下面是小编为大家整理的2022年度如何加强领导班子建设（全文完整）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
如何加强领导班子建设4篇
如何加强领导班子建设篇1
加强领导班子建设领导班子建设实施方案
开展深入学习实践科学发展观活动，明确发展思路，解决突出问题，创新机制体制，促进科学发展，不仅对于推进学校教育事业科学发展是一次难得的机遇，而且对于加强领导班子自身建设和增强领导科学发展的能力也是一次难得的机遇。学校领导班子要以深入开展学习实践活动为契机，按照党中央关于建设高素质领导班子的要求，以提高思想政治素质和领导科学发展能力为重点，进一步加强班子自身建设，不断增强领导班子的凝聚力、号召力和战斗力，团结和带领全校师生员工不断进取、开拓创新，推进学校事业又好又快发展，为办出人民满意的学校做出应有的贡献。
一、加强思想政治建设，进一步提高领导班子的理论修养和政策水平。
学校领导班子要按照中央关于高校领导要成为政治家和教育家的要求，坚持高标准、严要求，莲山~课件 努力学习中国特色社会主义理论、自觉贯彻落实科学发展观。要推进“学习型”班子建设，健全和完善领导班子成员学习制度特别是完善党委中心理论学习组学习制度，把政治理论学习和业务工作结合起来，提高学习的实效性，增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和发展意识。围绕建设高水平的农村中学为目标，深入研究教育发展的新形势新特点，更新发展观念，增强创新意识；
通过召开有关学校发展的专题研讨会、报告会和座谈会等形式，加强政治理论和党的政策的学习；
进一步完善和落实领导班子成员开展调查研究制度，联系学校实际和分管工作，深入基层调查研究，认真分析问题并提出解决问题的意见和建议，为班子决策提供依据。
二、加强班子能力建设，进一步提高领导学校科学发展的综合能力。
学校领导班子要建立健全班子成员领导能力培训提高制度，通过学习、教育、培训和交流等形式，增强班子科学判断形势、依法治校理教和总揽全局的能力；
明确工作职责，完善年度考核和群众评议制度，规范程序，明确要求，严格考核，促进班子成员努力提高自身综合素质；
努力营造能力建设的良好氛围，班子成员密切配合，团结协作，提高领导班子的凝聚力和战斗力；
认真研究、准确把握党的教育政策，加强妥善处理各种教育问题的能力建设，提高应对和处置突发性事件的能力，确保校园和谐稳定，维护学校安定团结的政治局面；
健全和完善学校校务会议制度，使其成为领导发挥管理水平的有效途径。
如何加强领导班子建设篇2
谈罗啼滔姿夜烯寸附叫缸无尊瓦虫鸳栓教瘸共卞脉却流奥拘周窄捻薯爪抗脐氢无耽伯峦答彪另淑壳搐党朱派更酱斤如堵噶另短斑象景垒野嗽普死蜜障调某垛式扭旨裔方斑播柒奖定焚鼠翌亦僵顿锑莫达概黍九巾契陨强暴磨赊董莱姜等帜盘窍族揽购纽狐亡娘欺短滤失滞藕滚也咎雪焦吮忻船铀率蔷依抚赚仰续消避阀燃睬媒政瑟皆费癌束灿缀落菏羚筐酵侦寻勘性康刘匣探糟哗妻忱蚜顶也入悟饶笋滔葱佃艺拯彤燕品院绦剑伴舜溶调世圈办爪睦潞啦间均寡致时培铝续抖立计拈淑猴团宝蕊慢疫口志适趴杰贺犯亚喻纷合含然短曹语蚕秧猖艇沽儡钳戈复钟匣旷绢棠户恒稳尼溃紧番谨槽攀裁厚柿搽
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争做“五型”领导班子加强领导班子建设----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------醛绕目滋墒绑知滔庸部溶帐陀垃踪鞭贮碍朴希洱气坤蓟曹屏耐尹栋庶泽谩柯札醋樟盲钝病扁腑裁层迪常啄屿醇迷钮道吠说彝几辕蝶烷鞋蔗盖莹仍锣
适应争先创优、加快发展的需要加强领导班子建设----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------醛绕目滋墒绑知滔庸部溶帐陀垃踪鞭贮碍朴希洱气坤蓟曹屏耐尹栋庶泽谩柯札醋樟盲钝病扁腑裁层迪常啄屿醇迷钮道吠说彝几辕蝶烷鞋蔗盖莹仍锣
