下面是小编为大家整理的2022年党员教育管理工作调研报告,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
党员教育管理工作的调研报告6篇
【篇1】党员教育管理工作的调研报告
关于如何全面加强企业基础管理工作调研的汇报
—**市局（有限公司）
一、企业基础管理职能部门
单纯就企业基础管理的概念而言，它是指通过对企业内外活动及其活动间关系的分析，找出其属性、特点及其活动规律，然后对其进行有效组合和规律化管理，实现企业活动整体效率和效果最大化的活动。从企业基础管理所涵盖的内容来看，应为企业内外部活动包括产品（服务）质量管理、作业现场管理、成本分析控制管理和人力资源管理等多个不同的方面，根据职能分工的不同，实际上针对不同的模块是由不同的科室部门或者多个科室部门共同来实施的。
从另外一个角度而言，按照PDCA的管理理论，我们在C（CHEECK-检查）这一环节有明确的机构部门来执行。我们将这一环节称之为“KH”，不论是对工作绩效还是工作质量，都要通过检查、核实来验证，同时本着检查、发现、改进的原则来提高基础管理质量，进而提升工作效率和企业效益。市局（公司）成立了KH办公室，KH办公室设在ZHXX科，成员由各职能部门科室负责人或业务精干、能力和责任心强的工作人员共同组成。从这个意义上来讲，企业基础管理工作的职能（确切地说应该是部分职能），是由市局（公司）ZHXX科来履行的。
二、当前企业加强基础管理的具体内容及具体方法和思路
（一）加强基础管理的主要内容
1、推进质量管理体系（ISO9000）建设
2、落实作业安全管理
3、狠抓成本分析控制管理
4、实施人力资源管理
（二）加强基础管理的具体方法和思路
1、结合质量管理体系（ISO9000）贯标工作推行制度文化，以制度促规范。
2008年，我们围绕“在企业文化的提纯上下工夫，在质量上做文章”的目的，正式启动了全面质量管理体系（ISO9000）贯标工作。由市局（公司）整规办牵头，抽调专门人员成立了贯标办公室，下大气力健全企业制度文化，力求将企业文化转变成制度，把制度转变成员工的理念，把理念引入生活，把生活变为文化，用文化推动发展。
我们致力于通过贯标工作，争取制定符合实际发展需要的相关制度体系和行为规范体系，建立企业制度文化，把复杂的过程简单化，简单化的东西量化，量化的因素流程化，流程化的因素框架化，用制度作保证，继而让员工自觉遵守制度，去充分挖掘自身的潜能，以提高企业的核心竞争力。
2、作业安全管理
2008年4月，我们推行了职业健康安全管理体系（OHSMS）建设。我们以推行《职业健康安全管理体系》认证为契机，深入贯彻落实安全生产责任制，初步建立健全了突发事件应急预案，加强了安全监督检查，提高了安全管理能力和水平，为达到安全管理标准化，实现“五零一控”的目标，为实现又快又好发展营造了良好的安全环境。
3、成本分析控制管理
（1）严格费用控制，节支降耗。
围绕“开源节流”的宗旨，我们在做好卷烟销售增量、提档工作的同时，加强了预算管理。在年初，召开预算管理委员会专题会议，对各基层单位和市局（公司）及营销中心各科室部门的费用预算情况逐一调度，本着“不该花的钱一分不能花，能少花的钱一分不能多花”的原则，对各单位、部门的费用预算逐项审核，严格把关，将原上报费用预算压缩了近1000万元。
在实际运行过程中，我们将单箱可控费用分别纳入年度工作目标KH和月度目标责任制KH，狠抓过程管理与控制，严格奖惩兑现。上半年，在税利大幅增长的同时，剔除打假经费的单箱可控费用由去年的188.92元下降到151.26元，下降了37.65元，降幅达19.93%。
（2）经济运行分析的良好运作
我们进一步充实和完善了经济运行分析报告的制作，由ZHXX科牵头，各相关职能部门按照具体分工广泛深入参与。按照经济运行总体情况、存在的主要问题、下一步的措施及建议几个大的方面，将卷烟营销、专卖管理、财务管理和KH跟进统一纳入经济运行分析体系，按照“数-事—理-法”（由数论事、因事推理、按理寻法）的分析方法，一方面，为市局（公司）领导正确把握**烟草系统经营管理工作总体状况提供真实完整的数据资料，同时为领导决策和指挥进言献策。
4、人力资源管理
（1）市局（公司）机关及营销中心和县级局（营销部）机构改革
为优化人力资源配置，理顺工作关系，调动一切积极因素，提高工作效率，适应**烟草实现又快又好发展的需要，建立“职责明确、运转高效、管理协调”的人事管理机制，为用工分配制度改革试点工作打下良好基础，结合**烟草实际，本着“积极稳妥、精减效能、公平与激励兼容”的原则，我们在去年年底完成了市局（公司）机关的瘦身改革。2008年5月又完成了各县级局（营销部）的内部机构设置和编制定员工作。
通过机构设置和编制定员工作的顺利实施，进一步理顺了用人机制，使一批想干事、能干事、会干事、干成事的人员走上了新的工作岗位，为逐步建立高效协调、结构合理、行为规范的专卖管理和卷烟经营运行机制创造了条件。
（2）实施职业生涯规划方案
为建立科学合理的升降机制，疏通员工晋升通道，进一步开发人力资源，强化激励，提高绩效，最大限度地调动全体员工的工作积极性，建设充满生机与活力的现代流通企业，实现系统各项工作上档次上水平和又快又好发展提供强有力的人才保证和智力支持，我们2008年3月份推出了《《员工职业生涯规划方案（试行）》。方案坚持以市场为取向的人事用工分配制度改革，实施“拴心留人”工程，淡化身份界限，完善员工职业生涯设计，打通多条晋升通道，加大激励和约束力度，实行动态管理，逐步缩小原不同身份员工之间的收入差距，构建和谐的劳动关系，提升员工整体素质，提高管理水平和运行效率，加快实现由增长型组织向成长型组织的转型过渡。
