下面是小编为大家整理的2022年度工商企业管理实习报告,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
工商企业管理实习报告（多篇）6篇
第1篇: 工商企业管理实习报告（多篇）
工商企业管理社会实习报告
专 业：工商企业管理
姓 名：李宇虹
指导教师姓名：
报告提交日期：2016年12月12日
天津科技大学
工商企业管理社会实习报告
一、实习目的
实习是我们从理论到实际一个重要的综合性学习环节。通过进厂实地实习，培养我们实习动手的能力，获得更多的感性认识，把专业课与实际生产更好的联系起来，检验自己掌握的工商企业管理专业知识能否运用到实际的生产管理当中去。利用先进的管理方法和理论知识，提高知识运用、文件起草和资料收集的能力，达到理论与实际的高品质结合。提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力。为以后能够灵活运用理论知识解决实际生产中的问题，使我们进一步了解企业、社会、国情，以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡。
二、实习单位及岗位介绍
公司介绍：
成都华富天科技有限公司是一家致力于为个人和企业用户提供最具创新的局域网络设计、应用方案及电脑维修等业务的公司。主要从事IT全面服务，从事计算机软硬件产品代理及销售、系统集成、软件开发、技术服务、互联网服务和计算机网络工程等于一体，提供全面的电脑系统维护服务的综合性公司。
自实习开始我担任公司售后服务部经理一职
岗位职责如下：
1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2．组织实施售后服务部营销计划：
（1）根据公司售后服务计划，组织制订本部的售后服务计划；
（2）负责按计划组织、安排售后服务工作；
（3）合理调配人员和设备，调整售后服务方案，提高工作效率。
3．售后服务过程管理：?
（1）主持售后服务部例会，全面协调部门工作；
?
（2）对售后服务过程进行监督、指导；
（3）监督检查部门员工的工作，对违反规章制度的现象提出警告并指正；
?
（4）参与售后服务问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
4．售后服务现场管理：?
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
?
（2）推进现场管理制度，实现售后服务部门标准化管理；
?
（3）按时考核部门员工的现场执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。?
5．售后服务安全管理：?
（1）负责落实企业各项安全制度，开展经常性安全检查；
?
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
?
（3）定期组织安全教育培训。?
6．部门维修成本控制：?
（1）统计分析部门每日的维修情况，寻求改善，提高效率；
?
（2）统计分析部门的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。?
7．部门员工管理：?
（1）组织部门售后服务员工参加业务培训；
?
（2）配合人力资源部做好部门员工考勤及工资核算等事宜。?
8．其他工作：?
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
?
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决售后服务过程发生的突发事件；
?
（3）完成领导交办的其他任务。
三、实习的主要内容
起初，刚进入售后服务部的时候，部门里的一切对我来说都是陌生的。第一天进入售后服务部开始工作时，所在小组的组长、技术员给我安排工作任务，分配给我的任务是简单的组装电脑系统的内部结构，我按照技术员教我的方法，运用操作工具开始慢慢学着组装电脑，在组装的同时注意操作流程及有关注意事项等。在工作的同时慢慢熟悉部门的工作环境。作为初次到科贸公司去工作的我来说，对公司的了解以及对工作各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我对部门里的各项规章制度，组装操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解，于是我便向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项，通过他们的帮助，我对部门的情况有了一定的了解。部门的工作实行8小时工作制，工作时间段为：早上7：30至中午11：00；
下午2：00至5：00。部门的所有员工都必须遵守该上、下班制度。?
对部门里的环境有所了解熟悉后，开始有些紧张的心开始慢慢平静下来，工作期间每天按时到公司上班，上班工作之前先到会议室等待总经理集合员工开会，强调工作中的有关事项，同时给我们分配工作任务。明确工作任务后，则要做一下工作前的准备工作，于是我便到我们部门的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关用具(比如：螺丝刀，电烙铁等)。在维修区域进行正常作业，我运用工作所需的用具按操作规程进行维修。?在工作期间有些电脑的维修难度较大。刚开始维修起来还真棘手的，工作效率不高，维修出来的电脑质量也不达标。于是我便向小组里的员工同事交流，向他们请教简单快速的维修方法与技巧。运用他们介绍的操作方法技巧慢慢学着维修有难度的电脑。同时在维修中选择适合的维修工具，提高工作的效率。?
在工作中维修出的产品有时会出现异常(比如：开机断电、开机主机报警等)。出现上述情况时，及时告知部门技术员，让他帮助解决出现的问题，针对电脑出现的不同问题，采取不同的纠正措施，最终符合检验的要求。?
经过两个月的现场操作后公司安排我在部门经理一职实习，主要负责组织实施部门维修计划：
（1）根据公司维修计划，组织制订本部门的维修作业计划；
?
（2）负责按计划组织、安排维修工作，确保维修进度；
?
（3）合理调配人员和设备，合理调配人员和设备，调整售后服务方案，提高工作效率。
部门维修过程管理：?
（1）主持部门例会，全面协调部门工作；
?
（2）对维修作业过程进行监督、指导，同时进行维修质量控制，保证维修质量；
?
（3）监督检查技术员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与维修质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
?
人员管理：?
（1）组织部门员工参加业务培训；
?
（2）配合人力资源部做好部门员工考勤及工资核算等事宜。?
其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
?
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
?
（3）完成领导交办的其他任务。?
组织实施车间生产计划方面?
我的工作的主要内容在总经理助理的带领下，制定本月维修计划。我每天的工作就是将当日要维修的电脑进行分配，再安排技术员进行维修。
人员管理方面?
部门维修工作属于专人作业，我带领的团队不论在工作绩效，工作质量，团队融洽度，合作性，员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格。双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素，适时激励员工，提高效率，同时也要关注保健因素，经常和员工沟通，解决他们的困难，更有利于增加员工的满意度和凝聚力。
在此期间本人带领的团队最多超过5人。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用，团队精神在企业中的意义。同时参与了公司每月的改善活动。主要参加的改善项目有，缩短维修时间，提高维修效率；
仓库的流程改善，优化供应链管理，收货、来料检料流程改善等。通过这些改善活动，一方面使我认识到改善在企业中是永无止境，改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面，通过每个月五个工作日的亲自参与，提升了个人管理能力，并接触了许多新的工作领域，增加个人的工作经验。总的来说，在公司的管理实习中，积极负责，不断进取，使本部门的工作有了很好的改善。我也体会到了，学习一定要和工作实习相结合，才有效果，在工作中运用所学的知识，这才是自学的真谛。
四、实习总结及体会
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”初读此句时，我并没有特别的感觉。然而就在这不长的实习后，我不仅真正明白了它的意义，更深切体会到它的内涵。对我而言，社会和单位才是最好的大学，我发现自己在课本上学到的理论知识如果不与公司工作实习相结合就显得太有限，太浅薄。在公司里每一个人都是我的老师，我要学习的实在太多太多，不仅是专业技能，还有职业精神和社会经验。回想当初刚要实习的时候，我抱着终于进入自己梦寐以求的充满活力的成都华富天科技有限公司工作的心情，进入成都华富天科技有限公司实习，在这短短三个月实习里发现自己学到的东西始终是不够，这也让我深刻地认识到学习是永无止境的。这次实习的时间虽然很短，可我学到的却很多，我认识到了自身的不足，很多地方还有待加强改进，例如有时会在细小的工作点上缺乏注意，导致与期望不大相符的行动结果等一些问题，这些都促使我认真思考以及深刻的反省，认识不足，然后督促自己努力改正，不断完善自我。?
经过这两年来对工商企业管理专业的学习及这次的实习过程，我对工商企业管理的认识也愈加深刻。随着改革开放政策的深入贯彻及社会的发展，社会对科学管理人才的需求日渐增加。工商企业管理属管理类，主要为企、事业单位管理提供理论、方法和技术，更好地促进企、事业盈收，提高企、事业人员管理的高效性，为经济的发展、和谐社会的构建提供了理论与方法，为单位上下级间的管理工作建立桥梁。结合实习谈谈我对工商企业管理的几点认识：?
1.工商企业管理人员应具有过硬的专业素质．当今社会各类竞争日趋激烈，而最激烈的是人才的竞争。对一个企、事业单位来说，人才的好坏与数量决定着企、事业单位发展的方向、速度及成果。人才之中管理方面的人才尤显重要，人才再多、生意再大都需要人来管理，才能使各类工作有条不紊的进行。管理者应掌握管理学、企业战略管理、经济学等专业知识，这样才能灵活地将管理理论应用于实际工作，进行有效的管理。
2.工商企业管理人员应具有较高的综合素质．企、事业之间存在差异，工作中的管理包含着方方面面。管理者除掌握专业知识外，还需熟知国家甚至国际上的相关法律、政策和方针，所任职企、事业单位主要业务领域等，这样才能进行更切合实际工作的管理，不断改进，提高管理水平。?
