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董事长在公司工会代表大会上的讲话6篇
【篇一】董事长在公司工会代表大会上的讲话
董事长在员工大会上的讲话
本文是关于董事长在员工大会上的讲话，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
董事长在员工大会上的讲话篇1 各位员工、大家好： 作为集团的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作年华。
金客来集团是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神、蓬勃向上的朝气。在林州商超企业发展道路上，扮演着重要的角色。 创新是集团发展永恒的原动力。集团加大零售观念创新，充分拓展企业生存空间，创建并保持企业的核心竞争力。集团未来广阔的发展空间，是职员最好的职业平台。 集团致力于培养职业经理阶层，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才，这是集团最宝贵的资产。 集团为职员提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进步，最终你必会获得公正评价。更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。 团队意识与强烈的事业心是集团力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以集团共同目标和整体形象为前提，集团提倡个性发挥，为职员提供广阔的发展空间。 集团倡导健康丰盛的人生，追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。 我期待看到我们公司的每一个人都能在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华，和公司一起成长。 最后，对所有员工整装开业以来为公司所做的工作和努力，表示衷心的感谢!祝愿大家在以后的工作中更加愉快! 谢谢大家! 董事长在员工大会上的讲话篇2 各位同仁： 今天召集大家开个会，希望大家认真听好记好，我之前已让行政助理给每个员工发了一个本子，专门记录开会内容和工作计划和重要事宜。大家尽管记 。今天主要讲以下几点： 1、大家要务必了解和知道公司的经营范围。随着员工队伍的不断增加，管理也会越来越规范，会不断进行新员工培训。有些新员工还不一定知道我们公司做什么的。现在我简要的谈一谈，我谈的不到之处或不对之处，再由xx总进行补充和完善。1、公司简介。XX是一家综合性、专业性、全国性的、独立的第三方检测服务机构。目前主要从事以下几个方面的服务。A，环境可靠性试验，比如气体腐蚀试验、盐雾试验、机械冲击、冷热冲击、三综合测试、快速温变、疲劳试验等等;B汽车材料及零部件检测;C，食品药品检测;D，金属材料及零部件检测;E，船舶检测服务;F，电子、电器、元器件检测;G，电磁兼容检测等等。目前拥有XX、XX、XX三家公司。正在申请CMA计量认证与CNAS国家合格评定委员会实验室认可资格，并依据ISO17025，ISO17020进行管理。2、竞争优势。A、清晰的品牌定位和较高的市场公信力。作为独立的第三方检测服务机构，市场公信力公司生存和发展的关键所在，公司以试验检测、技术研发为基点，依托高质高效服务，将提升品牌价值、强化市场公信力作为战略发展方向。公司提出“XX”的品牌定位，致力于打造国内检测领域的“XX”服务品牌。公司在发展中会始终贯彻“保持作业的诚信与判断的独立性”的基本原则。公司品牌的市场公信力正逐步被国内越来越多的客户所认可。B有多所实力雄厚的大型军工实验室与我们合作。比如XX，对我们拓展军工产品、汽车产品、硅产品检测服务有着重要的意义。3、未来发展。伴随着中国经济的持续健康发展，坚持自主创新，建立遍布全国的实验室检测服务网络，扩充实验室检测服务范围，并逐步向安徽合肥、芜湖，陕西西安等城市市场拓展。A实验室检测网络发展与检测项目扩充规划。公司检测技术服务将向高品质、高附加值方向发展，紧紧不断开发符合市场需求的产品检测项目，努力提供“一站式”检测技术服务，创造本公司的比较竞争的维护放在重中之重。公司有计划的通过企业文化的建设积累，形成以“诚信、专业、团队、服务、成长”为核心的长远发展价值观，成为指导员工行为的基本准则。推动公司树立“信守承诺、对控制数据的精益求精和独立判断”的品牌形象。在公司管理方面，公司不满足于经验积累式管理，全面推动卓越绩效管理模式，综合提升公司战略制定、流程、优化、系统集成、客户服务的水平。 2、为了明确责任、有效管理和发展，公司领导进行分了工。公司以2号文件形式下发的，我在这里强调一下：我负责全面工作，分管综合部、财务、人事管理;XX总协助我工作，分管实验室、生产、安全、技术、质量、委外、采购管理工作。市场部目前还在筹备中，暂没有分工，由我和XX总共同管理。公司设立的部门、岗位都非常重要，都是因为发展需要而设立的，都是因岗配人，而不是因人设岗。 根据分工，综合部由我领导和管理，虽然目前只有XX一个人，但也要任劳任怨，把事情做细做好。人事管理，包括人员招聘转正评估辞退、档案管理、劳动合同、工资福利发放、五险缴纳、绩效考核、出勤考核、体检等;行政管理，公司文件起草行文及上传下达、收发、会议记录、会议纪要、公司印章管理、单位工作总结、公司合同管理、网站管理等;财务管理，报销审核，与会计公司、工商、银行、税务、管委会、物业协调或核对，水电费缴纳，账务正确记载，销售合同签订前的成本和收益审核，明确该笔业务能不能接;后勤保障，办公用品、物资采购等，还有领导交办的其他事情。XX总分管的部门和相关工作，由XX总根据具体情况进行安排，每个人的岗位内容职责安排好后，报综合部，以便考核追责。 3、对大家提出几点要求。1、分工不分家。大家在做好本职工作的同时，必须服从领导安排。由于公司规模不大，人员较少，虽然有所分工，但基本是分工不分家的。比如综合部人员较少，需要哪个部门或哪个员工需要协助完成的，大家要积极行动，不得懈怠。2、养成良好的工作、生活和学习习惯。良好的习惯，终身受益，我在这儿有必要强调一下。每个员工的形象、言谈举止，直接影响到公司的形象。比如尊重领导，要有礼貌，见面问好;任何情况下不许和领导争吵，即使领导对你误解或有失偏颇之处，可以背后沟通交流;进入领导办公室要事先敲门，经同意后方可进入。对同事要团结友爱，互帮互助。在办公场所，严禁大声喧哗，也不许开低级趣味和粗俗玩笑;拨打和接听电话，不许免提，声音不要太大，长话短说，与工作无关的话少说，影响他人工作。领导或同事的电话、信息、邮件要及时接受或回复。上班之前要提前到岗，把卫生打扫好，为自己或同事提供一个舒适干净的工作环境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干净，重要的材料物品要入柜入锁，检查门窗是否关好锁好。
3、要有个好品德。因为“德”是做人之本，也是指导我们思维、行事的灵魂所在。一个人的善或恶、好或坏、成或败、瘦或硕，无不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法会变成你的语言;要注意你所说的，你的语言会变成你的行动;要注意你所做的，你的行为会变成你的习惯;要注意你的习惯，你的下意识会变成你的性格;要注意你的性格，你的本性会左右你的命运。而所有这一切，其源头就是取决于你的品德。我主张“举事为先、待人以诚，开拓进取、善善恶恶”。 4、要有个好本事。“本事”何来?是从学中来，从干中来。要多思、多学、多干。怎么学?向会的人学，向网络学，向书本学，说的直白一点，没有太深奥的东西，只要潜心学习，没有学不会的。首先要把专业知识学好，把本职工作做好干好。工作不能胜任，其他都是海市蜃楼。空中楼阁。其次建议大家学习管理知识，尤其是积极向上的人，公司会不断提供给大家展示风采的机会的。5、要有个好谋划。要做到追求卓越，首先就是要善于规划自己，不能浑浑噩噩，做一天和尚撞一天钟。没有事前的准备与计划，就不能取得期望的成果。你们应该想清楚今年我要做什么，要达到什么目标?要谋划好在现在这个岗位中要如何做，应该追求什么目标?