当前位置:首页 > 专题范文 > 调查报告 >

招商引资工作报告范本(2022年5篇全文)

时间:2022-07-06 09:50:09 浏览量:

  招商引资工作报告范本五篇

  坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇,搞好“对外开放年”的各项活动,坚持按照“增加总量,扩大增量,控制重污染企业”的原则,努力推动招商引资工作再上新台阶。下面是小编为大家整理的招商引资工作报告范本五篇,仅供参考。


 

  招商引资工作报告范本一

  我县紧紧围绕市委、市政府“五句话”发展思路和**“六个县”奋斗目标,坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇,强化保障,优化环境,创新方式,主动出击,促使招商引资工作取得突破性进展。下面是小编为大家整理的招商引资工作报告范本,仅供参考。

  一、招引总量增加,质量提高

  XX年,全县共接待客商950余人次,洽谈项目360余个,签订正式合同109个,协议引资7.78亿元,到位资金8.29亿元,完成年度目标任务的207.2%,同比增长49.56%。其中工业项目35个,到位资金6.14亿元,完成年度目标任务的307.08%,同比增长60.27%;
基础设施建设项目18个,到位资金8910万元;
其它项目56个,到位资金1.31亿元。

  二、招引目标明确,重点突出

  基建项目上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题,基础设施的不断完善,也改善了我县投资硬环境,助推招商引资工作进一步发展。引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程,今年到位资金3.07亿元;
引进重庆紫苑公司投资1.5亿元开发紫苑阳光丽都小区;
引进成都天彩集团投资 8000万实施南渠路改造,今年到位资金3000万元;
引进省港航公司投资1000万元建金周公路。

  农业三产齐头并进。在大力引进工业项目的同时,积极引进农业产业化建设项目和商贸流通项目,促进了产业互动、城乡共融发展格局的逐步形成。引进成都客商孙佐才,首期投资2500万元建年饲养ly种母猪(约克)1000头以上,出栏dly(洋三杂)育肥猪1万头以上,仔猪3万头以上的生猪良繁养殖场;
引进四川海峡农业科技有限公司投资680万元进行农业综合开发;
引进南充客商黄飞投资1000万元开办同济医院;
引进成都创景物业公司投资1200万元整体租赁**宾馆;
引进达州客商王春容投资700万元建文君大酒店;
引进陕西客商蔡勇投资450元建双虎家私城。

  三、招引措施得力,成效显著

  (一)深化认识,加强领导,增强招商引资推动力

  一是政策到位,保障有力。出台了《进一步加强招商引资工作力度的通知》,加强了工作领导,调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了“招商引资工作经费无预算,需用多少就拨付多少”。二是广泛宣传,深入发动。在电视台开辟了“招商引资注活力”、“招商快讯”、“履承诺,看行动”专题节目,在全县开展了“**要发展,我该怎么办?”大讨论,为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓,带头招。县委书记刘中伯在京学习,百忙不忘招商,先后组织召开了两次招商会。

  (二)分解目标,落实责任,增强招商引资执行力

  一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上,实行人人头上有目标,个个肩上有压力。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导,一个责任部门,采取“跟踪、盯死、看牢”等措施,制定启动时间表,确保项目顺利履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的100%计算,农业项目按到位资金的80%计算,其余项目按到位资金的60%计算。同时,将在年度考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光,并暂扣一个月工资,待任务完成后补发,单位主要领导当年不予评先、评优。(三)优化环境,搞好服务,增强招商引资竞争力

  1、加快硬件建设,强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干,重组园区建设指挥机构,充实工作队伍。对各项具体工作制订了进度表,确保了工程进度和质量;
加快金溪航电枢纽工程、南渠路、蓬高一级路建设步伐,着力打造能源强县和“半小时”经济圈;
加快城市建设进程,改造四条城市主干道,加快三个小区建设,净化、美化、靓化了市容市貌。

  2、强化环境整治,突出政策落实。一是真正将“爱商、富商、助商、安商”落到实处。开展了“为企业服务最佳、最差单位”评选活动,对服务最差单位予以通报批评,责成限期整改。确定5月份为“投资软环境专项整治月”,取消了一批违规收费项目,通报批评了有关责任人。同时,加大对典型案例的查处力度,对两起破坏投资环境的人和事进行了严肃处理,在电视上曝光,并分别给予直接责任人免职和行政警告处分。二是坚决落实招商引资的各种优惠政策。及时、完全地落实省、市、县招商引资政策,坚决不打折扣,树立诚信政府形象。三是及时听取投资者意见和建议。坚持每月一次的“外来企业家座谈会”,了解情况,听取意见,制定措施,倡导成立了民营企业家协会。四是颁发客商证。对重点外来客商颁发客商证,持证客商可享受半年免费体检,车辆及其娱乐场所不受随意检查,子女入学任选学校等特殊待遇。

