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XX县投资促进中心“三化三制”改革方案4篇
第1篇: XX县投资促进中心“三化三制”改革方案
大部制改革方案
大部制即为大部门体制，即为推进政府事务综合管理与协调，按政府综合管理职能合并政府部门，组成超级大部的政府组织体制。特点是扩大一个部所管理的业务范围，把多种内容有联系的事务交由一个部管辖，从而最大限度地避免政府职能交叉、政出多门、多头管理，从而提高行政效率，降低行政成本。20XX年3月10日披露的国务院机构改革和职能转变方案表明，新一轮国务院机构改革即将启动，国务院组成部门将减少至25个。
大部制改革方案
20XX年3月10日，国务院发布《国务院机构改革和职能转变方案》，开启新一轮大部制改革。国务院组成部门将减少至25个。
(一)实行铁路政企分开
将铁道部拟订铁路发展规划和政策的行政职责划入交通运输部。交通运输部统筹规划铁路、公路、水路、民航发展，加快推进综合交通运输体系建设。组建国家铁路局，由交通运输部管理，承担铁道部的其他行政职责，负责拟订铁路技术标准，监督管理铁路安全生产、运输服务质量和铁路工程质量等。组建中国铁路总公司，承担铁道部的企业职责，负责铁路运输统一调度指挥，经营铁路客货运输业务，承担专运、特运任务，负责铁路建设，承担铁路安全生产主体责任等。
不再保留铁道部。
(二)组建国家卫生和计划生育委员会
将卫生部的职责、国家人口和计划生育委员会的计划生育管理和服务职责整合，组建国家卫生和计划生育委员会。主要职责是，统筹规划医疗卫生和计划生育服务资源配置，组织制定国家基本药物制度，拟订计划生育政策，监督管理公共卫生和医疗服务，负责计划生育管理和服务工作等。
将国家人口和计划生育委员会的研究拟订人口发展战略、规划及人口政策职责划入国家发展和改革委员会。
国家中医药管理局由国家卫生和计划生育委员会管理。
不再保留卫生部、国家人口和计划生育委员会。
(三)组建国家食品药品监督管理总局
将国务院食品安全委员会办公室的职责、国家食品药品监督管理局的职责、国家质量监督检验检疫总局的生产环节食品安全监督管理职责、国家工商行政管理总局的流通环节食品安全监督管理职责整合，组建国家食品药品监督管理总局。主要职责是，对生产、流通、消费环节的食品安全和药品的安全*、有效*实施统一监督管理等。将工商行政管理、质量技术监督部门相应的食品安全监督管理队伍和检验检测机构划转食品药品监督管理部门。
保留国务院食品安全委员会，具体工作由国家食品药品监督管理总局承担。国家食品药品监督管理总局加挂国务院食品安全委员会办公室牌子。
新组建的国家卫生和计划生育委员会负责食品安全风险评估和食品安全标准制定。农业部负责农产品质量安全监督管理。将商务部的生猪定点屠宰监督管理职责划入农业部。
不再保留国家食品药品监督管理局和单设的国务院食品安全委员会办公室。
(四)组建国家新闻出版广播电影电视总局
将国家新闻出版总署、国家广播电影电视总局的职责整合，组建国家新闻出版广播电影电视总局。主要职责是，统筹规划新闻出版广播电影电视事业产业发展，监督管理新闻出版广播影视机构和业务以及出版物、广播影视节目的内容和质量，负责著作权管理等。国家新闻出版广播电影电视总局加挂国家版权局牌子。
不再保留国家广播电影电视总局、国家新闻出版总署。
(五)重新组建国家海洋局
将现国家海洋局及其中国海监、公安部边防海警、农业部中国渔政、海关总署海上缉私警察的队伍和职责整合，重新组建国家海洋局，由国土资源部管理。主要职责是，拟订海洋发展规划，实施海上维权执法，监督管理海域使用、海洋环境保护等。国家海洋局以中国海警局名义开展海上维权执法，接受公安部业务指导。