所谓“人无远虑，必有近忧”，也是指没有长远谋划，做事必定没有章法，势必以疲于奔命的方式来应付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所为，有所不为”。荀子曰：“计胜欲则从，欲胜计则凶”，就是告诉我们这个道理：谋事在先就会顺利，随心所欲行事极易失败。6、要有个好态度。好态度首先表现在奉献和敬业中。“崇尚奉献“敬业乐群”，这就是号召大家对事业要严谨、认真，要有奉献精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其败也必在慢之，故敬胜怠则吉，怠胜敬则灭”。就是说，是否敬业将会决定你自己事业的成败。宋代大儒程颐说：“所谓敬者，主一之谓敬;所谓一者，无适之谓一”。就是说，凡是做一件事，便要专心于一件事，将全副精力集中到这件事上头，心无旁骛，这便是敬。梁启超先生说：“所以敬业主义，于人生最为必要，又于人生最为有利”。敬业包含爱业、勤业、精业、创业等多种境界，我们应该具备为社会发展而奉献的价值观。“好态度”也可用于诠释“团结、勤奋、严谨、创新”。在此，“创新”是第一要义，开拓进取是我们努力追求的目标;“严谨”是核心，“规格严谨、功夫到家”是锤炼优秀科研人员的基石;“团结”是基本要求，团结协作是能干成大事的前提条件;“勤奋”是根本方法，兢兢业业是获得成功的根本保证。你们应该做到“眼勤、脑勤、手勤、腿勤”，要热爱岗位、笃学求精、献身创新，在平凡的岗位上做出不平凡的事业来。7、要有个好心气。这就是你们一定要有一个健康的心理，要提高自己的抗压、耐挫能力。总之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要学会掌握心理抗压的能力，要让自己在任何情况下都能hold住。你们好比是高速运行中的星体，不要让飞来的石子改变自己的轨道。要记住：不被他人所激怒也不去激怒他人是一种包容力，“海纳百川，有容乃大”;不被他人所左右不随意改变既定目标是一种定力，要善于步入“不管风吹浪打，胜似闲庭胜步，极目楚天舒。”今天我想跟你们说的主要意思就是：要想做人，就要有好品德;要想做事，就要有好本事;要想成大事，就要有好谋划;要想取信于人，就要有好态度;要想取信天下，就要有好心气;要想勤耕不辍，就要有好身体。希望你们记住：凡事要沉稳，要避免草率决策;做事要恒心，要勇于承担后果。 董事长在员工大会上的讲话篇3 各位员工大家下午好： 今天站在这里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感谢。没有你们，就没有今天的环亚。随着20xx年的过去，20xx猪年的到来，新的一年开始了!我们要对过去有个总结，对未来有所展望!今年的目标非常明确，在海棉，复合，纳米银抗菌，高周波四个事业部的共同努力下，让公司的销售业绩上到一个崭新的台阶。 环亚在管理层的带领下，在众多员工的努力下，历经市场的考验，有了今天的规模，打造了环亚的知名度，使我们获得了极高的社会美誉度和广大客户的认可!更让我们成为行业的龙头企业。这一切都离不开大家的支持。我谨代表公司向大家说声谢谢!然而，面对成绩我们不能骄傲!我们要反思，要苛求自我的技术，素质和服务意识。董事长把公司让我来负责管理，在这样一个很好的平台，如果我没有让公司再上一个台阶，再持续发展下去，那我对不起董事长，对不起跟着我这么多年的同事，反正我是拼了，你们也要跟着拼，不拼我可在后面拿棍子盯着看。
同时，在这里我要做自我检讨。过去因为很多原因。我们在员工大会和管理层这一块一直做得不够。所以从今天开始，我们会举行一个月一次的员工总结大会和一个周一次管理层会议。让我们的每一个计划和制度都可以完整的实行下去。希望大家监督我。我将同各位一道努力，将环亚发扬光大。20xx年进入公司负责生产管理，尝试着进行很多改革，因为我们是行业的龙头，没有借鉴的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失败，但至少我们有在努力改变。当然，我也知道之前有很多的员工都说我，说我们环亚做事只做一半，我们的制度永远都执行不下去等等之类的。但是，今天我要告诉各位的是：“现在工厂的改革——是势在必行!跟着环亚的，跟着我，接下来机会有的是。只要你是人才，我就给你们机会。 从20xx年以来，公司每年销售额一直都有突破亿元大关，可是我们现在一直在这个坎上面徘徊不前。接下来我要告诉各位的是：“只要我们突破现在的瓶颈，接下来我们就是大步发展。公司将给有能力的员工更多发展的机会!” 你们可曾知道：“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会，所以我们全体员工要知道大环境的严峻性。只有公司发展了，我们才能有更好的薪资待遇，自己获得更高的发展空间!因此，我们要拧成一条绳，共同把环亚推向一个新的高度。”在这里的各位很多都是在厂里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在环亚混日子的。对于这些人，那我明确的告诉你，“如果接下来你们还是这样的想法，那么你们赶早自己回去。地球缺少谁都照样会转”。总之，我希望所有的环亚同事都能像兄弟姐妹那样好好相处，在轻松愉快的氛围之下，开始新的征程。 今年一开工，我在老板面前立下军令状，今年的销售额突破1.5亿。要完成这个任务，不单是销售部的事，也不是生产部的事。而是需要我们环亚所有的人一起努力。4月19晋江的鞋博会我们第一次去参展，到时我们将迎来更多的订单和更多的市场。鞋博会之后，会有很多客户会来我们的工厂参观。但是，各位看看，以我们现在这样的环境，拿什么给人家参观。所以，要发展——就必须改革。 改革我们将从以下几方面开始： 工厂的环境，现在我们离5S还有一段距离，可能很多人不懂什么叫5s(整理，整顿，清扫，清洁，素养).那我们就从一步步做，从整理开始，直到我们可以完全达到5s的要求为止。
大家可能有看到，这两天我们开始做车间的环境卫生。有的人就开始说了：“他们都不弄，怎么就我们车间弄。”那我告诉大家，我们每个车间都是一样的，每个人也都是一样的，今天开始，环亚没有列外，没有特殊，更不会像你们所担忧的那样半途而废。之前很多人都说我们工厂环境弄不好是因为大家的素质问题，我不太同意这样的看法。那么，接下来你们就证明给我看：你们的素质没问题!“ 一、 生产这一块，最近公司是淡季，可能很多时候事都比较少，因此，我们更要利用这段时间把我们的卫生环境和素质提上去。不然，过一段时间我们要是忙起来又没有办法做好这一块了，又会出现之前的现象。 二、 产品品质这一块，尽管现在比较闲。但品质却不能轻视，否则我们销售前面所做的一切的努力都会随之成为泡影，达不到销售目标老板打我的板子，那我就只好打你们的板子了。 三、 安全这一块，我们做的是海绵，布料。这些都是易燃物，随便一点货源，都会给我们带来灾难。造成无比巨大的损失。所以，大家在这一块一定要遵守规定，不要再车间里面吸烟和玩火。同时像复合车间的机台，下班之后车间主任必须监督安保人员关掉机台，还有下班时平切地轨机台上的粉尘要定时清理，否则一不小心将会引来大患。至于灭火器这一块，公司接下来做卫生整顿的时候将会放在指定区域，指定地点，旧的或者不能用的我们将更换。 四、 近期，公司电教室已经组建完成。接下来我们将定期的给大家做培训。使我们自身的素养得到提升。公司将会给大家免费提供更多的提升自己能力和学习的机会。 五、 以后我们在实行的同时，会有相关的制度出台，更不会再出现特列，希望大家可以相互配合。让我们可以更快的实现我们的目标。
这段时间，我看到了又有很多新员工加入到环亚大家庭，你们给公司注入新鲜的血液，带来新的希望。我衷心的希望发挥你们的聪明才智，让环亚的事业迈向更高的台阶!希望老员工发挥模范作用! 随着新一年的到来，我们一定会努力的完成任务。借此机会，我们要做好公司的人员优化配置。员工队伍的素质不断提升，团队的优化组合，管理人员的精诚合作，一专多能德才兼备。这样我们环亚的明天才能走的更快、更稳、更远! 最后，在以后的工作中，让我看到你们每天一点一点的进步，环亚也在进步。只要我们上下一心，何愁没发展，何愁不加工资，又何愁企业不发展。平台就在这里，机会就在眼前。20xx年我们任重而道远，还有许多工作等待我们去完成，还有许多高度等待我们去突破。让我和大家一起努力吧! 我的话说完了，谢谢!
