下面是小编为大家整理的“严、真、细、实、快”工作作风建设心得体会,供大家参考。
严明纪律规矩。把政治纪律和政治规矩摆在首位，推 进政治监督常态化、具体化，坚决做到“两个维护”、捍卫 “两个确立”。下面是小编整理的关于“严、真、细、实、快”工作作风建设心得体会2022的内容，供大家参考。
“严、真、细、实、快”工作作风建设心得体会 1
一、要做到严肃严格。各项工作都要严字当头、常抓不懈，始终保持工作态度严肃、纪律规矩严明、工作标准严格、工作流程严密。
1. 严明纪律规矩。把政治纪律和政治规矩摆在首位，推进政治监督常态化、具体化，坚决做到“两个维护”、捍卫“两个确立”。加强对“关键少数”特别是“一把手”的监督，深化运用监督执纪“四种形态”。严格执行重大事项请示报告制度。树牢红线意识，坚决纠正有令不行、有禁不止行为。持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神，深入开展形式主义官僚主义突出问题专项整治。
2. 严格依法办事。加强习近平法治思想学习宣传，牢固树立“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的法治理念，切实增强法治意识，一切按照法律办、一切按照规定来，发挥好法治固根本、稳预期、利长远的保障作用。
3. 严格工作标准。拉高工作标杆，建立易比对、可量化的寻标对标、达标创标工作方案。坚持事争一流、唯旗是夺，坚决克服低标准、过得去、穷对付。强化对重点工作任务完成情况的验收、评估、考核，进一步落实奖惩机制，确保工作过程与结果有机统一。
4. 严守工作底线。筑牢底线意识、风险意识，把安全发展贯穿经济社会发展各领域和全过程，着力抓好金融安全、生产安全、食品药品安全、生态环境安全、社会稳定、疫情防控。坚持源头严防、过程严管、失职严惩，健全完善重点领域风险防控措施，常态化开展隐患排查活动，在确保安全的基础上推动高质量发展。
二、要做到求真较真。各项工作都要真抓真干、敢抓敢管，掌握真情况、下足真功夫、解决真问题。
1. 摸清真实情况。改进调研方式，采取“四不两直”“驻地蹲点”“解剖麻雀”等方式，深入一线调研，掌握第一手情况，坚决杜绝走过场、搞形式。充分发挥驻村第一书记、“四进”攻坚工作组、加强农村基层党组织建设工作队、安全生产专项督导工作组等队伍的作用，完善多渠道信息反馈机制，实时掌握基层一线真实情况，及时了解政策落实情况，有效解决信息不对称和工作不落地问题。
2. 确保数据真实准确。结合工作实际，加强对数据资料的科学监测，充分利用现代信息技术等手段，建立重点数据库，切实把本地本部门本领域的数据和情况搞真实、搞准确，严肃查处数字造假、情况造假、经验造假等问题。
3. 动真碰硬解决问题。坚持问题导向、需求导向、结果导向，保持认真态度和较真劲头，对工作中的痛点难点堵点问题，动真格、敢叫板，勇于纠偏祛弊，真刀真枪解决问题。
4. 建立健全登记台账、运行流程、办结时限、结果反馈等具体制度规定，按照职责范围做好首问负责及沟通协调工作，着力解决推诿扯皮、矛盾上交、责任“甩锅”等问题。
三、要做到细致细究。各项工作都要更加注重细节，强化“细节决定成败”的理念，实施精细化管理，做到研究要细、谋划要细、政策要细、落实要细。
1. 政策制定要细致。研究谋划政策措施要具体详细，切实明确具体任务、量化指标、完成时限等，不能泛泛而论、大而化之。充分考虑不同地方、不同领域的实际情况，突出政策的针对性，避免不分具体情况的“一刀切”式做法。
2. 工作推进要细化。制定工作方案要具体化，弄清楚干什么、怎么干、谁来干、干到什么程度、什么时间完成，拉出任务清单、责任清单、进度清单，确保无缝对接、责任到岗到人。推进工作要精细化，盯紧抓牢各个环节，把每个细节做到位、做扎实。
3. 考核问效要细究。突出考核工作的权威性和导向性，严格考核事项设置程序，逐项细化考核指标，明确各项指标及其对应分值的设置依据，对每一个加分项、扣分项的标准予以细化明确，切实发挥督促考核的正向激励作用。
四、要做到务实扎实。各项工作都要说实话、办实事，谋实策、求实效，力戒形式主义、官僚主义。
1. 坚持“一张蓝图绘到底”。以对事业高度负责的态度，咬定青山不放松，一以贯之狠抓落实。树立正确政绩观，立足当前、着眼长远，多做打基础、利长远的事，努力创造经得起实践、人民和历史检验的实绩。
2. 实行“一线工作法”。各级领导干部要带头深入一线，在一线发现问题，在一线解决矛盾，在一线推动工作，在一线锤炼能力，切实打通工作落实的“最后一公里”
3. 深化精文减会。持续整治“文山会海”，能不发的文一律不发，能不开的会一律不开，能统筹的督查检查考核一律统筹，坚决杜绝以会议落实会议、以文件落实文件，切实减轻基层负担，让各级腾出时间和精力用在狠抓落实上。
