下面是小编为大家整理的2022年度余青山：心善渊 载山川,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
余青山：心善渊 载山川5篇
第一篇: 余青山：心善渊 载山川
二十余载挥手间
日积月累点滴成
蒲场镇大溪小学 邓 显 陶
岁月飞逝，二十余载的教学工作弹指间，回首自己的教学踪迹，感慨万千，如烟往事历历在目，从中真正感受到当一个教师，特别是当好一个小学班主任，对于学生一生的成长来讲，是多么的不易和重要。
人们常说：教师是辛勤的园丁，学生是祖国的花朵，这是多么贴切的比喻，其中包含着非常明显，但更重要的深刻含义，也给教师提出了一个严峻的课题。花枝如何生长？才能饱含健康的蕾？开烂漫的花？结丰硕的果？很大程度上取决于园丁的细心观察和精心修剪。孩子天真无邪，对世间万事万物充满好奇和无限憧憬，心如一张白纸，好描最美的图画，好写最美的文字。作为班主任，如何正确引导开启他们的智慧之窗，使他们能最大限度地学有所得，获取丰富扎实的基础文化知识，掌握各方面的技能，又能明白做人处事的道理，从小有远大的抱负，树立美好的理想，建立正确的人生观、价值观、世界观和学习观，将来成为国家和社会的有用之人，栋梁之材。这是每个班主任值得认真思考，研究和摸索的。
作为自己来讲，山村学校的一位普通教师，面对的是见识不多的孩子，肩负的重担和责任我清楚明白。由于先天的地理环境，有些学生离校远，上学放学爬坡过坎，极为不便，吃过早饭来校上课。每当这时，我多次到学生来校的路头探望，看到学生全部安全顺利到校，这是我一天中最高兴的事。师生相见，学生几句反复数遍的简单的招呼和问候：“老师”、“老师，吃饭没有？”、“老师，您好。”我也用笑脸点头回应他们，这场景令我非常感动。从孩子朴实的话中，我体会到他们对老师的尊敬和爱戴，这是多么和睦的师生情啊！
在日常的教育教学活动中，我面向全体学生，不歧视挖苦学生，不管学生成绩优劣和表现如何，一律视为子女平等相待，对他们晓之以理、动之以情。对成绩和表现较好的学生，我提出更高的要求，使他们不产生骄傲自大的情绪，反之或有厌学思想的学生，我总是反复耐心细致地做好他们的思想工作，使之不产生自卑心理或有压力，以保尔、张海迪、童弟周、洪战辉等真实具体的人物故事打动他们，使他们明白只要通过自己持之以恒的刻苦努力，是一定会赶上的，学生基本上能做到胜不骄、败不馁。
由于客观条件的制约，我班多数学生的父母外出务工，使他们成为“留守儿童”，有的学生跟着爷爷、奶奶；
有的跟着外公、外婆或自己在家维持生活。针对这些情况，教师更要无微不至地照顾他们，使他们心中有温暖，能安心、高兴地学习。舒晶晶是一个天真活泼的女孩，学习成绩和表现都一直不错，但本期开校后成绩有所下降，而且上课精神欠佳，老想着什么事。我发现这一现象后，找她交谈，知道她父母在开校初外出务工，自己和大她不多的哥哥一起生活，这就是她的症结所在，于是我给她讲明父母外出是为了生计，不应该有所顾虑，而要从小养成乐观自主的态度，面对生活的挑战，锻炼提高自己处理各种生活问题的能力，这样，将来才有所出息，成为有用的人。也只有这样，才能让父母高兴放心，实在有什么难处，还有老师和许多亲朋在你的周围。通过我的谈话，她的成绩逐渐回升，上课认真听讲思考、发言积极大胆，笑脸又展现在脸上。看到自己的付出有了收获，我深深体会到作为班主任，对于学生的细心观察和了解是多么的重要。
陈露露，我班另一个女生，父母也外出务工，和上初中的哥哥一起生活，但她在校整天总是乐呵呵的、蹦蹦跳跳、常与同学们谈笑做游戏、专心学习，衣着整洁，表现和成绩都不错。于是在我的引导下，让她给全班同学讲一讲为什么能这样？她笑眯眯地走上讲台说：“同学们，我们的父母外出务工，是为了生活，作为子女，我们的心情都是一样的，谁也不愿父母不在身边，任何父母也不愿意离开自己的孩子，我们只有把这种无奈化为努力学习的动力，把书读好，就是对父母最好的回报，同时这也是我们自己锻炼的好机会，人要从小就有吃苦耐劳的精神，要学会管理自己，管好自己。这样，父母和老师为我们付出的心血和寄予的厚望才不冤枉，自己将来也才会为祖国建设做出贡献，大家说是不是这个理？”我接着问她：“那么当你想念父母的时候你是怎么做的？”她泪眼回答：“打一会电话，聊上几句，报声平安，问个好，告诉他们我能自个管好自己，也会努力学习，让他们放心。”多朴实的回答，多坚强的性格，学生听完，一齐以热烈的掌声向她表示祝贺，向她投去了赞许的目光。受她的感染，其余类似学生的心弦被触动了，他们放下了思想包袱，轻松愉快地投入生活和学生之中。