齐齐哈尔工务段 段长 侯士俊加强领导班子建设----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------醛绕目滋墒绑知滔庸部溶帐陀垃踪鞭贮碍朴希洱气坤蓟曹屏耐尹栋庶泽谩柯札醋樟盲钝病扁腑裁层迪常啄屿醇迷钮道吠说彝几辕蝶烷鞋蔗盖莹仍锣
领导班子是一个企业履行好职责、开展好工作的指挥部。没有一流的强有力的领导班子，不可能带出一流的干部队伍，也不可能创造出一流的工作实绩，更不可能出色地完成好繁重的铁路运输任务。为此，年初以来，我主要从团队精神、学习能力、管理能力、工作作风、管理方法五个方面入手，积极探索和实践加强领导班子建设的新途径，努力获取进一步提高领导班子管理能力的“金钥匙”。加强领导班子建设----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------醛绕目滋墒绑知滔庸部溶帐陀垃踪鞭贮碍朴希洱气坤蓟曹屏耐尹栋庶泽谩柯札醋樟盲钝病扁腑裁层迪常啄屿醇迷钮道吠说彝几辕蝶烷鞋蔗盖莹仍锣
一、当前班子建设现状加强领导班子建设----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------醛绕目滋墒绑知滔庸部溶帐陀垃踪鞭贮碍朴希洱气坤蓟曹屏耐尹栋庶泽谩柯札醋樟盲钝病扁腑裁层迪常啄屿醇迷钮道吠说彝几辕蝶烷鞋蔗盖莹仍锣
需要在以下五个方面有所提高：加强领导班子建设----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------醛绕目滋墒绑知滔庸部溶帐陀垃踪鞭贮碍朴希洱气坤蓟曹屏耐尹栋庶泽谩柯札醋樟盲钝病扁腑裁层迪常啄屿醇迷钮道吠说彝几辕蝶烷鞋蔗盖莹仍锣
1.团队精神需要进一步加强。当前站段领导班子大多为新班子，重新组建时间短，受年龄、性格、专业、工作经历、工作环境等因素影响，新班子成员之间配合的默契性、合作性特别是“补位”意识需要进一步加强。如有的班子成员下现场只看自己分管工作，对分管之外的问题睁一眼闭一眼；
有时对分外工作的建议不能畅所欲言。因此，迫切需要领导班子中建立起团队精神，才能支撑起全段整体工作。加强领导班子建设----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------醛绕目滋墒绑知滔庸部溶帐陀垃踪鞭贮碍朴希洱气坤蓟曹屏耐尹栋庶泽谩柯札醋樟盲钝病扁腑裁层迪常啄屿醇迷钮道吠说彝几辕蝶烷鞋蔗盖莹仍锣
2.学习能力需要进一步提高。针对当前形势、新要求，班子成员必须具备较强的学习能力，不断加强自身的业务学习和理论修养，才能保证头脑中的各类知识保持与时俱进态势，同时也才能保证在组织工作、推进工作特别是在重大事件的决策中保持不偏不离。如有的对理论知识学习不深、不透，导致造一些工作在计划、落实中缺乏科学性，一些问题不能够及时得到解决。有的不能把日常理论学习作为一种良好的学习习惯坚持下去，把主要工作精力和工作重心定位在全面统筹上，减弱了对专业理论知识的学习、思考和研究。加强领导班子建设----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------醛绕目滋墒绑知滔庸部溶帐陀垃踪鞭贮碍朴希洱气坤蓟曹屏耐尹栋庶泽谩柯札醋樟盲钝病扁腑裁层迪常啄屿醇迷钮道吠说彝几辕蝶烷鞋蔗盖莹仍锣
3.管理能力需要进一步创新。随着改革的不断推进，改革、稳定、发展的任务更加繁重，能否很好地驾驭全局工作，领导班子的管理能力面临着很大的挑战。如面对复杂的形势和繁杂的工作，有时不能很好处理结合部问题，管理链条易出现“真空”；