员工职业生涯路线采用“三架梯子、五把尺子”的管理方式。即:在经度上架起职务、专业技术（能）、三级十五档三架梯子,在纬度上以绩效KH为主线设立五把尺子，即以KH、测评、竞争、考试（或评审）、聘任五种不同的晋升渠道，实施专业化的定性和定量KH管理。通过职业生涯路线的进一步刻画，逐步铺平不同身份员工机遇均等的跑道，理顺经纬关系，通过经纬交织的激励作用，逐渐打破传统身份的壁垒，从不同角度和不同方面调动员工的工作积极性。
5、KH工作的跟进
我们在2008年年初调整修订了KH办法，在原有四项基本绩效指标（卷烟销量、单箱值、毛利、可控费用）的基础上，调整增加了专卖管理、品牌培育、网建提升、电子结算等四项专项KH指标，对四项专项KH实行综合排名和“流动红旗”制度落实奖惩，以四项绩效指标为统领，以专项KH指标为支撑，既注重定性指标，又注重定量指标；
既KH工作绩效，又KH工作质量，做到纵横交错，相互补充。
针对工作质量KH问题，我们完善和深化了针对县级局（营销部）的“千分制”工作质量KH，将日常基础管理工作细化为综合管理、营销管理、专卖管理、专销结合、KH监督、办公综合、财务管理、人事劳资、思想政工、物业管理、文秘行政、安全管理以及重大事项和一票否决等十余项明细指标，以点带面，推动整体工作的“双上”（上档次、上水平）。
同时，我们针对机关管理工作量化KH难的问题，调整了机关KH办法，市局（公司）机关人员的工作质量在抓岗位职能的同时，突出工作写实KH。每月月底，各职能科室制定本部门次月工作计划报分管领导签字后交KH办，KH办汇总整理后上报市局（公司）党政领导，并以此作为机关科室工作质量KH依据之一。领导班子副职月度工作计划报局长（总经理）签字，KH办汇总整理后上报市局（公司）党政领导，并报市局（公司）执行办备案。
通过严格落实KH，有力促进了工作质量和工作效率的提升。例如我们的电子结算工作，在年初推行专项KH之前，电子结算累计扣款成功率仅为52.7%（其中农村52.9%、城区52.4%），截至到2008年6月份，全区电子结算累计扣款成功率达到了86.5%（其中农村85.4%、城区88.3%），而入网率更是达到了98.3%。
6、其他各方面的工作
为促进基础管理工作的全面落实，我们还确立了**烟草的“挑夫”服务品牌，牢固树立“服务就是质量、服务就是效率、服务就是生存、服务就是发展”的观念和“我吃苦，我快乐；
您微笑，我幸福”的苦乐观，以提升客户满意度为目标，为客户提供全心、全程、全面、全力的服务，以“挑夫”精神为灵魂，以不服输的斗志为动力，精益求精地打造“挑夫”服务品牌，努力做到使泰烟服务处处是文明行为，事事是满意经典，不断提高社会和客户对“挑夫”服务品牌的认知度和美誉度。
同时，我们按照省局（公司）总体部署和安排，分步开展了数字化仓储、智能零售终端、防病毒软件和桌面管理系统升级、局域网改造等信息化项目，促进信息系统安全、稳定、高效运行进而为企业经营管理提供信息支撑。
三、企业全面加强基础管理存在的问题和建议
（一）存在的问题
1、在落实全面加强企业基础管理工作的过程中，我们迫切感觉需要上级部门的大力指导与帮助。不论是高度还是角度，作为市局（公司），没有上级部门站得高、看得远、考虑得全面、系统和细致。很多问题，可能从宏观的角度来考虑和对待，往往会与微观的层面会是明显不同的。
2、不论是从专业理论的角度还是从实际操作的层面，人员素质与技能的欠缺使得我们的基层管理工作的进一步加强不能顺利推进。由于多方面的原因，从业人员的素质水平参差不齐，给工作的执行带来不便。
3、在与其他兄弟单位的沟通和交流方面，我们感觉明显有待进一步加强。有些先进的理论、经验以及做法，在其他兄弟单位已经得到了很好的实施和验证，但在借鉴推广的工作上，我们还做得不够。
4、重经营、轻管理的观念在部分干部职工当中的存在为我们基础管理工作的进一步加强带来了阻力和困难，也降低了效率和效益。
（二）建议
1、加强与上级的联系与沟通，多听取上级部门的意见和建议；
同时，进一步增进与先进兄弟单位的交流，正确运用“拿来主义”，让在其他地市已经得到验证的先进理念、经验和做法在我们**的土地上开花结果。
2、继续推行ISO9000质量体系建设，以ISO9000贯标为主线，结合制度文化的建立，进一步完善目标、责任、KH三个体系，提高企业规范化水平，为企业实现又快又好发展夯实制度基础。
通过实施ISO9000贯标，制定符合实际发展需要的相关制度体系和行为规范体系，建立企业制度文化，把复杂的过程简单化，简单化的东西量化，量化的因素流程化，流程化的因素框架化，用制度作保证，继而让员工自觉遵守制度，去充分挖掘自身的潜能，以提高企业的核心竞争力。
进一步完善目标体系,在认真进行市场分析的基础上，创新科学务实的发展思路，做好目标的准确定位，明确发展的工作思路，不仅要在“好”上下功夫，更要在“快”上求突破，努力实现又快又好发展，进一步缩小和先进单位的差距。进一步完善责任体系。切实增强“差距就是潜力，差距就是动力”的观念，切实增强危机感和紧迫感，努力提升**烟草的服务质量和服务水平。进一步完善KH体系。全面加强对各级领导的KH，抓好对KH人的管理，把只当传达员不当战斗员的问题消除。真正把KH作为推动各项工作的有力措施，并将KH结果和员工收入直接挂钩，使一个“考”字发挥万钧力量。
2008年7月23日
【篇2】党员教育管理工作的调研报告
部队离退休老党员教育管理工作的调研报告
部队离退休老党员教育管理工作的调研报告中共中央在研究部署科学发展观教育活动时强调，要注重加强党的基层组织建设，发挥党的基层组织的作用。“基础不牢、地动山摇”，党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。加强党的基层组织建设是一项长期任务，是一个永恒课题，任何时候都不能有丝毫放松。为此，民政局工委对工委下设的两个干休所
党组织的现状进行了调研，就如何加强两个干休所党组织建设，确保全区改革发展稳定的大局进行了深刻的研究和思考。一、基本情况目前，局工委下设两个基层党组织，分别是干休一所党支部、干休二所党总支。干休一所党支部设党小组10个，有党员106人，其中100人为军队离退休老干部，占党员总数的94.34%、6人为工作人员，占党员总数的5.66%；