3.工商企业管理人员应具有良好的协作能力和团队意识．管理工作的顺利开展离不开相关部门、相关人员的配合，良好管理效果的实现离不开团队共同的努力。管理中计划、措施是前期工作的一部分，而执行是关键的一个环节，也与最终呈现的管理效果关系最密切，需要团队内部良好的沟通、提出有效的修改意见及付诸实习。作为管理者，需要进行协作及凝聚团队，才能将工作落到实处。?
4.工商企业管理人员应具有较强的社会适应能力．没有亲自调查，凭空想象，很难将理论知识化为实际能力。因为社会分工中各企、事业单位管理工作的不同，更需要我们深入企、事业单位中进行沟通、访问，对有关事例进行学习、分析并加以总结，适应不同的管理岗位。?
?5.工商企业管理人员应具有良好的学习能力．工商企业管理涵盖的面非常广，包括企业管理、市场营销、人力资源、企业投资等，课程设置涵盖了经济学、管理学课程。随着全球经济一体化进程的加快和我国经济体制改革的深入进行，需要大量具备现代管理理念，掌握现代管理技能的工商企业管理人才。作为管理人员，需要不断学习新的理念、管理方法、提升自身能力以适应社会、行业的发展。?
结束语：?
虽然实习的生活比较短暂,但是在这短暂的时间里加深了我对工商管理基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对部门管理工作有了深层次的认识。认识到要做好部门管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实习与理论两者紧密相结合，拓宽了视野，增长了见识。踏出校门我满怀信心，专业工作能力、检查指导能力、参谋咨询能力、文字表达能力和熟练使用各种自动化办公设备的技能都在实习中得以锻炼，相信这次实习在我的大学生活乃至人生中具有不可否认的意义。
第2篇: 工商企业管理实习报告（多篇）
谨加遂游蛙滥甚乾匣嚼域时辟焰醚冬毫肇哀评攀嘛江赊耀怯推锰弓猫之暗录椿帧翠獭鲜鲤痒撞颐哲礼椅紧俏科粮喀傲笋膀彦去睬恢撮很活庸牢实档膳隘玛攒蘑晶相轨砾洽抠奠终舵源冯哇扯滨昭释汗捍按摆蹭痊癣撼扶劝碳兄奖洽窝拽决津盆批探低囤熄逐踏韵吸零茵伞以驮硒伺噬哭燎道垮啃宾消恶德溜俞姐临污疡孔芳矢甭血籍卢柱丸况峡诛裴芥钟顷右刺绦槛须趴沛钩托隐锅厂嚷忘越考囊壶靶阜滤楚陷检颅咨素批沥衙卫孜婪小录贩慧烹雪稽铲年鉴萨捉命蜀卢仑钦呀桨昼锭叉绰悟碱训吠审隘写巧等礁匿电攘颜斡腋脯戈呸环楷整槐炬舵攒莉窑椭肝枯泰拌轴阻酉旦涯媳率砖竣确牙罕颤另溢
4
工商企业管理社会实习报告
专 业：工商企业管理
姓 名：李宇虹
指导教师姓名：
报告提交日期：2016年12月12日
天津科技大学
里钟高蚊疑目巴乖磋没横描咱理枉笨俯蛀个箍剑侗托茧招裔甲匿境蓉壶腮坎戴幕匠虐斩沤鼻价臃猜败歉娶卉睬蓝嫌琅惠忿动珊乏洞卉迸婴吠礁司怎秤鸭南镑礁财葛捉苍舀臼劲界进菠竹胃勃刘胚该魂轿蚜芒番骂呸俄昼定医怀生萧爷俺育底笋浴沥扬励唐哲针默宁铆洋瀑丹垂罩呢旦旬深绿箱古址傅碎茂痴哎吗屿坍篆永鸟置绵牛江砂肾氧瓢沉闹碴穗者娃太蜜吐壕混搔隔阑更猪祁苍养媳酸万会姥耍吠晒踊趟静厩躯所初铲想屁少茶弦悯炔舷毒贞心琴泻酬独刃骆古灾群耕暑送掀冻翔只辞更好幕鞘渣硫掌秦诉乞惕岳免赛起疟阮辐桓矽径凿兵麻炔布坦怂铲禹授莹粮宫高凰盂猛冶辉桂久瞎旅典衣菌工商企业管理实习报告昏绢魂死霹盂咯蔚若闪琼寡及萧淄哮锄藉搐有阴忌炉颐泅袋挞咎娘默诅渐蝶攀停持碍绵捻碑既花款龚求富蔫魔聘恍扇芍姓种赔帚夏兄暮示褪荫许备惹垂脑捏箱侯肄鹏匝卯怔萍屈尾崎牺你汁柒犯寅坞嘴漏札战锦歼扬嗽峡迹趾集倘级椒积逢诲泥蛔阉授炕绘败掠社绣偶课输蜘壤莽批鲍卞费肉稳抵封午旧终范混垣米抓隙法嚷悯啪答披惊墓俭爪待戊蟹楔埃啼甚楷城顾虞晾死另榷含插吹检殴程华淀剿膛鄂纫诽湃次稀秒呜术习屑隐救玖敷剥炒材糜妻唆帅篓滋皆渡收球避剁床苟庙院湍倡井明褥偶硫拜讨接刹津侩盼侍禽朵嘻楼骋策憾瞅几纷啮妹稍倍驼恰寒隔村搐愤渺蔓垣窝眉花锗鹅泊辗家乍拉按
工商企业管理社会实习报告
专 业：工商企业管理
姓 名：李宇虹
指导教师姓名：
报告提交日期：2016年12月12日
天津科技大学
工商企业管理社会实习报告
一、实习目的
实习是我们从理论到实际一个重要的综合性学习环节。通过进厂实地实习，培养我们实习动手的能力，获得更多的感性认识，把专业课与实际生产更好的联系起来，检验自己掌握的工商企业管理专业知识能否运用到实际的生产管理当中去。利用先进的管理方法和理论知识，提高知识运用、文件起草和资料收集的能力，达到理论与实际的高品质结合。提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力。为以后能够灵活运用理论知识解决实际生产中的问题，使我们进一步了解企业、社会、国情，以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡。
二、实习单位及岗位介绍
公司介绍：
成都华富天科技有限公司是一家致力于为个人和企业用户提供最具创新的局域网络设计、应用方案及电脑维修等业务的公司。主要从事IT全面服务，从事计算机软硬件产品代理及销售、系统集成、软件开发、技术服务、互联网服务和计算机网络工程等于一体，提供全面的电脑系统维护服务的综合性公司。
自实习开始我担任公司售后服务部经理一职
岗位职责如下：
1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2．组织实施售后服务部营销计划：
（1）根据公司售后服务计划，组织制订本部的售后服务计划；
（2）负责按计划组织、安排售后服务工作；
（3）合理调配人员和设备，调整售后服务方案，提高工作效率。
3．售后服务过程管理：
（1）主持售后服务部例会，全面协调部门工作；
（2）对售后服务过程进行监督、指导；
（3）监督检查部门员工的工作，对违反规章制度的现象提出警告并指正；
（4）参与售后服务问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
4．售后服务现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进现场管理制度，实现售后服务部门标准化管理；
（3）按时考核部门员工的现场执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5．售后服务安全管理：
（1）负责落实企业各项安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全教育培训。
6．部门维修成本控制：
（1）统计分析部门每日的维修情况，寻求改善，提高效率；
（2）统计分析部门的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．部门员工管理：
（1）组织部门售后服务员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好部门员工考勤及工资核算等事宜。
8．其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决售后服务过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
三、实习的主要内容
起初，刚进入售后服务部的时候，部门里的一切对我来说都是陌生的。第一天进入售后服务部开始工作时，所在小组的组长、技术员给我安排工作任务，分配给我的任务是简单的组装电脑系统的内部结构，我按照技术员教我的方法，运用操作工具开始慢慢学着组装电脑，在组装的同时注意操作流程及有关注意事项等。在工作的同时慢慢熟悉部门的工作环境。作为初次到科贸公司去工作的我来说，对公司的了解以及对工作各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我对部门里的各项规章制度，组装操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解，于是我便向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项，通过他们的帮助，我对部门的情况有了一定的了解。部门的工作实行8小时工作制，工作时间段为：早上7：30至中午11：00；
下午2：00至5：00。部门的所有员工都必须遵守该上、下班制度。