  (四)创新方式,突出重点,提高招商引资成功率

  一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地区物色了多家招商代理,聘请招商信息员,给予了适当经费,制定了奖励措施。同时,通过专业的投资中介咨询机构,将项目推向国内外投资市场。二是以商联商抓招商。对已经落户**的企业,加大扶持力度,促使其做大做强,并鼓励其现身说法,帮助我县招商引资。我县洪泰金属制品有限公司及即将落户的獭兔养殖场都是以商招商的典型。三是扭住重点项目抓招商。加大对重庆灯头厂搬迁、獭兔养殖场、垃圾处理场等重点项目的跟踪落实力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引资的成功率。

  四、XX年工作打算

  1、清醒头脑,深化认识,继续营造全民招商氛围。

  2、培育硬件优势,改善融资环境,努力增强招商引资竞争力。

  3、落实优惠政策,强化服务意识,提升服务水平,继续优化招商引资软环境。

  4、加强项目包装,扩展信息渠道,打造招商引资项目及信息优势。

  5、延伸产业链条,壮大产业集群,完善决策机制,努力提高招商引资成功率。

  招商引资工作报告范本二

  2022年,在县委、县政府的正确领导和县招商局大力支持下,我镇把招商引资工作当作快速推进“工业强镇”战略的第一要务来抓,依托资源优势和区位优势,采取企业招商、项目招商、产业招商等措施,全力培育招商引资环境,广辟招商引资渠道,积极开展招商引资工作,招商引资工作取得了很大进展。现将2011年全镇招商引资工作自查报告如下:

  一、招商引资项目基本情况

  今年我镇引进河北、辽宁等地的投资商,开发汉阴天池

  煤矿(在**有4个建设点),项目总投资5000万元,完成投资3500万元。引进浙江客商开发花岗岩,完成投资600万元,凤凰砖厂完成投资1500万元。总计引进资金5600万元,超额完成了全年下达的5000万元的招商引资任务。

  另一方面,我镇积极进行招商引资项目的策划包装和宣传推介,2010年提出了开发建设凤江明清万亩梯田项目的构想,并迅速展开项目的的前期工作,2011年基本完成了项目的策划包装,形成了可行性研究报告,有望借2012年油菜花节在古梯田举行的时候进行宣传推介。

  二、主要的工作措施

  1、成立机构,为招商引资提供组织保证。

  我镇成立了以主要领导为组长的招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,由党政办副主任任办公室主任,专人负责招商引资工作,将招商引资任务分解落实到驻村干部、村干部,年底考核严格兑现奖惩,做到领导班子成员人人身上有任务,一般干部个个头上有压力。

  2、优化环境,为客商投资兴业做好服务。

  一是优化招商引资政策环境。出台了一系列涵盖企业用地、税费征收、投资者子女上学、入户和贷款、用水、用电及待遇等方面的八项优惠政策;
积极鼓励非公有制企业投资文化教育、医疗卫生、广电旅游、信息服务等行业;
鼓励参与富硒茶饮系列产品开发,生态旅游、农业产业化及能源、

  交通、水利等方面的投资经营;
二是优化非公有制经济发展服务环境,成立了非公有制经济发展协调领导小组,由镇长任组长,分管领导任副组长,抽调各职能部门、联合组成协调领导小组,专门负责为企业排忧解难,化解矛盾。在企业征地、申报、用电、融资、项目建设及环境评估等方面,为企业提供全程跟踪服务;
三是完善工商业发展的法制环境,积极组织相关单位每季度进行安全生产大检查,消除安全隐患,协调工商、税务、司法等单位解决企业周边人文、商贸等环境,积极维护企业合法权益;
协调劳保等部门,建立企业党支部和基层工会委员会,维护员工合法权益。严肃查处企业和项目业主乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查的行为;
四是加快基础设施建设,努力把原梓龙片建成一个集板石材开采与深加工、优质页岩砖瓦制作为一体的工业园区,把原塔岭片建成露天和洞采相结合的煤炭开采区。镇党委、政府着力改善园区下游牟子河口及上至老牟沟地段的基础设施条件,加强投资硬件建设,以便筑巢引凤。