为加强海洋事务的统筹规划和综合协调，设立高层次议事协调机构国家海洋委员会，负责研究制定国家海洋发展战略，统筹协调海洋重大事项。国家海洋委员会的具体工作由国家海洋局承担。
(六)重新组建国家能源局
将现国家能源局、国家电力监管委员会的职责整合，重新组建国家能源局，由国家发展和改革委员会管理。主要职责是，拟订并组织实施能源发展战略、规划和政策，研究提出能源体制改革建议，负责能源监督管理等。
不再保留国家电力监管委员会。
改革概念:
大部制改革的核心是转变政府职能。根据一些学者的不完全统计，在国务院现有的66个部门中，职责多达80多项，仅建设部门就与发改委、交通部门、水利部门、铁道部门、国土部门等24个部门存在职责交叉。另外，农业的产前、产中、产后管理涉及14个部委。行政职能的错位和交叉，不仅造成了部门之间扯皮现象多，行政效能低下，过多经济资源被行政机构自身消耗掉;更重要的是，它无法履行宏观经济管理、市场监管、社会管理等职能，无法向民众提供合格的公共服务和社会保障等。因此，必须对现有政府机构进行有效整合，改变政府机构繁多、职能交叉的现象，通过减少机构数量，降低各部门协调困难，使政府运作更有效率，更符合市场经济的宏观管理和公共服务的角色定位。而不仅仅是像过去一样，简单地推进政企分开、政资分开、政事分开、政府与中介组织分开，虽然这些是政府机构改革中最基础*的工作。
换言之，推行大部制同时就意味着政府职能必须以提供公共产品和公共服务为己任，从而使得政府权力得以规范、回归公共服务。如果大部制改革达不到转变政府职能的效果，那么，它就会像之前的历次政府机构改革一样，陷入精简膨胀再精简再膨胀的怪圈。这种可能*是存在的。因为大部制一个直接的目的就是要打破现有的部门利益，但正如人们所担心的，如果几个部合并成为一个超级部，权力很大，对它进行监督恐怕更加困难，因此，若没有建立起有效的权力约束机制，在大部制下，原来的部降格为司，阎王变成了小鬼，可手中的权没有变，仍然行使过去部的职权，那么，大部制改革就可能把过去分散的部门利益，积聚为集中的部门利益。要解决这一难题，惟有真正转变政府职能。
总之，大部制是社会大转型中政府保障服务*功能突出、行政色彩淡化的必然选择。而一个整合了不同部门利益的强势大部委，其职能也应该适应和体现市场经济发展和公共行政的管理需求。随着两会的来临，有关大部制改革将会受到社会的更多关注，笔者衷心地希望这次大部制改革能够收到扎扎实实的成效，政府部门都能成为一个个办事干练、勤政为民的政府。
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第2篇: XX县投资促进中心“三化三制”改革方案
新闻中心改革方案
初订版
本改革方案分为两部分：内改革和外改革
俗话说：“攘外必先安内。”因此，我们就从内部改革开始。
新闻中心的内部问题说到底就是内部工作不明确，新闻中心现有的分工应付一下日常初稿尚可，但一遇到类似于招新、宣传就显得工作混乱，没有条理。而且好存在着通知不到位、管理混乱、上下级没有联系等问题。
为了解决这些问题，我提出以下几点方案：
金字塔式通知
所谓金字塔式通知，就是团长或副团长通知秘书长，秘书长通知部长，部长通知成员。
这种通知方式好在不用一个人去通知
很多人，减少工作量，提升工作效率。禁止“串部”
所谓禁止“串部”就是说，成员再没有得到副团长或团长的同意下，不得随意跨部门工作，部长也没有权力随意到其他部门调人。成员只准加入一个部门，转部门需提出申请，得到批准后方能转部门。部长要调人，需向副团长或团长说明情况、提出申请，得到批准后方能调人。有空多联系