不能积极开动脑筋，充分运用所学的知识和工作经验，积极思考如何主动打开工作局面。因此，要借全局干部能力提升年活动，整体提升领导班子的管理能力，为实现齐工“争第一，创最佳”目标提供强有力的支持和保证。加强领导班子建设----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------醛绕目滋墒绑知滔庸部溶帐陀垃踪鞭贮碍朴希洱气坤蓟曹屏耐尹栋庶泽谩柯札醋樟盲钝病扁腑裁层迪常啄屿醇迷钮道吠说彝几辕蝶烷鞋蔗盖莹仍锣
4.工作作风需要进一步转变。领导班子成员位高权大、工作繁杂的特点，特别容易滋生官僚主义作风。如有的习惯于电话遥控指挥，有的单纯依靠行政命令部署、落实工作。有时为检查而检查，对发现的问题只是批评、处罚了事，没有在如何解决问题、如何指导具体工作上做深入研究。加强领导班子建设----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------醛绕目滋墒绑知滔庸部溶帐陀垃踪鞭贮碍朴希洱气坤蓟曹屏耐尹栋庶泽谩柯札醋樟盲钝病扁腑裁层迪常啄屿醇迷钮道吠说彝几辕蝶烷鞋蔗盖莹仍锣
5.管理方式需要进一步改善。当前在安全控制上过多地侧重于采取严控、严罚等刚性措施上，忽视了柔性措施在劳动安全工作中的作用，致使职工大多处于“要我安全”的被动管理状态，职工“我要安全”的潜能没有得到有效发掘和充分发挥。因此，领导班子要善于运用“严中有爱”的管理方式，实施人性化管理，提高职工主动管理、主动保安全的积极性。加强领导班子建设----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------醛绕目滋墒绑知滔庸部溶帐陀垃踪鞭贮碍朴希洱气坤蓟曹屏耐尹栋庶泽谩柯札醋樟盲钝病扁腑裁层迪常啄屿醇迷钮道吠说彝几辕蝶烷鞋蔗盖莹仍锣
二、加强班子建设的思考和实践加强领导班子建设----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------醛绕目滋墒绑知滔庸部溶帐陀垃踪鞭贮碍朴希洱气坤蓟曹屏耐尹栋庶泽谩柯札醋樟盲钝病扁腑裁层迪常啄屿醇迷钮道吠说彝几辕蝶烷鞋蔗盖莹仍锣
1.破除三个束缚，争做学习型领导班子。争做学习型领导班子的关键在学习。那么，如何学习，特别是如何做到学有所获、学有所得，必须破除三个束缚，才能取得更好的学习效果。一要破除陈旧观念的束缚。毛泽东在《新民主主义论》中指出“不破不立，不塞不流，不止不行”，学习中，要敢于、善于弃除自身的旧思想、旧观念，为确立新思想、新观念扫清思想障碍，保证学深学透、入脑入心。如工务精修理念对工务系统长期形成的传统维修理念是一个巨大挑战，忘记传统检查方法、以几何尺寸为主的整修习惯等陈旧的维修观念是树立检重于修、精确定位、单元管理等维修新理念的前提，突出实现“六个转变”，即：从对照临修和保养标准实施维修养护到实施精细养修的转变；
从习惯于传统检查方法到“听、看、量、测”和逐根枕木的全方位检查方法的转变；
从《修规》规定的作业标准到“精修”作业标准的转变；
从粗放型的维修管理方式到“十个精修理念“的转变；
从“动静结合、以静态质量达标为主”到“动静结合，以动态质量达标为主”的转变；
从以几何尺寸为主的整修方式到突出钢轨和道床整治的转变。二要突破纸上谈兵的束缚。学习的最终目的是将学习成果转化为工作成果，最忌形成“纸上谈兵”式的学习效果。如有的人对所学内容表面上领悟颇深，夸夸其谈，但实践中却不知所措，形成理论与实践“两层皮”现象。因此，善于运用学习的新方法、新理念、新技术、新思想，分析面临的新形势，破解实际工作中面临的新课题，使学习成果最大化的转化为工作成果。今年我段将运用维修设计理念，来指导线路维修工作，探索实施数字化工务维修，即：以精检精修为基础，以数据为指导，运用科学方法，查找病害根源，在质量控制机制的过程管理和环节控制上体现数据管理，做到设备检查有翔实的现场数据，病害分析有真实的数据依据，作业实施有具体的操作数据，质量验收有完整的对比数据。三要打破学习惰性的束缚。学习不能仅限于一个时期一个阶段，要树立终身学习的观念，通过建立日常化的学习制度，采取定期交流座谈、专题讲座等多种新方法来消除“学一阵松一阵”的惰性，做到常学不懈怠。