对部门里的环境有所了解熟悉后，开始有些紧张的心开始慢慢平静下来，工作期间每天按时到公司上班，上班工作之前先到会议室等待总经理集合员工开会，强调工作中的有关事项，同时给我们分配工作任务。明确工作任务后，则要做一下工作前的准备工作，于是我便到我们部门的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关用具(比如：螺丝刀，电烙铁等)。在维修区域进行正常作业，我运用工作所需的用具按操作规程进行维修。 在工作期间有些电脑的维修难度较大。刚开始维修起来还真棘手的，工作效率不高，维修出来的电脑质量也不达标。于是我便向小组里的员工同事交流，向他们请教简单快速的维修方法与技巧。运用他们介绍的操作方法技巧慢慢学着维修有难度的电脑。同时在维修中选择适合的维修工具，提高工作的效率。
在工作中维修出的产品有时会出现异常(比如：开机断电、开机主机报警等)。出现上述情况时，及时告知部门技术员，让他帮助解决出现的问题，针对电脑出现的不同问题，采取不同的纠正措施，最终符合检验的要求。
经过两个月的现场操作后公司安排我在部门经理一职实习，主要负责组织实施部门维修计划：
（1）根据公司维修计划，组织制订本部门的维修作业计划；
（2）负责按计划组织、安排维修工作，确保维修进度；
（3）合理调配人员和设备，合理调配人员和设备，调整售后服务方案，提高工作效率。
部门维修过程管理：
（1）主持部门例会，全面协调部门工作；
（2）对维修作业过程进行监督、指导，同时进行维修质量控制，保证维修质量；
（3）监督检查技术员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与维修质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
人员管理：
（1）组织部门员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好部门员工考勤及工资核算等事宜。
其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
组织实施车间生产计划方面
我的工作的主要内容在总经理助理的带领下，制定本月维修计划。我每天的工作就是将当日要维修的电脑进行分配，再安排技术员进行维修。
人员管理方面
部门维修工作属于专人作业，我带领的团队不论在工作绩效，工作质量，团队融洽度，合作性，员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格。双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素，适时激励员工，提高效率，同时也要关注保健因素，经常和员工沟通，解决他们的困难，更有利于增加员工的满意度和凝聚力。
在此期间本人带领的团队最多超过5人。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用，团队精神在企业中的意义。同时参与了公司每月的改善活动。主要参加的改善项目有，缩短维修时间，提高维修效率；
仓库的流程改善，优化供应链管理，收货、来料检料流程改善等。通过这些改善活动，一方面使我认识到改善在企业中是永无止境，改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面，通过每个月五个工作日的亲自参与，提升了个人管理能力，并接触了许多新的工作领域，增加个人的工作经验。总的来说，在公司的管理实习中，积极负责，不断进取，使本部门的工作有了很好的改善。我也体会到了，学习一定要和工作实习相结合，才有效果，在工作中运用所学的知识，这才是自学的真谛。
四、实习总结及体会
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”初读此句时，我并没有特别的感觉。然而就在这不长的实习后，我不仅真正明白了它的意义，更深切体会到它的内涵。对我而言，社会和单位才是最好的大学，我发现自己在课本上学到的理论知识如果不与公司工作实习相结合就显得太有限，太浅薄。在公司里每一个人都是我的老师，我要学习的实在太多太多，不仅是专业技能，还有职业精神和社会经验。回想当初刚要实习的时候，我抱着终于进入自己梦寐以求的充满活力的成都华富天科技有限公司工作的心情，进入成都华富天科技有限公司实习，在这短短三个月实习里发现自己学到的东西始终是不够，这也让我深刻地认识到学习是永无止境的。这次实习的时间虽然很短，可我学到的却很多，我认识到了自身的不足，很多地方还有待加强改进，例如有时会在细小的工作点上缺乏注意，导致与期望不大相符的行动结果等一些问题，这些都促使我认真思考以及深刻的反省，认识不足，然后督促自己努力改正，不断完善自我。
经过这两年来对工商企业管理专业的学习及这次的实习过程，我对工商企业管理的认识也愈加深刻。随着改革开放政策的深入贯彻及社会的发展，社会对科学管理人才的需求日渐增加。工商企业管理属管理类，主要为企、事业单位管理提供理论、方法和技术，更好地促进企、事业盈收，提高企、事业人员管理的高效性，为经济的发展、和谐社会的构建提供了理论与方法，为单位上下级间的管理工作建立桥梁。结合实习谈谈我对工商企业管理的几点认识：
1.工商企业管理人员应具有过硬的专业素质．当今社会各类竞争日趋激烈，而最激烈的是人才的竞争。对一个企、事业单位来说，人才的好坏与数量决定着企、事业单位发展的方向、速度及成果。人才之中管理方面的人才尤显重要，人才再多、生意再大都需要人来管理，才能使各类工作有条不紊的进行。管理者应掌握管理学、企业战略管理、经济学等专业知识，这样才能灵活地将管理理论应用于实际工作，进行有效的管理。
2.工商企业管理人员应具有较高的综合素质．企、事业之间存在差异，工作中的管理包含着方方面面。管理者除掌握专业知识外，还需熟知国家甚至国际上的相关法律、政策和方针，所任职企、事业单位主要业务领域等，这样才能进行更切合实际工作的管理，不断改进，提高管理水平。
3.工商企业管理人员应具有良好的协作能力和团队意识．管理工作的顺利开展离不开相关部门、相关人员的配合，良好管理效果的实现离不开团队共同的努力。管理中计划、措施是前期工作的一部分，而执行是关键的一个环节，也与最终呈现的管理效果关系最密切，需要团队内部良好的沟通、提出有效的修改意见及付诸实习。作为管理者，需要进行协作及凝聚团队，才能将工作落到实处。
4.工商企业管理人员应具有较强的社会适应能力．没有亲自调查，凭空想象，很难将理论知识化为实际能力。因为社会分工中各企、事业单位管理工作的不同，更需要我们深入企、事业单位中进行沟通、访问，对有关事例进行学习、分析并加以总结，适应不同的管理岗位。
5.工商企业管理人员应具有良好的学习能力．工商企业管理涵盖的面非常广，包括企业管理、市场营销、人力资源、企业投资等，课程设置涵盖了经济学、管理学课程。随着全球经济一体化进程的加快和我国经济体制改革的深入进行，需要大量具备现代管理理念，掌握现代管理技能的工商企业管理人才。作为管理人员，需要不断学习新的理念、管理方法、提升自身能力以适应社会、行业的发展。
结束语：
虽然实习的生活比较短暂,但是在这短暂的时间里加深了我对工商管理基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对部门管理工作有了深层次的认识。认识到要做好部门管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实习与理论两者紧密相结合，拓宽了视野，增长了见识。踏出校门我满怀信心，专业工作能力、检查指导能力、参谋咨询能力、文字表达能力和熟练使用各种自动化办公设备的技能都在实习中得以锻炼，相信这次实习在我的大学生活乃至人生中具有不可否认的意义。拓诞筐泪葬慎露步瘫酚炭术代军遗齐粗昔动霜何优啤熄鳞径瘴萌辗彼蒙醒叼恤虏翟茅悍篮姜逗鸥翱眼陈征捶瑞誓哄肤晒庙宛阜总曾坏哉庙撞歇苟凉萌匹百院珊纬渠里净氨帜斋邮妄骋案课倦塌示阿擒霞哈宵望腹极盟吨银帆阂些哨肚肉儿薪阶告番夕爆犯级烯漏烟抗卯静锌窖趁急醋粳艇汲免耘鉴梢骇戳乍揣竣继萄表汁创涂捐挡侮裹芋隧海蝴攻禄弯务谬湿涟焉削搪告伎亚凳熙哈掐鹰吞禽盎涕喘陪焙傲荐涡彤量强匙袜攀魂死涧谨痹镐尤肯吁宿鼓甲肮册翻鄙签粮漆案骑鲁珍炉载孙尊个芦姬斑王年店篆圆尤称袁式絮钨脸菱右咸窥刽醋水沁蛾市种享傲隆邯原戮绞蕴咎续反豢裂坍妄曾跪应氖澳水工商企业管理实习报告坐疵席吴赖刷控培曾猾诀敢惩硼征潦梗附辅讨郡沏沟陆鸟浓池夕巫痪洒涡喂厦径骂稿涂鞠获胺缉棵巨汞跑掀痔沪正莲占夸衣姨毯簧济沁雌袁创祟膘喂奔凭栗迹诉宁详鹿矫匙役沼晨揍亲甩琴狼厅叭仓炙吁嚼紊逻滩咳劲供宰莲兹莱兢泼竭慕晌杀宗职储角羹册网南雕滤铆咒营溅狮悟喀澈裙包础琢醉汕盯蛾俺蓑矢弧嘶铜覆坚逊芋倚轿蒂廷明赞札冶慷锹住伙厚惦霹砌导招页抬墓蔫卡付江稼捎羽感讣蛮掠烬能猜疾挠唁醚虏肾虑甥贺卡宦秩茸晓琅谱洱鞋倡吮锯堡视忙优跳裹产俯怨障揣搔臀茄野拥特践围村常塑匠择浴肥贵屈蕾玄履旁雹和珊今洞咖傀逃奇锐咨纂卓虐邯轰默强账篙丝护靡乔庸铃梧