  3、广开门路,积极开展招商引资。

  镇党委、政府牢固树立“你发财、我发展”的理念,积极营造招商引资浓厚氛围,并要求广大群众争做招商引资的宣传员,优化环境的保洁员,充分利用西洽会、杨凌农高会、安康龙舟节、汉阴油菜花节等节会,认真包装本地资源,重点推介具有市场潜力项目。同时举办外出务工人员返乡座谈

  会,听取他们对招商引资的建议,鼓励成功人士返乡兴办企业和通过他们的社会关系网招商引资,以好客、热情来赢得各种商机。

  4、建立项目库,为招商引资提供支持

  在项目前期工作中能够紧紧围绕国家政策和我县经济社会发展需要,策划、包装、推介项目,积极主动地储备项目,建立招商引资项目库,成立了专门的项目工作领导小组,设立了项目办公室,健全了项目跟踪负责制,对每个有投资意向的项目进行全程跟踪,直到项目就地生根,并下发文件对项目建设的基本程序、招投标制、建立项目工程质量体系、资金管理、安全责任制以及开工、竣工报告编制等具体工作细节进行了强制要求,规范了项目管理,保证了所有项目工程都能顺利通过项目主管部门验收为优良和合格工程。

  三、存在的问题和下一步打算

  目前,我镇尽管已广泛调动了各单位和各村抓项目和招商引资工作的积极性,形成了全局抓项目,全社会抓招商的工作格局,但由于我镇山大人稀,自然条件恶劣,产业优势极不明显,项目开发深度不够,项目争取难度大,不善于策划、包装、推介项目,推荐手段单一,缺乏力度。在下一步工作中,一要进一步解放思想,立足资源优势,利用各项有利措施,加大工作力度,推动招商引资工作再上新台阶。二要进一步加强招商引资工作,切实抓好有意向项目的落实。

  三要加大项目争取力度,进一步改善农村基础设施条件,为招商引资提供平台。四要紧紧抓住西部大开发,汉阴大发展的历史机遇,特别是国家对西部农、林、水和乡村道路建设投入政策倾斜的大好时机,积极引导各村申报项目,为项目立项储备打好基础,以各种项目的实施,促进**经济的又好又快发展。

  招商引资工作报告范本三

  XX年,我县紧紧围绕市委、市政府“五句话”发展思路和**“六个县”奋斗目标,坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇,强化保障,优化环境,创新方式,主动出击,促使招商引资工作取得突破性进展。

  一、招引总量增加,质量提高

  XX年,全县共接待客商950余人次,洽谈项目360余个,签订正式合同109个,协议引资亿元,到位资金亿元,完成年度目标任务的%,同比增长%。其中工业项目35个,到位资金亿元,完成年度目标任务的%,同比增长%;
基础设施建设项目18个,到位资金8910万元;
其它项目56个,到位资金亿元。

  二、招引目标明确,重点突出

  (一)招引产业重点突出

  一是工业项目量大质优。坚持“工业兴县”不动摇,以招引工业项目为重点。引进恒通电力公司投资亿元,承债式实施马电调峰电站资产重组,创建明光电力有限责任公司,年产值达2500万元以上,税利500万以上;
引进遂宁兴贵公司投资3000万元兴建汽车变速器生产线,年产汽车变速箱3万台套,产各型发动机齿轮20万件,产饲料粉碎机万台,年销售收入7000万元以上,可创税利500万元以上,解决下岗失业人员200余人;
引进成都创景物业管理公司投资3400万元整体购买**县进宝饲料公司,租赁经营面粉公司,年产饲料8万吨以上,实现产值亿元以上,利税150万元以上;
香港联美大地公司投资兴建的金华纺织有限公司,今年又投入1400万元,新增1万锭纺纱生产线,达到3万锭纺纱的规模;
金坛电化公司联合达州客商易熠投资2200万元整体收购**县环宇金属制品有限公司;
引进成都创景物业管理有限公司投资1200万元建果蔬气调保鲜库;
齐祥食品、航星钢铁、泰兴纺织、赛克斯丝绸等工业企业也都实施了较大的增资扩股。