干休二所党总支设3个党支部、11个党小组，共有党员124人，其中117人为军队离退休老干部，占党员总数的94.35%、7人为工作人员，占党员总数的5.65%。由此可见，军队离休、退休老党员占了两个干休所党员的绝大数，是我们基层党组织工作和服务的主体。近年来，局工委根据区委统一部署，两个干休所党（总）支始终坚持以“三个代表”重要思想的为指导，紧紧围绕全区中心工作，积极探索创新，切实加强干休所的党组织建设，较好地发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为全区改革、发展、稳定提供了坚强有力的政治和组织保障。面对军队离退休老党员干部这一特殊的群体，大力实施“六心”工程，有效的加强了干休所的党组织建设。一是加强理论学习，使军休老党员“顺心”。干休一所、二所党（总）支部坚持教育导航，始终以中心党课为抓手，组织军休老党员学习政治理论、时事政策和科学知识，联系军休老党员思想实际，开展理想信念教育，把军休老党员的思想和认识统一到了十七届四中全会精神上来，统一到了科学发展观的实践上来，使他们认识到，作为一名受党教育多年的老军人、老党员，应该在岗讲理想、离岗讲信念，以平静的心态面对现实，正确对待自己的退休生活。二是强化服务措施，使军休老党员“暖心”。局工委在加强两个干休所党（总）支部各项制度建设的基础上，不断加强干休所工作者队伍建设，教育和引导干休所的工作人员以“诚心、热心、细心、耐心、关心”为标准，满腔热情地为军休老党员做好服务，时刻把军休老党员的冷暖放在心上，用细致、高效的服务，让广大老党员暖心，犹如一家人。三是加强环境美化，使军休老党员“舒心”。建立了干休所内部环境美化、公共设施长效管理制度，不断加强维护力度；
同时发动广大老党员开展“楼道文化”建设这一特色工程，为军休老党员创造了优雅、舒心的休养环境。四是落实“两个待遇”，使军休老党员“放心”。始终把落实军休老党员的政治待遇和生活待遇摆在重要的位置，严格按照有关规定，认真落实到位；
平时注重研究军休老党员提出的要求和问题，积极解决，尽最大努力让其满意，真正做到了急老干部所急、帮老干部所需、解老干部所难，全心全意为老干部做好事、办实事。五是群策群力建所，使军休老党员“安心”。干休所各支委会、管委会积极发挥桥梁、纽带和助手作用，调动了广大军休老党员为干休所建设贡献力量的热情，激发大家关心、支持干休所建设，提高了“自我教育、自我服务、自我管理”的自制力度；
各支委会、管委会经常召开碰头会，局工委每月听取一次工作汇报，分析军休老干部的思想状况，确保思想工作做深做细，做到入情入理，保证了绝大多数军休老干部的思想稳定，使大家安心休养。六是丰富组织生活，使军休老党员“开心”。积极整合资源，组织军休老党员走出家门、走向社会、走进社区、走入校园，发挥自身优势，进行革命传统教育，为全区三个文明建设发挥余热，实现了老有所为；
定期不定期的组织适合军休老党员特点，健康有益，寓教于乐的文体活动，丰富他们的晚年生活，使他们老有所乐。二、存在问题通过调查，我们也看到了一些不尽如人意的方面，对干休所党组织的建设和发展、凝聚力和战斗力的加强以及老干部党员的学习、生活产生了消极的影响。如干休所党（总）支部凝聚力和战斗力需进一步加强；
支部书记、支部委员的理论知识、业务能力需进一步充实；
针对老干部党员的特殊情况，学习教育、组织活动的内容、形式需进一步改进；
如何更好的发挥老党员的自身优势，服务全局、服务社会，充分发挥余热等等，这些存在的问题和不足，都有待于我们在下一步的工作中不断探索、不断改进、不断实践，从而有效加强干休所的党组织建设，确保军休老党员始终保持高度一致、保持高度稳定、保持革命晚节。三、对加强干休所党组织建设的思考（一）加强领导，健全网络，增强干休所党（总）支部的凝聚力和战斗力1、加大干休所党建工作的领导力度。成立由分管区长任组长，组织部副部长、
民政局工委书记任副组长，两个干休所党（总）支部书记为成员的干休所基层党组织建设领导小组。领导小组负责定期研究干休所党（总）支部建设情况，协调、解决工作中的问题和困难，为军休老党员党建工作提供强有力的领导保证。同时，建立健全区政府分管领导每半年向军休老党员通报区情、领导小组每年召开一次干休所支委会委员座谈会、每两年对先进党（总）支部
和优秀老党员进行一次表彰等有关制度，使干休所党建工作实现制度化、规范化。2、加强干休所党（总）支部自身建设。干休所党（总）支部作为军队离退休干部开展“三自一为”的战斗堡垒和领导核心，必须进一步加强组织建设、思想建设和制度建设。一方面抓支部，打基础，筑牢加强军队离退休党建工作平台。一是适时进行党（总）支部换届改造，把政治素质高、工作能力强、身体状况好、家务事不多、人际关系好、热心支部工作、威望高的老党员选配到支部班子中来，承担起加强离退休党支部建设的工作。二是量化党支部的活动时间和地点。确保每月一次集中学习、一次组织活动。三是健全各项制度，针对新形势下军休老党员工作的需要，制定适合军休老党员特点的学习制度、组织活动制度、谈心交心制度、民主评议党员制度、报告工作制度等，进一步加强党（总）支部的政治理论和业务政策学习，使之不断提高思想政治素质和工作水平，增强凝聚力和战斗力。另一方面抓支书，重培训，增强离退休党员自我管理的能力。群众看党员，党员看支部，支部看支书。必须紧紧抓住支部书记和支委会成员这支骨干力量。我们的支书、支委成员普遍存在着业务更新不及时，面对新情况、新问题往往用老办法、凭老经验，落后于时代的发展，脱离了实际，因此，必须切实加大党（总）支部书记和支委会成员的培训力度，提高其思想政治和业务能力。除平时要求支部书记和支委会成员在政治学习上先学一步，多学一点，学深一点，当好学习的模范之外，今后，坚持每年举办1-2期干休所党（总）支部书记和支委会成员培训班，进行应知应会的党建常识、业务培训等教育培训，切实提高支部成员的政治素质和应对新情况、处理新问题的能力和水平，从而有效增强党组织的凝聚力和战斗力，起到“培训骨干，带动一片”的效果。3、充分发挥干休所党（总）支部的核心作用。应该说在干休所老党员干部中出现的一些不稳定现象，多少于我们的两个干休所党（总）支部工作不扎实，核心作用发挥不明显有关，这就需要，我们的两个干休所党（总）支部进一步增强做好老党员工作的政治责任感和使命感，牢固树立服务意识、责任意识和奉献精神，认真做好军休老党员的管理服务工作，努力维护军休老党员队伍的稳定。一方面全力落实老党员干部“两个待遇”，尽职尽责、千方百计地帮助解决，切实把党组织的关怀和温暖送到每个老同志的心坎上；