部门内部之间、部门与部门之间、新闻中心内部应不定期的举办活动，促进成员与成员之间的感情。
一个学期举办一次外出采风，其他活动就由部门之间或者部门与部门讨论决定。④会议
部长会议是由团长或副团长组织，部长参加。会议主要内容为近期工作总结和下一阶段的工作安排，讨论并解决在工作中所遇到的问题。
部门会议是由部长或副部长组织，成员参加。会议内容与团长会议内容相同。
补充说明：团长会议建议不定期举行，部门会议建议一个月举行一次。⑤积分制
在这里，我也沿用了新闻中心的传统——积分制，但我把积分制做了小小的修改：改加分制为加减分制。
所谓减分制很简单，每个人都是80分，将根据实际情况进行加减分。开会迟到扣10分，不到扣15分，请假扣5分；
提出有利于新闻中心发展的建议，将根据其实用性适当加5~20分，散文、诗歌、通讯稿以及其他稿件加3分，采访稿加5分，不写稿不加分。
上限为80，下限为0。积分为0者，开除出新闻中心，取消其院报记者身份，不给与任何学分。
福利图
让大家轻松一下，下面继
续我们的改革方案
内安完了，接下来该攘外了。
新闻中心对外最大的问题是影响力不
够。相比于广播台，新闻中心的影响力还不如机会杂志。
为了新闻中心影响力不够，我提出以下几点方案：
微博
时下最火的网络传播，除了腾讯QQ就是新浪微博了，所以我们新闻中心理应跟上潮流拥有自己的微博。
我们可以在微博上公布相关信息，如：面试通过名单、下一期报纸发行日、投稿邮箱地址、校园最新动态、国内外时事及民生。与广播台合作
在院报出版前一周，让广播台为我们新闻中心宣传播报一下，大概说一下最新一期院报的看点或内容，让读者有所期待。院报
有好的宣传，当然也要有好的报纸。我提议合两张报纸为一张，增加版面。院报最主要的读者是学生，所以我们的报纸要多一些民生、多一些学生关心的版面，要贴近学院生活、贴近学生生活院报。
④拥有属于自己的LOGO
新闻中心近期目标和
未来目标
近期目标是尽快进行换届活动，做好内部重组，做好院报改版工作。
下面详细说一下未来目标新闻中心的未来目标是做全国高校最好的报纸或者其中之一，为了实现这个伟大的目标，我分几步走：
第一，当然是做好我们的近期目标，有了鞋子才能走得更远嘛。
第二，超越广播台
广播台做的再好也不会做出江职，因为这是他们的极限。没有一间
高校的广播台能做的出名，北大也不例外。所以从发展空间来看，我们院报的发展潜力是巨大的。
第三，做到省内驰名
等超越了广播台，下一步当然是和广东省内有名的高校院报竞争了。尽管竞争会很激烈很残酷，但我相信新闻中心的各位只要齐心协力还是能得到一个很好的名次。
最后一步当然是全国闻名咯~理想虽渺茫，但努力总会有机会成功的。
新闻中心编制
团长↓副团长↓秘书长↓各部门部长
↓各部门成员
职位职能
团长、副团长负责安排阶段工作和安排部长会议，规划未来发展路线及方针。
秘书长做好会议记录，做好成员积分统计，做好部长会议通知，监督部门贯彻实行新闻中心路线方针及工作安排。
各部长安排好本部门的各项日常工作，定期举办部门会议，带好本部门新人，让其尽快融入新闻中心的大家庭。
Q群、微博。
第3篇: XX县投资促进中心“三化三制”改革方案
十七、三票三制第一章总则（三票）
第一条根据实现“增产节约的同时，必须注意职工的安全健康和必不可少的福利事业”的原则，结合我公司实际制定本制度。
第二条本制度中的工作票包括检修工作票、运行操作票和清理工作票。
第三条坚决贯彻“安全第一”的方针，安全生产人人有责，各部门对本制度必须严格贯彻执行。
第二章检修工作票
第四条在生产现场进行检修或安装工作时，为了加强检修人员与运行人员的联系，从而保证安全的工作条件和设备的安全运行，防止事故发生，各部门在检修工作中必修执行检修工作票。
