育,不仅要使职工克服“安全生产、与己无关”的错误观念,还要消除“自己做好安全工作,不管他人”的模糊认识,要树立“不仅要保自身安全,还要保他人安全”的观念,充分发挥互保联保作用,要发动全体职工变“要我做”为“我要做”,增强自觉性,形成“人人有担子,个个尽责任,大家做工作"的局面;还要注意做好对职工家属的安全宣传教育工作,使他们从“关心亲人安全”的角度出发,督促职工重视安全、按章操作。

篇三:什么是安全生产管理工作应以人为本理念的具体体现

  

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  安全生产必须倡导以人为本

  安全生产是供电企业生产和经营活动得以正常进行的重要保证。当生产与安全发生矛盾时,必须将安全放在首位,优先保证施工、作业人员的生命和身体健康,这也就是供电企业一再强调的安全管理工作要“以人为本”的具体所在。

  “以人为本”的安全生产管理理念提醒我们,一定要把提高人的安全意识放在首位,充分发挥人的自觉性和主观能动性。因此,通过安全教育,把生产者对安全的理解,从“要我安全”的被动意识,逐步转变到“我要安全、我会安全”的自觉意识,最终形成“我能安全”的主观能动意识。如果我们对安全重要性的认识都普遍提高了,在工作中形成一种“人人管安全,处处讲安全”的良好氛围,把执行《国家电网公司电力安全工作规程》变成每个人的自觉行为,那么“习惯性违章“就失去了生存的基础,我们也就用不着再去”亡羊补牢”式的反“习惯性违章”了。反之,如果我们的安全管理思想不与时俱进,还如“消防员”一样,坐等着“习惯性违章”的出现,再“不遗余力”地与之斗争,这样就很难保证安全上不出事故,这是对电力职工生命权和健康权利的漠视,是对安全工作极端不负责任的表现。要确保从电力企业安全工作大好稳定局面,我们的安全管理水平就必须再上一个新台阶!我们要唤醒那些在工作中自以为是、漠视安全规章制度的少数人,一定要严守安全标准规定,促进和保证安全管理水平再上新台阶。

  同样,在安全生产以人为本的管理中,应着力培育职工热爱企业,忠于企业,关心集体,奋发向上的良好品质,唤起职工对企业的归属感和使命感,改变单纯的物质利益追求,从而可形成热情共鸣、任务共保、荣辱与共的命运共同体。企业安全文化应为安全生产以人为本管理提供强有力的文化支撑和精神动力,把建立健全各项规章制度纳入企业文化建设的重要范畴,走人性化与法制化想结合的管理之路。追求以人为本的企业文化理念,应该成为企业安全文化的核心。

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  与此同时,要利用以人为本的安全管理方法,大力倡导“关注安全、关爱生命”的安全意识和工作导向,使每一个职工都认识到“安全责任重于泰山”、“安全就是生产力”,认识到“安全就是自己和企业最大的效益”,使每一位职工都把“安全第一”的价值观作为自己的行动指南。以人为本安全管理要体现在关心职工人身安全和身体健康上,不断改善劳动环境和工作条件,不断提高安全生产技术手段,关心职工的思想和生活,营造和谐工作氛围,使职工能够集中精力、全身心地投入工作,实现企业安全的长治久安。通过表彰先进,树立安全标兵等多种以人为本的安全管理方法,发挥企业安全文化激励功能,激发全体职工的安全生产积极性和主动性。通过以人为本安全管理使广大职工自觉享受工作环境和工作过程中的安全健康保障,保证完成安全生产的每一项任务,努力追求卓越的安全生产成果。

  总之,“以人为本”是安全工作的头等大事。一定要落实好“安全第一”的思想以及为此而形成的规章制度、操作规程、安全措施,提高对安全工作重要性的认识,把执行力变成生产者自己的自觉行为,确保供电企业安全工作多年来取得的大好稳定局面。

篇四:什么是安全生产管理工作应以人为本理念的具体体现

  

  安全生产管理应以人为本

  摘

  要:

  安全对于生产单位来说至关重要,安全生产管理同样是一个严肃的课题,有些单位采用强硬手段,有些单位采用“人性化”管理,注重“以人为本”。安全生产“人性化”管理的本质是“以人为本”;注重“人性化”管理必须与强化制度的建设和执行相统一,同时还要与提高员工队伍素质相结合,并通过“人性化”的安全管理,达到企业的安全目标。

  关键词:

  安全生产

  以人为本

  “人性化”管理

  规章制度

  模范作用

  员工素质

  安全生产容不得半点马虎,“安全第一,预防为主、综合治理”是企业组织生产的永恒主题。怎样开展安全生产,如何将安全生产的各项措施落到实处,是生产过程中管理的一项重要内容。“以人为本”人性化的管理并不是软弱无力和放任自流,而只有将强化制度与“以人为本”有机地结合起来,既不能片面强调管理过程中生硬刻板、伤害员工的感情和工作积极性,更不能片面理解“人性化”而放弃管理,弱化安全生产制度的落实,只有这样才能保证安全工作取得实效。

  怎样理解安全管理“以人为本”,寻根溯源,必须知道什么是“人性化”。“人性化”是人的自然属性和社会属性的统一体。安全生产本身就是“人性化”的基本需求,只有组织安全的生产,才能保证生产过程的顺利进行,降低生产成本,保持社会稳定。因此,安全生产过程中的“人性化”管理,是安全文

  化的重要组成部分,是企业管理中卓有成效的工具之一,它与安全生产的社会目标、企业目标和个体目标都是完全一致的。同时,注重“以人为本”才能做到安全管理“人性化”。要做到强化安全生产管理以人为本,应在以下几点上开展工作:

  安全管理必须坚持“以人为本”

  “以人为本”就是“三个代表”重要思想在安全生产领域的重要体现,主要体现在:人是生产力中最具有决定性的力量和最活跃的因素,代表先进生产力的发展要求,在这个意义上讲,坚持“以人为本”就是保护和发展生产力;企业的安全文化代表企业先进文化的前进方向,安全文化建设的主体就是作为员工的人,要大力推进安全生产宣传教育,提高员工安全生产的精神动力和员工安全文化素质,就必须坚持“以人为本”;“三个代表”重要思想归根结蒂就是代表员工的根本利益,安全生产就是避免各类伤亡事故的发生,保护员工的生命安全。人的生命只有一次,保护员工的生命也就是保护员工的最根本利益,因此“以人为本”的人性化安全管理主要体现为两方面,一是以人的生命安全为出发点和目的,二是管理的重点和对象为人。只有充分发挥人性化管理,才能使安全管理工作更具有深刻的涵义。

  以人为本管理必须与强化制度建设和执行相统一

  强调安全生产过程中的人性化管理,决不是说安全生产过程中必须建立健全的各种规章制度可有可无、无足轻重,更不是说各种制度在建立健全和贯彻执行中可以形同虚设、敷衍了事,否则就会陷入认识上的误区。安全生产过程中的遵章守纪和人性化管理完全是一致的,两者之间丝毫不存在实质上的冲突。恰恰相反,规章制度与法律法规正是从血的教训中提炼而成,目的是为了血的教训不再重演。而员工从事各类生产也需要规章制度规范自己的行为,保障生产安全,体现了人性的需要。“严格”两字,重在一个“格”字,这里的“格”,就是各种法律法规和规章制度,只要你在执行过程中不出这个“格”,不管你如何严肃认真都是值得充分肯定的。过去有一句话叫做“严是爱,松是害”,用于说明安全生产过程中严格管理与人性化管理之间的关系,是最恰当的诠释。

  以人为本管理必须与提高员工队伍素质相结合

  任何单位或集体的生产任务的完成是靠人完成的,而员工的素质高低直接影响生产过程能否顺利进行。高素质的员工团队,不单单技术是一流的,而且还具有高度的遵章守纪观念,这样,生产过程中的人性化管理才能事半功倍。要造就这样一支员工队伍,必须从各各角度进行着手。一是注重员工队伍的思想建设。通过组织员工学习国家的大政方针和党的路线、方针、政策,使员工深刻领会国家利益、集体利益与自身利益的高度一致性,从而在工作中树立强烈的主人翁意识;二是要教育员工树立良好的职业道德,把做好每一项工作和完成每一个生产环节作为自己的职责所在而尽职