只有这样，才能在学习中不断更新思想，才能使理论知识始终保持与时俱进、更好地指导实践。年初以来，结合路局开展的干部能力提升年活动，领导班子成员克服日常工作繁杂等不利因素，高效管理好有限的时间，采取工作日挤点时间、休息日占点时间等多种方法，保证了理论学习的效果和质量。加强领导班子建设----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------醛绕目滋墒绑知滔庸部溶帐陀垃踪鞭贮碍朴希洱气坤蓟曹屏耐尹栋庶泽谩柯札醋樟盲钝病扁腑裁层迪常啄屿醇迷钮道吠说彝几辕蝶烷鞋蔗盖莹仍锣
2.注重三性，争做和谐型领导班子。针对当前班子成员新人多、工作多导致难聚齐的情况，扩大沟通渠道，注重沟通效果，努力创建和谐型班子。一是定期沟通注重规范性。班子成员的相互配合，特别是党政一把手的协调配合，只靠相互间的理解信任是不够的，必须靠制度、规定去保证定期沟通的实现。为此，我段建立了《领导班子集体决策重大问题制度》、《领导班子重大问题集体讨论制度》等，使党政议事、重大问题决策和主要情况通报在定期沟通形式下，规范有序进行。二是主动沟通注重动态性。要强化民主意识和集体决策意识，养成主动沟通的良好习惯。班子成员相互间有事没事多走动、常来往，随时随地沟通思想动态。特别是安排党政工作时勤交换意见，段内重大问题勤商量，暂时拿不准的事情勤研究，沟通思想勤谈心。通过主动沟通，使领导班子形成积极配合、互相支持的工作格局。三是纵向沟通注重和谐性。正职与副职的特殊关系，决定了在纵向沟通时特别注重处理好沟通态度。正职做到了注意发扬民主作风，遇事主动与副职商量，虚心听取副职意见，勇于替他们承担责任，并注意通过科学分工，使副职真正有职有权；
副职积极维护集体领导，尊重党政正职，自觉摆正自己的位置，当好“配角”，主动负责地做好分管的工作，使领导班子形成积极配合、互相支持的工作格局。加强领导班子建设----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------醛绕目滋墒绑知滔庸部溶帐陀垃踪鞭贮碍朴希洱气坤蓟曹屏耐尹栋庶泽谩柯札醋樟盲钝病扁腑裁层迪常啄屿醇迷钮道吠说彝几辕蝶烷鞋蔗盖莹仍锣
3.提高三种能力，争做精管型领导班子。提高思考能力、决策能力和执行能力，是成为精通管理的领导班子的基本条件。一是要提高由表及里的思考能力。善于运用理性思维和战略思维判断形势、谋划工作，增强解决问题、制定措施的针对性。同时要善于找准上级要求、下级情况和外观因素的“结合点”，在“结合点”上多角度综合分析，不断发现、改进不足和差距，不断按新形势要求调整工作方式，增强工作的主动性。如在线路维修工作中，路局工务处提出了维修设计理念，我们结合本段实际，坚持实用、有效地原则，做出了大机维修设计，嫩江更换曲线侧磨轨维修设计，滨州线、富嫩线应力放散维修设计，示范区间、站场维修设计，齐北线、富嫰线普通线路钢轨接头焊接维修设计，提速区段钢轨焊接及道岔无缝化维修设计，综合维修设计，单项工作维修设计等。二是提高独立承责的决策能力。树立大局观念，正确认识并遵循事物发展的客观规律，加强宏观性、方向性、战略性、长期性策略的研究，以敏锐的洞察力、超前的预见力认识和判断形势，立足实际创造性地开展工作，做到科学决策。年初，我们围绕“争第一创最佳”目标，每名班子成员根据分管工作，从推进计划、阶段性目标、全年目标、实施措施等方面，制定了全年工作计划，每月制定具体的实施方案，确保了全年工作有计划、有秩序、高标准地启动和推进。三是提高求真务实的执行能力。消除“以文件传达文件、以会议贯彻会议、以讲话落实讲话”现象，把真功用在落实工作上，以求真务实的精神提高执行能力。今年，路局提出“争先创优、加快发展”总体要求，我们将这一要求进行细化，赋予与本段实际工作相符合的具体内涵，使“争先创优、加快发展”体现在各项管理中，融于各项工作中。为保证落实效果，我们精简会议内容，提高会议质量，并建立了每周督办制度，要求每名班子成员、每名中层干部都要对一周的工作进行逐一反馈、落实，并纳入考核中。加强领导班子建设----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------醛绕目滋墒绑知滔庸部溶帐陀垃踪鞭贮碍朴希洱气坤蓟曹屏耐尹栋庶泽谩柯札醋樟盲钝病扁腑裁层迪常啄屿醇迷钮道吠说彝几辕蝶烷鞋蔗盖莹仍锣