班主任对学生的细心观察和引导，还能使学生改正一些不良习惯。项家豪，由于祖父母过于溺爱，经常吃零食。在一次课堂上，我讲得津津有味，学生听得聚精会神，他的腮帮微微的鼓了几下，我知道他在悄悄地吃零食了。于是在下一节的班会课上，我组织全班学生讲座一个问题，我说：“同学们，我们这节班会课大家共同讨论一个问题，‘吃零食对我们到底好不好？’”我话刚一说完，学生们一下笑了起来，我接着说：“同学们，你们尽量发表你们的认识和见解，我们这是在讲座没有什么关系。”有的说：“吃零食好，可以暂时缓解饥饿感。”有的说：“吃零食不好，这是乱花钱的行为。”有的说：“吃零食会导致生病，对身体不好。”七嘴八舌，各抒已见，最后学生们明白了吃零食要注意的方面。我结合新闻媒体的真实报道，讲了吃零食要卫生，没有失效，量不能过多等。学生改变了以前许多吃零食的不良习惯。
作为小学班主任，在平凡的岗位上，在教书育人的过程中，二十余年的岁月，我深切地体会到：全面掌握学生、正确引导学生、真挚关爱学生，是每一班主任做好本职工作的前提和必备条件。“千里之行，始于足下”，“细节决定成败”，“万丈高楼平地起”这些很富有深意的话语，我们要永远铭记，随时闪现在头脑中，并付诸于具体的工作中，学生是祖国的未来，民族的希望。关爱学生，让学生永远快乐地生活学习，让他们能扬起理想的风帆，驰骋在知识的海洋上，奋力划向成功的彼岸，这是每个班主任责无旁贷的选择。
第二篇: 余青山：心善渊 载山川
心善从容寿自高
作者：杨元德
作者机构：无
来源：饮食科学
ISSN：1008-9489
年：2007
卷：000
期：012
页码：9
页数：1
中图分类：R339.36
正文语种：CHI
关键词：母亲;长寿;心态;上进心;宽容;善良
摘要：今年五一国际劳动节是母亲的农历生日．母亲今年94岁。
第三篇: 余青山：心善渊 载山川
三尺讲台沐桃李 二十余载伴寒窗本人××年进入原陕西师范大学安康专修科中文科学习，××年毕业后回到高中时的母校任教，从此，我将全身心地投入到山区的教育事业之中，教书育人成了我不懈的追求。语文教材大部分是古今中外的优秀作品，这些文质兼美、脍炙人口的篇章，思想内容深邃，艺术形式完美的佳作伴我度过了二十多个春秋。
在语文教学中，我能结合山区学生实际，大胆探索，勇于创新，努力提高课堂教学效果，摸索适应素质教育的课堂教学情境，探讨知识观转变下的新课程改革教学理念。近二十年的班主任工作中，始终以严师、慈父、益友的身份与学生相处，要求学生学会生活，学会学习，学会做人，学会生存，塑造健康人生，千方百计的促使学生走向成功。××至××学年度，被县委县政府授予“先进教育工作者”的光荣称号。××至××学年度所带的班全省地理会考合格率达到百分之百，××年因教育教学成绩优良，被评为校级先进工作者，自己毫不犹豫地将特殊荣誉让给年轻同志，使之尽快成为教学能手，现在，这位同志已成为××中学的语文骨干教师。
为了自己所钟情的教育事业，先后自费订阅了《语文战线》、《中学语文教学参考》、《语文之友》、《中学文科教学参考》、《教师博览》、《班主任之友》、《教师报》、《旬阳报》等多种报刊杂志，每次外出学习总要买一些工具书，因为“要给学生一碗水，自己必须有一桶水”。
爱心献他人 ，孜孜以求索
教师对学生的爱是博大神奇的，是教育的力量和手段，在长期的实践和探索中，我认为，老师对学生的爱，不是单一的心理成份，而是在教育实践中，由老师的理智感、美感和道德感凝聚而成的一种高尚的教育情操。教师关心爱护学生，应具有职业性、原则性和广博性，这是教师的事业心和责任感的表现。这种爱不仅有关怀体贴、同情和爱护，而且必须有严格的要求，这就是它的原则性。不仅是对长得漂亮的、成绩好的、聪明的学生的爱，更是对那些落后的、不健康的学生的真诚的爱。尽管他们都有自己的缺点和错误，或心灵上都有不同的创伤，但他们都有闪光点，都有美好的未来，都应当受到同样的关爱。关怀学生，把学生真正放在自己的心坎上，这是一个教师的教育修养和责任心的具体表现。它不只限于物质生活条件和身体健康，更重要的是学生的内心世界和未来。爱护和发展学生身上一切积极因素，克服和消除消极因素。