  二是基建项目上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题,基础设施的不断完善,也改善了我县投资硬环境,助推招商引资工作进一步发展。引进省港航公司投资亿元兴建金溪航电枢纽工程,今年到位资金亿元;
引进重庆紫苑公司投资亿元开发紫苑阳光丽都小区;
引进成都天彩集团投资8000万实施南渠路改造,今年到位资金3000万元;
引进省港航公司投资1000万元建金周公路。

  三是农业三产齐头并进。在大力引进工业项目的同时,积极引进农业产业化建设项目和商贸流通项目,促进了产业互动、城乡共融发展格局的逐步形成。引进成都客商孙佐才,首期投资2500万元建年饲养LY种母猪(约克)1000头以上,出栏DLY(洋三杂)育肥猪1万头以上,仔猪3万头以上的生猪良繁养殖场;
引进四川海峡农业科技有限公司投资680万元进行农业综合开发;
引进南充客商黄飞投资1000万元开办同济医院;
引进成都创景物业公司投资1200万元整体租赁**宾馆;
引进达州客商王春容投资700万元建文君大酒店;
引进陕西客商蔡勇投资450元建双虎家私城。

  (二)招引区域主次明确

  XX年,按照“增加总量,扩大增量,控制重污染企业”的原则,将招商引资主攻区域放在成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲,先后派出4个招商小分队,开展了长时间的蹲点招商。对于京津唐地区等区域,则采取积极参加节会和委托代理招商等方式。

  三、招引措施得力,成效显著

  (一)深化认识,加强领导,增强招商引资推动力

  一是政策到位,保障有力。出台了《进一步加强招商引资工作力度的通知》,加强了工作领导,调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了“招商引资工作经费无预算,需用多少就拨付多少”。二是广泛宣传,深入发动。在电视台开辟了“招商引资注活力”、“招商快讯”、“履承诺,看行动”专题节目,在全县开展了“**要发展,我该怎么办?”大讨论,为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓,带头招。县委书记刘中伯在京学习,百忙不忘招商,先后组织召开了两次招商会。县长邹平,县委副书记吴志国,县人大副主任李梦华,副县长吴宗祥、黄春等领导都数次带队到成渝等地开展招商引资活动,树立了良好的表率作用。

  (二)分解目标,落实责任,增强招商引资执行力

  一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上,实行人人头上有目标,个个肩上有压力。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导,一个责任部门,采取“跟踪、盯死、看牢”等措施,制定启动时间表,确保项目顺利履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的100%计算,农业项目按到位资金的80%计算,其余项目按到位资金的60%计算。同时,将在年度考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光,并暂扣一个月工资,待任务完成后补发,单位主要领导当年不予评先、评优。

  (三)优化环境,搞好服务,增强招商引资竞争力

  1、加快硬件建设,强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干,重组园区建设指挥机构,充实工作队伍。对各项具体工作制订了进度表,确保了工程进度和质量;
加快金溪航电枢纽工程、南渠路、蓬高一级路建设步伐,着力打造能源强县和“半小时”经济圈;
加快城市建设进程,改造四条城市主干道,加快三个小区建设,净化、美化、靓化了市容市貌。

  2、强化环境整治,突出政策落实。一是真正将“爱商、富商、助商、安商”落到实处。开展了“为企业服务最佳、最差单位”评选活动,对服务最差单位予以通报批评,责成限期整改。确定5月份为“投资软环境专项整治月”,取消了一批违规收费项目,通报批评了有关责任人。同时,加大对典型案例的查处力度,对两起破坏投资环境的人和事进行了严肃处理,在电视上曝光,并分别给予直接责任人免职和行政警告处分。二是坚决落实招商引资的各种优惠政策。及时、完全地落实省、市、县招商引资政策,坚决不打折扣,树立诚信政府形象。三是及时听取投资者意见和建议。坚持每月一次的“外来企业家座谈会”,了解情况,听取意见,制定措施,倡导成立了民营企业家协会。四是颁发客商证。对重点外来客商颁发客商证,持证客商可享受半年免费体检,车辆及其娱乐场所不受随意检查,子女入学任选学校等特殊待遇。