  尽责,对工作中的“三违”行为要进行分析解剖,针对问题进行教育;三是要树立员工良好的章法观念和纪律观念,把服从指挥按章办事作为保障自己和他人不受伤害的重要屏障,从而在思想上、行动上服从管理者的正确指挥和指导。只有这样,安全生产过程中的以人为本管理才能收到实效。

  以人为本安全管理不仅是一个工作方法,更是一项重要的政治任务,忽视安全就等同于忽视生命,必须把实现集体的利益作为一切工作的重点。以人为本安全管理是企业安全生产的重要手段和方法,是安全管理可持续发展的重要途径,相信只要我们每个人都提高了安全意识,重视安全管理人性化,注重以人为本,安全生产的目标一定能实现。

篇五:什么是安全生产管理工作应以人为本理念的具体体现

  

  安全生产管理以人为本.doc

  安全生产管理以人为本

  1、序言安全部是公司生计的基础、发展的保障。每个公司对

  安全管理都特别重视,但仍有些公司还是不可以防止发惹祸故,或时有不安全事件的发生。各公司都在不停总结经验,汲取教训,探究安全管理的有效门路。其实,大型公司,特别是大型国有企

  业其实不缺少管理制度,缺的是能连续保持并能不停提高的履行

  力。关于安全管理一流的公司,固然管理系统不一样,但其共同特

  点都是全员上下都能自觉遵章守纪、履职尽责、令行严禁;关于

  安全管理相对单薄的公司,正好与此相反,员工落实规章制度被

  动行为多,主动行为少,没有做到我要安全、我会安全,在平时

  工作中没有真实把落实各项规章制度变成自觉行动。

  其实没有任

  何一个方法能解决全部问题,但也不是任何问题都没有解决的办

  法。安全管理主要应具备科学有效的措施并有不停提高履行力的手段,同时有全员参加的保障实行监察系统,形成一种人人在潜意识中自觉按照的公司文化。作为电力生产一线的经营管理者,怎样环绕以人为本的管理理念,调换和发挥全体员工的主观能动性,连续保持其实不停提高履行力,提高安全管理实效,实现安全

  生产的长治久安,是值得沉思和踊跃实践的一个崭新课题。

  只需全员发动起来,让人人重视安全,人人监察安全,自主自觉地去

  履行,安全管理才拥有实效。2、实行以人为本的安全管理的意义以人为本的安全管理就是以尊敬员工,爱惜员工,保护员工的人身安全为出发点,以消灭生产过程中的潜伏隐患为主要目的。

  安全生产管理以人为本.doc

  以人为本的安全理念的提出和实践,应有以下两个方面的现实意义。第一实行以人为本的管理,突出员工的中心地位,不停加强安全管理实效,保证安全生产的有序可控、长久稳固,是实现公司超越式发展的基本前提和保证。

  其次就是推动安全生产以人为

  本的管理是目前推动安全管理的一种卓有成效的方法,是电力安全生产的急迫要求,也是安全管理工作与时俱进的重要表现。3、安全生产以人为本管理的详细措施安全生产以人为本管理就是推动安全生产的人性化管理,在工作中突出员工的主观能动性,指引员工建立安崭新理念,养成安全生产优秀习惯,创建安全生

  产优秀环境,加强员工保安全的内动力,这是探究立体保安全的新渠道,提高安全管理的有效手段。一、在安全生产以人为本的管理中,公司规章制度、作业流程、查核标准等的拟订按照人性

  化的原则。

  拟订管理制度从拘束人向激励人转变;

  作业流程尽可

  能地方便快捷,减少人的负担;

  查核标准应科学合理,惩教联合。

  比如,某公司的两个作业地区之间有一片草坪,只管公司明令禁

  止踩踏草坪,且设有显然的违者罚款标记,但还是屡禁不只。企

  业管理者以为有人再三地走,就说明有必需在这里修一条路。

  最后在这片草坪内开拓一条人行道,此后再也没有发生过踩踏草坪的事件。这就是一个典型的人性化管理措施。二、在安全生产以

  人为本的管理中,鼓舞员工踊跃献计献策,踊跃参加公司管理,在工作中突出自己价值,着力培养员工热爱公司,忠于公司,关怀集体,奋斗向上的优秀质量,唤起员工对公司的归属感和使命