要尊重学生的人格，师生之间要建立起一种民主平等的关系，绝不能伤害一个学生做人的尊严，使他们的自尊心得到保护。在此基础上，要相信每个学生都有他自己的天赋、才能、兴趣和力量，都愿意接受美好的东西，都能在教师和集体的关怀教育下成为一个有用的人。对那些缺少天赋，生理上有缺陷、学习落后而抬不起头，犯错误而陷入孤立或家庭经济困难及其它原因感到低人一等的学生，更要同情他们，否则，对学生的心灵就是一种摧残。班主任应是学生的良师益友，情感积极的投入是架设在师生心灵间的桥梁，当教育对象在你情感的熏陶中，在你爱的奉献里由株株幼苗长成参天大树时，你会体现到生命的充实，在默默的守望中享受淡泊和宁静。
高中教育的对象是一个个即将成熟的活生生的人，没有一个固定的方法，这就要求教师不断地孜孜以求索。只有这样，随着岁月的逝去，当你的青丝变为白发时，回首自顾，在你的教育生涯里，才会留下回忆美丽、让自己感动的故事。也许是下雨的早晨，也许是薄暮的黄昏，也许是课堂的一瞬间，也许是课间的走廊里……是一节课上的一个细节，是一回心心相印的谈心，我想，正是这一个个让人梦牵魂绕的故事，才构成了教师职业的五彩缤纷。所以，每当我从别人的嘴里听到我的已经毕业的学生对我的“高度评价”时，一种做教师的自豪感便油然而生——教师的成功，我觉得并不是某一节课得奖了，也不是某一篇论文发表了，这些带给我的幸福感远不如学生们的一句赞语，远不如若干年后，我们一起记得那些个故事！
心系桃李情不断，志在新树成栋梁
作为一名语文教师兼班主任，对学生必须具有发自内心的爱，因为爱是播撒在学生心田的甘露，可以使浪子回头，也可以使枯木逢春。常言说的好：十个指头有长短。对于性格内向的学生，就不可用过于严厉的形式批评他们，而对于个性倔强、软硬不吃的学生，需要有耐心，要长期用真情去感化他们。记得有一名姓谢的男生，老师批评时，他总是一副无所谓的样子，虽然我并没有放弃对他的教育，而是特别注意关心他，爱护他，但一段时间后并没有引起他的反映。一次偶然的机会却使他发生了根本性的转变。在语文课堂上他突然腹痛难忍，脸色苍白，我赶紧让学生把他扶到自己的床上休息。下课后，我买来药，倒水让他服下，并不断的安慰他。这种关心触动了他的心灵，他红着脸说：“×老师，你去忙吧，我没事，休息会儿就好了。”从此以后，他不仅见到我毕恭毕敬，好像有一种特殊的感情，在其他老师的课堂上也像变了一个人。三年高中生活过去了，这个同学也以老师、家长和本人比较满意的成绩跨进本科师范院校学习，现在已成为××市某中学的骨干教师。
作为一名教师，必须勤学苦练基本功，具备多方面的知识和能力，注意知识的更新与传统文化的联系，特别是在文言文中，教师如果对当时社会的政治、经济、军事、文化以及民俗习惯毫无了解，也是教不好学生的。例如杜甫《兵车行》中描写丁壮们无限期的超期服役的“去时里正与裹头，归来头白还戍边”的诗句中，就应给学生提示清楚：古代孩子留长发，十五岁开始用头巾束发。如今，一个刚到束发年龄还不怎么会束发的孩子就被征入伍，而且要到远离父母的北方去“防河”，这是何等的可怜啊！所以，连里正也动了心，替他束发。人过四十，头发渐白，又刚从前线回来，理当休息了，不料又被派到前线去。从这两件事可以看出统治者的残酷简直到了无以复加的地步。又如“千载琵琶作胡语，分明怨恨曲中论”中琵琶本是从胡人传入中国的乐器，经常弹奏的是胡音胡调的塞外之曲，后来许多人同情昭君，又写了《昭君怨》、《王昭君》等琵琶乐曲，于是琵琶和昭君在诗歌里就密切难分了。
要想提高古文阅读理解能力，只有字词句方面的古汉语知识是不够的。因为古代的文章是古代社会现实的反映，涉及古代社会的典章制度、礼仪习俗、器物用具、衣食住行、姓名称谓等文化情况。如果对古代一些常见的文化常识缺乏了解，就会误解文句，也就不可能正确理解古文的思想内容，有时甚至不能发现作者的匠心之处。当然，作为中学生不可能也无法要求他们系统而细致地了解古代文化，最起码的是要求他们要重视现行课本里涉及的古文化常识，可以帮助他们掌握其内容，但教师就不同了。例如，在《鸿门宴》中，我们可以从饮食习惯和座次来看人物性格。先说饮食习惯，古人一日两餐，第一顿饭叫“朝食”。古人把太阳行至东南方那个时候称“隅中”，“朝食”在“隅中”之前。当听说刘邦要占据关中时，项羽大怒：“旦日飨士卒，为吾击破沛公军！”“旦日”是一大早，本不是吃饭的时间，却要提前开饭，早早进军，这说明项羽急不可奈，自负轻敌。