【篇二】董事长在公司工会代表大会上的讲话
董事长在职工代表大会上的讲话
董事长在职工代表大会上的讲话
2011年3月23日
各位代表：
我受公司党委、行政的委托，向大会作行政工作报告，请予以审议。
2010年工作回顾
2010年是湘潭电化发展不平凡的一年，也是湘潭电化的“强身健体”之年，我们以科学发展观为指导，树立“资源节约 环境友好 ”发展理念，认真贯彻“开源节流项目带动 提升管理”的工作思路，抢抓机遇，发奋图强，打了一场漂亮的攻坚战，超额完成了公司年初确定的各项经济指标。
一、抢抓机遇，夯实基础，实现强身健体，打了一场漂亮的攻坚战，各项经济指标均创历史新高。
通过08、09年公司战略调整，我们各项基础工作进一步夯实，2010年年初，我们就占据了相对有利的位置。在全年市场供不应求的情况下，我们走在了市场的前沿，把准了市场脉搏，及时主动出击，变被动为主动，全年进行了3次产品提价，且涨价幅度达20%，提价金额达1800元/吨。
2010年，从矿石生产到锰系列产品加工，公司生产经营稳扎稳打，满负荷生产，在生产规模上达到了极致，全年经济绩效比预期增加10%，经济规模扩张初见成效，通过全体干部职工的共同努力，公司实现销售收入6.5亿元，比上年同期增长23.25%；
矿石产量126769.82吨，比上年同期增长25.12%；
生产电解二氧化锰53294.73吨，比上年同期增长17.13%，销售53654.30吨，比上年同期增长5.58%，电解二氧化锰产销率为100.67%；
生产电解金属锰7578.39吨，比上年同期增长87.78%，销量7939.62吨，比上年同期增长109.55%，产销率为104.77%；
上缴税收6139.79万元，比上年同期增长36.30%。上市公司实现利润4003.94万元，比上年同期增长158%，合并报表后,整个集团公司实现利润763.47万元，比上年同期增长241.44%。
二、项目建设带动为企业跨越发展奠定了坚实基础。
2010年，公司开工建设的项目和技改完善的项目比较多。
1、金属锰项目的完善
2010年年初，金属锰的产能只有7500吨，9月该项目进一步加大投入，共投入资金达1000多万元，进一步完善工艺，扩大产能规模，在四季度生产规模已顺利达到15000吨。
2、锰酸锂专用电解二氧化锰项目
锰酸锂专用电解二氧化锰是我们在同行业率先研发为动力电池提供的新型材料，附加值高，拓展了EMD的应用领域，具有重要的战略意义。此项目已投资600多万元，在2010年12月份顺利投产，目前投产运行非常顺利，产品深受日韩客户的青睐。
电解金属锰和锰酸锂专用电解二氧化锰项目都是上市公司募集资金投资的项目，两个项目的投产达效为企业提高抗风险能力，扩大经济规模，拓展产品应用领域，调整产品结构迈出了可喜的步伐，为做大做强做精锰产品和实现产品多元化发展奠定了坚实的基础。
3、靖西1万吨电解二氧化锰扩产项目
此项目在2010年9月份开工，预计总投资9900万元，扩建进展顺利，年前土建基本完成，目前已进入设备安装阶段，预计年中可以投产。项目的投产将为靖西湘潭电化降低生产成本和提高产品竞争力发挥重要作用。
4、锰渣处理综合利用示范工程项目
锰渣处理综合利用项目是公司和市里的重点工程项目，也是“863”计划项目之一，投资3200万元，目前已经投产，该项目为解决公司锰渣问题以及金属锰的环评工作具有重大意义，破解发展“瓶颈”，变废为“宝”，循环发展，为电解二氧化锰行业解决锰渣问题树立了“标杆”。
5、红旗矿前进井技改项目
该项目已经投产，共投资424万元，为公司2010年及今后原材料的供应提供了可靠保障。
6、两矿法工艺应用于生产线项目
目前成功地在生产线大规模使用两矿法。该项目在矿粉供应紧张的情况下，为上市公司的生产经营发挥了巨大作用：1.按现在的硫酸及碳酸锰价格计算，保守测算两矿法成本较碳酸锰法节约300元/吨以上，一年直接经济效益就达400万元。2.两矿法采用的替代材料， 不仅大大降低了公司原材料紧张的供应压力，而且抑制了主要原材料碳酸锰及硫酸价格上涨带来的成本增加, 保证了金属锰公司的矿源供应。3.降低了钙镁含量,保证电解生产的顺畅性,提高了产品质量。
7、工业物流项目
该项目已经取得了一些阶段性进展，前期已经进行了大量的市场调研和可行性分析工作，完成了项目的立项、审批工作，并做好了规划设计工作，项目的环评和安评工作也已全面铺开。
8、再融资项目
此次非公开发行拟发行不超过2400万股股票，计划募集2.2亿资金,主要用来收购集团的锰矿和对锰矿进行后续技改投入。目前,我们已经顺利过会,估计募集资金在4月可以到位。
9、高性能EMD项目
该项目取得了长足的进步，产品已经在部分客户那里试用，并得到了试用客户的一致好评。
10、新能源产业项目
锰酸锂以及二次电池等新能源产业通过去年一年的市场跟进，目前已为一些项目的洽谈合作做好了准备。
三、管理工作不断创新和完善，适应企业发展的需要。
公司在最近几年都在膨胀式扩张，从资产、规模、人数、投资、行业、地域等都在增长或发生变化，2010年，我们不断创新和完善管理工作，出台了《财务管理制度》、《档案管理制度》、《废旧物资与设备处理管理办法》、《项目管理办法》、《人力资源管理制度》等14项制度和规定。特别是工薪制度改革工作难度大、涉及面广，牵涉到了我们每个干部职工的切身利益和各个单位部门之间的平衡，更关系到公司的稳定发展。经过系统调研、岗位评估、岗位排序、薪酬测算等阶段，全集团公司新的薪酬制度在2011年1月终于正式实施，薪酬制度改革工作取得阶段性的成果。
为加强对各项费用的控制和管理，加强成本监控，我们推行了精细化的成本费用管理模式，如召开月成本分析会，实施成本日报制等。2010年，矿石生产成本控制在386.55元/吨,电解二氧化锰成本平均控制在7875.48元/吨，金属锰成本平均控制在13308.68元/吨。同时，我们还加大了集团对分（子）公司的管控力度，从财务管理、目标责任、经营业绩等方面加大考核，并实行了严格的市场淘汰制，做到适者生存壮大，不适者淘汰。
四、各条战线围绕生产经营这个中心，协同作战，不辱使命，作出了应有的贡献。
1.产、供、销精细管理、资源共享、效率提高。2010年，公司在矿石采掘方面，及时化解了井下与群采对穿造成的穿水、淹井等险情，实行领导带班下井制度，改革队组承包模式，组织井下安全检查49次，查出隐患541条，整改率达99.5%；
在简化生产线流程、整合资源等方面也做了大量文章，如湘进化合与硫酸锰分厂合并，环一划归硫酸锰分厂等，使湘进的管理更加简单，股份公司生产线更加顺畅，生产指挥更加得心应手，提高了资源、设备的利用率;同时,制定了科学可行的削峰填谷用电方案和蒸汽调度方案,做到了用汽和发电平衡,全年节约电费100多万元;狠抓现场管理,严查跑、冒、滴、漏，全年不定期检查16次，下达现场整改通知单168份和生产惩罚令11份，发放现场管理奖励金151545元；
今年，全球经济仍处于复苏期，受通胀预期的影响，特别是资源类和化工类材料市场价格上涨预期明显，在风云变幻的市场环境下，物调中心想方设法确保了公司的材料供应，控制和降低了物资采购成本，2010年，共采购碳酸锰21.8万吨，氧化锰6.1万吨，硫酸6.86万吨，并且利用行情波动及时调整采购策略，为公司节约采购成本近200万元。销售在把握市场节奏及开拓国际市场等方面也取得了实质性进展，特别在国际市场开拓上取得了明显突破，全年外销电解二氧化锰19911.54吨，比上年同期增长18%，实现外汇3041万美元。
2.安监、环保抓落实见成效。一个企业的发展安全运行至关重要，各单位树立较强安全意识和“以人为本”的安全发展理念。2010年，公司安监工作健全和完善了体制机制、组织管理网络、责任人职责，确保了公司全年安全生产工亡事故为零。环保工作去年同省、市环保部门紧密合作，对我们自身内部的监控运行方面进行了完善，如实行严格的工艺管理，建立健全了《质量考核制度》，设立值班长制，全程对生产过程进行监督、检查，做到考核与奖金挂钩。
3.技术创新、改造、科研和品管取得了新的进步。2010年工程项目共立项96项，其中固定资产购置类69项、科研技改项目27项，完成投资3800余万元。工程技术中心通过两矿法制备低镁离子硫酸锰溶液，并对电解工艺、成品后处理等方面进行反复试验和生产指导，使产品质量得到大幅度提升；
同时，不断改进和提升了锰酸锂专用电解二氧化化锰的质量，满足了日韩客商的需求，为公司培育了新的经济增长点。品管质检部门密切监控生产线的质量动态，科学检测，严把质量关，认真做好了主材及辅材的验收工作，为指导生产提供了科学依据；
同时，做好了工艺巡检、质量考核、质量奖惩等工作。
4.财务部门紧紧围绕集团公司的发展目标，认真搞好了会计核算、成本分析、资金调度、信贷融资以及税收筹划、内部管理建设等工作,为公司的生产经营想方设法，多渠道筹措资金48930万元；
并用好用活税收政策，全年为公司节省税费支出514.4万元。
5.其他各分（子）公司的工作成绩斐然。