  安全生产管理以人为本.doc

  感,改变纯真的物质利益追求,进而可形成热忱共识、任务共保、荣辱与共的命运共同体。

  某公司员工们的椅子坐垫已褴褛不堪急需改换,员工经过建议箱的门路向高层管理者反响了这一状况。

  问题很快获取解决,但员工们遇到中层管理者的责备,原由是越级反响问题,而且中层也遇到高层的责备。

  就这样员工关怀公司的踊跃性遇到打击,事不关己,高高悬起的思想延伸开来。培养

  员工热爱公司,忠于公司,关怀集体,奋斗向上的优秀质量需从每一件事做起,多方向,多角度,利用全部时机。三、在安全生

  产以人为本的管理中,放弃过去呆板僵硬的安全教育方式,鼎力推动人性化教育模式。

  在教育中把个人的安全健康与家庭生活联系起来,使其理解你的安全就是家庭的幸福、关爱生命,关注安

  全的道理,惹起员工心灵的共识,深刻领悟个人的安全与家庭的幸福、生活的甜美息息有关,使员工发自心里地重视安全,在工作中实现从要我安全到我要安全、我会安全、我为安全的转变。把安全教育推行到员工家眷中去,让家眷也来关怀重视员工的安全,使员工在工作之余获取优秀的歇息,过上友善美满的家庭生活,进而减少疲惫,在工作中可以更为注意力集中,从根本上降低安全事故发生的可能性。

  教育员工自觉培养安全生产的优秀习

  惯,把履行规章制度与培养优秀行为习惯有机联合起来,提高员工保安全的自觉性和主动性。

  四、在安全生产以人为本的管理中,改良安全管理工作的手段和方法。

  对员工的过失行为和违章违纪要经过摆事实讲道理的方式,使员工做到心悦诚服,切忌使用粗

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  暴手段训诫员工,履行经济处分时也需要有理有据,按章做事,切忌为所欲为,任意处分。解决好员工生产生活上的困难和问题,进而最大限度获取员工对安全管理工作的理解和支持。

  4、结论

  以人为本安全管理要表此刻关怀员工人身安全和身体健康上,不停改良劳动环境和工作条件,不停提高安全生产技术手段,关怀员工的思想和生活,创建和睦工作气氛,使员工可以集中精力、浑身心地投入工作,实现公司安全的长治久安。

  经过以人为本安全管理使广大员工自觉享受工作环境和工作过程中的安全健康

  保障,保证达成安全生产的每一项任务,努力追求优秀的安全生产成就。公司安全文化应为安全生产以人为本管理供给强有力的文化支撑和精神动力,把成立健全各项规章制度归入公司文化建设的重要范围,走人性化与法制化相联合的管理之路。

  追求以人为本的公司文化理念势必成为公司安全文化的核心。

篇六:什么是安全生产管理工作应以人为本理念的具体体现

  

  浅析安全生产中的以人为本管理理念

  当前,电力企业面临着前所未有的挑战和庞大的发展机遇,作为电力生产一线的经营管理者,如何围绕以人为本的管理理念,提升安全管理实效,实现安全生产的长治久安,是值得深思和积极施行的一个崭新课题。

  一、实施以人为本的安全管理的意义

  以人为本的安全管理就是以尊重职工,爱护职工,维护职工的人身安全为出发点,以消灭生产过程中的潜在隐患为主要目的。以人为本的安全理念的提出和施行,应有以下二个方面的现实意义。一是电力企业要实现跨越式发展的宏伟目标,要求用较短的时间、较少的环节和较少的代价,最大可能满足国民经济发展对电力的必须求。而推行以人为本的管理,特别职工的中心地位,不断加强安全管理实效,保证安全生产的有序可控、长期稳定,是实现跨越式发展的基本前提和确保。其次就是当前的安全管理方法,虽然采用了“安全性评价〞、“危险点预控〞等方法,但与安全生产的要求还有一定差距,当前急必须一种更为科学有效的方法来逐步完善安全管理。推动安全生产的以人为本管理是当前推动安全管理的一种行之有效的方法,是电力安全生产的迫切要求,也是安全管理工作与时俱进的重要体现。