另一方面积极主动地配合局工委做好军休老党员的稳定工作，特别是对老党员反映强烈的热点、难点问题，做好耐心细致的解释疏导工作，教育广大老同志辩证地看待问题，严格按照组织原则处理问题，通过正当的渠道解决问题，切实在老干部信访工作中起到第一防线作用，全力维护老干部队伍的稳定，为我区的建设与发展营造良好的环境。（二）寓教于乐，创新方式，增强干休所党（总）支部的生机与活力1、以学习教育引导人。把加强党员教育放在重要位置，坚持不懈地抓好政治学习和理论灌输，不断增强军休老党员的向心力，使他们在新形势下始终做到政治坚定、思想常新、理想永存。两个干休所的离退休老党员，平均年龄74岁，普遍进入“高龄期”、“高发病期”，生活自理能力较弱，情绪易起伏波动，理解接受能力减弱，记忆力大幅衰退，开展学习教育不同程度存在“听不清、记不清、看不清、说不清”现象；
一些老党员还存在着“不在其位，不谋其政”，“在位时干好革命，休息后颐养天年”等思想实际，对学习有所放松。因此，在学习教育中必须充分尊重他们的生理、心理规律，坚持“内容服从需要，形式服从效果，时间服从体质”的原则，由各支部深入到老党员中，搜集思想反映，征求意见建议，增强教育的针对性。一是精选学习内容。突出学重点、要点，解热点、难点，做到让军休老党员迅速及时掌握党和国家新出台的方针政策，凡是党和国家召开的重要会议，都以最快的速度组织老党员进行学习，使他们及时了解和掌握精神实质，保证在思想上与党中央保持一致。二是压缩学习时间。长计划、短安排，化整为零，每次学习不超过一个小时。三是灵活学习方式。不片面追求到课率，广泛采取聊天式、谈心式、对话式、提示式、互动式、参观式的学习方式，使集中的教育分散化，单一的方式多样化，采取“观、听、走、议”等形式对老干部进行教育。“观”就是组织军休老党员观看关于时事政治、国际国内形势等方面的录相带、光盘；
“听”就是组织军休老党员听专题讲座和由各级领导所作的形势报告；
“走”就是组织军休老党员到区内外参观考察，亲眼目睹改革开放的巨大成就；
“议”就是在开展某项活动之后，组织召开座谈会，敞开心怀谈感想。通过这些活动的开展，进一步增强教育的针对性和实效性，提高广大老党员明辨是非的能力，坚定他们对党的事业的信念，特别是在对待一些社会现象的认识上，能够看本质、看主流、看发展，表现出较高的思想境界。在两个干休所中形成一种“心齐、气顺、风正、劲足”的良好风气。四是拓宽教育手段。针对那些行动不便或有这样那样问题的老党员干部，采取“一对一”帮教活动，支部安排专人定期到老干部家中上党课和传达文件，帮助解决实际困难和思想问题。针对干休二所党总支有部分老党员住所外，对集中学习的到课率有一定影响的现状，发挥党小组的作用，开辟家庭课堂，依靠党小组进行活动，每月二次，每次到一名老党员家中进行学习讨论，做好党小组学习记录，上报党员学习心得。同时，充分利用干休所宣传橱窗，及时反映老党员的学习讨论情况，回答他们提出的疑难问题，不断激发他们自我学习教育的积极性。2、以丰富的活动吸引人。立足老党员的特点，积极创设载体，开展健康向上、丰富多彩的文体活动，是团结、凝聚老党员干部，丰富老党员精神生活，增强党组织凝聚力的有效手段。干休所党（总）支部的组织生活要与老党员的身体条件、思想状况、志趣爱好有机的结合起来，选择那些老党员喜闻乐见，集思想性、知识性、趣味性于一体的项目，组织开展楼道文化建设、歌咏比赛、舞蹈、书法、门球、诗文创作、征集等丰富多彩的文体活动；
积极依托社区资源，组织老党员“走出庭院，融入社区”，使军休老党员走出家门，投入到健康向上的活动中去。应该说，只要组织活动的形式活跃了、环境宽松了、服务周到了、内容丰富了，军休老党员参加支部组织活动的积极性、主动性就将不断提高，从而达到其陶冶情操，身心健康地安度晚年的目的。3、以正反典型教育人。搞好典型带动。榜样的力量是无穷的。利用先进典型对军休老党员进行思想教育，是我们开展工作的重要手段。在军队离退休干部中全面开展“三保、三有”，争做“六个模范”活动。“三保”即：一保政治本色、二保健康长寿、三保良好状态；
“三有”即：不论在院内院外，公开场合或家庭，会上发言或私下交谈，都必须做到有形象、有正气、有榜样，勿失身份；