（1）锰都事业部在加强内部管理，维护企业周边稳定，服务企业生产经营，盘活资产，打击非法开采等方面做了大量工作，全年共处理周边矛盾50起，出动护卫队员配合政府相关部门共计实施打击盗采行动100余次，其中大行动10次，确保了公司生产经营的正常运行。矿业分公司全年矿石产量126769.82吨，生产锰粉75524.7吨。铁运分公司全年完成铁路运输量达20万吨，实现运输收入180万元，辅业收入28.6万元。水电分公司全年累计供水507.61万立方米，供电4103.46万KWH，确保了锰都地区生产和生活的供水、供电。
（2）靖西湘潭电化全年完成电解二氧化锰包装产量 10567.92吨，完成销售量10617 吨，其中出口5565 吨，实现主营业务收入 10163.29 万元，实现利润1459.1万元。
（3）中兴热电全年实现营业收入8122.73万元，实现利润1369.47万元，75吨锅炉和7500KW汽轮发电机组创下全国最好运行记录360天，连续运行205天的成绩。全年生产蒸汽518438吨，供电53494400KWH，供水1547933吨，高压全年安全运转率100%。
（4）裕丰房产住宅早已售完，现仅留部分车位和少量商业门面。2010年共办理他项权证88户，从银行返回按揭保证金共计182.4万元。
（5）邦克物业2010年实现营业收入175.53万元，实现利润6.27万元。
（6）光华日化厂全年销售外包装袋238200条，销售内膜袋841200条，销售吨包装袋1540条，实现营业收入119.36万元。
五、党群、纪监审工作创新，为生产经营鼓劲呐喊，营造了团结、和谐氛围。
2010年，公司党委紧紧服务生产经营这个中心，充分发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。全年《电化报》出刊12期，举办党委中心组学习3次，学习了《胡锦涛同志在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的重要讲话》、《十二五规划建议》等讲话和精神，党支部百分制竞赛活动开展坚持不懈，在生产经营主战场，涌现了一批先进党支部和优秀共产党员，为公司干部职工树立了榜样；
对111名中层管理人员进行了考核评议，参加民主评议的职工共848人次，参与“背靠背”评议谈话的职工达 201人，考核评议情况为干部人事调整提供了重要依据。
纪、监、审工作把物资采购、招投标项目合同审计作为主要工作来抓。在年初出台了《物资采购、废旧设备、物资处理监察审计规定》，全年共审核采购物资18500批次，审核金额达8000多万元，审减采购回货物资金额20余万元，退货四批次；
监督废旧设备、物资处理46批次，累计处理金额100多万元；
审计竣工结算项目56项，审减金额380多万元。
公司工会加强民主管理，维护职工权益，关心困难职工，充分发挥了参与、监督职能。建立困难职工档案165份，全年共对困难职工家庭特别是原湘锰返聘困难职工家庭走访慰问166户，发放慰问金80400元，慰问住院职工251人次，发放慰问金48910元，同时对困难职工子女的就学公司工会根据困难职工帮扶中心救助管理办法每年给予一定的经济救助。2010年，各分工会在公司工会的领导下，开展各种大型文化体育活动7次。<莲山 课件>
公司团委充分发挥助手和后备军作用。2010年团员青年推优入党13人，评比表彰了2个红旗团支部，49位优秀团员和优秀青年。探索推行了“网络团组织建设”试点，成功举办了“观郁金香踏春游”、“青春携手 相约电化”、“相约你我 欢聚圣诞”三次大型活动，联合湘潭市口腔医院开展了“健康生活从齿开始”义诊、组织各团支部开展了 “为寒门学子送图书”、“帮扶困难职工”等活动十余起。
女工委以庆“三八”妇女节为契机，评比表彰了 “先进女职工集体”1个、“芙蓉百岗明星”9人、“先进女职工工作者”3人、“三八红旗手”23人、“五好文明家庭”4户。全年接待处理女职工来信来访并走访慰问生育、生病及困难女职工36人，发放独生子女保健费34500元，为22名独生子女办理了少儿两全保险期满给付手续，”六一”节慰问儿童869名。人口与计划生育统计工作准确率100%，全年签批准生证35户、办理独生子女证20户。
同志们，在总结过去成绩的同时，我们仍然要清醒地看到工作中存在的一些不足或需要加强的地方：
1、锰都资产2007年6月有偿划拨电化是资源资本优势互补，时间已快4年，生产经营基本稳定，但我们现仅在矿石采掘、金属锰生产方面有所作为，其它资产有待我们大手笔加快盘活速度，抢抓“湘潭对接长沙大河西先导区”的难得机遇，科学规划，狠抓项目建设，培育集团新的经济增长点。
2、锰都周边社会矛盾仍然不少，盗采也还十分猖獗，这需要我们以更加奋发有为的姿态，争取主动，正确处理好各种突发矛盾，营造良好工作氛围；
加大盗采打击力度，保护企业资产。同时，我们还要争取各方支持和配合，加快水电分离工作。
3、新的工资制度已实施，今年上半年是“完善年”，我们一定要贯彻“绩效优先”原则，加大执行力度；
同时，要资源共享，提高效率，包括人力资源、信息资源等，做好“人”字文章。
【篇三】董事长在公司工会代表大会上的讲话
公司董事长在任职大会上的讲话
xxxx集团各位同仁： 大家上午好。 经过几十天的精心准备和筹划，在集团公司董事会、党委和行政班子以及集团本部、各控股子公司支持和参与下，xxxx集团四大核心业务板块的决策层和经营层主要负责人的选聘工作顺利完成。 这次四大业务板块推选董事长、选聘总经理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集团公司《控股子公司管理办法》，采取董事会、党委会、行政班子和外方股东代表联席会议的方式，充分尊重和吸收各方意见和建议，民主和集中相结合，产生业务板块的董事长推荐人选;以公开、公平、公正的方式，由四大板块总经理选聘考评小组，打分确定各子公司总经理的提名人选。在此基础上，由各业务板块董事会依据《公司章程》规定，分别履行法定聘任程序。从今天开始，新任的董事长、总经理正式就职。 在此，我代表集团公司董事会、党委和行政班子，向就任的各位董事长、总经理表示衷心地祝贺! 对今后的工作，我讲几点要求： 一、 集团公司利益至上，xxxx控股利益至上。要效忠集团，效忠控股，坚决贯彻集团公司、控股公司战略意图，服从集团公司、控股公司的指令。 二、 打造板块业务核心竞争力。要深入了解板块业务的运营特点，洞察核心业务的发展规律，把控风险，集中优势资源，培育一批大宗、核心、拳头产品，扩大经营，提高效益，大力提高核心竞争力，保证三年经营目标和任务的顺利完成，保障集团整体战略顺利实施。 三、 拼命干是第一要素。在我们这样一个快速发展的企业，担任如此重要的岗位，要求每一个人全身心地投入，付出十二分的努力。对企业，要充满感情，充满激情，充满热情，还要充满痴情。不仅要拼命干，还要巧干，走一步，看两步，想三步。 四、 做好董事长、总经理的权责定位，以及四大业务板块与集团公司、控股公司的权责定位。第一层权责界面，总经理负责日常经营，董事长负责决策层面及重大事项。权责界面是不可能穷尽经营管理中一切事务的。对划分不清楚的怎么办?大家要在一起多商量，多沟通。和则两利，分则两伤。要坚持原则，求同存异，精诚团结，角色互补，互相支持，互相提醒。“三重一大”的问题，坚持集体领导与决策。加强班子成员的思想、能力、作风、制度建设。第二层权责界面，即四大业务板块与xxxx控股的定位，遵循“十六字方针”，即“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”。具体集和分，我们正在考虑。有一点是明确的，要把xxxx控股做实、做出控制力。 五、 任期三年，不是说三年就不能动。今后要加强干部队伍的轮换制度，干部能上能下。我本人在公司对所有员工，对身边工作人员没有亲疏，不搞小团体，没有任何嫡系，不和任何人称兄道弟，在工作关系之外，不处任何交情。为什么?只有这样，大家才能相信我处事公平、公道。以前，有人不服从分配，不讲组织原则，破坏公司管理制度，把权力私有化，把上级下级化，背后牢骚满腹;集体决定与个人不一致时，背后散布不该有的言论;上级决定的事，却以种种理由和借口不去执行，集团意志得不到贯彻;有的对集团公司决策、领导的指示，在员工面前公然叫板不执行等等。今天，我在这里讲出来，就是要约法三章。一方面是要加强规矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有发生，我将毫不留情。希望董事长、总经理引以为警示。 六、 小胜靠智，大胜靠德。对董事长、总经理这样的重臣，这种封疆大吏而言，最重要的素质不是智慧，而是品质。对于品质问题，公司一次改过的机会都不给。希望董事长、总经理以高尚的品德严格要求自己，也希望你们带出一支诚实守信、德才兼备的员工队伍。 七、 坚持清正廉洁，克己奉公。树立坚定的理想信念，自尊自爱，经得起名利、权利和欲望的考验，特别是要克服拜金主义和享乐主义，常修为政之道，常思贪欲之害，常怀律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜荣誉名声，真正做到兢兢业业，干干净净，勤勉工作。 预祝新当选的董事长、总经理顺利履行你们的职责，圆满完成集团公司交给你们的神圣使命和光荣任务，不负众望，以优异的成绩，回报股东，回报社会! 这里，还要向大家宣布一个事项，就是由集团公司董事葛志毅同志担任控股公司(筹)副总经理职务，协助分管国际贸易和加工、生产企业工作。葛志毅同志自20xx年组建xxxx国际并担任董事、总经理以来，在xxxx国际工作九年之久。他非常精通国际贸易和熟悉加工、生产企业，在xxxx集团贸易和实业发展中把控风险，精心运筹，潜心工作，做出显著的贡献，赢得广大职工的信赖和尊敬。xxxx控股(筹)需要这样一位有经验、有威信、有驾驭能力的资深副总经理分管这项工作。在此，希望大家一如既往，服从、支持、配合葛志毅副总开展工作，把四大核心业务和xxxx控股(筹)事业做实、做大、做强、做好。