还有古人席地而坐，肉在镬中煮熟后，用匕将肉取出，放到一块砧板上，这块板叫俎。把俎移到席上，用刀割着吃。刀、俎不可缺一，所以用来比喻宰割者。如“人为刀俎，我为鱼肉。”“项王曰：‘赐之彘肩’。则与一生彘肩。樊哙覆其盾于地，加彘肩上，拔剑切而啖之。”樊哙后进营帐，身份又低，自然与席无缘。但他覆盾为俎，以剑代刀，吃的有气魄而又合“礼”。这两处描写，活脱出一个豪爽果决但又粗中有细的形象。再说坐次，古人以东向为最尊，其次是南向，再次是北向，最后是西向。“鸿门宴”在军帐中举行，排坐次如同室内。按照礼仪，刘邦是客人，本应坐最尊位——东向坐。但项羽自己东向坐了，项伯是项羽的叔父，辈分高，故与之同坐首席，次席也安排给自己的谋士范增坐了，而把客人摆在第三等位置，连范增也不如。至于刘邦的谋士张良，更只有“西向侍”陪坐的资格。这种颠倒了的坐次，表明项羽的目中无人、妄自尊大、刚愎自用的性格。这些饮食习惯、坐次细节，三言两语就表现了人物的性格特征。从称谓对方也可以看出说话人的心理动态。在古代一般士大夫除姓名外，还有字、号、斋名、谥号等，由于不同的场合和关系，也有不同的称谓等，在此就不一一列举了。
综上所述，学无至境。在新一轮的课程改革中，语文教学还要防止浅、淡、空的偏向，处理好疑惑与信心的关系，课标与教学的关系，备课与教案的关系，课堂活跃与教学实效的关系。随着课改的深入，教师更应不断充实、提高自己，开阔视野，博览群书，才能更好地驾驭教育教学工作，才能更好地心系桃李，使一代代新树成为栋梁之材。
第四篇: 余青山：心善渊 载山川
风雨兼程十余载，谋篇国际写华章——访江西中煤建设集团总经理兼江西中煤国际董事长张明锋
文/王永忠、肖开添、张振学
张明锋
风雨十年立潮头
大浪淘沙，留下了的不一定都是金子，但一定是具有金子的特质。作为企业，能否在这片竞争激烈的市场红海中站稳脚跟，并脱颖而出，也许学会适应市场，才能够获得生存的机会，也才能够不被市场所淘汰。但要做永立潮头的弄潮儿，就需要不断的拓展市场空间，寻找到那片独一无二的市场蓝海。
ECM：孕育于红色革命圣地江西南昌的江西中煤建设集团，通过十多年的努力打拼，其足迹遍布全国乃至世界各地，受到了海内外客户的积极好评，请您对公司这十多年的发展做一简单梳理。
张明锋：孕育在红色革命圣地的江西中煤建设集团有限公司是江西省煤田地质局八十年代末产业结构调整以来形成的最大支柱产业，也是江西省为数不多的国际化大型施工企业之一。在这座有着浓厚人文底蕴并散发着现代气息且英雄辈出的城市，凭借着“物华天宝、人杰地灵”的资源和人才优势，沐浴着新世纪的春风，江西中煤建设工程有限公司（江西中煤建设集团的前身）于2001年正式成立。
十多年的发展积淀，公司的业务范围已经从最初地基,基础工程等逐步拓展到集公路、桥梁、市政、房建、城市轨道交通、矿山、园林绿化等诸多领域；
公司的规模也从最初创业时十几个人的小公司发展成为了一支年轻奔放、充满活力且极富竞争力的大型施工企业集团；
公司的年营业收入也实现了从最初的3000多万元到42亿元的历史性跨越。
作为一家国际化的大型施工企业，资质非常重要，它就像是一张名片，对外代表着企业的实力和水平。江西中煤集团无论是在资质数量上，还是拥有资质的等级上都排在江西省施工企业乃至全国煤炭行业的前列。目前，集团公司现拥有市政、公路、房建3个施工总承包壹级、2个施工总承包贰级，3个专业承包壹级以及设计、监理，国家商务部批准的援外工程A级资质和对外承包工程经营权等资质20余项。
在市场布局上，公司秉承“立足江西做贡献，跳出江西谋发展”的发展思路，实现了国内外市场的齐头并进，两翼齐飞的局面。目前，公司在国内市场有10多家专业子公司，包括北京、上海、广州、四川等18个省市拥有办事处（分公司）和项目；
在国际市场，公司在海外8个国家有设有分公司24家，初步形成了以埃塞、赞比亚、肯尼亚、加纳、多哥、利比里亚、印度尼西亚、老挝八大重点市场为支撑，辐射非洲、东南亚两大区域市场，遍布亚、非两大洲十多个国家和地区的海外市场布局。
在产业发展上，公司在做大做强优势产业的同时，也不断的拓展新的业务领域，尤其是在海外市场，以国际工程承包为基础，国家援外项目为重点，积极参与政府框架项目，逐步深化在农业开发、矿产能源开发、境外投资、境外房地产开发等领域的合作，已经走出了一条“大海外、大外经”的发展之路。