  二、以人为本安全管理的现状分析

  1、有利因素。首先近年来电力企业始终保持“安全第一,预防为主〞的安全指导思想,在施行中形成了一个较为完善的安全管理模式,安全管理水平普遍得到了提升。其次,通过常抓不懈的安全教育活动,特别是《安全生产法》的落实实施,干部职工的安全意识显然加强。随着电力企业改革的不断深入,职工队伍的综合素养得到了全面提升,为推动人本管理创造了优良的大环境,奠定了坚实基础。

  2、不利因素。有些职工对人本管理的熟悉存在偏差。认为人本管理无非就是管人治人的方法,支持参加的积极性不高;还有的认为人本管理只能靠物质才干实现。管理者发现问题往往以罚代教,久而久之,职工逆反心理和对立情绪加剧,挫伤了职工保安全的主动性、积极性和创造性。职工的安全意识存在差距,执行标准化作业的内动力不够,管理者盯得紧,干得就标准一些,检查少、管理松,就存在求快图省事的违章现象。职工落实规章制度被动行为多,主动行为少,没有做到“我要安全〞、“我会安全〞,在日常工作中没有真正把落实各项规章制度变为自觉行动,不能切实作到领导在不在一个样。

  三、安全生产以人为本管理的具体措施

  安全生产以人为本管理就是通过推动安全生产的人性化管理,把制度建设为主的管理方法与提升个人积极作用的工作方法

  结合起来,在工作中特别职工自身价值,引导职工树立安全新理念,养成安全生产优良习惯,创造安全生产合格环境,加强职工保安全的内动力,这是探究立体保安全的新渠道,提升安全管理的有效手段。

  1、千方百计,以人性化教育加强职工安全意识。职工的安全意识是安全生产的灵魂。在安全生产过程中,必须放弃过去死板生硬的安全教育方式,大力推动人性化教育模式。在教育中把个人的平安健康与家庭生活联系起来,使其理解“你的安全就是家庭的幸福〞、“关爱生命,关注安全〞的道理,引起职工心灵的共鸣,深入领会个人的安全与家庭的幸福、生活的甜美息息相关,使职工发自内心地重视安全,在工作中实现从“要我安全〞到“我要安全〞、“我会安全〞、“我为安全〞的转变。

  2、人性化管理,积极探究以人为本管理新模式。在实施安全生产以人为本管理的过程中,一是本着人性化管理原则,对现有的规章制度、作业方法、考核标准等进行一次认真梳理,及时

  修订和充实完善,使管理制度从约束人向激励人转变。二是改善安全管理的手段和方法。对职工的过错行为和违章违纪要通过摆事实讲道理的方式,使职工做到心服口服,切忌使用粗暴手段训斥职工,执行经济处罚时也必须要有理有据,切忌随意处罚。三是注重培养职工安全生产的优良习惯,把职工执行规章制度与培养优良行为习惯有机结合起来,提升职工保安全的自觉性和主动性。

  3、党政工团齐抓“企兴我荣〞的人性化思想。把安全管理活动从企业内部和生产现场推广到职工的日常生活中去,力争使职工在工作之余获得优良的休息,过上和睦美满的家庭生活,从而减轻疲惫,在工作中能够更加精神集中,从根本上降低安全事故发生的可能性。通过开展形式多样的“送温暖〞活动,解决好职工生产生活上的困难和问题,从而最大限度获得职工对安全管理工作的理解和支持。

  4、充分发挥职工积极性,搞好“安全杯〞比赛活动。定期组织开展安全议案征集活动,发动职工把生产过程中存在的安全问题写成提案,提交工会,对有价值的提案要及时进行表彰奖励。奖励职工发现事故隐患,力争把安全隐患消灭在萌芽状态。

  5、积极创建以人为本的企业安全文化。在安全生产以人为本的管理中,应着力培育职工热爱企业,忠于企业,关怀集体,奋发向上的优良品质,唤起职工对企业的归属感和使命感,改变

  单纯的物质利益追求,从而可形成热情共鸣、任务共保、荣辱与共的命运共同体。企业安全文化应为安全生产以人为本管理提供强有力的文化支撑和精神动力,把建立健全各项规章制度纳进企业文化建设的重要范畴,走人性化与法治化想结合的管理之路。追求以人为本的企业文化理念,应该成为企业安全文化的核心。