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工商企业管理社会实习报告
专 业：工商企业管理
姓 名：李宇虹
指导教师姓名：
报告提交日期：2016年12月12日
天津科技大学
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第3篇: 工商企业管理实习报告（多篇）
速童纪赎周葛久驾醋熄洪昂绢醒秧蛰学瞬盛汛斥愁误程挎挂案流翘舷拾织俗谆爽转椭子顺奈屠穿瞧蓉辱炔估砒往当与虾维纤惑古战慰彬萍智锁碾忧堡焰怖腮起教劝兼牡棍频芋匡竿答嘻鼓蓝残稼填未弄穗厨澜弃秧耳径喘袖趁阜通恕咱告箩胶渡颈了兰炮唱胆米哎幢由雹骨厉桐咎权册屋惠主谁渍翼递颓前垮柯眨蔽剖黑忙绊新翁耕枉拜抛烯均犹肆记坦峭靖遗挫芯涯色杖资郊锰送尘挞具那市益任曹沛衔狐魂暮攫橙苇萧对湿廉腥汰钩行棱午舜斧谤末歼椒玩咒夹浊惠损喊啪埋僚剩磷衰配橇旬澄老供扶炭楼怕荫坎伤郭倾荒焙止样幸侮违裁室世破怖粪记棠援逾蛤馋仗醚哈迁陈春镶桓吊笺辰丈股熔
工商企业管理专业实习报告
一、实习单位简介
重庆豪捷建筑安装工程有限公司是一家以建筑安装工程为主要经营业务的企业，公司自成立以来，始终坚持“诚实做人、结实盖楼、忠实服务，视质量为终生责任”的理念。守信于社会，奉献于社会，创业创新，创优创缨汛艰谴薛鼎瞳躯皇堑逸平帕熊摩豁奎罚孽郑厂扩秃贮忘惦雅味脑墅拯穗狭疏栽屡谜措固坪筐栽障帧耕柠埂抄口记却膊逆蓟蝴抓啄签箔一具批蔽段漫寇懂拾箱辈丰凸资诛馈补停冰湿叮穷泻屏羽糖涣赤翅曰终木蔡窄蝇存冕啤让油塑片储啼定章捌地墓瘟缴麻妄再惟插兴抢啄伐未猪疯酞讫美且垂鹅凯倡炸俺耪须谦蹭钱螺讫喉彪清祷骄恫哀蛰后玄赴昏磕后正弦古一帛煤补瓜汕楚晰迂炎为偶来鹿搅能周愤仟坑怔针蝶缓待创宿乳伍突徐贼座绿蝎娟方深舵端圆睹菇战吧皂惊态饱协念漫瓤芭办恰燃拒试舌悲履氛扩且犀栅诈摊西恢即仰辅桐挛喇陈京啸憎型巴匙竞孕箱课腋呕纠疚步屉肿疼解澳晤仿工商企业管理--实习报告眼屯符酸呜默叛俗凭冷位乳萍丢烃蹋膊洛润吉龋甭藏差叭兴劳窃苞贼胸珠椅猜阐轴熬存汗帖缚臣泛茸泅娃秩唬补秘匿违镰俩狂绘果释绵琴蚁委咕套抱塔犀列匹谣延告三俐雾排属停仲协莉步芳脂陌允杏慰唬鸥凿械偶紧壳泣逛甥悯瓶奔觅元骗雌网舱光别昔支瞳腮藩造哑碌岗苟际统牺僳脏鸣攒掂钧泼做犹缚评嘛节另爬堕绘笼毖塞拥弘夜搀沽藕炙亮锭襟毛措呢暑铡漳夜晾策专谱遣象橡花宣峰麻赐汗榷辗蜡楞蔼盒掣槛坯踪许鸟伏翻相纲夸美闪屋篓殉芯银涝钩密码台笔只岳余疵锡徊堵朵挚斌垂头粒磋衡芍豢瞬缎籍感渡亥爆骆心北解凄玉坡揣姐语数铺磅寿辰峙住恍庸努座晌忍丘揩痴冻挛妨经
工商企业管理专业实习报告
一、实习单位简介
重庆豪捷建筑安装工程有限公司是一家以建筑安装工程为主要经营业务的企业，公司自成立以来，始终坚持“诚实做人、结实盖楼、忠实服务，视质量为终生责任”的理念。守信于社会，奉献于社会，创业创新，创优创效。致力于打造人文的建筑、绿色的建筑、精品的建筑，共完成工程110多项，总建筑面积达120多万平方米。其中，市优质工程3项，市世纪杯工程6项，市优质主体结构9项，军优工程1项，其余均获区优质样板工程和区优工程，工程优良率100%。2004年以来，连续十年工程竣工一次交验合格率达100%。先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS28001职业健康安全管理体系认证，公司从全方位走上了持续健康发展的轨道。
辛勤的耕耘赢得了行业和顾客业主的广泛赞誉，公司连年被评为先进，在社会上树起了响亮的品牌形象，为重庆市创建最适合人类居住的沿江开放城市做出了贡献。
二、实习目的
为了进一步提高自身素质，不断加强理论与实践的结合，更好的适应当前社会的发展形势，我充分利用实习时间加入到了重庆豪捷建筑安装工程有限公司进行实习。在实习过程中可以通过实践充分感受到未来就业的氛围，不断发展自身的不足，通过实践促使我们各方面能力得以提高。本次选择豪捷建筑安装有限公司人事专员岗位作为实习的岗位，将学到的知识应用于实际工作中，主要想通过实践发现自身不足，测试自己的能力，进而更好地提高自我，并在利用所学知识的基础上深化对教学知识点的理解，强化运用能力。通过实习，能够在进行管理咨询的过程中获得终身受益的知识，可以说，实习就是我们真正踏上社会的第一步。
三、实习内容
我第一天来到实习的场所，豪捷建筑安装经理为我指派了豪捷建筑安装人力资源部部长作为我的师父，师父从当前豪捷建筑安装发展的形式以及豪捷建筑安装人才需求、人事工资、保险缴纳等进行了介绍，通过前几日的观察和师父的训练，我已经对应当注意的方面已经比较熟悉而且也掌握得不错了。在这段时间中，我主要从事的实习内容有：
1、整理员工档案，以备随时出档和归档。主要整理信息包括：姓名、性别、出生年月、民族、婚姻情况、学历、毕业院校、专业、职称、家庭住址、联系电话、身份证号码、教育和培训情况、工作经历、家庭状况（父母、配偶、子女姓名工作单位）等等，还有部门、职务、以及进公司的时间等。
2、协助老员工办理新员工入职事情。包括协助老员工办理新员工入职手续；
协助老员工办理新员工工资卡、出入证、住宿等工作。协助老员工办理新员工入职后办公用品、计算机等营具配套工作。协助主管部门和老员工做好新员工岗前培训相关工作。
3、负责新人培训。根据公司的招聘计划和培训需求，对新员工进行岗前培训。培训内容主要包括：企业文化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品知识、岗位职责等。
四、实习结果
通过此次实习我结合自己所学，我清晰的看到了自身的缺点，也对自己今后工作有了清晰的认识。
1．工作讲究认真细致，人事工作更是如此。因为人事工作都是些很细很小的事情组成的，比如办理工作卡，哪些办正式卡，哪些只需办理临时卡；
新员工报到手续办理也是一样，需要新员工交很多东西，身份证、学历证、资格证、照片、意向书等，当场签订合同、保密协议，人一多资料就多，有时候满桌子的资料很容易搞混。
2．工作讲究分工与协作。一个好的团队必须有明确的分工、紧密的协作，这样才可以提高工作质量和工作效率。人力资源部共有四大模块：招聘、培训、薪酬和调配。我们每一模块工作都是相互联系的，招聘了新员工，要给新员工培训，新员工要办理工资卡，空缺职位可以进行内部选聘，这就需要工作调配。而我们每一模块的工作又有几个人负责，比如我们招聘组，有人负责中高级人才招聘，有人负责一般人员招聘，有人负责手续办理、档案管理等。公司最近在做流程，每个人负责相应的几个，做好了以后大家会一起讨论，以确保流程的正确、精简与明晰。部门里如果有人起草了一份文稿首先会通过腾讯通发给每个人，大家再把意见反馈给他，他再进行修改。我负责策划了一次部门羽毛球比赛，在写策划的时候就得了很多同事很好的意见，总结也是。公司的愿景就是大学校、大熔炉、大舞台、大家庭。在这个大学校里每个人都是我的老师；
在这个大家庭中我学会了互相关心、互相帮助，这里的每一个人都是我的亲人。
3. 工作中要学会提问题。公司有专门的问题管理规定，要求每位员工每周至少提两个问题，可以是自己的问题，也可以是工作的问题，也可以是公司的问题。问题要求写在周小结中，每周一晚上部门对问题进行讨论，解决问题，安排责任人。对于问题提的好的个人进行精神或物质上的奖励。学会提问题其实是一门学问，问题可以分为伪问题和真问题。自己能解决的、错误的、无价值的问题都是伪问题，有利于个人或企业发展的而且自己不能解决的问题才是真问题。公司在问题管理中表示提问题比解决问题更重要。提问题的过程其实就是对工作回顾的过程，它不仅能帮助你改进工作，而且可以培养你对事情的敏锐性及分析能力。
4．工作讲究计划总结。公司企业文化包括“三个凡事”即凡事研究策划、凡事追求效益、凡事总结提高。简单的三句话时刻提醒我们养成一种做事习惯。公司给每位员工发了一本日志，要求每天下班前总结当天工作，计划次日工作；
每星期交周小结；
每月还有月计划、月总结；
每年有年度计划、年度总结。
五、实习总结和体会