【篇四】董事长在公司工会代表大会上的讲话
在工会代表大会上的讲话
在工会代表大会上的讲话 各位代表、同志们： xx镇总工会成立暨第一次代表大会经过全体代表的共同努力，已经圆满完成了各项议程，马上就要胜利闭幕了。爱思范文25:大会开得隆重、热烈，圆满、成功，是一次务实鼓劲、团结奋进的大会，必将鼓舞全镇职工以主人翁的精神和主力军的姿态投身到和谐社会建设的伟大实践中去。在此，我代表镇党委、政府向新当选的镇总工会第一届工会委员会和经费审查委员会表示热烈的祝贺。 过去的几年中，在镇党委和县总工会的领导下，镇工会始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉服从全镇工作大局，认真履行维护职工合法权益的基本职责，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理机制；
全面贯彻《工会法》、《劳动法》，建立健全劳动关系三方协调会议制度，扎实推进平等协商工作，积极推动企业欠薪预警制度建设和职工养老、工伤、生育等社会保险的扩面工作；
不断深化送温暖活动，深入开展“安康杯”竞赛活动，广泛开展多种形式的劳动竞赛，努力提高职工素质；
充分发挥村、企基层工会的组织作用，扎实推进自身改革和建设，在协调劳资矛盾、维护职工权益、促进企业和社会和谐稳定等方面都发挥了积极作用。特别是今年上半年，镇工会在全镇范围内开展了人本化维权试点工作，积极探索立足基层、以人为本、源头维护、全程维权的工会维权工作新路子，试点经验得到市、县总工会的赞誉，并加以推广，使我镇的工会工作又上了一个新的台阶。 镇总工会第一届工会委员会即将任期的五年，正处于全面建设小康社会的重要战略时期，也是我镇经济社会攻坚越坎的关键时期。这五年是工会工作充满机遇和挑战的五年，也是工会工作大有作为的五年。镇总工会必须充分认识肩负的重大历史责任，以更高的标准、更有效的措施、更扎实的作风，切实做好工会各项工作，努力开创xxxx工会工作新局面。下面，借此机会，我代表镇党委提三点希望与要求：
一、要以“时不我待”的责任意识统揽工会工作的全局 工会是工人阶级的群众组织，是党联系广大职工群众的桥梁和纽带，肩负着联系团结职工、组织教育职工的历史重任，履行着维护、建设、参与、教育的重要职能，发挥着协调劳动关系，稳定职工队伍的特殊作用，是党的工作中一个重要组成部分。镇总工会的成立，不是光仅仅从字面上加了一个“总”字，而是实现了从派出机构到领导机构的提升，这一提升对镇工会工作提出了不同的要求。希望新成立的镇总工会面对新形势、新要求，要摆正工会工作的位置，找准工作的切入点，把握好工作的重点，自觉地服从、服务于大局；
要切实加强自身建设，总工会班子要善于学习，勤于思考，扎实工作，乐于奉献，不断增强研究新情况，解决新问题的能力，真心实意服务职工，真抓实干推进工作；
要进一步贯穿科学发展的主线，坚持服务大局，服务职工，做到融入市场经济发展大潮，融入党委政府工作大局，融入广大职工群众之中，以“时不我待”的责任意识统揽工会工作的全局。 二、要以“以人为本”的理念行使好工会的责权 在大力发展社会主义市场经济的新形势下，经济成份多元化，劳动关系复杂化，劳动分配方式多样化等，对工会工作提出了新的课题和新的要求，工会面临的任务更繁重。我镇是绍兴县经济强镇，镇内经济的发展主要依靠工业的发展，而工业的发展则依赖于一大批顾大局、善经营的企业家和无数默默奉献的企业职工。由于目前正处于社会转型期，各类矛盾会比较复杂，因此，镇总工会既要积极协调企业与员工之间的利益，促进构建和谐的劳动关系，维护工人的合法权益，又要以促进职工的全面发展为目标，以优化职工队伍的整体素质为重点，大力提高劳动者的整体素质，充分发挥工人阶级的主力军作用，最大限度地把广大职工群众团结和凝聚起来，以“以人为本”的理念善待职工，把职工的积极性保护好、发展好。爱思范文:
20XX—2019学年度第一学期生物教研组工作计划
指导思想 以新一轮课程改革为抓手，更新教育理念，积极推进教学改革。努力实现教学创新，改革教学和学习方式，提高课堂教学效益，促进学校的内涵性发展。同时，以新课程理念为指导，在全面实施新课程过程中，加大教研、教改力度，深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系，积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。
主要工作 一、教研组建设方面：
1、深入学习课改理论，积极实施课改实践。
、以七年级新教材为“切入点”，强化理论学习和教学实践。
、充分发挥教研组的作用，把先进理念学习和教学实践有机的结合起来，做到以学促研，以研促教，真正实现教学质量的全面提升。
2、强化教学过程管理，转变学生的学习方式，提高课堂效益，规范教学常规管理，抓好“五关”。
（1）备课关。要求教龄五年以下的教师备详案，提倡其他教师备详案。要求教师的教案能体现课改理念。
（2）上课关。
（3）作业关。首先要控制学生作业的量，本着切实减轻学生负担的精神，要在作业批改上狠下工夫。
（4）考试关。以确保给学生一个公正、公平的评价环境。
（5）质量关。
3、加强教研组凝聚力，培养组内老师的团结合作精神，做好新教师带教工作。
二、常规教学方面：
1加强教研组建设。兴教研之风，树教研氛围。特别要把起始年级新教材的教研活动作为工作的重点。
2、教研组要加强集体备课,共同分析教材,研究教法,探讨疑难问题,由备课组长牵头每周集体备课一次，定时间定内容，对下一阶段教学做到有的放矢，把握重点突破难点. 3、教研组活动要有计划、有措施、有内容，在实效上下工夫，要认真落实好组内的公开课教学。
4、积极开展听评课活动，每位教师听课不少于20节，青年教师不少于40节，兴“听课，评课”之风，大力提倡组内，校内听随堂课。
5、进一步制作、完善教研组主页，加强与兄弟学校的交流。
我们将继续本着团结一致，勤沟通，勤研究，重探索，重实效的原则，在总结上一学年经验教训的前提下，出色地完成各项任务。
校内公开课活动计划表 日期周次星期节次开课人员拟开课内容 10月127四2王志忠生物圈 10月137五4赵夕珍动物的行为 12月114五4赵夕珍生态系统的调节 12月2818四4朱光祥动物的生殖 镇江新区大港中学生物教研组 xx-9 20XX下学期生物教研组工作计划范文 20XX年秋季生物教研组工作计划 化学生物教研组的工作计划 生物教研组工作计划 下学期生物教研组工作计划 年下学期生物教研组工作计划 20XX年化学生物教研组计划 20XX年化学生物教研组计划 中学生物教研组工作计划 第一学期生物教研组工作计划
20XX—2019学年度第二学期高中英语教研组工作计划
XX—XX学年度第二学期高中英语教研组工作计划 一．指导思想：
本学期，我组将进一步确立以人为本的教育教学理论，把课程改革作为教学研究的中心工作，深入学习和研究新课程标准，积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作，加强课程改革，紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题，寻求解决问题的方法和途径。加强课题研究，积极支持和开展校本研究，提高教研质量，提升教师的研究水平和研究能力。加强教学常规建设和师资队伍建设，进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量，为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。
二．主要工作及活动：
1．加强理论学习，推进新课程改革。
组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度，积极实践高中英语牛津教材，组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点，探索新教材的教学模式，组织好新教材的研究课活动，为全组教师提供交流、学习的平台和机会。