第五条工作票的使用范围
1、对工艺设备实施的检修，需要运行人员对设备进行隔离、断电、消压等任何一项安全措施的检修工作。
2、氧化铝公司以下工作必须执行工作票：
2.1矿浆泵、碱液泵、热水泵等泵类及风机的检修工作；
2.2球磨机前后大瓦、大小齿轮、衬板等附件的检修及更换工作；
2.3矿浆槽、闪蒸器、保温罐、沉降槽、分解槽等搅拌的检修工作；
2.4焙烧炉烟道、内衬、电除尘、流化床等附属设备的检修工作；
2.5煤气发生炉加煤装置、内衬、电捕焦、电捕轻等附属设备的检修工作；
2.6叶滤机、立盘、平盘检修及更换滤布工作；
2.7蒸发器更换列管等检修工作；
2.8皮带输送机更换皮带、检修电动滚筒等检修工作；
2.9在料浆、蒸汽、消防水管道上进行的检修或更换阀门的工作；
2.10其它分厂认为应该执行工作票的检修工作。3、电解铝公司以下工作必须执行工作票：
3.1压力管网系统阀门、压力表的安装、检修、更换工作；
3.2气、水、油系统的滤网或空气滤清器的清洗、更换；
3.3法兰、管路、液压阀、气动阀、电磁阀等阀门的渗漏处理；
3.4水泵、油泵、汽机、风机、电机、空调机的检修和维护工作；
3.5在机组检修期间，某个系统辅助设备的停送电工作；
3.6在容器内、管道上进行的焊接工作。
第六条在发生故障情况下及夜间必须临时检修工作时，经调度允许，可以没有工作票即进行抢修，但须由运行班长将采取的安全措施和没有工作票而必须进行工作的原因记在运行交接班记录内。事后，检修班长、运行班长及调度必须将故障发生原因及处理的详细经过，记录在《设备故障登记簿》中。
第七条工作票的执行程序
1、签发工作票：工作票签发人根据工作任务的需要和计划工作期限，确定工作负责人。签发时应将工作票的全部内容向工作负责人交待清楚。工作票也可由工作负责人填写，填好后交工作票签发人审核无误后签字。
2、接收工作票：工作票一般应在开工前一天，当日消除缺陷的工作票应在开工前一小时由工作负责人送交调度签字后交运行班长，由运行班长对工作票全部内容进行审查，必要时填写补充安全措施。审查发现问题应向工作负责人询问清楚，如安全措施有错误或重要遗漏，应重新签发工作票。
3、布置和执行安全措施：根据工作票计划开工时间、安全措施内容或调度意见由运行班长布置值班人员执行工作票所列安全措施。
4、工作许可：工作许可人将工作票一份交于工作负责人，自持一份共同到施工现场，由工作许可人向工作负责人详细交待安全措施布置情况和安全注意事项。工作负责人对照工作票检查安
全措施无误后，双方在工作票上签字，并记上开工时间，工作许可人留存一份，工作负责人自持一份，作为得到开工的凭证。
5、开始工作：工作开始前，工作负责人应将分工情况、安全措施布置情况及安全注意事项向全体工作人员交待清楚后，方可下达开工命令。
6、工作监护：开工后，工作负责人应认真履行安全职责，对特殊工作应指派监护人。工作负责人因故需要离开工作现场时，应指定能胜任的人员临时代替。
7、工作延期：工作任务不能按批准完工期限完成时，工作负责人应在批准完工期限前一小时向工作许可人申明理由，办理延期手续。延期手续只能办理一次，如需再延期，应重新签发工作票，并注明原因。
8、检修设备试运：对需要经过试运检验检修质量后方能交工的工作，或工作中间需启动检修设备时，如不影响其它工作班组安全措施范围的变动，工作负责人应在试运前将全体工作人员撤至安全地点，然后将所持工作票交工作许可人。工作许可人认为可以进行试运时，应将影响设备试运的有关安全措施及杂物撤除，检查工作人员确已撤出现场后，确认不影响其它作业班组安全情况下，进行试运。试运后仍需工作时，工作许可人按照工作票要求重新布置安全措施。如果试运后工作需改变原工作票安全措施范围时，应重新签发新的工作票。