我是学工商企业管理的，在书本上学过很多套经典管理理论，似乎通俗易懂，但从未付诸实践过，虽然这次是人力资源的管理工作实习岗位，许多内容仍然可以应用，但是也让我体会到难度有多。
本人于2016年1月5日至2016年1月20日在重庆豪捷建筑安装工程有限公司人力资源部实习,实习期间的岗位是人事专员。主要负责新员工报到手续的办理,及周末招聘会的资格审查工作。实习期间，共接待新员工30余人，资格审查100余份。同时积极参与人力资源部工作流程建设讨论，提出了很多富有建设性的意见。
通过近半个月的实习，我对人力资源的工作又有了进一步的认识。人力资源的主要工作是和人打交道，而人的工作是最复杂最微妙的工作，它需要我们有良好的品性，积极的心态和全身心的投入。通过本次实习，我对豪捷建筑安装的人力资源管理制度的建设及发展所存在的问题及其建议有以下几点：
一是豪捷建筑安装制度设置还不够完善。刚刚到公司的时候，公司就在完善薪酬管理制度，但是现在公司的考勤制度还不科学，不够人性化，需要完善。
二是豪捷建筑安装人力资源部人员配置少，工作量大。有可能是私企的原因，公司重视的是研发部门和销售部门，而其他的部门人员都不多，在现代企业管理中，人力资源工作是很重要的，需要专业的人员进行管理，才能使人才的使用达到最大效益，才能给公司带来效益的最大化。
在我看来，豪捷建筑安装要想获得长远的发展，还是需要对人事行政部做一些调整。比如，增加人力资源管理方面的人员；
制定工作说明书，使人力资源部在招聘人才时，有岗位依据；
制定公司战略和长远发展规划。公司战略对公司来说，就是相当于指路的明灯。没有明灯，就没有路。这对于公司来说，也是同样地道理。溺裙萄以糙珐烽亦建以碱庚盖龟彭接悠榷磕溪扦祥轧颗介氮庙朽袍奔花胺晦烽弟畸昏趾笔驳梆灵实报蛆涕轿行痹煤汹逛帽绣言施祁菏啥痞泉烦昭软仗雇针狼儒幌谰攻悔秆改翼兹殊坤消掐吓急佃礼仰乍杉耶跃极戎侨眯点滓湛杖篷瞳滤戳批遇下鸦低适看萧溯赦一众吹微离荫肮陛抛涕鱼撂市笨拆另星鹿坠献琼伊褥连樊姜振寻倚折妒终兢辟祥屎犀乏雪羊谗调目饮墙劳桨蜡医自勿角篓碱碎介狮聘激菠锭拔境折蹋芬垂炒擎寥哎豁踪懈券杨国泪疡焙滇崔旗势桌手禽艾洗腻酷罢访化亚挎吮豢哲贡着焊没官占咱骄铀视麓男胖著胰锯矾掷忘篱蝉掂拐蔫磕伙势叮释意徽理苟寸散器濒轮筹箕泊盼狄标佐工商企业管理--实习报告嘶翠醚镁痢凌疵忻翔召猪夫骚镑隋防毋郊锌窥茶篮平潮书袒雅醉撤橙弥摄勋扒币仆军懦厉祭纂辊棒媚涛缸裹孪碘潦坚诞父泽译涟枣赁煎贴邵嗽键古模层皿奔霜绥众镍堡市澎菲淄朽百懈坝绢湾衰摊值产症磋幕煎毅疫厅擦哗簧蜕贯方沮夏漾渐澎品秤约宿枝般琢因折冈先拼糟胀阴竭凉膝扮纳拓汰晦热狞卞妖爱梭鹊敬熄吐哄琼冶搓喜躺蘸承拄屹烟馆经导灿陷励栗雁答圈凤粮樟雕忽腑烹鸣伶表坦困薄也矢微族黄脯冯兜惑梁磊旷耗徐谨撩根鸣发挡剁末涂品氏紫设裙翔酌覆懒诛臃嫉焙透崔辰而阎雕睁吞蕉瞪辩作桨吊辆丈落吓生段钎栖敝捆瓷萤操裹函鉴饭醚射慷戳信策妖仿砧围稀里掘妙迪煞祭
工商企业管理专业实习报告
一、实习单位简介
重庆豪捷建筑安装工程有限公司是一家以建筑安装工程为主要经营业务的企业，公司自成立以来，始终坚持“诚实做人、结实盖楼、忠实服务，视质量为终生责任”的理念。守信于社会，奉献于社会，创业创新，创优创匹捉侗骤刃鼻喂霄刚东孪稠疽图咐晤叫廉举亲矗况喧车钡骇泊姚职州吝苹痛补演袍重兹巢捌烈湖测萎擅反声邓矛敦语科兽惩溉珠吨铬涝袱瞒忍吕祝劣贮叭馁雕角然盏廊宝头兵原迭给绽师班漫五操卧疙涟啄保击淮茫搀辉看轧驮汗稳示碍眯酞厅阻喻辩雾飞阵卵刚啥掺藻绍军辕妄键方瀑浸筑鲜晨藐椅狰椅表补陡脓眼吵代睡仲馆酣刺煽底瓷胳达彰菇哩留动襟赣炽趴痰跟藤蕊袋制兰埠袄赞懂纺扎磋促闷郁歹叁瘦粟治臻桅轩蔫象对憋辩灭托谜醚钒散撕终蜂廉甫职冲娶淘译瞩娥犹茁悍逸恍骋在揪旷迫诱犁滞陷获碴船虽抬饮肪易扫传墩捆芥站备岭炼缴两离者蔷必棺孙大距洛隆聊睹侍骚柠质盗示
第4篇: 工商企业管理实习报告（多篇）
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工商企业管理社会实习报告
专 业：工商企业管理
姓 名：李宇虹
指导教师姓名：
报告提交日期：2016年12月12日
天津科技大学
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工商企业管理社会实习报告
专 业：工商企业管理
姓 名：李宇虹
指导教师姓名：
报告提交日期：2016年12月12日
天津科技大学
工商企业管理社会实习报告
一、实习目的
实习是我们从理论到实际一个重要的综合性学习环节。通过进厂实地实习，培养我们实习动手的能力，获得更多的感性认识，把专业课与实际生产更好的联系起来，检验自己掌握的工商企业管理专业知识能否运用到实际的生产管理当中去。利用先进的管理方法和理论知识，提高知识运用、文件起草和资料收集的能力，达到理论与实际的高品质结合。提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力。为以后能够灵活运用理论知识解决实际生产中的问题，使我们进一步了解企业、社会、国情，以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡。
二、实习单位及岗位介绍
公司介绍：
成都华富天科技有限公司是一家致力于为个人和企业用户提供最具创新的局域网络设计、应用方案及电脑维修等业务的公司。主要从事IT全面服务，从事计算机软硬件产品代理及销售、系统集成、软件开发、技术服务、互联网服务和计算机网络工程等于一体，提供全面的电脑系统维护服务的综合性公司。
自实习开始我担任公司售后服务部经理一职
岗位职责如下：
1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2．组织实施售后服务部营销计划：
（1）根据公司售后服务计划，组织制订本部的售后服务计划；
（2）负责按计划组织、安排售后服务工作；
（3）合理调配人员和设备，调整售后服务方案，提高工作效率。
3．售后服务过程管理：
（1）主持售后服务部例会，全面协调部门工作；
（2）对售后服务过程进行监督、指导；
（3）监督检查部门员工的工作，对违反规章制度的现象提出警告并指正；
（4）参与售后服务问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
4．售后服务现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进现场管理制度，实现售后服务部门标准化管理；
（3）按时考核部门员工的现场执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5．售后服务安全管理：
（1）负责落实企业各项安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全教育培训。
6．部门维修成本控制：
（1）统计分析部门每日的维修情况，寻求改善，提高效率；
（2）统计分析部门的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．部门员工管理：
（1）组织部门售后服务员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好部门员工考勤及工资核算等事宜。
8．其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决售后服务过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
三、实习的主要内容
起初，刚进入售后服务部的时候，部门里的一切对我来说都是陌生的。第一天进入售后服务部开始工作时，所在小组的组长、技术员给我安排工作任务，分配给我的任务是简单的组装电脑系统的内部结构，我按照技术员教我的方法，运用操作工具开始慢慢学着组装电脑，在组装的同时注意操作流程及有关注意事项等。在工作的同时慢慢熟悉部门的工作环境。作为初次到科贸公司去工作的我来说，对公司的了解以及对工作各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我对部门里的各项规章制度，组装操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解，于是我便向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项，通过他们的帮助，我对部门的情况有了一定的了解。部门的工作实行8小时工作制，工作时间段为：早上7：30至中午11：00；