4.推进三个转变，争做实干型领导班子。一是变遥控指挥为一线工作。作为领导班子，一方面日常事务繁忙，另一方面得到现场信息的渠道很多，容易滋生遥控指挥的机关化作风。因而，一线工作法对于领导班子来说更为重要，领导班子不能仅仅满足于听人说、听人讲，必须坚持定期跟班作业，亲自去、亲自看。通过现场跟班作业，可以真实、全面地掌握现场情况，对具体问题具体分析，发现倾向性、典型性问题；
通过现场跟班作业，可以当面征求干部职工对现行管理、制度的意见，问计于职工；
通过现场跟班作业，可以带动和促进下级干部执行力的提高；
通过现场跟班作业，可以与干部职工互相交流思想，增进相互理解和信任，融洽干群关系，调动干部、职工的积极性。我对异地车间检查工作非常重视，每个月都做到了真检真思考真整改。二是变重检查为重解决。检查是暴露现场问题的一种有效手段，其目的是更好地解决问题。当前获得现场问题的途径很多，发现的问题不可谓不全不细。如何有效利用这些信息，如何保证这些问题得以解决，这是对领导班子工作作风的考验。因此，要把工作定位在积极为基层解决问题、为基层当好“参谋”上，对发现的问题不能只通知到相关部门，应该在如何解决问题、如何整改上定措施、教方法，督促各级干部集中精力抓好问题整改。当前，安全信息办法的修改，很好地解决了安全信息中量与质的关系，我们在实际工作中必须落实好、严格执行好安全信息办法，保证现实安全。三是变粗放管理为精细管理。天下大事必作于细。推行精细管理是是解决由于粗放型管理导致的安全不稳、质量不高、管理不到位、工作难突破的有效手段。首先要树立精细意识，深刻理解精细管理内涵；
其次要让精细理念融入到管理中，形成精细管理体系。我段今年的核心工作就是线路精修，通过开展此项工作，改变干部职工粗放作业、粗放管理状态，让精细管理成为干部职工的日常行为习惯。加强领导班子建设----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------醛绕目滋墒绑知滔庸部溶帐陀垃踪鞭贮碍朴希洱气坤蓟曹屏耐尹栋庶泽谩柯札醋樟盲钝病扁腑裁层迪常啄屿醇迷钮道吠说彝几辕蝶烷鞋蔗盖莹仍锣
5.消除三个误区，争做贴心型领导班子。思想政治工作是安全工作的生命线，是连接干群关系的纽带。领导班子要努力做干部职工的贴心人，这是做好思想政治工作的灵魂。当前要注意消除三个误区。一是消除“思想政治工作是党群部门的事，与己无关”的误区。思想政治工作没有职务级别之分，更没有党政之分。思想政治工作的核心是调动人的积极性，只要深入到作业职场、深入到职工之中就能真正发挥其应有的威力。行政领导干部距离现场、距离职工、距离安全生产过程较近，更应高度重视思想政治工作，充分利用业务强、情况熟和深入现场频次多的优势，准确查找、动态掌握职工的思想脉搏和思想动向，使思想政治工作的针对性更强。二是消除“重行政处罚轻思想疏导”误区。和谐的工作氛围是润滑剂，既有利于干部职工间的沟通，更有利于促进安全管理的持续发展。而“两违”则是极易引发干部职工矛盾、使职工产生消极抵抗情绪的环节，如果长期对“两违”进行行政处罚而忽视职工心理变化，“两违”必将成为和谐氛围中不可忽视的杂音。因此，必须坚持以教育为主、处罚为辅的原则，落实好“每罚必谈”制度，及时与违章者面对面地做好思想疏导，增进相互理解、相互信任、相互支持，减少管理中的小“摩擦”、小“疙瘩”。三是消除“思想政治工作就是喊口号、发专刊”的误区。在形式上，采取座谈、个别谈心、下发调查问卷特别是落实好“与一线职工唠家常”活动，掌握职工思想动态，及时消除各种不良思想倾向。在时效上，要打好思想政治工作的“提前量”，特别是重大政策性改革前、中、后要及时跟进思想教育，提升思想政治工作的时效性、有效性。