“六个模范”就是，必须做学习的模范，做思想政治工作的模范，做团结友爱的模范，做遵纪守法的模范，做发挥余热的模范，做教育家庭子女的模范，真正做到离、退休本色不褪，并开展评选表彰。利用雨花有线电视等各种宣传媒介，对先进个人进行了大张旗鼓的宣传表彰。通过表彰，进一步激发广大军休老党员争先创优的积极性，在军休老党员中进一步形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。重视反面典型教育。引导军休老党员认识到，在改革开放不断深化的新形势下，“老革命”如果不注意研究新情况，不注重接受新事物，不努力增长新知识，不自觉与时俱进，照样会成为时代的落伍者，甚至会发生是非良莠不辨、理想信念动摇、参与非法组织等政治问题。在此基础上，干休所党（总）支部进一步组织军休老党员在历史比较中理马克思主义发展脉络、悟与时俱进的理论品质、看最新理论成果发展，强固与时俱进、保持晚节的政治信念。（三）贴近中心，服务大局，确保干休所党建工作与全区改革发展稳定的大局合拍共振军休老党员既是促进经济社会发展的宝贵资源，也是维护社会稳定的重要力量。必须坚持把加强干休所党组织建设与全区改革发展稳定的大局结合起来，围绕全区工作的大局做军休老党员工作，引导军休老党员在力所能及的情况下，积极奉献余热，自觉实践“三个代表”重要思想，服务大局，增强其社会参与度。两个干休所的军休老党员受党和人民军队教育多年，有不少老党员都是思想素质较高，有自己的爱好、专长和“绝活”，而且很珍视，他们有参与社会政治生活和技术服务的强烈愿望，希望以自己积累多年的经验、技术服务社会，干休所党（总）支部可以通过整合资源，为他们提供舞台，创造机会，让他们“重操旧业”，施展才华。1、发挥政治优势，积极弘扬优良传统。组织一个以抗日战争时期、解放战争时期的老战士、老党员的宣讲团，深入到部队、学校、机关、社区，对部队官兵、下一代、机关干部、社区群众宣传党的优良传统，选派优秀老党员担任政治辅导员，广泛进行爱
【篇3】党员教育管理工作的调研报告
党员教育工作建设的思考
尖草坪区第二实验小学 王国峰
加强党员教育工作建设，是我们党始终保持先进性的一条重要经验，是我们党不断加强自身建设的重要措施。当前，适应时代变化和实践发展的要求，针对党员教育工作建设中存在的突出问题，探索建立党员教育工作建设的新机制，对于保持共产党员先进性，加强党的先进性建设，构建社会主义和谐社会，都具有十分重要的意义。
1、当前党员教育工作建设存在的问题及原因分析
加强党员教育管理，对提高党员素质起到决定性的因素，党员素质高低也对党的事业兴衰起到巨大的影响。从目前情况看，随着市场经济的发展和社会环境的变化，对党员的教育工作建设还存在一些突出的问题，主要表现在以下几方面：
1、党员教育管理把关不严。一是发展党员视野不宽，没有将先进分子全面纳入党组织培养考察的范畴；
二是发展党员程序不规范，重数量、轻质量，对积极分子、预备党员培养教育考察不够。三是有的党组织对不合格党员处置不力，标准过宽，致使不合格党员滞留党内，损害党员队伍的形象，影响了党员发挥模范作用的积极性。
2、党员教育管理观念滞后。创新教育管理方式是加强党员队伍建设的动力。有些基层党组织还是按老观念、老办法来教育管理党员，对于新时期党员队伍中出现的新情况研究不够，特别是退休党员、流动党员等缺乏办法，造成一些党员游离于组织监督之外，甚至出现个别不参加组织生活、不交纳党费等现象。有的党组织不善于利用现代化手段，教育方法呆板手段落后，内容脱离实际，党员参与热情不高。
3、党员教育管理缺乏规范。规范的制度是做好党员教育管理工作的有效保证。有的党组织不但没有抓好党员教育管理工作中原有的一些好制度的落实，更没有根据实际，出台必要的党员教育管理新机制来适应新形势下的党员教育管理工作。
分析存在上述问题的原因，一是对党员教育管理工作认识不到位。少数基层党组织没有认真履行教育管理党员的工作职责，工作可有可无，制度不严，措施不力，对党员疏于教育、疏于管理、疏于监督。二是对新情况新问题研究探索不全面。有的党组织面对党员教育管理的新形势，找不准管理定位，不能结合党员层次、行业、群体特点有针对性进行教育管理，方式、方法缺乏吸引力和灵活性。三是对党员教育管理制度建设不够重视。有的党组织没有形成常抓不懈的工作机制，党员教育管理制度不健全。四是有些党员受市场经济条件下消极因素影响，放松自我教育和自我管理。
2、创新党员教育管理工作机制的对策
1、提高党员素质，完善党员教育机制。新形势下要使党员“思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众”，就必须使党员的素质教育经常化，不断完善和创新党员的教育机制。一要坚持和完善支部“三会一课”、党员学习日和领导干部集体学习等日常学习制度。丰富学习形式，通过学习原著与学习典型事迹相结合、专题讨论与心得交流相结合、专家辅导与外出参观相结合，激发党员的学习热情。充分发挥党员电化教育的先进手段，利用广播电视、音像资料、多媒体、网络等阵地，增强学习手段的科学性。二要完善党员集中培训制度。要把党员培训作为提高党员综合素质的重要途径，每年根据形势、任务的需要和党员队伍的实际，确定教育培训内容。三要建立领导典型领学制度。党员领导干部要切实增强学习力、提升创造力，坚持参加领导集体学习，并以普通党员身份参加所在支部的学习培训，带头上党课、带头撰写心得体会、带头讨论发言，为广大党员端正学风树立标杆。
2、规范党员管理，完善党员管理机制。加强党员队伍的管理是保持党组织和党员的先进性的重要保证。一要完善党员目标管理制度。每年对党员应承担的责任和义务实行目标管理，激励党员自觉发挥先锋模范作用。认真开展年度党员民主评议工作，采取党员自评、群众测评、组织定评的方式，对党员完成目标情况进行综合考评。二要完善发展党员工作制度。认真贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，做好入党积极分子的培养、教育、考察，并实行发展对象公推，审批入党对象公示，发展党员失误追究责任等做法，保证党员质量。三要建立党员组织生活管理约束制度。要严肃党的纪律，健全和完善党内纪律处分制度、对长期不参加组织生活、不交纳党费、不做党组织分配的工作的党员，要批评教育，屡教不改的要按党章规定处理，增强党的纪律的严肃性和党组织的生机活力。