  (四)创新方式,突出重点,提高招商引资成功率

  一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地区物色了多家招商代理,聘请招商信息员,给予了适当经费,制定了奖励措施。同时,通过专业的投资中介咨询机构,将项目推向国内外投资市场。二是以商联商抓招商。对已经落户**的企业,加大扶持力度,促使其做大做强,并鼓励其现身说法,帮助我县招商引资。我县洪泰金属制品有限公司及即将落户的獭兔养殖场都是以商招商的典型。三是扭住重点项目抓招商。加大对重庆灯头厂搬迁、獭兔养殖场、垃圾处理场等重点项目的跟踪落实力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引资的成功率。

  四、XX年工作打算

  (一)指导思想

  坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇,搞好“对外开放年”的各项活动,坚持按照“增加总量,扩大增量,控制重污染企业”的原则,继续以成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲为主攻区域,努力推动招商引资工作再上新台阶。

  (二)工作目标

  全县招商引资到位资金4亿元以上,其中工业项目到位资金2亿元以上。

  (三)主要举措

  1、清醒头脑,深化认识,继续营造全民招商氛围。

  2、培育硬件优势,改善融资环境,努力增强招商引资竞争力。

  3、落实优惠政策,强化服务意识,提升服务水平,继续优化招商引资软环境。

  4、加强项目包装,扩展信息渠道,打造招商引资项目及信息优势。

  5、延伸产业链条,壮大产业集群,完善决策机制,努力提高招商引资成功率。

  6、积极参加各种招商引资活动,派出小分队主动出击,进行长时间的蹲点招商。

  招商引资工作报告范本四

  2022年,我乡招商引资工作在县委、县府的正确领导下,在县招商引资领导小组、县招商局的大力支持和帮助下,认真贯彻落实平武县委、县府有关文件精神,在招商引资工作中开拓创新,优化环境,主动出击,狠抓落实,招商引资工作取得了可喜的成绩,现根据平招商办„2010‟2号文件通知要求,结合我乡招商引资实际,自查总结如下:

  一、高度重视,责任落实

  2022年是我乡灾后恢复重建关键之年、也是全县招商引资工作取得大突破之年,对此,我乡高度重视,在年初的党委会议上便将招商引资工作列入了木座乡2010年灾后重建议事日程,成立了由党委书记为组长,乡长为副组长的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,负责日常工作。做到了一把手亲自抓,分管领导具体抓的工作格局,为招商引资工作的顺利开展提供了有力的保障。

  二、优化投资环境,创新服务手段

  今年是灾后重建的关键之年,为保证灾后重建成果和木座乡的长远发展,我乡积极和县相关部门沟通、协调,为给招商引资营造一个良好的软硬环境,我们将高度重视对引进企业的服务工作,努力做到用真诚的服务感化企业,用优良的环境吸引客商。

  三、下一步工作打算

  1、进一步解放思想,再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念,始终把招商引资作为加快木座乡经济发展的关键措施,放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。

  2、强化领导责任,健全招商机制,抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度,凡在各种“节会”上签约的项目,都要列为我乡重点项目进行跟踪,实行“定项目进度,定工作责任,定联系领导”的跟踪负责制,对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责,逐项解决。

  3、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难,全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序,实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围,从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境,对破坏经济发展环境的,一律从严从重处理,决不姑息迁就。

  2010年我乡招商引资工作虽然取得了一定进展,但同时也存在着一些不足之处,我们相信,木座乡的招商引资工作有县委、县府的坚强领导,有县招商局和县级各部门的大力支持,有全乡人民的积极主动参与,乡党委、政府一班人一

  定会把各项招商引资政策用好、用足,把木座乡的招商引资工作做好、做实。

  招商引资工作报告范本五

  20**年,我县紧紧围绕市委、市政府五句话发展思路和**六个县奋斗目标,坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇,强化保障,优化环境,创新方式,主动出击,促使招商引资工作取得突破性进展。

  一、招引总量增加,质量提高

  二、招引目标明确,重点突出

  (一)招引产业重点突出

  二是基建项目上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题,基础设施的不断完善,也改善了我县投资硬环境,助推招商引资工作进一步发展。引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程,今年到位资金3.07亿元;
引进重庆紫苑公司投资1.5亿元开发紫苑阳光丽都小区;
引进成都天彩集团投资8000万实施南渠路改造,今年到位资金3000万元;
引进省港航公司投资1000万元建金周公路。

  (二)招引区域主次明确

  20**年,按照增加总量,扩大增量,控制重污染企业的原则,将招商引资主攻区域放在成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲,先后派出4个招商小分队,开展了长时间的蹲点招商。对于京津唐地区等区域,则采取积极参加节会和委托代理招商等方式。