2．加强课堂教学常规，提高课堂教学效率。
强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体备课和二备以及反思工作。在认真钻研教材的基础上，抓好上课、课后作业、辅导、评价等环节，从而有效地提高课堂教学效率。加强教学方法、手段和策略的研究，引导教师改进教学方法的同时，引导学生改进学习方法和学习策略。
3．加强课题研究，提升教科研研究水平；
加强师资队伍建设，提升教师的教学能力。
组织教师有效开展本组的和全校的课题研究工作做到有计划、有研究、有活动、有总结，并在此基础上撰写教育教学论文，并向报刊杂志和年会投稿。
制订好本组本学期的校公开课、示范课、汇报课计划，并组织好听课、评课等工作。
三．具体安排：
二月份：制订好教研组工作计划、课题组工作计划和本学期公开课名单。
三月份：1、组织理论学习。
2、高一英语教学研讨活动。
3、组织好高三第一次模考、阅卷、评卷和总结等工作。
四月份：1、组织好高三英语口语测试。
2、高三英语复习研讨会。
五月份：1、组织好高三第二次模考、阅卷、评卷和总结等工作。
2、协助开展好我校的区级公开课。
六月份：1、组织好高考的复习迎考工作。
2、收集课题活动材料。
2019学年春季学期小学语文组教研计划
一、指导思想 坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导，认真学习贯彻课程改革精神，以贯彻实施基础教育课程改革为核心，以研究课堂教学为重点，以促进教师队伍建设为根本，以提高教学质量为目标，全面实施素质教育。
本学期教研组重点加强对教师评课的指导，使教师的评课规范化，系统化，定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”，促进新教师的成长，加快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区里的活动安排，开展各项有意义的学生活动，培养提高学生的语文素养，调动启发学生的内在学习动机。
二、工作目标 1、以课改为中心，组织教师学习语文课程标准，转变教学观念，深入课堂教学研究，激发学生主动探究意识，培养学生创新精神和实践能力，努力提高学生语文素养。
2、进一步加强语文教师队伍建设，让“语文研究小组”，充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。
3、组织教师开展切实有效的说课沙龙、评课沙龙，提高教师说课能力，和评课能力，能够结合主题教研活动，对典型课例进行互动研讨，开展教例赏析活动。
4、加强教研组集体备课，每周以段为单位组织一次集体备课，分析教材，赏析重点课文，进行文本细读，交流教学心得。让备课不再是走场，形式主义，而是真真实实为提高课堂效率服务，提高教师的素质服务。
5、根据上学期制定的语文常规活动计划，开展形式多样的学习竞赛活动、过关活动，激发学生学习语文的兴趣，在自主活动中提高学生的综合实践能力，促进个性和谐发展。
6、 加强学习质量调查、检测工作，及时分析，寻找得失，确保完成各项教学指标。
三、主要工作及具体措施 （一）骨干教师示范、把关，当好“领头羊”。
1、本学期，语文研究小组成员继续充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。教研组将围绕“探索实效性语文课堂教学模式”这个主题，深入开展精读课文教学有效性研讨活动。低段（1-2年级）则继续进行识字教学的有效性的探讨。分层、有序地开展教研活动，使教研活动更成熟、有效，切实提高我校语文老师的专业水平。
2、开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。
（二）年轻教师取经、学习，争取出成绩。
1、为了提高教学质量，促成新教师迅速成长，1—5年教龄新教师每一学期上1堂模仿课和一堂校内研讨课。上模仿课的内容可以通过观看名师的关盘、视频或者教学实录等途径，根据个人教学需要，有选择性地进行局部模仿，从而使新教师形成个人的教学风格 。2019年高二历史第二学期教学工作计划范文1
一、指导思想 高二的历史教学任务是要使学生在历史知识、历史学科能力和思想品德、情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展，为高三年级的文科历史教学打下良好的基础，为高校输送有学习潜能和发展前途的合格高中毕业生打下良好基础。
高考的文科综合能力测试更加强调考生对文科各学科整体知识的把握、综合分析问题的思维能力、为解决问题而迁移知识运用知识的能力。教师在教学中要体现多学科、多层次、多角度分析解决问题的通识教育理念。教师要认真学习和研究教材,转变教学观念，紧跟高考形势的发展，研究考试的变化，力争使高二的教学向高三教学的要求靠拢。
按照《教学大纲》和《考试说明》的要求，认真完成高二阶段的单科复习工作。坚持学科教学为主，落实基础知识要到位，适当兼顾史地政三个学科的综合要求，培养提高学生学科内综合的能力。从学生的实际出发，落实基础，提高学科思维能力和辩证唯物主义、历史唯物主义的理论水平。
二、教学依据和教材使用
全班共40人，其中男生15人，女生25人。学生的数学基础较一般，多数学生能掌握所学内容，少部分学生由于反映要慢一些，学习方法死板，没有人进行辅导，加之缺乏学习的主动性，不能掌握学习的内容。能跟上课的学生，课上活泼，发言积极，上课专心听讲，完成作业认真，学习比较积极主动，课后也很自觉，当然与家长的监督分不开。部分学生解答问题的能力较强，不管遇到什么题，只要读了两次，就能找到方法，有的方法还相当的简捷。有的学生只能接受老师教给的方法，稍有一点变动的问题就处理不了。个别学生是老师怎么教也不会。
二、教材分析 本册的教学内容：（1）混合运算和应用题；
（2）整数和整数四则运算；
（3）量的计量；
（4）小数的意义和性质；
（5）小数的加法和减法；
（6）平行四边形和梯形 本册的重点：混合运算和应用题是本册的一个重点，这一册进一步学习三步式题的混合运算顺序，学习使用小括号，继续学习解答两步应用题的学习，进一步学习解答比较容易的三步应用题，使学生进一步理解和掌握复杂的数量关系，提高学生运用所学知识解决得意的实际问题的能力，并继续培养学生检验应用题的解答的技巧和习惯。第二单元整数和整数的四则运算，是在前三年半所学的有关内容的基础上，进行复习、概括，整理和提高。先把整数的认数范围扩展到千亿位，总结十进制计数法，然后对整数四则运算的意义，运算定律加以概括总结，这样就为学习小数，分数打下较好的基础。第四单元量的计量是在前面已学的基础上把所学的计量单位加于系统整理，一方面使学生所学的知识更加巩固，一方面使学生为学习把单名数或复名数改写成用小数表示的单名数做好准备。
三、教学目标 （一）知识与技能：
1、使学生认识自然数和整数，掌握十进制计数法，会根据数级正确地读、写含有三级的多位数。
2、使学生理解整数四则运算的意义，掌握加法与减法、乘法与除法之间的关系。
③提出教学任务：在全面发展体能的基础上，进一步发展灵敏、力量，速度和有氧耐力，武德的培养；
引导学生学会合理掌握练习与讨论的时间，了解实现目标时可能遇到的困难。在不断体验进步和成功的过程中，表现出适宜的自信心，形成勇于克服困难积极向上，乐观开朗的优良品质；
认识现代社会所必需的合作和竞争意识，在武术学习过程中学会尊重和关心他人，将自身健康与社会需要相，表现出良好的体育道德品质，结合本身项目去了解一些武术名人并能对他们进行简单的评价；
加强研究性的学习，去讨论与研究技能的实用性，加强同学之间的讨论交流的环节。
（3）教学目标：
①总体目标：建立“健康第一”的理念，培养学生的健康意识和体魄，在必修田径教学的基础上进一步激发学生学习“初级长拳”、“剑”的兴趣，培养学生的终身体育意识，以学生身心健康发展为中心，重视学生主体地位的同时关注学生的个体差异与不同需求，确保每一个学生都受益，以及多样性和选择性的教学理念，结合学校的实际情况，设计本教学工作计划，以满足学生选项学生的需求，加深学生的运动体验和理解，保证学生在高一年田径必修基础上再加上“长拳”来引导男女生学习体育模块的积极性，再结合高二年的 “剑”选项课的学习中修满2学分。加强学习“长拳”以及“剑”的基本套路，提升学习的的兴趣，提升学生本身的素质，特别是武德的培养。
②具体目标：
运动参与：a养成良好的练武的锻炼习惯。b根据科学锻炼的原则，制定并实施个人锻炼计划。c学会评价体育锻炼效果的主要方法。
运动技能：a认识武术运动项目的价值，并关注国内外重大体赛事。b有目的的提高技术战术水平，并进一步加强技、战术的运用能力。c学习并掌握社会条件下活动的技能与方法，并掌握运动创伤时和紧急情况下的简易处理方法。
身体健康：a能通过多种途径发展肌肉力量和耐力。b了解一些疾病等有关知识，并理解身体健康在学习、生活中和重要意义。c形成良好的生活方式与健康行为。