随着公司的逐步做大做强，公司也先后获得了一系列沉甸甸的荣誉。如公司荣获 “全国建筑业3A级信用企业”、“全国优秀施工企业”、“江西省‘十五’、‘十一五’重点工程建设先进单位”、“江西省先进施工企业”等国家和省级荣誉称号数十项，创省、部级优工程数十项，荣获了国家最高建筑奖——“鲁班奖”和“全国市政金杯示范工程奖”等等。
总之，企业的发展壮大，得益于国内外良好的发展环境，得益于江西省委、省政府的关心和关怀，江西省煤田地质局的坚强领导，也离不开公司领导层高瞻远瞩的战略决策和运筹帷幄的市场布局，更离不开江西中煤人的辛勤付出。
ECM：我们注意到，公司当前的业务领域不仅涉及道路、桥梁、供水、污水、打井等，并且逐步拓展房建、机场建设、港口码头、电力等项目，这种多位一体的全方位的业务拓展是基于怎么样的市场考虑？
张明锋：企业要真正做大做强，在产业的发展上，不仅要努力做强拳头产业，而且要不断向新的产业领域拓展，尤其是在上下游产业链上要有所布局。江西中煤集团的产业拓展是公司业务发展的需要，符合公司的长远发展规划。
第一，公司要逐步形成有竞争实力和发展潜力的产业板块。没有足够的支柱产业来支撑企业的发展，任何思路都是无源之水无本之木，除了要做好道路桥梁交通设施、供水、污水、打井、机场建设、港口码头、电力等这些领域外，我们现在还在努力做大其他产业板块，包括房地产投资、设计咨询监理、资源勘探开发、实业投资、农业开发等产业。做好这些板块既是发挥公司的传统优势，也是充分利用这些领域的潜力来推动公司的发展。
第二，分散风险，提高经营安全性。商业循环的起伏、市场行情的变化、竞争局势的演变，都直接影响企业的生存和发展。多元化的发展一个重要的作用在于以分散风险、增强适应外部环境的应变能力。
第三，向前景好的新兴行业转移，实现产业发展的转型升级。工程施工业的同质化竞争越来越严重，我们要突破发展的瓶颈，就要率先进行产业的转型升级，向竞争压力小，增长速度快，收益率高的行业转移。
第四，有利于实现资源的优化配置和相互补充。这些领域都具有很强的相关性，多元化的发展有利于发挥各自的优势形成互补的效应，降低企业发展的成本。
张明锋总经理发言中
打造核心竞争力
企业的竞争力主要是指企业参与市场竞争的体现出来的一种综合的能力，它综合反映了企业在市场资源配置中的综合效能。在企业的竞争力中，核心竞争力最为重要，它是企业赖以生存和发展的关键要素。对施工企业来说，在激烈的市场竞争中，要想立于不败之地就必须不断的提高企业各方面的竞争力，特别是核心竞争力的提升。
ECM：目前公司的核心业务主要包括哪些？与同行相比，其竞争优势表现在哪些方面？
张明锋：十多年来，江西中煤集团在发展中不断成长，在成长中不断的发展壮大，已经逐步形成了特色鲜明、优势突出的发展格局，其业务板块也得到了不断的拓展，目前来讲，公司的核心业务主要包括道路桥梁、市政工程、房建、打井、供水、环境工程、基建等方面。
与国内外其他施工企业相比，尽管成立的时间不是很长，但却发展非常迅速，取得了令同行称赞的骄人成绩。之所以能够在如此短的时间内迅速的发展起来，主要是因为我们及时抓住了国内国外利好的市场机遇，并充分发挥了江西中煤公司自身的竞争优势。
一是科学合理的战略布局。一个企业能走多远、做多大，关键是看企业有没有一个科学合理的战略布局，江西中煤集团的总体战略思路是要“立足江西、面向全国、走向世界”，逐步形成国内外市场起头并进，两翼齐飞的格局。
二是承担并完成了多项科技创新成果。公司目前拥有了江西省级企业技术中心，并承担和完成了多项科技课题。拥有国家发明专利1项，实用新型专利8项，获国家级工法5项，省级工法11项，企业级工法9项；
获得中国公路学会科技进步一等奖1项，省科技进步二等奖1项，省公路学会科技奖1项；
主编行业协会标准、国家规范2项，编辑出版技术专著2部等，这些科技创新成果对推动公司“申特”起着重要的支撑作用。
三是拥有一支可信赖、敢打敢拼的年轻团队。中煤集团的员工平均年龄只有27岁，96%以上的职工具有本科及以上学历，其中具有工程师以上职称的员工超过数百名，专业领域涉及工程、机械、会计、英语、法语、国际贸易等众多方面，这是一支年轻富有朝气和创造力的团队，同时也是一支真正具有“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献、特别有毅力、特别能忍耐”特质的高效团队。经过多年的市场打拼和磨练，已逐步形成了一大批懂外语、通商务、会技术、能管理的国际化复合型人才梯队。