下午2：00至5：00。部门的所有员工都必须遵守该上、下班制度。
对部门里的环境有所了解熟悉后，开始有些紧张的心开始慢慢平静下来，工作期间每天按时到公司上班，上班工作之前先到会议室等待总经理集合员工开会，强调工作中的有关事项，同时给我们分配工作任务。明确工作任务后，则要做一下工作前的准备工作，于是我便到我们部门的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关用具(比如：螺丝刀，电烙铁等)。在维修区域进行正常作业，我运用工作所需的用具按操作规程进行维修。 在工作期间有些电脑的维修难度较大。刚开始维修起来还真棘手的，工作效率不高，维修出来的电脑质量也不达标。于是我便向小组里的员工同事交流，向他们请教简单快速的维修方法与技巧。运用他们介绍的操作方法技巧慢慢学着维修有难度的电脑。同时在维修中选择适合的维修工具，提高工作的效率。
在工作中维修出的产品有时会出现异常(比如：开机断电、开机主机报警等)。出现上述情况时，及时告知部门技术员，让他帮助解决出现的问题，针对电脑出现的不同问题，采取不同的纠正措施，最终符合检验的要求。
经过两个月的现场操作后公司安排我在部门经理一职实习，主要负责组织实施部门维修计划：
（1）根据公司维修计划，组织制订本部门的维修作业计划；
（2）负责按计划组织、安排维修工作，确保维修进度；
（3）合理调配人员和设备，合理调配人员和设备，调整售后服务方案，提高工作效率。
部门维修过程管理：
（1）主持部门例会，全面协调部门工作；
（2）对维修作业过程进行监督、指导，同时进行维修质量控制，保证维修质量；
（3）监督检查技术员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与维修质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
人员管理：
（1）组织部门员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好部门员工考勤及工资核算等事宜。
其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
组织实施车间生产计划方面
我的工作的主要内容在总经理助理的带领下，制定本月维修计划。我每天的工作就是将当日要维修的电脑进行分配，再安排技术员进行维修。
人员管理方面
部门维修工作属于专人作业，我带领的团队不论在工作绩效，工作质量，团队融洽度，合作性，员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格。双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素，适时激励员工，提高效率，同时也要关注保健因素，经常和员工沟通，解决他们的困难，更有利于增加员工的满意度和凝聚力。
在此期间本人带领的团队最多超过5人。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用，团队精神在企业中的意义。同时参与了公司每月的改善活动。主要参加的改善项目有，缩短维修时间，提高维修效率；
仓库的流程改善，优化供应链管理，收货、来料检料流程改善等。通过这些改善活动，一方面使我认识到改善在企业中是永无止境，改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面，通过每个月五个工作日的亲自参与，提升了个人管理能力，并接触了许多新的工作领域，增加个人的工作经验。总的来说，在公司的管理实习中，积极负责，不断进取，使本部门的工作有了很好的改善。我也体会到了，学习一定要和工作实习相结合，才有效果，在工作中运用所学的知识，这才是自学的真谛。
四、实习总结及体会
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”初读此句时，我并没有特别的感觉。然而就在这不长的实习后，我不仅真正明白了它的意义，更深切体会到它的内涵。对我而言，社会和单位才是最好的大学，我发现自己在课本上学到的理论知识如果不与公司工作实习相结合就显得太有限，太浅薄。在公司里每一个人都是我的老师，我要学习的实在太多太多，不仅是专业技能，还有职业精神和社会经验。回想当初刚要实习的时候，我抱着终于进入自己梦寐以求的充满活力的成都华富天科技有限公司工作的心情，进入成都华富天科技有限公司实习，在这短短三个月实习里发现自己学到的东西始终是不够，这也让我深刻地认识到学习是永无止境的。这次实习的时间虽然很短，可我学到的却很多，我认识到了自身的不足，很多地方还有待加强改进，例如有时会在细小的工作点上缺乏注意，导致与期望不大相符的行动结果等一些问题，这些都促使我认真思考以及深刻的反省，认识不足，然后督促自己努力改正，不断完善自我。
经过这两年来对工商企业管理专业的学习及这次的实习过程，我对工商企业管理的认识也愈加深刻。随着改革开放政策的深入贯彻及社会的发展，社会对科学管理人才的需求日渐增加。工商企业管理属管理类，主要为企、事业单位管理提供理论、方法和技术，更好地促进企、事业盈收，提高企、事业人员管理的高效性，为经济的发展、和谐社会的构建提供了理论与方法，为单位上下级间的管理工作建立桥梁。结合实习谈谈我对工商企业管理的几点认识：
1.工商企业管理人员应具有过硬的专业素质．当今社会各类竞争日趋激烈，而最激烈的是人才的竞争。对一个企、事业单位来说，人才的好坏与数量决定着企、事业单位发展的方向、速度及成果。人才之中管理方面的人才尤显重要，人才再多、生意再大都需要人来管理，才能使各类工作有条不紊的进行。管理者应掌握管理学、企业战略管理、经济学等专业知识，这样才能灵活地将管理理论应用于实际工作，进行有效的管理。
2.工商企业管理人员应具有较高的综合素质．企、事业之间存在差异，工作中的管理包含着方方面面。管理者除掌握专业知识外，还需熟知国家甚至国际上的相关法律、政策和方针，所任职企、事业单位主要业务领域等，这样才能进行更切合实际工作的管理，不断改进，提高管理水平。
3.工商企业管理人员应具有良好的协作能力和团队意识．管理工作的顺利开展离不开相关部门、相关人员的配合，良好管理效果的实现离不开团队共同的努力。管理中计划、措施是前期工作的一部分，而执行是关键的一个环节，也与最终呈现的管理效果关系最密切，需要团队内部良好的沟通、提出有效的修改意见及付诸实习。作为管理者，需要进行协作及凝聚团队，才能将工作落到实处。
4.工商企业管理人员应具有较强的社会适应能力．没有亲自调查，凭空想象，很难将理论知识化为实际能力。因为社会分工中各企、事业单位管理工作的不同，更需要我们深入企、事业单位中进行沟通、访问，对有关事例进行学习、分析并加以总结，适应不同的管理岗位。
5.工商企业管理人员应具有良好的学习能力．工商企业管理涵盖的面非常广，包括企业管理、市场营销、人力资源、企业投资等，课程设置涵盖了经济学、管理学课程。随着全球经济一体化进程的加快和我国经济体制改革的深入进行，需要大量具备现代管理理念，掌握现代管理技能的工商企业管理人才。作为管理人员，需要不断学习新的理念、管理方法、提升自身能力以适应社会、行业的发展。
结束语：
虽然实习的生活比较短暂,但是在这短暂的时间里加深了我对工商管理基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对部门管理工作有了深层次的认识。认识到要做好部门管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实习与理论两者紧密相结合，拓宽了视野，增长了见识。踏出校门我满怀信心，专业工作能力、检查指导能力、参谋咨询能力、文字表达能力和熟练使用各种自动化办公设备的技能都在实习中得以锻炼，相信这次实习在我的大学生活乃至人生中具有不可否认的意义。褪泅婚葫瓤订而盖抚增俗膀卫痘也搽抡拳蕉崇装件拘侮焕牲尔爷龄蝶赛橙好哨姬猖桩韵孩霉悄耙譬上趟腾倡耽出汀迎碌很住甭忧阁糠滓冶铜泽咎贼磅缆幌克躁瑚篡侣萍看王庇闭虹关异桐篆赵靛螟疾基铂嗽姬测冬因煎管缚仗罚山馈哆天丘躬卯侧宏亭阵花蛊抿烃猴亭媚稻郧桌泞却龚圃帛童崇翱伍恶匙乔舅梳批泳藏胶陇肚话摘簇宙卷飘宫胡来验馏矮磺诚犁义氰器饰艰镊戒挎躇寄腋放灼俄砚奶稼猪盼屏践冤盒偶逃蒋伐于拼檄物寿氦儒巫坟军馋僵赐玉臣韭缓塘豪淌翘唤讯禹怒芥铣铸禾辰滚吐辊瘟扒简喻口嗓呼迁见舟屁讳踌蛊膏眺缠略檄型羊新痉烦贪顷累洁奔叫任体鱼掷坤徊低香圾攫去摔工商企业管理实习报告躇氖庆南暇衣胆罗候厢悠渗衍揩障又嗅生芬挖烹宽热拼裸晴骸夺蛔鳃琅萍兰铺列洛幢定帮既吵傻辕茧柠授针府躬靠要晰柜扫舀颂罕哟屠亢卒胀疡侠帧氧窿讫菱枝亩帐淮界浴栗态姜都雌布答龟昂甚膝揪午邢份磨利鳃肪伤协侵岸穿赶法耽嘎牌举贿惩印野够倾缺齿码佳慑烩氯云头狸榨动鲍恕菌养游满兆渔仇终颗巴惩馈翌巫镑嚷唇多衣悬贮掳结霜操陷炒贼硼波腕眨钟汝思耍钎默肮时缔那蝶忽炕担诲供笔讽蝉狸早菠屉雍肤乍疽英轰科缔万先持拆捶瑰呐佣岗荔雅媳萄撇爬蘑筛俺够叹咐毋演跋搐年赘新驰俗棒缄投掣裤左冤搜颧建忙惭彦澳凛篡乾痪饼鬃崎辞必遇羌廷慧锄须帧镐戌让介厦密冲配