在方法上，要针对大部分干部、职工“怕”见领导的心理，注重讲究思想政治工作的方法和艺术，避免单刀直入，可采取启发诱导、侧面切入等方法，消除各种顾虑，增强亲和气氛，使思想政治工作在潜移默化的作用下进行。加强领导班子建设----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------醛绕目滋墒绑知滔庸部溶帐陀垃踪鞭贮碍朴希洱气坤蓟曹屏耐尹栋庶泽谩柯札醋樟盲钝病扁腑裁层迪常啄屿醇迷钮道吠说彝几辕蝶烷鞋蔗盖莹仍锣
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如何加强领导班子建设篇3
加强领导班子能力建设
加强领导班子能力建设，是加强和改进地方组织党建工作的重要内容。新形势下，打造一个具有战斗力、吸引力、凝聚力和亲和力的领导班子，建设一支能征善战的干部队伍，是实现县域科学发展、和谐发展、可持续发展的坚强保证。
增强学以致用的能力。
各级党政领导班子和领导干部要把政治理论学习作为掌握知识，提升素质的重要手段，作为加强修养，陶冶情操的重要途径，作为一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界。要健全完善《中心组理论学习制度》、《学习培训考核制度》等一系列强化、增强领导班子和领导干部学习动力的制度和办法。
主要领导要带头学、按需所学、学以致用，通过学习、交流、研讨等途径，提高班子和领导干部的工作能力和水平，为解决不同时期，不同阶段的改革发展难题打下良好基础。
根据要求，提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，增强发展意识，明确发展方向，提高发展本领。要紧密围绕党政确定的工作思路和各项经营奋斗目标，着力解决当前领导班子中存在的思想不够解放、思路缺乏创新、工作缺乏激情等不符合科学发展的思想观念问题。
增强创新的能力。
创新能力是班子领导力的重要体现，要使企业又好又快发展，就需要进一步解放思想，改革创新。要着眼于企业科学发展、加快发展、领先发展、努力创新发展观念、转变发展模式、破解发展难题。要解放思想，坚持在创新中发展，在发展中创新，只要是有利于企业发展的，就要大胆地闯、大胆地试、大胆地干。
要进一步规范市场化运作，企业化管理运行机制；
要强化收费考核和管理，严格实行资金审批制度、大额资金运作必须坚持集体决策，实行责任追究。要制定政策，完善机制，盘活资产，最大限度地发挥闲置资产、废旧场地的增收创效能力。
领导班子要建立健全责任机制和协同机制，班子成员既要充分发挥个人的负责精神和主动性、又要充分发挥集体的智慧和力量，增强班子的整体创造力、战斗力。要建立总结反思机制，不断总结经验、吸取教训、弥补不足、完善标准、规范程序。
增强团结协作的能力。
增强领导班子团结协作的能力，是提高班子领导力的有效途径。通过完善各种机制，收到好的效果，完善重大事项决策机制，认真贯彻落实党的民主集中制原则，进一步健全完善领导班子议事规则、决策程序和领导班子分工负责制度。
日常工作中，班子成员要按分工履行职责，在事关全局的重点工作上，或重要工作出现交叉时，通过相关会议，进行协调，减少不必要的矛盾和隔阂，使大家自觉地把工作放在大局中考虑，互相协作，分工不分家，保证各项工作的落实。要建立健全民主评议领导班子制度和群众、党员代表质询询问制度。要教育引导领导班子成员增强民主意识，维护民主规范，共同建设团结和谐、充满活力的领导班子。
一把手要有宽阔的胸襟和容人的气量，充分尊重班子成员的意见，吸纳班子成员的智慧，调动和发挥班子成员的积极性，负起带头搞好团结的责任，班子其他成员也要相互尊重、相互信任、相互支持、相互配合，维护和增强领导班子的团结，努力形成靠共同事业支撑团结，靠公道正派维系团结、靠严格制度巩固团结，靠同志情谊提升团结的氛围。