心理健康：a自觉通过体育活动改变心理状态，并努力获得成功感。b在武术练习活动中表现出调节情绪的意愿与行为。c在具有实用技能练习中体验到战胜困难带来喜悦。
社会适应：a在学习活动中表现出良好的体育道德与合作创新精神。b具有通过各种途径获取体育与健康方面知识和方法的能力。
（4）教学措施：
采用教师示范与讲解，学生讨论，练习，教师评价，再进行个别指导，后进行学生练习，最后进行展示与学生的综合评价相结合的方式方法，培养学生的良好的学习习惯、学习方法更好地完成教学任务，达到教学目标；
实行培优扶中辅差，，采用学习小组的建立，加强学习小组的相互学习、相互讨论、相互研究的功能，提升学习的效率；
加强多边学科的整合，特别是加强心理健康的教育，加强运动力学、运动医学等进行学习，以提升学生的运动自我保护意识与能力。
二、教学研究的计划 （1）课题研究：加强校本课程“剑”、“平山初级长拳”的开发与教学；
做好“趣味奥运会进入校园”课题的开题准备。做为“青春期健康教育进入校园”课题组的成员，协助课题组进行研究，开展活动。
（2）校本教研：加强校本课程的开发，加强体育备课组的教研能力，做为备课组长的我与其他老师加强讨论校本的研究与开发，本次校本开发重点放在“剑”、“初级长拳”、“花样篮球”三个项目上，有所侧重。
（3）论文撰写：结合课题研究的内容进行撰写。
（4）校际、教研组、备课组教研活动：做为晋江市兼职中学体育教研员及校际组成员，积极参加校际组开展的各项活动，加强提升在校际组的教研水平，做好兼职教研员的本职工作，协助教研员开展教研活动；
积极参加教研组的各项活动，提升教研水平；
做为备课组长的我，我计划是积极组织本组老师一起提高高中的课改力度与水平，集中老师的备课时间与讨论在备课过程中出现的一系列问题，针对选项会出现的问题进行沟通，加强学习过程的评价，协调选项内容的评价标准及认证过程。
高二下学期语文备课组工作计划 高二下学期化学教学计划 高二下学期语文教学工作计划 关于高二下学期班主任工作计划范文 20XX学年高二下学期班主任工作计划范文 20XX高二下学期班主任工作计划 高二下学期工作计划范文 20XX年高二下学期地理教学计划 高二下学期物理教学计划2 高二下学期语文教学计划
生积极性，要求作业在课堂上完成，并及时反馈。
4. 做好后进生的辅导工作，实施“课内补课”的方法，组织互帮互学。
5.培养学生的分析、比较和综合能力。
6. 培养学生的抽象、概括能力。
7. 培养学生的迁移类推能力。
8. 培养学生思维的灵活性。
五、课时安排 四年级下学期数学教学安排了72课时的教学内容。各部分教学内容教学课时大致安排 一、混合运算和应用题（11课时） 1、混合运算2课时 2、两、三步计算的应用题8课时 3、整理和复习1课时 二、整数和整数四则运算（18课时） 1、十进制计数法2课时 2、加法的意义和运算定律3课时 3、减法的意义和运算定律3课时 4、乘法的意义和运算定律4课时 5、除法的意义4课时 6、整理和复习2课时 三、量的计量（6课时） 1、常用的计量单位2课时 2、名数的改写4课时 四、小数的意义和性质（17课时） 1、小数的意义和读写法2课时 2、小数的性质和小数的大小比较3课时 3、小数点位置移动引起小数大小的变化4课时 4、小数和复名数3课时 5、求一个小数的近似数 2课时 6、整理和复习2课时 五、小数的加法和减法（3课时） 小管家1课时 六、三角形、平行四边形和梯形（10课时） 1、角的度量1课时 2、垂直和平行2课时 3、三角形2课时 4、平行四边形和梯形3课时 5、整理和复习2课时 七、总复习（6课时） XX年2月26日
向纵深发展。
6、做好论文的撰写、参评工作。
活动安排：
二月份：课例展示交流。王钧、李汪俊、罗建上研究课；
课题成员进行子课题研究交流。
三月份：课例展示交流。（姚爱祥）组织课题学习，程中华、戴辉文、孙小娟上研究课；
课题成员进行子课题研究交流。
四月份：课例展示交流。（姚爱祥）组织课题学习，刘华波、曹辉、钱芸上研究课；
课题成员进行子课题研究交流。
五月份：课题研究小结
2、组织年轻教师开展会诊式课堂教学诊断活动、同课异构活动、同构异教活动，有效，切实提高我校年轻语文老师的专业水平，获得快速成长。
3、选拔教龄2——3年新教师参加区教研室组织的区新生代课堂教学比赛，并做好指导、培训工作。
（三）教研形式稳中有变，踏实而生动。
1、继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙，结合教研活动的主题组织好教师学习、交流。听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评点，写成评课稿，在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。与往年不同的是，在保证互动评课活动开展同时，不影响正常教学，本学期安排8次集体评课活动，其他评课通过qq群来交流、研讨。
【篇五】董事长在公司工会代表大会上的讲话
董事长、党委书记马正兰在安全警示会议上的讲话（2014年7月26日）
一、吸取教训，深刻反省，切实增强红线底线意识说实话，对这几件事的处理，我是既哀其不幸，又怒其不争,痛心而又愤怒。痛心是的看看这些领导干部，大多都是在煤矿拼搏奋斗了十几年、二十几年才能走上今天的岗位，因为安全上的事受到组织的处理，多年的拼搏付之一炬，让人十分的痛心；
一些职工也是在一线流血流汗干了多少年，才能够成为公司的正式员工，有一个相对稳定的收入，就是因为不注意安全，拿自己和同事的生命开玩笑，受到严肃处理，失去了稳定的收入来源。但同时又十分的愤怒，这些领导干部和职工明知道公司的规定，明知道这样会造成严重的后果，就是有令不行、有禁不止，这不仅是对自己的不负责任，更是对其他职工生命的漠视。从这个角度上讲处理的再重都不算重，处理的再严都不算严。像这一类的事故教训还少吗？如果义络堵探头时，引起瓦斯爆炸，要有多少个家庭支离破碎，会造成多少白发人送黑发人，会造成多大的经济损失？这些同志当时想没想过这一点？李沟的哑炮一旦打钻时打偏了，引起爆炸，至少有两三个家庭都要失去支柱，这笔帐应该怎么算？我们经常说要学会算帐抓安全，你们算过没有？人命帐、政治帐、经济帐，我想每一个人过后都会算，但就是当时存在侥幸心理，只有出了事以后，才后悔不已，可世上哪有卖后悔药呀！再看一看，你们犯的一些错误，“堵探头、不认真细致、带班中间升井”，完全都是一些低级的错误，如果真是不可抗拒的因素还好说一点，可这几项只要你有一点守规矩的意识，有一点责任心、有一点务实的作风，完全都可以避免，但就是实实在在发生了？值得大家深刻反思和警醒。从这方面来说，对你们的处理可以说我是既同情又非常非常痛恨。在5月份的安全办公会上，我就讲过，我们有部分领导干部仍然在“装睡”，存在着“不深入、不谦虚、不客观、不彻底、不理性”的“五个不”现象。也可以说这几次事件，正是因为存在这“五个不”的原因，从而使有些同志受到了组织上的严肃处理。企业培养一个书记、矿长、培养一个总工、队长等等都非常不容易，哪个书记矿长和总工队长受到处理都是企业的严重损失，但是从制度上可能造成的后果来说，不处理又不行，因此，我们只能“挥泪斩马谡”了。今天，在座的都是各单位的书记、矿长、科长、队长，都是企业建设中的重要支柱，是我们义煤最宝贵的财富，我真心希望大家能够从这次事件中
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一是吸取安全意识淡薄的教训。新安矿发生的负压报警事件，义络公司堵探头事件，这两起事件的最根本原因就是因为安全意识淡薄，把安全与生产对立了起来，重生产轻安全，看起来也是为了工作、为了企业，但实际上没有考虑到一旦发生事故会造成多么可怕的后果，没有严格坚守红线和底线，没有时时刻刻以如履薄冰、战战兢兢的心态去抓安全。也可以说，在这种心态下工作，出事是早晚的，甚至还可以说如果这次不处理，后面甚至会有更大的灾难发生。希望同志们都要认真吸取他们的教训，切实树立红线意识和底线
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二是吸取规矩意识缺失的教训。我在刚加入义煤的时候就说过，树立规矩的目的就是为了规范我们的企业管理，规范我们领导干部的行为，违犯规矩的往往都是制定规矩的人。因此，和大家“约法三章”，义煤的遵守规矩从我和贾总开始，任何人不能凌驾于规矩之上，违反规矩必须严肃处理。我也经常说制度和红线就是一把刀，但不是为了砍人，只要你严格遵守这些制度，不去触碰这些红线，这刀就不永远不会落到你身上。但是话音未落，就有人开始去触碰这些制度和红线。就拿一些领导干部的跟值班情况来说，这是从国家到省里，从河南能源到义煤公司都规定的十分明确的事，是一条红线，但就是有些领导干部晚下井早升井，或者让别人捎定位卡，一点也不把制度和规矩放在心上。但就是这样，我们义煤现任的班子当时还是“心慈手软”，认为大家很辛苦很不容易，对一些领导干部违犯跟值班规定的执行“下不为例”。如5月份对查出一些干部的跟值班违规现象进行了通报批评，并要求全公司的处级领导要引以为戒，写出保证。相当于对大家提出明确警告，不要再犯，否则就要“动刀子”啦。但是还是有人要往这刀口上边凑，如果再不处理行吗？在这次受到处理的同志中有些工作也好了，但这不是违反规定的理由，过去有句话叫“王子犯法与庶民同罪”，不能因为他不错就不处理，那样的话，我们的红线还有啥意义？同时，这还不是个案，我们也接到不少这样的举报，希望在座的各位吸取教训，不要