四是公司在海外市场的品牌知名度得到普遍认可。随着江西中煤集团在海外品牌影响力的不断扩大，公司的发展也得到了江西省委、省政府领导的高度重视和大力支持。2008年，江西省委书记苏荣埃塞访问期间，在百忙之中，莅临集团公司驻埃塞办事处调研，并称赞江西中煤集团公司是红土地上走出江西、走向世界、开拓市场的排头兵，是对外开放、走出国门，开拓工程承包市场成功的典范。2011年，江西省委常委、纪委书记、省委副书记尚勇和副省长洪礼和访问非洲，期间，走访看望中煤集团干部职工，深入施工现场开展工作调研，这对全省煤田地质系统的广大干部职工都是极大的鼓舞与鞭策。
同时，依托公司长期在海外市场拥有非常良好的商务关系和信息渠道，每年都有机会和所在国高层的交流互动，这对我们推动一些大的经济交流合作起着非常重要的作用，今年7月21日，肯尼亚总理奥廷加在访问南昌期间，与江西省煤田地质局及江西中煤集团相关领导进行会谈，感谢包括江西中煤集团在内的中国企业对肯尼亚的发展和建设做出的巨大贡献。
ECM：随着我国基础设施建设步伐的加快，包括交通、房建、市政在内的基建投资近年来发展迅速，但面临的市场竞争也越来越激烈。对企业来说，转变发展方式，通过转型升级来进一步提升公司的核心竞争力已成为当务之急，请您就这方面具体情况做一介绍。
张明锋：要凸显自己的优势，就必须实现产业的转型升级和转变发展模式，具体的来说，主要包括以下几个方面：
第一，转变发展模式，提升发展的质量和水平。过去我们比较局限于施工总承包，这是一种比较低端的发展形态，经过十来年的积累，我们有实力也有动力向市场的高端模式发展。今年以来，我们开始不断探索BT、BOT、EPC、PMC、PPP等经营方式和施工产业链上游的设计、咨询和项目开发。如在国内实施了二个大型的BT工程——湾里行政中心和市政广场BT项目和鹰潭信江园林亮化项目，这种用投资带动施工的方式成为公司市场开拓的一种选择。
在国外，公司努力打造海外市场的核心增长极。首先，积极推动实业投资项目，非洲是公司的主流市场，我们将充分抓住市场机遇，策划推动公司的投资建设项目。公司已经在非洲肯尼亚、赞比亚展开了市场调研，准备在肯尼亚投资兴建水泥厂和五星级宾馆，也带动我局宾馆旅游业走出海外。同时，公司还在肯尼亚和赞比亚购买了土地，准备前期先建立一个仓储物流基地，以满足两个国家大量的工程项下物资的调配等。其次，公司将发挥自身的技术和资源优势，将国内的设计、咨询、监理业务带出国门，进一步提高公司在国际市场的综合实力。最后，公司将充分发挥传统地勘优势，大力推动海外地质勘查和矿产资源开发工作。截至目前，公司已经在非洲国家拿到数十个矿权。
第二，进一步加快产业的转型升级。目前，我国的工程施工企业的同质化竞争很严重，也非常的残酷，项目少、利润低，竞争激烈，这已经成为当前施工企业共同面对的发展现状，企业要加快产业的转型升级，就要努力实现多元化发展，就必须不断打造更多的支柱产业来支撑企业的发展。
第三，加快在全球的产业布局。市场的兴衰彼浮是难于预测的，作为一个国际化的大型施工企业集团，我们强调的是一种全球化的产业布局，让市场能够做到“东边不亮西边亮”。
张明锋出席湾里区行政中心BT项目开工仪式的各位领导为项目开工奠基培土
“三步走”勇闯海外
“走出去”发展战略是国家基于全球经济发展的大势所做出的重大战略决策，关系我国经济和整个现代化建设的全局。入世以来，我国企业紧紧抓住国际国内良好的发展机遇，走出国门，融入世界经济的浪潮中，用勇气、胆识和智慧搏击国际舞台，在寻找市场发展蓝海的过程中，也积累了丰富的发展经验。
ECM：经过十多年的海外市场打拼，公司的业务已经遍布埃塞、赞比亚、肯尼亚以及东南亚等国家和地区。特别是包括肯尼亚、赞比亚在内的非洲市场已经成为公司在海外的主力市场之一。请您就公司在海外市场的发展情况做一介绍。
张明锋：江西中煤建设集团作为“江西省外经龙头企业”之一，也是全球225强国际工程承包商，短短5年的发展写就了一个外经事业跨越式发展的典范。目前，集团公司在建项目和设立的分支机构遍布非洲埃塞俄比亚、肯尼亚、赞比亚、加纳、多哥、利比里亚以及东南亚老挝等八个国家。在建项目上百个，已经完工项目达30余项，涉及学校、医院、交通设施、供水灌溉、农业、矿产勘探、环境工程等领域。所实施的境外承包工程和援外项目均为优良工程。这些项目的建成为当地的经济建设、文教卫生事业、环境保护发挥着重要的作用。
