下面是小编为大家整理的构建企业全面预算管理实践与思考 企业进行全面预算有怎样的思考,供大家参考。
构建企业全面预算管理的实践与思考中图分类号：f812 文献标识：a文章编号：
1009-4202(2012)04-000-01
摘要市场经济体制的不断发展与完善，对企业管理也带来了更多的压力与挑战，只有不断提升企业管理的效率，才能够促进企业的持续发展。而全面预算作为企业管理中的内容，已经收到了越来越多企业管理者的重视。本文就主要针对企业全面预算管理的相关问题进行简单的探讨。
关键词企业管理全面预算管理实践与思考
当前，越来越多的企业已经认识到全面预算管理在企业管理中的重要性，并且不断的探索和和构建适合我国企业管理模式的全面预算管理体系。然而，在大部分企业中实施全面预算管理的过程中却没有收到良好的效果，如何在现代市场经济环境下，构建切实可行的、适合我国企业管理模式的全面预算管理体系，是当前我们所面临的一个重大课题。
一、构建全面预算管理制度的原则
（一）全面预算与责任预算相结合的原则
全面预算在内容方面具有很强的全面性，为了使全面预算成为企业各部门共同关注的问题，需要对责任主题进行明确，在此基础上编制责任预算，使每个部门都能够管理好各自管辖范围内的各项预算，并且将预算进行全面的落实，使全面预算变得更为明确和具体，所以，全面预算管理制度的设计过程中要坚持全面预算与责任