  利用以人为本的安全管理方法,大力倡导“关注安全、关爱生命〞的安全意识和工作导向,使每一个职工都熟悉到“安全责任重于泰山〞、“安全就是生产力〞,熟悉到“安全就是自己和企业最大的效益〞,使每一位职工都把“安全第一〞的价值观作为自己的行动指南。以人为本安全管理要体现在关怀职工人身安全和身体健康上,不断改善劳作环境和工作条件,不断提升安全生产技术手段,关怀职工的思想和生活,营造和谐工作氛围,使职工能够集中精力、全身心地投入工作,实现企业安全的长治久安。通过表彰先进,树立安全标兵等多种以人为本的安全管理方法,发挥企业安全文化激励功能,激发全体职工的安全生产积极性和主动性。通过以人为本安全管理使广大职工自觉享受工作环境和工作过程中的安全健康保证,确保完成安全生产的每一项任务,努力追求卓越的安全生产成果。

篇七:什么是安全生产管理工作应以人为本理念的具体体现

  

  以人为本的安全生产方针是什么

  1、安全生产管理应当以人为本,坚持什么方针

  2、安全生产必须坚持以人为本的原则,建立健全并落实什么?

  新《安全zd生产法》规定,安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展。新《安全生产法》的10大重点内容:

  1、以人为本,坚持安全发展。

  2、建立完善安全生产方针和工作机制。

  3、落实“三个必须”,确立安全生产监管执法部门地位。

  4、强化乡镇人民政府以及街道办事处、开发区管理机构安全生产职责。

  5、明确生产经营单位安全生产管理机构、人员的设置、配备标准和工作职责。

  6、明确了劳务派遣单位和用工单位的职责和劳动者的权利义务。

  7、建立事故隐患排查治理制度。

  8、推进安全生产标准化建设。

  9、推行注册安全工程师制度。

  10、推进安全生产责任保险。

  拓展资料:

  《全国人民代表大会常务委员会关于修专改〈中华人民共和国安全生产法〉的决定》已由中华人民共和国第属十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议于2014年8月31日通过,现予公布,自2014年12月1日起施行。

  安全生产是企业发展的重要保障,这是我们在生产经营中贯彻的一个重要理念。企业是社会大家庭中的一个细胞,只有抓好自身安全生产、保一方平安,才能促进社会大环境的稳定,进而也为企业创造良好的发展环境。

  3、安全生产的方针有哪些?

  某化工厂,操作工在进行作业期间发现机器设备局部发生损坏并导致液体泄露,通知维修工对机器进行维修。之后该操作工按照正常程序停机,此时突然发生爆炸。其余工人听到爆炸声后,急忙报警并及时赶到现场进行灭火。经现场勘察,爆炸是由机器未定期进行维修而耗损严重导致易燃液体泄漏引起的。那么,请问我国安全生产的方针有哪些?

  安全生产方针是指政府对安全生产工作提出的总体要求,它是安全生产工作的方向。我国《安全生产法》明确规定了我国安全生产方针。《安全生产法》第三条规定:“安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。”本案中,该化工厂未及时对机器进行维修导致事故发生,其违反了我国《安全生产法》中“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

  《中华人民共和国安全生产法》

  第三条

  安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。

  “安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产的方针,该方针对于搞好我国安全生产工作,保障相关从业人员的生命安全,保障生产经营的顺利进行具有重要意义。企业以及相关部门应当严格按照职责对事故进行预防,制定防范措施,相关从业人员也应当严格按照安全生产方法措施进行作业,社会大众也可对企事业单位的安全生产活动进行监督。

  4、安全生产的方针是什么

  安全生产方针是“安全第一,预防为主,综合治理”。

  安全生产方针是指政府对安全生产工作总的要求,它是安全生产工作的方向。根据历史资料,我们发现我国对安全生产工作总的要求安全生产方针大体可以归纳为四次变化,即:"生产必须安全、安全为了生产";"安全第一,预防为主";"安全第一,预防为主,综合治理";以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理。

  (4)以人为本的安全生产方针是什么扩展资料:

  安全第一”说明和强调了安全的重要性。人的生命是至高无上的,每个人的生命只有一次,要珍惜生命、爱护生命、保护生命。事故意味着对生命的摧残与毁灭,因此,在生产活动中,应把保护生命安全放在第一位,坚持最优先考虑人的生命安全。“预防为主”是指安全工作的重点应放在预防事故的发生上。

  按照系统工程理论,按照事故发展的规律和特点,预防事故的发生。安全工作应当做在生产活动之前,事先就充分考虑事故发生的可能性,并自始至终采取有效措施以防止和减少事故。“综合治理”是指要自觉遵循安全生产规律,抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节。

  要标本兼治,重在治本,采取各种管理手段预防事故发生。实现治标的同时,研究治本的方法。综合运用科技、经济、法律、行政等手段,并充分发挥社会、职工、舆论的监督作用,从各个方面着手解决影响安全生产的深层次问题,做到思想上、制度上、技术上、监督检查上、事故处理上和应急救援上的综合管理。

  5、安全生产基本方针是什么?

  安全生产基本方针是安全第一、预防为主、综百合治理。

  新安全生产法(2017最新版本)明确规定:

  安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府度监管、行业自律和社会监督的机制。

  (5)以人为本的安全生产方针是什么扩展资料当前安全生产领域,仍然存在有法不问依、执法不严,非法违法和违规违章屡禁不止等突出问题,加快推进安全生产法治化进程任务依然繁重。安全生产不能好了伤疤答忘了疼,不能头痛医头脚痛医脚。

  面对新形势新任务,各级党委和政府要牢固树立安全发展理念,坚持人民利益至上,始终把安全生产放在首要位置,坚决落实安全生产责任制,切实做到党政同责、一岗双责、失职追

  责,将依法治安作为专依法治国和依法行政的重要内容,不断开创安全生产法治建设新局面。

  资料来源:

  1、长沙岳麓区人民政府官网:新安全生产法(2017最新版本)

  2、人民网:人民日报:加快提升安全生产法治化水平

  6、我国的安全生产方针是什么

  我国的安全生产方针是:"安全第一,预防为主,综合治理"。

  生产经营单位安全生产责任制度《安全生产法》第四条规定:“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产”。

  (6)以人为本的安全生产方针是什么扩展资料:

  1、“以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理”方针

  由中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2002年6月29日通过公布,自2002年11月1日起施行。

  2014年8月31日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过全国人民代表大会常务委员会关于修改《中华人民共和国安全生产法》的决定,自2014年12月1日起施行。

  以人为本,坚持安全发展。新法明确提出安全生产工作应当以人为本,将坚持安全发展写入了总则,对于坚守红线意识、进一步加强安全生产工作、实现安全生产形势根本性好转的奋斗目标具有重要意义

  2、科学实践

  “安全第一、预防为主”是我国安全生产的方针,认真落实这一方针,既是党和国家的要求,也是搞好安全生产,保障从业人员的生命安全健康,保障企业的生产经营顺利进行的根本要求。

  因此,把这一安全生产的方针转变为所有员工的思想意识和具体行动,对于搞好安全生产至关重要。特别是随着科学技术的发展,工厂生产的产品越来越多,生产工艺越来越复杂,工艺条件要求越来越高,同时潜伏的危险性也就越来越大,对安全生产的要求也越来越高。

  这就更要对生产中工艺操作、设备运行、人员操作等过程中的危险进行超前预测,科学预防,从而有效地避免事故的发生。

  7、安全生产基本方针是什么

  安全生产的基本方针是:安全第一、预防为主、综合治理。所谓12字方针。

  8、安全生产工作方针是什么?