2006年底，中煤公司确定“立足江西、面向全国、走向世界”的战略思想，组建最初的“国际市场部”，三年左右的时间，中煤公司海外市场从无到有，从小到大，先后开拓了埃塞、加纳、赞比亚、老挝等市场，2009年挺进肯尼亚，不到一年的时间，肯尼亚的业务规模就一跃而起。完全意义上实现了海外业务从“借船出海”到“驾船出海”，从承接国际工程到实施国家援外项目，实现了经营自主化的大转折，最初的仅有几个人的“国际市场部”也发展成为拥有超过数百名正式编制高素质职工队伍的“中煤国际公司”。
2011年，在江西中煤建设集团创业十周年和中煤“走出去”事业五周年之际，公司的发展由“驾船出海”升级为“带资出海”。确立了以国际工程承包为基础，国家援外项目为重点，积极参与政府框架项目，逐步深化在农业开发、矿产能源开发、境外投资、境外房地产开发等领域的合作，走一条“大海外、大外经”之路的战略思想。
面对新环境新形势，江西中煤建设集团将始终秉承规范化、精细化、市场化、专业化经营理念；
以国际化战略、多元化战略、并购重组战略、外包战略、合作战略、纵向一体化战略，努力推进企业转型升级，打造优秀的国际化企业集团。
ECM：企业“走出去”发展固然可以赢得很多市场机会，但也面临着诸多不确定因素和市场风险，您怎么看？
张明锋：“走出去”是国家发展的一个重要战略，也是随着国家综合实力提升和发展的一个必然趋势。企业在“走出去”参与国际竞争的过程中，不仅可以赢得更多的发展空间，获得更多的发展机会，而且也能够在国际浪潮中锤炼企业，提升企业在国际市场的竞争力。在这个竞争全球化的时代，国际化是包括江西中煤在内的中国企业走出国门参与国际市场竞争的必然选择。
但国际化如同一把“双刃剑”，不仅需要勇气和胆略，还需要沉得住气，耐得住性子，形象点说，就是要学会在与狼共舞中，把自己变成狼，这样才能更好的融入狼群。
首先，要做好充分的准备。一个企业的发展历程，就是一个“冒险”的历程，没有任何一个领域和任何一个市场可以让你衣食无忧、旱涝保收。江西煤田地质局在九十年代中后期就开始了“走出去”工作，当时虽然规模不大，但是，我们那个时候利用自己在地勘领域的优势走出国门，在赞比亚开展打井和在埃塞开展煤矿勘查工作，培养了今天江西中煤乃至全局的第一批“走出去”人才队伍，这支队伍现在已经发展成为公司的领导力量和技术骨干，为今天江西中煤建设集团“走出去”工作起着先锋官的作用。同时，公司在国内良好的工程施工力量和技术实力，为“走出去”发展奠定了良好的基础作用。
同时，在非洲从事国际工程承包有着和国内有着很多不同的特点，不确定性因素和风险的确也较多，怎么办？那就首先要在进入一个国家市场前，要做好充分的市场调研和风险分析，绝不贸然进入一个不熟悉的市场，我们现在进入的这些国家市场，经济投资环境较为理想，政治局势比较稳定，我们在决策是否做一个项目的时候，也都是要事先进行全面科学的评估。这就大大的降低了风险。其次是要做好风险防控预案，只有做到未雨绸缪，才能真正的将不确定因素控制在可控的范围，尽可能的规避风险。
其次，“走出去”实施分阶段的“三步走”战略。江西中煤“走出去”发展始于2006年，时间虽短，却经历了三个阶段，分别是“借船出海”、“驾船出海”、“带资出海”的三步走战略，这种稳健的发展步骤为今天的发展局面铺就了良好的发展基础，不冒进也不滞后，降低了我们发展中可能遇到的风险。
肯尼亚公路局局长麦沙克•基登达（左）与江西中煤建设集团总经理张明锋（右）签署项目合作协议
精心谋划全球市场
如果说“走出去”发展是企业谋划国际市场的战略选择的话，那么，如何来布局和谋划则是企业实施“走出去”发展的核心内容。所谓凡事预则立不预则废，市场布局，特别是在全球范围内的谋划，考验的不只是决策者的战略眼光，还有运筹帷幄的智慧。
ECM：公司在全球市场的具体战略布局是怎么样的？
张明锋：为了保证公司在海内外市场的持续健康发展，未来公司在全球市场的战略布局是：
在国内市场，将坚持“立足江西做贡献，跳出江西求发展”的工作思路，加大国内市场的开拓力度。
华东市场片区：要以上海、浙江、福建三个分公司为基点，形成华东市场片区。