3、扩大党内民主，完善党内监督机制。加强党内监督,发展党内民主，提高党员干部的领导水平和执政水平、增强拒腐防变和抵御风险能力。一要完善党员领导干部和领导班子的监督制度。进一步完善领导干部述职述廉制度，将评议考核结果纳入领导干部档案。坚持重大问题集体讨论决策，吸纳党员和群众对党员领导干部的行为进行监督，使群众的意见和建议进入领导干部的决策。规范民主生活会制度，通过民主测评广泛征求群众意见，让广大党员和群众参与，对领导班子实施监督，增强党组织工作的透明度。二要推行党务公开制度。对除涉密事项外的党务工作实行逐步公开，主动接受党外群众的监督，进一步拓宽和完善党内民主监督的渠道。三要建立党员形象彰显制度。实行党员佩戴党员标志徽制度，规定党员在工作时间、重大集会以及公务活动，都要自觉佩戴党员标志徽，亮明党员身份，接受群众监督。
4、塑造党员形象，完善党员作用发挥机制。发挥好党员的作用，对于改革、发展和稳定意义十分重大。一要完善党员示范岗制度。党组织要结合落实党员先进性的具体要求，进一步完善“党员责任区”、“党员示范岗”等责任制，让每个党员都能结合自己的职业特点有效地发挥先锋作用。二要完善党员群众联系机制。健全党员领导干部挂钩联系点制度，进一步改进工作作风和工作方式，使党员在联系群众、造福群众方面真正发挥作用。三要建立完善党员帮扶制度。通过实行生活救助、就业服务、助学助医、法律援助等帮扶措施，对困难党员、困难职工和城市低保户等进行长期帮扶，切实解决他们面临的实际困难。
如何加强党员教育工作建设，提高党员素质，保持党员先进性已成为新时期党建工作的一大课题。我们必须以改革创新的精神在实践中探索，坚持和完善已有的制度，深入总结成功经验，不断研究新情况，解决新问题，努力实现教育管理手段和方法的创新，建立符合时代需求的党员教育管理工作新机制。
党员教育工作建设的思考
尖草坪区第二实验小学 王国峰
2012.3
【篇4】党员教育管理工作的调研报告
应急管理工作调研报告按照常务xx副省长批示要求，报经xx副秘书长、办公厅主任和xx副秘书长批准，我办组织省应急救援总队（省公安消防总队），济南、青岛、烟台、日照4个市政府办公室（办公厅）分管负责同志、应急办主任一行8人，于9月18日至22日，先后赴广东、陕西两省，重点对应急志愿者队伍建设和管理制度，救援装备、应急物资储备与管理工作进行调研。调研采取座谈交流和实地考察两种方式，分别与两__应急办及其相关部门进行了座谈交流，实地考察了广东__应急指挥中心、值班室、专家会商室、
应急指挥车、东莞市松山湖应急产业园和陕西省应急指挥中心、省级应急平台中心基站、移动应急指挥车等。通过这次调研，我们开阔了眼界，取得了收获，找到了差距，明确了我省应急管理工作下步努力方向，现将有关情况报告如下：
一、广东、陕西两省应急管理工作现状
（一）广东省应急管理工作走在了全国前列。
广东省委、__高度重视应急管理工作，__应急办人员配备强，工作思路新，资金投入大，多项工作全国领先。
一是机构设置全，人员配备强。__应急办于XX年5月8日正式挂牌成立，为__办公厅内设副厅级机构，设主任1名，副主任2名，下设专家秘书处、综合管理处、值守处、应急指挥协调处和平台技术处五个处，编制28人。
二是工作思路清晰，措施配套完善。1、应急志愿者队伍建设制度健全，管理规范。广东省应急志愿者队伍建设分三步走。第一步，制订组建方案。XX年1月，以__办公厅名义印发《广东省应急志愿者队伍组建方案》，创新应急志愿服务的组织动员方式，着
手打造一支着装统一、训练有素、服务专业、经验丰富、反应迅速、覆盖全省的应急志愿者队伍。明确了应急志愿者队伍的组织形式、招募注册程序、工作职责、管理制度和工作分工。第二步，出台条例。XX年6月，广东省第十一届人大常委会第十九次会议审议通过《广东省突发事件应对条例》，规定“县级以上人民政府应当建立应急志愿者服务工作联席会议制度，负责统筹、协调和指导应急志愿者队伍的招募、培训、演练、参与应急救援等活动。具体办法由省人民政府自本条例实施之日起一年内制定。”第三步，出台管理办法。XX年12月，以__办公厅名义印发《广东省应急志愿者管理办法（施行）》（粤府办〔XX〕18号）。明确规定各级应急管理办事机构负责联席会议日常工作，组织对应急志愿申请人进行审核。同时，对应急志愿者招募的基本条件、、分类、申请与审批程序，应急志愿者的
权利与义务，应急志愿服务内容，管理与调用机制，奖惩办法以及经费保障等进行了进一步规范。2、应急物资储备职责分工明确，保障有力。XX年9月，以__办公厅名义印发《关于进一步加强应急物资储备工作__》，确定__建立应急物资储备工作联席会议制度，由常务副省长任第一召集人，分管应急管理、经贸工作的副省长为召集人,明确了联席会议职责，指定省经信委作为全省应急物资储备的日常工作机构。3、高度重视应急产业发展，将其作为新的经济增长点。广东省及各设区的市均成立应急产业协会，统筹规划应急产业发展。现正在筹建泛珠三角应急物流中心，在东莞设立应急产业园，并拟于今年11月份，承办全国应急产业产品博览会。
内容仅供参考
【篇5】党员教育管理工作的调研报告
应急管理工作调研报告以下是一篇调研报告，欢迎大家浏览借鉴！
按照常务XX副省长批示要求，报经XX副秘书长、办公厅主任和XX副秘书长批准，我办组织省应急救援总队（省公安消防总队），济南、青岛、烟台、日照4个市政府办公室（办公厅）分管负责同志、应急办主任一行8人，于9月18日至22日，先后赴广东、陕西两省，重点对应急志愿者队伍建设
和管理制度，救援装备、应急物资储备与管理工作进行调研。调研采取座谈交流和实地考察两种方式，分别与两省政府应急办及其相关部门进行了座谈交流，实地考察了广东省政府应急指挥中心、值班室、专家会商室、应急指挥车、东莞市松山湖应急产业园和陕西省应急指挥中心、省级应急平台中心基站、移动应急指挥车等。通过这次调研，我们开阔了眼界，取得了收获，找到了差距，明确了我省应急管理工作下步努力方向，现将有关情况报告如下：
一、广东、陕西两省应急管理工作现状
（一）广东省应急管理工作走在了全国前列。
广东省委、省政府高度重视应急管理工作，省政府应急办人员配备强，工作思路新，资金投入大，多项工作全国领先。