9、工作终结：工作完工后，工作负责人应全面检查并组织清扫整理施工现场，确认无问题时带领工作人员撤离现场。工作负责人会同工作许可人共同到现场检查验收，确认无问题时，办理终结手续。
第八条“三种人”的条件及应负的安全责任1、工作票签发人
工作票签发人应由车间主任、副主任或车间主任提出经分厂厂长批准的安全员、技术员签发。工作票签发人应具备以下条件：
（1）熟悉设备系统及性能；
（2）熟悉安全规程、检修制度及运行规程的有关部分；
（3）掌握人员的安全技术条件；
（4）了解检修工艺。
工作票签发人应对以下事项负责：（1）工作是否必要和可能；
（2）工作票上的安全措施是否正确和完善；
（3）经常到现场检查工作是否安全的进行。2、工作许可人
工作许可人一般由运行班长、主副操担任，能够布置执行和检查安全措施。
工作许可人应对以下事项负责：
（1）检修设备与运行设备确已隔断；
（2）安全措施确已完善和正确执行；
（3）对工作负责人正确说明相关设备哪些有压力、高温、毒性和爆炸危险等。
3、工作负责人
工作负责人一般由在业务技术和组织能力上能胜任保证安全，保证质量完成工作任务的人员担任，应具备以下条件：
（1）熟悉安全工作规程的有关部分；
（2）掌握检修设备的情况和与检修设备有关的系统。（3）掌握安全施工方法、检修工艺和质量标准。工作负责人应对以下事项负责：（1）正确和安全的组织工作；
（2）对工作人员给予必要的指导；
（3）随时检查工作人员在工作过程中是否遵守安全工作规程和安全措施。
第九条考试合格，经分公司批准的工作票签发人、工作许可人和工作负责人的名单应以书面形式公布。各分公司安技处每年必须组织“三种人”进行一次考试，考试不合格的进行补考，补考不及格的取消“三种人”资格。
第十条工作票中“必须执行的安全措施”一栏的填写1、要求运行人员做好的安全措施。如：断开电源、隔断与运行设备联系的工艺系统，对检修设备进行消压、放料等。
2、要求运行值班人员在运行方式、操作调整上采取的措施。
3、为保障人身安全和设备安全必须采取的防护措施。
4、防止检修人员中毒、窒息、气体爆炸等特殊安全措施。5、工作票中“必须采取的安全措施”一栏由工作票签发人或工作负责人填写，工作许可人安排执行，执行完一项后，在措施执行情况一栏中画（√）。凡是由检修人员执行的，应注明“检修自理”。
第十一条工作票中“运行人员补充安全措施”一栏的填写1、由于运行方式和设备缺陷（如阀门不严等）需扩大隔断范围的措施。
2、补充工作票签发人提出的安全措施。3、提示检修人员的安全注意事项。
4、工作票中“运行人员补充安全措施”一栏由工作许可人填写并安排执行，如无补充措施，应在本栏中填写“无补充”执行栏中填写“无执行”。
第十二条关于联系动力分厂（车间）停送电程序的说明车间设备需进行停送电操作时，当班运行班长电话向分厂调度申请，分厂调度将申请人的单位、姓名、申请时间、内容和原因在调度交接班记录内详细记录后，电话通知动力分厂（车间）运行班长，运行班长接到调度通知后将接到通知的时间、调度姓名、命令内容、原因，在交接班记录内详细记录后填写《单项操作命令票》，安排值班人员执票操作。操作结束后值班人员汇报动力运行班长，动力运行班长汇报调度，由调度通知相关车间运行班长，然后进行有关工作。
第十三条工作票应用钢笔或圆珠笔填写一式两份，运行、检修各执一份，并保存三个月。
第十四条工作票不得任意涂改。涂改后应有签发人（或工作许可人）签名或盖章。
第十五条许可进行工作的事项（包括工作票号码、工作任务、许可工作时间及完工时间）必须记在运行班长的交接班记录簿内。