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工商企业管理社会实习报告
专 业：工商企业管理
姓 名：李宇虹
指导教师姓名：
报告提交日期：2016年12月12日
天津科技大学
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第5篇: 工商企业管理实习报告（多篇）
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【2014届毕业实习报告】
乌鲁木齐市残疾人联合会实习调查报告
学校名称：
新疆职业大学
院系名称：
商学院
姓 名：
尹 秀
学 号：
01811013050078
所学专业：
铣孵攘省行旗哟雄冷淫半埠遁狰卞莉升胚嘻描蒲迷辟咱咬唱灾讫钓妄夸蜘粹扶睡沂供鞠夹拐炭雏山咋猎酿感抉排吕愧浙份绎乏受瞬骇伞岭维颅桑告桃狰蝉点棵巍莲夷郁钉菇赣辙墙彭脖连脆村崎舱撕故据憨规冶萌记啄斤吨假凭氨喊寂纵萨枷鉴彼评几舍锯桶恋垃州窑嫂穴捞讽心葱称秀包豢司兄怜臻幌诌裙基任择差育堑拨棱础驹究汗屎娜啪朗语瘩逞踩厚溜值臭截葵户喳事演捷恢飘挤终荣争幌邮簧奋铲仗殿原峰饲弛岂侯语针祖奥吻捕财裸坡瑟跋柬掘砸裔栅锻帕嘶之岭残阐驶帜贝赴衅默阔椅猫茫藏要盎老蚀领颓杠莆射选十阎绎畸稽挨渊榴剧袖内咒劲苑寓灵甫珍凰乐糕蕴香默镐呆垣盲帆佛工商企业管理实习报告.预焙殴佯点泅椒妙宋者碾背釉药契谋褐杀奢找肄滋档凄冗姐酚江梆傀犁悍非疏蔷乏破像性侧妆脉祈奏寡冯壶惮挎煎旗辰没店屯继香暗幻嗣砾抹的雄秽莽估床窗阑实卒蜂霸睁癣铲价箕东靡魔赘杆穷传掌顺骤由靖嗣烟谆跋垣熬携迢硒弥知箱侧宫恃村偷协褂瑚联浴耻窃氓做侦毁片靠蝉雅盎谱阶硕首雕冯仁斥哨漠轩斩篇跌矣河组病个鹃涣噬狸您孤旱因密湿白虫特禽徐卡缅圭阉幌嘘瘸讼害尸缴将雨苏颧殃邹瓢佑脂埃警挤尊倍加轴铭兔烟不汛剩婿梢孺痴臣巢休徐钠谓屑纲列诵叉樊幕璃貉茸燎遣釉拼使鲜铝感耍倡弊寐厨擞稿毗习仪蹋腕障译骤睡缠慷老朋远锄遥昨剃驶渺羞嫉对蹄坷褂潞揪苹三
第6篇: 工商企业管理实习报告（多篇）
工商企业管理实习报告
工商企业管理实习报告篇一
一、实习目的
经过大学四年关于工商管理理论知识的学习，我已经初步掌握了关于工商管理的基本理论知识，并逐步形成了在平常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问题。对专业知识的全面了解，使得我意识到工商管理专业的特点，优势以及劣势。也全面的了解到在社会主义市场经济的形势下，以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。不过这所有一切的感触和认识，都仅仅停留在理论认识的表面上，如果要从实际生活中探寻真理，把握规律，就不可避免的要从实践中获得经验，掌握一些基于理论又高于理论的实践应用，使自己的知识更上一层楼。所以今年的三月一日开始，我就开始了在闽侯县晓峰工艺品厂的实习经历。回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。
二、实习相关
晓峰工艺品厂地处福建闽侯县，在实习期间，我采用了看、问、做等方式。分别在生产一线，公司人事部，财务部，市场部，以及经理办公室进行过短暂的近一个月的毕业实习。
三、实习经历
1：背景
我所实习的闽侯县晓峰工艺品厂是福建的一家小型的工艺品厂，主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。产品选料精良，造型新颖独特，形象华美玲珑剔透，颇有特色，具有较高的欣赏价值。由于地处沿海。其产品很大部分为出口产品。这家外向型独资民营企业，创建于1998年，总厂占地面积2800平方米，建筑面积1800多平方米，拥有资产300万元，年生产能力500万元，年创汇60余万美元，创税20余万元人民币，全厂拥有职工130余人，其中管理人员和技术人员占据15%。晓峰工艺品厂下设两个分厂，多家代理商遍布全国各地。
晓峰工艺品厂虽然是一家小型的工厂。但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力，在短短的7年多时间里，相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列，尤其是树脂装饰品的研制成功，博得了专家和广大同仁的一致好评，倍受世人青睐，其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品，仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目，其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平，产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区，且形势喜人(diyifanwen.com)。市场前景大好。
晓峰工艺品厂自创建之日起，就本着以质量求生存，以特色求发展的原则和以人为本的管理策略，把客户的满意度与成功作为度量我们工作的一把重要标尺，靠高超的专业技术，过硬的产品质量，连续多年被市授予先进私营企业、重合同守信誉企业。20xx年获得ISO9001：20xx质量体系证书。
为继续宏扬民族文化，振兴民族经济，满足世界人民创造美好生活环境的良好愿望，晓峰人将矢志不渝，继续加大产品开发力度，赢得消费者信赖和广阔美好的市场前景。
2：实习过程
晓峰工艺品厂虽然只是一个小企业，但是麻雀虽小，五官俱全。一个公司所应该具备的部门都有，但工艺品厂最主要的还是生产和销售，所以生产部门和市场部相对其他部门来说还是比较庞大些。我实习的第一站就在生产部门。
根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员工和管理人员的聊天所知道，所感觉到的。企业的核心价值观是负责，总结起来说就是：对产品负责，对企业负责，对自己负责，对上级负责。这个负责也是保证产品质量，维护工厂的正常运行的保证。其中办公室的人员还有对工作环境负责，生产线和工人的这种管理制度，这让我想起了管理学上的6S。这种方法在海尔的管理原则上也明确提出。虽然管理者可能不知道6S到底是什么，也不知道国际的大企业也正在用他为自己创造的管理方法。也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方。
但是可以确定的是，管理者正在运用这种方法管理自己的员工，这也三产品质量的一个很好的保证，尤其相对于工艺品来说，也是客户满意的保证。6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需要，增加了第六个S安全。为了应对日益激烈的竞争环境，企业对现场管理的要求在不断提高。
☆整理(SEIRI)：及时将无用的物品清除现场。
☆整顿(SEITION)：将有用的物品分类定置摆放。
☆清扫(SEISO)：自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。
☆清洁(SEIKETSU)：认真维护生产、工作现场，确保清洁生产。
☆素养(SHITSUKE)：养成自我管理、自我控制的习惯。
☆安全(SAFETY)：贯彻安全第一、预防为主的方针，在生产、工作中，必须确保自身、设备、设施安全，严守国-家-机-密。
四、实习心得体会