4. 务求工作实效。聚焦落实习近平总书记重要指示要求，聚焦国家重大战略落地，聚焦全省高质量发展，聚焦人民群众急难愁盼问题，扎实实施一批重大工程，推进一批重大改革，办好一批民生实事，确保定一件干一件、干一件成一件。
五、要做到高效快捷。坚持说了就干、干就快干、干就干好，雷厉风行抓落实，按时高效完成工作任务。
1. 工作响应要快速。进一步健全完善“第一议题”制度，对习近平总书记重要指示批示第一时间跟进学习，第一时间研究贯彻办法，第一时间推动措施落地。紧跟党中央重大决策部署和省委工作安排，紧密结合本地本部门实际，抓住关键点和窗口期，迅速拿出贯彻落实的思路办法，迅速落到基层和一线，决不能议而不决、不见行动。
2. 推进落实要快速。强化时间观念、效率意识，工程化、项目化推进重大工作、重点任务，倒排工期、挂图作战，打出提前量、一切往前赶，决不能拖沓散漫、贻误时机。推行领导干部重点工作和重大项目包保责任制，杜绝当“甩手掌柜”。
3. 协同联动要快速。坚持深化流程再造、机制创新，加快“数字山东”“数字机关”建设，运用好大数据、信息化手段，大力推动信息快沟通、问题快会商、责任快落实。各地各部门都要增强大局意识，宁可往前一步形成交叉，不可后退半步出现空档，决不能各自为战、推诿扯皮。
个人严细实快的工作作风心得体会 2
在安全生产管理上讲，造成事故的主要因素是“人的不安全因素，物的不安全状态和管理上的缺陷”这三个方面中如果安全管理上存在缺陷和漏洞，那么在加上人的不安全因素就会出现很多的安全生产隐患，隐患是发生事故的前兆如果得不到及时的处理和解决，那么出现事故的几率就会增多。安全隐患就如埋设在战场上的地雷一样随时都可能引起爆炸，造成人身伤亡。以下是五月份个人工作总结报告：
一、6月份的施工进展情况
6月份工程进入了北侧1-8轴/g-p轴的地梁钢筋绑扎、模板施工、柱子、顶板钢筋绑扎、模板施工和地梁、墙板、柱子混凝土浇筑阶段，在此阶段中还有南侧基坑土方外运和钢筋制作，水电专业的配管施工，还有持续降水等工作。
二、工程进入正式的结构施工安全生产管理不容忽视
由于工程的需要大批农民工进场，按照安全生产工作的管理程序，这个期间总承包单位应按照规定要求对新进场的每一位农民工进行三级安全教育，但是总承包单位的安全管理人员没有做到这一点，新进场农民工已经进场尽一个月而三级安全教育却没有跟上，到5月24日进场农民工月230人，受教育的农民工只有80人，严重违反了有关安全生产的管理规定，在这个期间如果未受到三级安全教育的农民工一旦出现安全生产事故那么由于总承包单位的管理缺陷、监理单位、建设单位都将负有连带责任，也将给朝阳区上级安全管理部门带来负面影响。
在5月24日监理例会上，监理将农民工三级安全教育的问题提上会议日程要求总承包单位立即对新进场的农民工进行全面的安全教育，保证所有进场农民工准确无误的都能受到教育，提高其自身保护能力，真正的做到“我不伤害别人、我不受别人伤害”确保“安安全全上班来、高高兴兴回家去”。
在监理单位、建设单位的强烈要求下，总承包单位主管一把手下达强硬指令，对所有进场人员全面的重新培训，在总承包单位安全管理人员一个星期的努力下，采取了分组培训和集体培训的方式，做好安全工作计划，对所有进场农民工全面的进行了三级安全生产教育，培训农民工230人以上，监理对受培训农民工的培训数量逐一进行了对照复核。
三、如何搞好施工现场文明施工工作
前几期的安全工作总结中曾经提到本工程材料堆放场地比较狭小，按照规定总承包单位应租赁材料堆放场地，有些施工材料应堆放在场外的材料储存场地和材料加工场地，但是总承包单位没有这样做，大量的材料进场后现场的文明施工非常差，深19米的基坑周边堆满了材料，配电箱周边等被建筑材料遮挡，甚至连现场二级配电箱的围栏上的门都不能打开，堆放的材料将边坡变形观测点都给覆盖，造成边坡不能进行变形观测，而且建筑材料均不做规范码放。
在总承包单位与建设单位签订的承包合同中23.3.1条规定了，“承包人在工程施工期间，应当采取措施保持施工现场平整，材料堆放整齐”。但是总包单位已经违反了承包合同之规定要求。
监理在隔周组织的安全联合检查中多次提出但是无济于事，每次提检查后有所收敛但是过后还是乱堆乱放，已经向建设单位提出建议给予总承包单位合同违约处罚，因为监理没有处罚权。
四、怎样才能做好一名合格的安全管理人员
大家都知道做为一名安全管理人员肩上的担子非常重，每天都是在提心吊胆的工作，那么提心吊胆就是怕出现安全生产事故，如果每位安全管理人员都尽到自己的责任，安全管理人员的心就不会那么紧张，要想轻松就要负起责任，很多问题都是平时积累而出现的，要是安全管理人员平时努力了，发生事故的几率也会随之减少。
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