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三是吸取工作作风不实的教训。少数同志不深入实际，不了解实情，到井下一线走马观花，甚至到井下跟班也是转一转、看一看、歇一歇、睡一觉，应付思想严重。还有机关部室，也存在这样的现象，每天都有机关职能部室的同志们到基层单位检查，但无论是义安的井下隐瞒头面、还是义络的堵探头，哪一件是咱们查出来的？尤其是李沟公司从安全管理到工程质量，从排放瓦斯一风吹到残炮事件，出现了那么多的问题，从矿上领导到机关部室却都视而不见。尤其是安监部门，作为安全监管监察的第一责任部门，也没有很好的发挥监督监查作用，致使这些事件在大家的眼皮底下就这么发生了？这一次公司安监局、通风处等职能部室也受到了处理，希望大家都能够引以为戒。四是吸取责任意识不强的教训。近期这一系列事件，还暴露出一个重要的问题，就是一部分领导干部和职工的责任意识不强。安全关系到广大干部职工的生命，关系到企业的生死存亡，搞好安全生产必须要有强烈的责任心。但是大家可以看一下，义络事件中，从当班的职工、班组长、队干到负责通风、安全的区长、副总工程师和副总经理等，只要有一个有着强烈的责任心，或举报、或查处，就不可能发生这么严重的事件。还有李沟公司，从放炮员到当班的班长、队长，如果能够负责任一点，严格按照规定执行，事情也完全可以避免。但正是由于有些同志的责任意识不强，从而，不仅危害到职工群众的生命安全，自
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。
同志们,安全工作能不能抓好，首先就要看领导干部和广大职工的安全意识树立的牢不牢。从这几起事件来看，还有部分干部职工的安全意识十分淡薄，安全第一的思想没有得到树立，安全的红线和底线没有得到坚守。虽然这几件事是个案，但却再一次给我们大家敲了警钟，决不能拿职工的生命开玩笑，决不能拿自己的政治前途开玩笑，决不能拿公司的规定开玩笑。真心希望大家认真吸取教训，深刻反省自己，进一步强化安全意识，切实加强教育引导，使广大干部职工真正把“生命至高无上，安全生产第一”的最高信条刻在
心上，落实在行动上。宣传部近期要围绕这几件事件，采取多种形式，加大教育引导力度，使广大干部职工充分认识到安全第一的重要性，认识到安全与生产、安全与效益等的重要关系，认识到违反安全红线与底线的严重后果，从而真正把安全工作放在各项工作的首位，以安全促生产、以安全促效益、以安全促提升，全面筑牢企业发展的安全根基。二、盯紧重点、从严从实，切实筑牢安全生产的基础咱们义煤在全国煤炭行业可是一个灾害集中典型，为什么这样说呢？主要就在于义煤可以说是各项安全隐患最齐全的矿井，别处有的咱义煤有，别处没有的咱义煤也有，水、火、瓦斯、冲击地压等大的安全隐患在义煤还特别突出。千秋“3·27”事故已经给我们今年的安全工作造成了巨大的被动，近期公司内部的一些事件，尤其是7月7日巩铁煤业的机电运输事故又给我们来了当头一棒，在停产期间发生由习惯性违章引导的事故，是安全上的严重退步，充分说明在安全工作中仍然存在麻痹、马虎和侥幸思想，充分说明在安全管理中存在不严、不细、不实现象，必须要下大力气抓紧抓好：一要持续推进“双基”建设。“双基”是安全工作的基础。我们的“双基”起步较晚，只有五个多月的时间，客观地说，我们的进步十分大，取得了一些显著的成绩，与先进单位的差距在逐步缩小，这与大家的努力是分不开的，毕竟其他兄弟单位开展“双基”建设都有着几年的时间。但是，现在还有一些不好的现象是，有些单位进步非常非常明显，有些单位起色却不大。我想出现差距的主要原因在于单位的领导是否重视，是否真正能够按照“双基”的要求抓好职工培训、抓好现场管理、抓好工程质量、抓好检查考核，只要这些方面抓紧抓好，“双基”工作就一定能够取得明显进步。可是有些单位领导就是不够重视，不能亲力亲为，不能正确认识到差距，把“双基”看成了麻烦，把精力放在了应付、对付上，这样的工作态度怎么可能抓好“双基”建设。因为“双基”开展的时间短，集团公司给予一定的照顾，前两个季度适当给我们降低了标准，但从三季度开始，我们就没有了这层保护色，开始真刀真枪的检验。能不能通过集团的考核，不仅考验着大家的工作情况，更重要的是“双基”在薪酬中的比例很重，“双基”工作怎么样，关系到大家的收入，关系到能不能拿回应得的报酬，从这一点上来说，大家保护职工利益的责任非常非常重。同时，前一阶段，我也强调过，今年的各类单项奖，安全、“双基”和瓦斯治理要占到80%，希望各单位都能够发挥单项奖的正激励效应，切实推进“双基”建设。在这我也说一下，对于“双基”建设几个月来没有起色，影响到公司整体利益和职工收入的，公司将
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二要切实抓好冲击地压的防治。为了加强防冲工作力度，我们专门成立了防冲处，目前机构已经成立，部分领导和人员已经到位。下一步要充分发挥专业管理机构的作用，认真学习其他单位的先进经验，从监测预警、让压卸压、巷道管理等方面开展工作，不迷信专家和专业机构，从义煤的实际出发，从强化现场的治理入手，走出一条义煤自己的防冲道路。对于专家，我们要依靠但不依赖、相信但不迷信，尤其是中部五矿和防冲处千万不能有
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三要认真抓好防治水工作。防治水方面，我们的教训非常深刻。孟津矿投资20多亿，因为发水，到现在还不能投产。金鼎煤业，因为发水，工作几乎停滞。有些矿井历史上不是也发过水吗？因此，我们要高度重视防治水工作。各单位要尽快建设好专业的探放水队
【篇六】董事长在公司工会代表大会上的讲话
建筑公司董事长在年度总结大会上的讲话建筑公司董事长在年度总结大会上的讲话 同志们：
今天，我们在这里召开总结大会，主要目的是科学分析形势，坚定发展信心，动员广大员工振奋精神，凝心聚力，苦干实干，全力推动公司发展再上新台阶。下面，根据公司董事会研究的意见，我主要讲三个方面的问题。
第一，要审时度势，坚定发展信心。过去的一年，在大家的共同努力下，公司的建筑施工、房地产开发硕果累累，xx大厦、xx物业、设备租赁、超市经营效益提升，项目建设推进有力，公司规模不断壮大。在此，我向大家表示衷心的感谢，你们的努力，公司是不会忘记的。同时，我们也要清醒地认识到，20xx年，虽然我们取得了骄人的成绩，但是那只是过去、历史，但是，市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。希望大家既要坚定信心，更要居安思危，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，继续努力，扎实工作。
第二，要发挥优势，巩固本地市场。知己知彼，方能百战百胜。面对千帆竞发、百舸争流的建筑业市场竞争，我们要想立于不败之地，必须充分认清自身的优势。从公司自身看，是综合性企业，经过多年的发展，已经占领了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物，这些就是我们的优势。我们要充分利用好、第 1 页 共 2 页
发挥好自身优势，突出抓好重点项目的建设与管理，进一步巩固和强化本地市场。xx年，大家要紧紧围绕公司发展中心，重点抓好时代铭座B座、雅荷新城C栋的开发建设；
加快推进法院旧址开发，确保今年年5月份以前拆除完毕，8月份以前完成图纸设计、图审及基础开挖、打桩等工作。
第三，要大张声势，扩大品牌影响。空谈误事，实干兴业。xx年，公司成功申报并取得了xx省优质工程“长安杯”，使公司的知名度大大提升。对于建筑企业而言，质量品牌是公司发展的基石，需要我们全体员工共同努力、投入全部的心血和激情。新的一年，我们要采取切实有效措施，提质量、保安全、创品牌。高度重视工程质量，创新项目管理思维，完善施工管理制度，加大施工检查力度。要突出抓好安全施工，加强安全检查，建立事故责任制度，确保全年不发生重大安全和人身伤亡事故，进一步提升公司知名度、扩大品牌影响力。
同志们，我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。当前公司的发展有机遇，有挑战，更有希望。让我们携起手来，凝心聚力克时艰，抢抓机遇占先机，在真抓实干中书写公司加快发展的新篇章！
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