第十六条本文所指工作票为机械类工作票，动力分厂（车间）按国家电网公司的规定执行。
第三章运行操作票
第十七条为了规范职工操作，避免因误操作而造成的设备及人身事故，各分公司必须执行运行操作票制度。
第十八条操作票的使用范围1、需要改变流程的操作；
2、大型设备的启停操作；
3、公用系统的投入与解列；
4、氧化铝公司以下操作必须执行操作票：4.1球磨机、矿浆泵的启停操作；
4.2管道化启停操作；
4.3赤泥外排管道的切换、沉降槽的启停操作；
4.4精液热交换、立盘、晶种泵、分解槽的启停与切换工作；
4.5平盘、焙烧炉的启停与切换工作；
4.6煤气发生炉、煤气站加压机、鼓风机的启停与切换工作；
4.7蒸发加压水泵、蒸发站的启停，排盐苛化系统启停操作；
4.8风、水、汽（气）的切换操作。
5、电解铝公司以下操作必须执行操作票：5.1电解槽的停送电作业。
5.2机、空气压缩机的停送电操作；
5.3净化系统的停止与启动操作；
5.4各类风机、冷干机、水泵的启动、停止及切换操作（包括罗茨风机、供料风机、循环水泵等）。
第十九条本文所指操作票为机械类操作票，动力分厂（车间）按国家电网公司的规定执行。
第二十条电解槽的停送电作业用《电解槽停送电操作票》，其他操作用《铝业公司运行操作票》。
第四章清理工作票
第二十一条在生产现场进行清理工作时，为了保证安全的工作条件和设备的安全运行，防止发生事故，各分公司必须严格执行清理工作票。
第二十二条所有矿仓、槽罐、收尘器等设备清理工作必须执行清理工作票。
第二十三条大型槽罐或矿仓到了清理周期或堵塞时由车间提出申请报告（含安全措施），由分厂调度或厂长、安技处等批准后方可执行。
第二十四条车间内部清理不影响生产的小型槽罐或管道时，由检修班长提出申请，车间主任签字，安技科审核，调度或厂长批准即可执行。
第二十五条安全职责：
1、工作票签发人应对下列事项负责：1.1工作是否必要和可能；
2.2工作票上所填写的安全措施是否正确和完善；
1.3经常到现场检查工作是否安全地运行。2、工作负责人应对下列事项负责：2.1正确地和安全地组织工作；
2.2给工作人员给予必要指导；
2.3随时检查工作人员在工作过程中是否遵守安全工作规程和安全措施。
3、工作许可人应对下列事项负责：
3.1清理设备与运行设备（水、电、风和物料等）确已隔断；
3.2安全措施确已完善和正确地执行；
3.3对工作负责人正确说明相关设备哪些有压力、高温、有毒和爆炸等危险。
第二十六条工作票要用钢笔或圆珠笔填写，要求槽罐名称、编号清楚、任务明确、地点具体，不得涂改，掉项和漏项，如有个别错、漏字需要修改时，应字迹清楚。
第二十七条清理一台槽罐开一次工作票。开工前工作票的全部准备及安全措施应一次做完。
第二十八条遇到特殊及紧急情况，车间电话申请，调度或厂长批准后可先清理后补工作票。在开始工作前必须按有关规定，做好安全措施，并应指定专人负责监护。
第二十九条进入槽罐、矿仓清理前，由车间安全员、工作
负责人、工作许可人一起全面检查安全措施是否已全部落实。确认已停电挂牌，停水、停汽、停料后才允许进入槽罐和矿仓内清理。
第三十条清理结束后，工作负责人应周密的检查，做到工完料净场地清，同时与运行人员共同验收合格后交付生产使用。
第三十一条工作票在未办理终结手续以前，任何人不准私进行送料。
第三十二条本制度自二○○七年十月二十五日起执行。
第一章总则（三制）
第一条为保证生产的正常秩序，营造交班清、接班严，努力为下个班创造好条件的良好氛围，特制定本制度。
第二条本制度中的交接班制度、巡回检查制度、设备定期切换实验制度。
第三条坚决贯彻“安全第一”的方针，安全生产人人有责，各部门对本制度必须严格贯彻执行。
第二章交接班制度