一是机构设置全，人员配备强。省政府应急办于2007年5月8日正式挂牌成立，为省政府办公厅内设副厅级机构，设主任1名，副主任2名，下设专家秘书处、综合管理处、值守处、应急指挥协调处和平台技术处五个处，编制28人。二是工作思路清晰，措施配套完善。1、应急志愿者队伍建设制度健全，管理规范。广东省应急志愿者队伍建设分三步走。第一步，制订组建方案。2010年1月，以省政府办公厅名义印发《广东省应急志愿者队伍组建方案》，创新应急志愿服务的组
织动员方式，着手打造一支着装统一、训练有素、服务专业、经验丰富、反应迅速、覆盖全省的应急志愿者队伍。明确了应急志愿者队伍的组织形式、招募注册程序、工作职责、管理制度和工作分工。第二步，出台条例。2010年6月，广东省第十一届人大常委会第十九次会议审议通过《广东省突发事件应对条例》，规定“县级以上人民政府应当建立应急志愿者服务工作联席会议制度，负责统筹、协调和指导应急志愿者队伍的招募、培训、演练、参与应急救援等活动。具体办法由省人民政府自本条例实施之日起一年内制定。”第三步，出台管理办法。2010年12月，以省政府办公厅名义印发《广东省应急志愿者管理办法（施行）》（粤府办〔2010〕18号）。明确规定各级应急管理办事机构负责联席会议日常工作，组织对应急志愿申请人进行审核。同时，对应急志愿者招募的基本条件、来源、分类、申请与审批程序，应急志愿者的权利与义务，应急志愿服务内容，管理与调用机制，奖惩办法以及经费保障等进行了进一步规范。2、应急物资储备职责分工明确，保障有力。2008年9月，以省政府办公厅名义印发《关于进一步加强应急物资储备工作的意见》，确定省政府建立应急物资储备工作联席会议制度，由常务副省长任第一召集人，分管应急管理、经贸工作的副省长为召集人,明确了联席会议职责，指定省经信委作为全省应急物资储备的日常工作机构。3、高度重视应急产业发展，将其作为新的经济增长点。广东省及各设区的市均成立应急产业协会，统筹规划应急产业发展。现正在筹建泛珠三角应急物流中心，在东莞设立应急产业园，并拟于今年11月份，承办全国应急产业产品博览会。
三是资金投入大，救援指挥装备先进。自2008年开始，利用一年半的时间，省财政投入2.3亿元，建成省政府应急指挥中心、值班室、专家会商室；
投入2100万元，购置装配应急指挥车3辆，具备了远程指挥、数据传输、现场会商等功能，有力地保障了突发事件的处置工作。
目前，广东省正在筹建配备拥有若干架直升机的实战型空中救援队、实用性水下救援队和核应急救援队。
（二）陕西省应急管理工作亮点突出、富有特色。
一是机构设置早，人员配备精。省应急办于2006年5月18日正式挂牌成立，为省政府办公厅内设副厅级机构和省应急委的常设办事机构，设主任1名，副主任1名，下设值守处、指导处和处置处，现有24名工作人员。
二是创造性开展工作，多项举措具有示范意义。1、应急救援队伍建设。组建了省应急救援总队、11个应急救援支队和医疗救护、森林灭火、矿山抢险、地震救援及战勤保障5支专业救援队伍；
依托团省委、省红十字会，积极开展应急志愿者募集活动，全省组建了2万多人的应急志愿者队伍，广泛参与抢险救灾、事故救援等工作；
省应急委先后聘请了闪淳昌等5位全国著名应急管理专家担任省应急管理高级顾问，指导应急管理工作；
聘请49位省内著名教授、专家、学者为省应急管理六大类专家库专家，并制订了《陕西省应急管理专家库管理暂行办法》。与省军区共同印发《关于进一步加强民兵预备役部队应急救援力量建设的意见》，明确了预备役部队在突发事件处置中的责任，健全了军地联动机-
制，完善了军地联合保障体系。现正与驻军筹建核生化应急救援队伍。2、应急物资保障体系建设。2011年7月，省政府办公厅印发《关于进一步加强应急物资保障体系建设工作的意见》，明确了“十二五”期间应急物资保障体系建设目标，成立了由分管副省长任组长，省政府秘书长、省发改委分管副主任和省应急办主任任副组长的省应急物资保障工作领导小组，领导小组办公室设在省发改委，明确了领导小组职责。
3、重视突发事件应对工作评估和公共安全形势分析。省应急办每年召开“全省突发事件趋势研判会”，组织省民政、安监、卫生、公安、信访等有关部门，对全省当年自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件和非正常上访等突发事件发生的特点和规律进行总结，对下年全省各类突发事件发生发展趋势作综合分析和科学研判。4、预案演练有序开展。几年来，组织了两轮省级专项预案演练，申请省级财政专项资金予以补贴。与省地震局、教育厅提出了全省《中小学生地震应急疏散演练指导意见》。5、科普宣教广泛开展，应急培训组织有序。编纂发行《陕西公众应急指南》。建成并开通了陕西省应急管理网站。面向全国公开征集“陕西应急”标识，2010年11月23日，标识正式向社会公布。拍摄了应急管理专题片。连续两年与省委组织部联合举办两期全省市厅级领导干部应急管理培训班，邀请国家级权威专家授课。与高校合作开展多种形式的应急管理研究和培训工作。先后派员参加了国务院应急办、国家行政学院、清华大学的培训；
赴重庆、湖北、北京等省市及日本、德国学习交流。邀请德国、美国以及台湾等国家和地区的知名专家到陕西讲学交流。6、基础工作扎实推进，“评先创优”成效显著。从2007年开始，率先在全国提出并在全省范围内开展以“四进”“五有”（应急管理进社区、进乡村、进学校、进企业，有组织机构、有应急预案、有应急队伍、有应急保障、有科普宣教）为主要内容的基层应急管理示范点建设活动。先后确定4批162个省级基层应急管理示范点，并对示范点给予专项资金补助，帮助基层完善应急基础设施。连续三年由省政府下发文件，表彰各地各部门涌现出的先进单位和先进工作者。