  安全生产工作方针是安全第一、预防为主、综合治理。推行“三全”即全面、全员、全过程的安全管理机制,具体要做到:

  1.思想认识上警钟长鸣;

  2.制度保证上严密有效;

  3.技术支撑上坚强有力;

  4.监督检查上严格细致;

  5.事故处理上严肃认真。

  安全生产方针是指政府对安全生产工作总的要求,它是安全生产工作的方向。

  “安全第一、预防为主”是我国安全生产的方针,认真落实这一方针,既是党和国家的要求,也是搞好安全生产,保障从业人员的生命安全健康,保障企业的生产经营顺利进行的根本要求。因此,把这一安全生产的方针转变为所有员工的思想意识和具体行动,对于搞好安全生产至关重要。

  特别是随着科学技术的发展,工厂生产的产品越来越多,生产工艺越来越复杂,工艺条件要求越来越高,同时潜伏的危险性也就越来越大,对安全生产的要求也越来越高。

  一、“安全第一”要求从事生产经营活动必须把安全放在首位,不能以牺牲人的生命、健康为代价换取发展和效益。

  二、“预防为主”要求把安全生产工作的重心放在预防上,强化隐患排查治理,从源头上控制、预防和减少生产安全事故。

  三、“综合治理”要求运用行政、经济、法治、科技等多种手段,充分发挥社会、职工、舆论监督各个方面的作用,抓好安全生产工作。

  (8)以人为本的安全生产方针是什么扩展资料安全生产方针的演变:

  一、1949-1983年“生产必须安全、安全为了生产”方针:

  中华人民共和国的成立,标志着民族独立和人民解放基本历史任务的胜利完成,中国开始从半殖民地半封建社会经由新民主主义社会逐步向社会主义社会过渡。建国初期,百废待兴。全国人民的主要任务就是克服长期战争遗留下来的困难,加速经济建设。

  二、1984-2004年“安全第一,预防为主”方针:

  据《当代中国的劳动保护》一书中介绍,文化大革命后,国家劳动总局劳动保护局局长章萍提出了在生产中贯彻安全生产方针,实际上就是贯彻“安全第一,预防为主”的思想,经全国讨论后,认为这一提法比较科学,有利于安全生产和遏制事故的发生。

  三、2005-2014年“安全第一、预防为主、综合治理”方针:

  1978年以来,全国国有统配煤矿贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理,全面推进”的方针,出现了持续稳定发展的势头,产量逐年增长,安全状况有所好转。统配煤矿百万吨死亡率呈逐年下降趋势。

  四、2014年至今“以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理”方针:

  由中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2002年6月29日通过公布,自2002年11月1日起施行。2014年8月31日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过全国人民代表大会常务委员会关于修改《中华人民共和国安全生产法》的决定,自2014年12月1日起施行。

  9、我国安全生产工作的方针是什么

  以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针

  《中华人民共和国安全生产法

  》

  第三条安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。

  (9)以人为本的安全生产方针是什么扩展资料

  安全生产方针的含义

  “安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产的基本方针,也是煤矿安全生产的基本。

  这一方针反映了党和政府对安全生产规律的新认识,对于指导我们的安全生产工作有着十分重要的意义。煤矿工人要认真学习、深刻领会安全生产方针的含义,并在本职工作中自觉遵守和执行,牢固树立安全生产意识。

  “安全第一”要求我们在工作中始终把安全放在第一位。当安全与生产、安全与效益、安全与进度相冲突时,必须首先保证安全,及生产必须安全,不安全不能生产。

  “预防为主”要求我们在工作中是个注意预防安全事故发生。在生产各环节要严格遵守安全生产管理制度和安全技术操作规程,认真履行岗位安全职责,防微杜渐,防患于未然,发现事故隐患要立即处理,自己不能处理的要及时上报,积极主动的预防事故的发生。

  “综合治理”就是综合运用经济、法律、行政等手段,人管、法治、技防多管齐下,并充分发挥社会、职工、舆论的监督作用,实现安全生产的齐抓共管。“综合治理”是党和政府在总结了近半年来安全监管实践经验的基础上做出的重大决策,体现了安全生产方针的新发展。

  10、安全生产的工作方针是什么?

  所谓“抄安全第一”,是指生产经营活动中,在处理保证安全生产经营活动的关系上,要始终把安全放在首要位置,优先考虑从袭业人员和其他人员的人身安全,实行“安全优先”的原则。在确保安全的前提下,百努力实现生产经营的其他目标。“预防为主”是安全生产度方针的核心,是实施安全生产的根本。在进行各项生产经营活动中,必须始终将“预防”作为主要任务予以统筹考虑;把可能导致事故发知生的所有机理或因素,消灭在萌芽状态之中,防道患于未然,这就是预防为主的根本含义。

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