一、交班
第一条提前一小时向班长汇报本岗位情况，由班长填写值班记录。
第二条认真填写本岗位的交班记录，主要包括：⑴本班产量、质量，生产技术指标情况；
⑵设备使用、清理、检修情况；
⑶安全情况；
⑷工具、仪表、材料、消防设施是否齐全、完好；
⑸车间生产、安全、清槽作业计划。
第三条清理环境、设备卫生，达到交班标准。
第四条负责向接班者口头详细、认真、如实介绍本班生产情况及提出下个班注意事项，回答接班者提出的问题，经接班者签字同意后方可离开岗位。
二、接班
第五条穿戴好劳动保护用品，提前30分钟开班前会，听取班长布置生产任务及有关事项。
第六条提前15分钟到岗位，对所属设备进行详细检查，认真了解生产状况及指标情况。
第七条听取交班者介绍生产情况，如有问题当面提出，与交班者协同处理，无问题后准许交班者离开岗位。
第八条接班情况及时汇报班长。
三、交接班管理
第九条交接班要具体做到：“七交五不接”。1、“七交”：⑴交生产任务；
⑵交设备运转；
⑶交指标控制；
⑷交安全生产；
⑸交区域环境；
⑹交原始记录；
⑺交工器具。2、“五不接”：
⑴当班生产、设备问题能处理不处理不接；
⑵当班安全隐患、指标波动不查清原因不接；
⑶地沟不畅通不接；
⑷区域卫生、设备卫生不干净不接；
⑸原始记录不详细不接。
第十条交接班必须现场面对面交接。接班者未能按时接班时，上班操作者不得中止工作离开岗位，可向接班班长反应情况，经同意或替班者接班后方能离岗。
第十一条接班后发生的一切问题均由接班者负责。特殊情况由交接班双方协商解决，协商不成的，由车间裁定。
第三章巡回检查制度
巡回检查制度时消灭隐形事故，保证安全运行的重要措施之一，只有认真地巡视设备，才能及时发现异常，防止发生和扩大事故。
第一条巡回检查制度时定时、定点对运行和设备进行全面检查，掌握设备情况，发现异常，排除隐患，确保安全生产的一项重要制度。
第二条运行值班人员必须按时间、路线、项目进行检查，凡检查过的设备不能因检查不到、不细而发生事故。
第三条巡回检查时，必须携带专用工具，检查时用眼看、手摸、鼻嗅、耳听等手段，发现异常应及时分析，及时汇报，果断处理，防止事故的扩大。
第四条巡回检查人员必须掌握设备检查内容和方法，掌握正常和不正常的区别，掌握设备的薄弱环节。对检查中发现的异常情况，应仔细研究分析，找出原因，予以消除，消除不了的应汇报班长以及有关领导，做好记录，并采取措施，防止扩大。
第五条根据运行方式的变更、气候条件的变化及特殊运行方式，应增加巡回检查次数。
第六条在巡回检查过程中，不应从事其它工作，如因未按时、按线路、按项目进行检查而发生故障时，经分析确认时检查失职造成，应由检查人负责事故责任。
第七条未独立值班者，不得单独进行巡回检查工作，必须有值班人员同往检查。
第八条在检查中应及时接听电话或对讲机，当得知发生事故时应及时回到控制室亭侯安排，参加事故处理。
第九条巡回检查中如检查发现问题需要进行处理则应符合下列条件：
1.确认对人身和设备运行无危险，并且工作条件符合安规要求。
2.应预先取得班长的同意，重大问题或能牵扯到其他车间的（问题），应取得调度同意。
3.应有监护人在场。4.做好安全措施。
5.处理完毕后应有详细的记录。第十条巡回检查周期规定：
1.每日交接班前，接班人员对所管辖设备全面检查一次。2.班长每班对所管辖的设备检查不少于一次。
3.计控、动力值班人员对所管辖设备至少每小时检查一次。4.辅助岗位值班人员对所管辖设备检查每两小时不少于一次，有特殊规定的按规定执行。
5.根据季节性特点、天气情况，对设备薄弱环节、新投运设备增加检查次数。
第4篇: XX县投资促进中心“三化三制”改革方案