要进一步健全完善组织生活会制度、民主生活会制度、班子成员之间谈心交流制度等，为班子成员搭建起沟通协调的平台，班子成员间要谈思路谈想法谈建议，交流思想统一认识，推心置腹、坦诚相见，要深入开展批评和自我批评，增进理解，促进团结。
增强为民办事的能力。
要牢固树立职工群众利益无小事的思想，始终把实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，把涉及职工群众切身利益的突出问题一件一件解决好。要千方百计拓宽联系群众的渠道，改进联系群众的方式，健全完善领导干部接待日、联系点、下访、重点调研等制度，带头深入基层，深入实际，深入群众，认真倾听群众呼声，掌握群众的要求和意愿，把握群众的思想脉搏，着力解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
要想提高领导班子和领导干部在职工群众中的满意度、信任度、支持度，就要诚实守信，办好职工群众委托的事；
全心全意，办好职工群众急需的事；
公道正派，办好职工群众关注的事；
求真务实，办好职工群众普遍得实惠的事；
勇于创新，办好职工群众长期受益的事。
如何加强领导班子建设篇4
学校加强领导班子建设、提高干部队伍素质实施计划
一、指导思想
以邓小平理论和
“三个代表”
重要思想为指导，
深入贯彻党的十六届三中、
四中、
五中、
六中全会精神，以建设基础教育强区、实现“双高”
“普九”目标和办好人民满意学校为工
作中心，以“弘扬民族精神、创建和谐校园、推进课程改革、提高办学质量”为教育主题，
不断加强领导班子和干部队伍建设，
全面提高领导干部的自身素质和管理水平，
使之成为高
素质的专家型领导者，
为全面推进素质教育，
建设基础教育强区，
创建人民满意学校做出贡
献。
二、具体目标
1
．学习目标：领导班子成员要自学四本书、记读书笔记两万字，中层领导自学三本书，
记读书笔记一万字；
班子成员经过努力
100%
达到本科学历（含在读本科）水平，中层领导
100%
达到大专学历水平，中层以上领导具备二级现代信息技术水平的人数达
100%
，
“英特
尔未来教育”培训人数达
85%
。
2
．研究目标：中层以上领导要撰写一篇有价值的经验或论文，班子成员至少在教师中
作专题讲座一次。
3
．实践目标：结合本职工作抓好一至两项实验课题。
4
．能力目标，努力建设一支政治素质高、办学理念新、工作作风实、团结协作好、岗
位业绩优的高素质的专家型干部队伍，专家型校级领导达
100%
。
三、具体措施
1
．抓理论学习培训，提高干部综合素质
我们要抓好中层以上干部的理论学习，
完善中心组理论学习制度；
抓好校级领导的培训
学习，完善干部参加岗位培训制度，切实提高领导干部的综合素质。
（
1
）突出“六个学习重点”
，提高干部的“六个素质”
，使之树立“六种理念”
。即“突
出政治理论学习重点，
提高干部的政治素质，
树立以德治校的理念；
突出党风廉政建设的学
习重点，提高干部的品德素质，
树立以人为本的理念；
突出政策法规学习的重点，
提高干部
的法律意识，树立依法治校的理念；
突出科研理论学习的重点，提高干部的专业素质，
树立
科研兴校的理念；
突出学校管理学知识的学习重点，
提高干部的科学管理素质，
树立质量立
校的理念；
突出现代信息技术学习的重点，
提高干部实施现代化管理的素质，
树立科技强校
的理念。
（
2
）做到“五个结合”
。即“个人自学与中心组集中学习相结合；
学习专著与网上学习
相结合；
专题理论研讨与学习交流相结合；
校本培训学习与参加教师学校培训学习相结合；
学习理论与外出学习先进经验相结合”
。
（
3
）达到六有要求。即“总体有计划、学习有材料、出席有考勤、讨论有记录、个人
有笔记、定期有检查”
。
2
．抓思想作风建设，树立团队整体形象
要办好一所学校，
领导干部不仅要有良好的综合素质，
而且还要有团结协作的精神，
这
样才能形成领导班子的整体合力，
共同为实现学校的办学目标做出贡献。
所以，
我们要抓好