三是资金投入大，规划实施有力。“十一五”应急体系建设规划明确了15个重点建设项目，总投资3.83亿元，其中省级财政已安排资金1.42亿元。目前有7个项目建设资金已全部落实，正在实施项目建设，有6个项目已落实部分资金，已启动项目建设。其中，由省应急办实施的重点项目均已完成，在日常应急管理工作中发挥了重要作用。这些项目包括：1、建设完成了全省应急移动平台体系。由1座省级中心基站、3台省级移动应急指挥车和10台设区市级移动应急指挥车组成。能够
保障电话、传真、无线WIFI、视频会议、卫星电视等多重工作任务，满足了复杂条件下现场与省、市级固定应急平台之间的语音、图像、数据的实时交互与传输。2、组织开发完成了省、市、县三级应急值守管理系统，使应急值守工作的效率和管理水平得到明显提升。3、为省政府领导提供常态与非常态下专业服务。实现全省正处级以上领导干部电话的查询，值班要情的实时浏览批示，领导周工作安排的查询，固定、移动监控图像的实时浏览等功能，极大地提高了应急管理工作的效率和突发事件的响应速度，为领导处置突发事件辅助决策提供及时有效服务。4、完成了全省应急体系地理信息平台研发和应急辅助决策的软件系统测试。辅助决策系统包括突发事件案例库、地理信息系统、气象决策系统等。5、完成了省级应急平台二期建设工作。实现了省应急指挥大厅的升级完善。
二、下一步工作打算
一是创新思路，研究措施，积极稳妥推进应急志愿者队伍建设。目前，我省应急志愿者队伍建设相对滞后，管理缺乏制度规范。我们打算，借鉴广东、陕西等省经验，结合山东实际，与有关部门加强研究，尽快以省政府办公厅名义出台我省加强应急志愿者队伍建设与管理的办法（或意见），加强应急志愿者队伍的建设和管理，在建设规模和管理规范方面取得突破。
二是摸清底数，健全机制，加强救援装备配备和应急物资储备。年底前后，通过开展应急物资、救援装备普查，建立应急物资和救援装备数据库。在摸清底数的基础上，按照国家有关要求，借鉴兄弟省市的经验，积极与有关部门协商配合，制定省、市、县三级救援队伍装备配备标准，制订应急物资储备目录，推动装备配备和物资储备，尽早研究出台我省救援装备、应急物资管理办法，健全救援装备、应急物资的储备调用机制，满足保障突发事件处置工作的需要。
三是找准差距，借鉴吸收，创新开展应急管理工作。深入分析我省应急管理工作现状，找准工作中存在的薄弱环节，学习借鉴两省工作经验做法，创新工作思路，及早制定明年的工作要点。在省法制办的精心指导下，按程序加快推动《山东省突发事件应对条例》早日出台。在今年完成好省政府应急平台一期工程的基础上，明年下大气力抓好省政府应急平台二期工程建设，配套完善应急管理辅助决策系统，推动我省应急管理工作迈台阶，上水平。
【篇6】党员教育管理工作的调研报告
党员教育和党费管理工作报告根据《关于对年党员教育、发展党员和党费使用 管理情况进行检查的通知》精神和集团党委工作计划，现将
集团党委开展工作情况汇报如下：一、党员教育管理工作
为了巩固扩大学习实践科学发展观活动成果，在集团两 级党组织和全体党员中继续开展了“强基创先““争先创优 “活动，强化两级党组织建设和党员队伍建设。重点抓了 4 项工作：
1、
继续深入开展两级党组织的创建活动。在两级党组 织中继续开展了争创“四强“党组织建设活动，结合去年科 学发展观活动查找出的问题、针对当前企业面临的市场经济 形势、两级领导班子的精神状态、科学发展能力以及“四强“党组织建设标准等， 充分利用“中心组“学习和班子例会， 支部书记专题会议、培训等形式，分析^p 两级党组织现状、查 找两级班子以及班子成员自身存在的问题，分别制定整改方 案、落实整改措施。达到“四强“标准。既“政治引领强、 推动发展强、改革创新强、凝聚保障强“，使两级党组织， 切实成为职工群众信任和拥护的“四强“班子。2、
加强组织建设，夯实企业党组织基础。针对集团规 模扩大、办公地点分散、支部相对少、党员多、新公司有空白点等问题。集团党委按照党章规定，根据企业目前实际情 况，以优化组织设置、 夯实基层组织、便于党支部开展工作、 党员就近参加活动为目的， 按照办公区域、工作性质、特点， 重新划分、调整了现有党支部，由过去的
6个党支部，调整为8个党支部。选举支部书记、副书记 13人。构建了有利
于支部开展工作的领导体制和工作机制。
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3、坚持完善考核奖惩、典型激励机制。每年坚持在党 支部和全体党员中开展 “创先争优““一个党员一面旗““党 员模范岗“等活动。今年，为了庆祝建党
90周年，集团党委下发了华北农党字[]3号文件《关于评选表彰先进党支 部和优秀共产党员的通知》，决定在“七一“前夕对在“强 基创先“、“创先争优“实践活动中涌现出的先进党支部和 表现优秀的共产党员进行表彰。表彰、激励的对象基本上都 是经营一线或基层的党员。同时，我们对评选出的先进党支 部和优秀党员的先进事迹进行认真总结，一方面作为党员大 会交流材料，另一方面作为典型事例， 通过集团办公“ oa “系 统进行宣传、推广。在集团创造良好的舆论环境，形成学先 进、赶先进、超先进的良好氛围。在创建活动中，我们密切联系企业生产、经营、销售、 管理等实际，配合集团工会《开展的“五一“劳动竞赛和提 合理化建议活动》号召全体共产党员人人争做销售冠军、维 修能手、最佳职员等“创先增收“活动；
党员带头围绕“推 进企业提高经济效益、 提高服务质量、管理水平、节能降耗、 党的思想建设等方面“开展我为集团发展“献计献策“提合 理化建议活动。要求每名党员至少一条，多条不限。4、加强对党支部工作的指导和考核。特别对新成立的 党支部加强指导，帮助他们练好内功，编写了《发展党员工 作程序》、购买有关指导支部书记开展工作的书籍，目的是 增强新上任的支部书记做好党务工作的能力。另外，坚持对 党支部建设以及日常工作的检查和考核。日常工作完成情 况，各类上报信息是否准时、准确等均作为考核、评比条件 之一。
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