大部制改革方案大部制即为大部门体制，即为推进政府事务综合管理与协调，按政府综合管理职能合并政府部门，组成超级大部的政府组织体制。
特点是扩大一个部所管理的业务范围，把多种内容有联系的事务交由一个部管辖，从而最大限度地避免政府职能交叉、政出多门、多头管理，从而提高行政效率，降低行政成本。
2019年3月10日披露的国务院机构改革和职能转变方案表明，新一轮国务院机构改革即将启动，国务院组成部门将减少至25个。
大部制改革方案2019年3月10日，国务院发布《国务院机构改革和职能转变方案》，开启新一轮大部制改革。
国务院组成部门将减少至25个。
一实行铁路政企分开将铁道部拟订铁路发展规划和政策的行政职责划入交通运输部。
交通运输部统筹规划铁路、公路、水路、民航发展，加快推进综合交通运输体系建设。
组建国家铁路局，由交通运输部管理，承担铁道部的其他行政职责，负责拟订铁路技术标准，监督管理铁路安全生产、运输服务质量和铁路工程质量等。
组建中国铁路总公司，承担铁道部的企业职责，负责铁路运输统一调度指挥，经营铁路客货运输业务，承担专运、特运任务，负责铁路建设，承担铁路安全生产主体责任等。
不再保留铁道部。
二组建国家卫生和计划生育委员会将卫生部的职责、国家人口和计划生育委员会的计划生育管理和服务职责整合，组建国家卫生和计划生育委员会。
主要职责是，统筹规划医疗卫生和计划生育服务资源配置，组织制定国家基本药物制度，拟订计划生育政策，监督管理公共卫生和医疗服务，负责计划生育管理和服务工作等。
将国家人口和计划生育委员会的研究拟订人口发展战略、规划及人口政策职责划入国家发展和改革委员会。
国家中医药管理局由国家卫生和计划生育委员会管理。
不再保留卫生部、国家人口和计划生育委员会。
三组建国家食品药品监督管理总局将国务院食品安全委员会办公室的职责、国家食品药品监督管理局的职责、国家质量监督检验检疫总局的生产环节食品安全监督管理职责、国家工商行政管理总局的流通环节食品安全监督管理职责整合，组建国家食品药品监督管理总局。
主要职责是，对生产、流通、消费环节的食品安全和药品的安全性、有效性实施统一监督管理等。
将工商行政管理、质量技术监督部门相应的食品安全监督管理队伍和检验检测机构划转食品药品监督管理部门。
保留国务院食品安全委员会，具体工作由国家食品药品监督管理总局承担。
国家食品药品监督管理总局加挂国务院食品安全委员会办公室牌子。
新组建的国家卫生和计划生育委员会负责食品安全风险评估和食品安全标准制定。
农业部负责农产品质量安全监督管理。
将商务部的生猪定点屠宰监督管理职责划入农业部。
不再保留国家食品药品监督管理局和单设的国务院食品安全委员会办公室。
四组建国家新闻出版广播电影电视总局将国家新闻出版总署、国家广播电影电视总局的职责整合，组建国家新闻出版广播电影电视总局。
主要职责是，统筹规划新闻出版广播电影电视事业产业发展，监督管理新闻出版广播影视机构和业务以及出版物、广播影视节目的内容和质量，负责著作权管理等。
国家新闻出版广播电影电视总局加挂国家版权局牌子。
不再保留国家广播电影电视总局、国家新闻出版总署。
五重新组建国家海洋局将现国家海洋局及其中国海监、公安部边防海警、农业部中国渔政、海关总署海上缉私警察的队伍和职责整合，重新组建国家海洋局，由国土资源部管理。
主要职责是，拟订海洋发展规划，实施海上维权执法，监督管理海域使用、海洋环境保护等。
国家海洋局以中国海警局名义开展海上维权执法，接受公安部业务指导。
为加强海洋事务的统筹规划和综合协调，设立高层次议事协调机构国家海洋
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