华南市场片区：继续深化广东、广西、海南市场的运作，提高市场份额。
西南市场片区：以四川、云南分公司为平台，带动西安办事处的发展，形成西南市场片区。
华北市场片区：以北京分公司为基础，推动整个大华北市场的开拓。
中部市场片区：着力经营好江西、安徽、湖北三省市场，在中部崛起中发挥更大的作用。
在国际市场，将全力构筑“重点突出、目标清晰、布局合理、良性循环”的国际市场开拓网络，逐步打造六大国际市场板块：
东非市场板块：公司将充分发挥埃塞办事处和肯尼亚办事处这两个成熟市场的辐射效应，通过市场的联动作用开拓乌干达、卢旺达市场。
西非市场板块：利比里亚、加纳、多哥三个国家的市场基本连成一体，还要不失时机的进入周边国家市场。
南部非洲板块：赞比亚是公司在南部非洲的传统市场，同时进军莫桑比克和纳米比亚等周边国家。
中东市场板块：公司要努力进入阿布扎比和沙特的房建市场，同时将积极发挥迪拜货物、材料中转中心的辐射作用，打造成非洲国际工程项目物资供应中心。
南亚市场板块：主要以老挝市场，辐射周边柬埔寨等东南亚国家。
港澳市场板块：设立香港办事处。充分发挥港澳地区充裕的资金和合作资源，大力招商引资推动国内各项投资或工程业务的发展，并积极策划公司在香港上市的相关工作。
ECM：“十二五”期间公司的发展规划是什么？
张明锋：今年的目标具体来讲有如下几个方面：
今年公司的具体目标是，“申特”工作全面推进；
海外矿权运作和境外房地产开发实现新进展、新突破。完成内部机构调整和资源整合，打造专业子公司，形成中煤集团公司专业板块，完成财务管理、市场开发、人力资源管理的改革工作。
“十二五”期间，公司要努力打造包括工程施工、房地产开发、设计咨询监理、资源勘探开发、实业投资、农业开发在内的六大支柱产业。到“十二五”末，公司要实现营业收入过百亿元，职工收入年均12万元以上，努力实现公司打造优秀的特大型国际化企业集团的愿景，并着力培育一家上市子公司。
记者后记：
从与张总的深入交谈中，我们深切的感受到，江西中煤建设集团能够在短短10多年的发展历程中，实现了从国内到国际，从千万元到搏击百亿元的历史跨越，并在开拓国际市场的5年中，成功跻身全球最大的225强国际承包商第184位，得益于上级主管单位江西省煤田地质局的正确领导和大力支持，得意于公司始终坚持的规范化、精细化、市场化、专业化的经营理念；
得益于公司实施的国际化战略、多元化战略、合作战略、纵向一体化战略取得的成果；
得益于公司领导层高瞻远瞩的战略选择和运筹帷幄的市场布局;更得益于每一个中煤人围着目标脚踏实地的努力奋斗。
作为江西中煤国际公司的负责人，张总的热情、健谈给人印象深刻，特别是他对公司在国际市场的发展思路和战略布局非常清晰，也非常有见地。从张总描绘的宏伟蓝图中，我们能够清楚的看到，公司这条扬帆起航的大船，正在全力向着优秀的国际化企业集团奋勇前进。
（注：本篇报道发表在《工程承包商》杂志第十七辑上）
第五篇: 余青山：心善渊 载山川
10余载坚守油站不言悔[中国石化新闻网讯] 常乃伦，是中石化台州石油分公司玉环灵门供应站的一名站长。为了给南来北往的渔船加油，他选择了在孤岛上默默坚守。
本来准备年前去采访他，由于遭遇罕见的雨雪天气，所以没有成行。今天是大年初八，尽管风还是嗖嗖地吹着，但天气较前一段好了很多。我们踏上了去灵门供应站的路。
从玉环沙门镇往东，经过好一阵的颠簸，然后途经一条满是泥泞的小道，穿过一群忙碌着搬运海鲜的渔民，就看到了那座小小的海上供应站，在充满海腥味的冽冽寒风中，站长常乃伦就带着憨厚的笑容站在站门口。
由于刚过完年，一些大渔船上依然挂着彩旗，迎风招展的煞是好看。远处时不时地还传来几阵鞭炮声，要知道这样热闹的场景并非天天都有，他经常要面对的就是望不到尽头的大海，自从2001年加入中石化浙 江台州玉环支公司灵门油站后，“守候”成为他最重要的工作内容，每天他在这里守护着地处海隅末端的海上油站，守候着远方船只的到来。
老常告诉记者，今年他在站里度过了第11个春节，在中石化工作的13年里，他仅有两个春节回家过年。“2008年是我儿子结婚，2010年是我女儿定亲，必须得到场。”小小的灵门供应站除老常这个站长之外，还有两名员工，一名是老常的老婆，还有一名是本地的员工。
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