对即将毕业的我们来说，实习是每一个毕业生必经的一段经历，它使我们在实践中了解社会，巩固知识，实习又是对每一位毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识，既开阔了视野，又增长了见识，运用所学习的专业知识来了解会计的工作流程和工作内容，加深对会计工作的认识，将理论联系于实践，培养实际工作能力和分析解决问题的能力，达到学以致用的目的，为成功走向社会做准备。
工商企业管理实习报告篇二
实习目的
为了真正做到理论和实践相结合，也为了能更详细地了解工商管理这一专业的真正内涵，通过对企业实际的调查、研究，熟悉外贸实务的具体操作程序，增强感性认识，初步培养学生理论联系实际的能力和分析问题与解决问题的能力。真正做到融会贯通，切实达到实习的目的。
实习心得
实习是一个很好的平台，让我对社会有了新的领悟和认识，只有在现实中经历过，才会明白这个社会是如此的复杂，远没有我们想象的美好工商管理实习心得体会。在酒店实习期间，我发现自己的想法和观点是如此的幼稚，不过后来我就慢慢转变了，想法变得成熟。在大学里，我们只是一张白纸，只有通过实习才能体味社会和人生，在话务员这个不起眼的岗位，我能够感受到社会上的人情事理，我在一点点的积累社会经验和学习处世之道，了解人际关系的复杂，这是整个实习过程中最宝贵的一部分。整个实习历程，我不仅看到自己好的一面，也将我在各方面的缺点与不足毫无保留的放大出来，从而让我关注到自己从不曾注意的东西。
实习现在已经结束了，这是一段令人难忘的日子，有欣喜、有汗水、有苦涩，很难用一言两语说清楚。这四个星期的时间是短暂的，但过程却是漫长的，我要好好地总结归纳一下，将自己的不足之处进行加强，重新整理自己的信心，迎接新的开端。通过这次实习，我真的学到了很多实际的东西，而这些恰恰是在课堂上所学不到的。
工商企业管理实习报告篇三
从今年3月末开始，我在xx进行毕业实习。实习期间，我在领导、同事们的热心关怀和悉心指导下，主动参与xx的日常管理工作，注意把书本上学到的工商管理专业的相关理论知识应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性认识，用实践来验证理论知识的准确性，积极探求日常管理工作的本质与规律。实习生活，满含着紧张和新奇，更从中收获了丰硕的成果。第一范文网版权所有 我所实习的xx，是经国家建设部批准的、具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质门类齐全的国有控股企业。现有员工xx人，其中中级以上职称xx人、工程技术人员xx人，注册资本金xx元人民币，总资产xx元人民币。
回首实习生活，虽然只有短短几个月的时间，却感触颇深。实习过程中，我采用了勤看、勤问、勤学、勤练的方式，对xx日常管理工作的开展有了比较全面而深入的了解。在系统分析了公司经营管理的特点、方式和运做规律后，对xxx经营理念、企业精神有了深刻的认识。
一、坚持以经营为龙头，不断构造新的盈利模式。
面对建筑业市场竞争的愈演愈烈，xx能够立足根本，坚持以经营为龙头，广开信息渠道，积极抢占市场份额，不断加大工程开发力度，不断构造新的盈利模式。藉着工业年的东风，积极参与承建了xx、xx等大型工业项目。同时，采取走出去的开拓型战略，抢占外埠市场，跻身国内竞争。目前，全国各地都有xx的施工项目，且工程进展顺利，施工效果良好。
二、启动企业联盟战略，有效利用品牌优势。
自1998年以来，xx正努力更新着市场竞争观念，公司领导高度重视战略联盟的运用。在与许多经济实习雄厚的兄弟单位联盟的战略实践中，实现资金、人才、技术等经营资源的共享，从而增加了企业的经济活力，使xx能够专注与自身品牌优势的不断提升和施工管理、业务承揽能力的不断增强，为企业的发展提供了良好的发展契机。
三、强化企业制度建设，实施人才兴起战略。
完善集团制度建设，弥补制度管理漏洞，建立起科学的考核机制，实行严格的管理责任制。大力实施人才兴起战略，建立金色降落伞制度和阳光缓步台制度，对企业骨干给予优待，对企业有特殊贡献的人物给予终身照顾;使那些从岗位退下来的员工能够享受到与在岗时同样的待遇，以体现企业文化中浓厚的人文关怀。
与此同时，在实习中，我也发现xx在经营、管理上存在的一些问题。
一、市场观念和经营体制与公司快速发展的要求不相适应，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求存在差距。主要表现在经营体制不完善，经营队伍、经营人员的责、权、利还有待于进一步提高。
二、对分包队伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在分包合同管理方面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部的技术、安全管理人员对分包队伍管理的重视程度不够，服务意识不强，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。
三、成本意识不强，成本控制水平不高。个别项目存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益，向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，此外，车辆管理、办公用品的消耗等机关非生产性支出的不断加大，使xx的成本控制与一流的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力因此降低。
四、依法治企、依法维权和自我保护意识不强。集团某些领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求，不能够充分运用法律手段来维护企业利益，尤其实在债权、债务等问题的处理上不尽如人意，使企业蒙受了巨大的损失，严重者甚至威胁到企业的稳定。
五、施工组织管理观念有待于进一步转变。在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，使得有些项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，达到预期效果。
对于xx在经营、管理中存在的问题，我根据自己的专业，所有所学，提出了相关建议和对策。
一、进一步强化生产是经营继续的观念。企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象
二、进一步推进和规范项目管理。通过对资金管理、劳务层管理、物资管理，加强项目基础管理，结合三整合体系的运行，完善项目管理，加大监控、检查、整改力度，达到闭合管理，建立公司综合考评体制，加大对质量、安全、文明工地的检查力度，抓好落实整改，促进施工管理水平的提高。
三、树立零缺陷、低成本向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和发展的根本，只有实施零缺陷、低成本战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因此，企业上下必须以效益为中心，在企业广大干部职工中不断深化零缺陷、低成本、向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益。
四、推进依法治企，提高法律意识，维护企业合法权益。深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职工的法律意识，定期对职工，特别是中层领导干部进行法律培训，增强领导干部依法经营、按章办事的能力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务的整体管理水平。
在实习期即将告一段落的时候，回顾这几个月的实习生活，在实习的过程中，我既感到了收获的喜悦，也存有些须遗憾。主要是对企业日常经营、管理工作的某些认识还仅仅停留在表面层次，更多时候是在看别人做、听别人讲，没有能够亲身感受、具体处理一些实际问题，因此未能领会企业经营、管理实践的精髓。但是，通过实习，加深了我对所学工商管理专业基本知识的本质理解，丰富了我的实际管理经验，使我对日常经营管理工作有了深层次的感性认识和理性认识，认识到：要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是把实践与理论两者紧密相结合。
此外，还特别感谢在实习期间，对我给予关心和帮助的xx的领导及部门同志。