  三、招引措施得力,成效显著

  (一)深化认识,加强领导,增强招商引资推动力

  一是政策到位,保障有力。出台了《进一步加强招商引资工作力度的通知》,加强了工作领导,调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了招商引资工作经费无预算,需用多少就拨付多少。二是广泛宣传,深入发动。在电视台开辟了招商引资注活力、招商快讯、履承诺,看行动专题节目,在全县开展了**要发展,我该怎么办?大讨论,为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓,带头招。县委书记刘中伯在京学习,百忙不忘招商,先后组织召开了两次招商会。县长邹平,县委副书记吴志国,县人大副主任李梦华,副县长吴宗祥、黄春等领导都数次带队到成渝等地开展招商引资活动,树立了良好的表率作用。

  (二)分解目标,落实责任,增强招商引资执行力

  一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上,实行人人头上有目标,个个肩上有压力。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导,一个责任部门,采取跟踪、盯死、看牢等措施,制定启动时间表,确保项目顺利履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的100%计算,农业项目按到位资金的80%计算,其余项目按到位资金的60%计算。同时,将在年度考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光,并暂扣一个月工资,待任务完成后补发,单位主要领导当年不予评先、评优。

  (三)优化环境,搞好服务,增强招商引资竞争力

  1、加快硬件建设,强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干,重组园区建设指挥机构,充实工作队伍。对各项具体工作制订了进度表,确保了工程进度和质量;
加快金溪航电枢纽工程、南渠路、蓬高一级路建设步伐,着力打造能源强县和半小时经济圈;
加快城市建设进程,改造四条城市主干道,加快三个小区建设,净化、美化、靓化了市容市貌。

  2、强化环境整治,突出政策落实。一是真正将爱商、富商、助商、安商落到实处。开展了为企业服务最佳、最差单位评选活动,对服务最差单位予以通报批评,责成限期整改。确定5月份为投资软环境专项整治月,取消了一批违规收费项目,通报批评了有关责任人。同时,加大对典型案例的查处力度,对两起破坏投资环境的人和事进行了严肃处理,在电视上曝光,并分别给予直接责任人免职和行政警告处分。二是坚决落实招商引资的各种优惠政策。及时、完全地落实省、市、县招商引资政策,坚决不打折扣,树立诚信政府形象。三是及时听取投资者意见和建议。坚持每月一次的外来企业家座谈会,了解情况,听取意见,制定措施,倡导成立了民营企业家协会。四是颁发客商证。对重点外来客商颁发客商证,持证客商可享受半年免费体检,车辆及其娱乐场所不受随意检查,子女入学任选学校等特殊待遇。

  (四)创新方式,突出重点,提高招商引资成功率

  一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地区物色了多家招商代理,聘请招商信息员,给予了适当经费,制定了奖励措施。同时,通过专业的投资中介咨询机构,将项目推向国内外投资市场。二是以商联商抓招商。对已经落户**的企业,加大扶持力度,促使其做大做强,并鼓励其现身说法,帮助我县招商引资。我县洪泰金属制品有限公司及即将落户的獭兔养殖场都是以商招商的典型。三是扭住重点项目抓招商。加大对重庆灯头厂搬迁、獭兔养殖场、垃圾处理场等重点项目的跟踪落实力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引资的成功率。

  四、20**年工作打算

  (一)指导思想

  坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇,搞好对外开放年的各项活动,坚持按照增加总量,扩大增量,控制重污染企业的原则,继续以成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲为主攻区域,努力推动招商引资工作再上新台阶。

  (二)工作目标

  全县招商引资到位资金4亿元以上,其中工业项目到位资金2亿元以上。

  (三)主要举措

  1、清醒头脑,深化认识,继续营造全民招商氛围。

  2、培育硬件优势,改善融资环境,努力增强招商引资竞争力。

  3、落实优惠政策,强化服务意识,提升服务水平,继续优化招商引资软环境。

  4、加强项目包装,扩展信息渠道,打造招商引资项目及信息优势。

  5、延伸产业链条,壮大产业集群,完善决策机制,努力提高招商引资成功率。

  6、积极参加各种招商引资活动,派出小分队主动出击,进行长时间的蹲点招商。





 

推荐访问:范本 招商引资工作 报告