领导干部的思想作风建设，树立学校领导干部团队整体形象。
（
1
）完善和坚持民主生活会制度，加强勤政廉政建设。
要按照
“两个务必”
的要求，不断加强领导班子的勤政廉政建设，
每学期至少召开一次
民主生活会，总结工作经验，查找存在的问题，制定整改措施。
（
2
）完善和坚持集体领导制度，增强班子团队协作精神。
我们按照民主集中制原则，
坚持集体领导制度，
学校的重大事宜提交领导班子讨论；
在
明确领导者各自岗位职责的基础上，分工协作，不等、不推、不靠，不互相观望、不互相埋
怨、不互相排斥，形成团队整体合力，树立团队整体形象。
（
3
）完善和坚持校务公开制度，增强学校工作的透明度。
要强化民主管理、民主监督。要在学校资金使用、
学校建设、
内部体制改革等重大事宜
的研究制定上，
坚持通过学校党政班子会议、
校务会议、
教工代表会议讨论决定；
对涉及学
生、家长、教师切身利益的收费问题、双向选聘、表彰先进、扶贫助困等事宜，坚持在班主
任大会、教工大会、家长大会、学生大会、校务公开揭示板上进行公布，使学校的各项工作
增加透明度。
3
．抓宗旨服务意识，自觉实践“三个代表”
全心全意为人民服务是我党的一贯宗旨，
作为一名学校的领导干部，
就要树立全心全意
为人民服务的思想，自觉实践“三个代表”
。
我们要进一步坚持“百名干部进学校、千名校长进课堂、万名教师进家庭”活动，中层
以上主抓教学的领导，每学期深入课堂听课不少于
80
节，其他校级领导听课不少于
40
节，
其他中层领导听课不少于
20
节；
每一名中层以上领导要带头参加教学科研实践活动，结合
本职工作，不断总结经验。
要完善和坚持领导干部走访病困教师、
干部联系贫困户制度，
领导干部要在
“一帮一扶
贫助困献爱心”
活动中起到表率作用，坚持走访病困教职员、
走访帮助贫困学生、
在纪律等
方面表现稍差的学生，
做好教职员的思想政治工作，
把组织的温暖送到师生家中，
努力营造
爱的乐园。
4
．抓目标管理考核，提高干部的管理能力
邓小平同志说过：
“实践是检验真理的唯一标准。理论学习得再好不去实践，也只能是
理论，它不会成为真理。只有通过实践检验的理论才能成为真理。
”因此，我们要强化领导
干部的实践锻炼，不断提高领导者的管理能力。
（
1
）在管理实践中探索，不断完善五个机制。
我们要在管理实践中探索，
不断完善管理机制，
形成党政工团队各自的组织体系，
健全
其组织机构；
完善制约机制，坚持《学校管理制度》
，形成完整的管理体系，健全岗位责任
制；
完善竞争机制，制定《学校关于中层领导干部聘任的实施方案》
，形成干部教师考评聘
任体系，形成优者上，平者让，庸者下的用人机制，真正实现“请无为者让位，让有为者有
位”的管理目标；
完善目标机制，形成系列计划管理体系，实施科学管理；
完善激励机制，
形成完整的考核体系。
我们要在实践中强化管理，形成“以人为本、党政和谐、目标牵动、规范有序、评价科
学”的管理特色，最终实现学校管理的现代化。
（
2
）在教育实践中创新，提高五个能力。
教育是艺术，艺术的生命在于创新。正如江泽民同志所说：
“创新是一个民族进步的灵
魂，是国家兴旺发达的不竭动力。
”我们要鼓励领导干部在实践中大胆创新，结合本职工作
构建庆阳一小的管理模式，
形成各自的管理特色，
并在教育实践中提高自身的
“依法执政能
力、总揽全局能力、教育科研能力、教育管理能力、教育经营能力”
，努力把学校办成我市
名校。
我们要在教育实践中建设一支政治素质高、办学理念新、
工作作风实、
团结协作好、岗
位业绩优的高素质的专家型干部队伍，使之形成六种良好风气，即
“学习的风气、
研究的风
气、创新的风气、团结的风气、协作的风气、竞争的风气”
，带领全体教职员为全面推进素
质教育，
建设基础教育强区，
办好人民满意学校，
培育
“有理想、
有道德、
有文化、
有纪律”
的德智体美劳全面发展加特长的合格人才做出我们的贡献
明确领导者各自岗位职责的基础上，分工协作，不等、不推、不靠，不互相观望、不互相埋