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2022年年度年单位精神文明建设总结

时间:2022-07-31 15:00:04 浏览量:

下面是小编为大家整理的2022年年度年单位精神文明建设总结,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年年度年单位精神文明建设总结

2022年度年单位精神文明建设总结6篇

第一篇: 2022年度年单位精神文明建设总结

2019年度精神文明建设工作总结

2019年,XX党支部在XX局党委的直接领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,认真履行与XX局党委签订的思想政治工作目标管理责任书规定的职责,紧密结合实际,立足全局,以发展为主线,坚持创建区级文明单位不松懈,全面促进精神文明建设,收到良好的效果。现将工作总结如下:
一、目标责任制完成情况
1、我单位党支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕XX经济建设这个中心,抓好精神文明建设。于年初制定了创建区级文明单位计划和成立组织领导机构,为一年来的精神文明建设工作提供组织领导保证。
2、认真抓好《南宁市XX系统2006年思想政治工作目标管理责任书》的贯彻落实工 作。对思想政治工作实行目标管理,制定年度工作计划,使思想政治工作有组织、有领导、有步骤、有计划地进行。今年,支委会召开专门研究思想政治工作问题会议2次,召开政研会 次,化解各种矛盾 件;
认真组织干部职工集中学习,制定有学习教育计划和学习内容,严格工人每月学习一个半天,干部每月两个半天的学习制度,确保学习的效果。通过建立思想政治工作目标管理责任制,组织干部职工开展理论学习,促进了单位思想政治工作的开展,保持了职工队伍的思想稳定。


3、在全面开展第三次人事制度综合改革工作的同时,不断加大精神文明建设力度,在职工中深入开展“三德”教育,学习“三个代表”的重要思想,结合单位实际开展爱岗敬业活动,营造了一个积极、奋进的氛围,为单位经济的发展提供精神动力和思想保证。今年配合各时期中心工作共出版板报12期,简报13期。
4、深入开展讲文明,树新风,学雷锋,学先进活动,树立爱岗敬业、乐于奉献的新风尚。党支部对抓紧抓好在职工中进行精神文明评比活动高度重视,大力建设“四有”职工队伍,年初评出2005年度优秀个人18人,先进个人35人。今年以来,组织职工开展各项活动,全面推进单位的精神文明建设:发动全体职工为职工、职工家属、残疾人、印度洋地震海啸灾区和洪涝灾区人民献爱心,共捐款7528元,捐物414件;
积极响应城区的号召,组织党员干部职工13人开展学雷锋便民服务活动,为市民提供环境绿化美化和花卉养护知识,把学雷锋活动真正落到实处;
积极响应国家义务植树的号召,组织科室人员和绿化公司职员共26人前往“花花大世界”抢种2100多株三角椰和加那利海藻树苗,为提高“大花花世界”园区的整体效果和加快XX生产基地的建设和发展贡献了一份力量;
积极响应XX局党委关于参加XX系统党员义务植树活动的号召,组织全体党员和入党积极分子共26人前往“花花大世界”,参加由市XX局和市XX系统联合举办的党员义务植树活动,共种下了58棵大王椰,以实际行动为党旗争辉、为绿城添彩;
结合下半年开展的先进性教育活动,组织党员、入党积极分子共57人次参加义劳动3次,共平整土地300多平方米、搬运苗木3000多袋、播种3万粒、种苗3000棵、运泥7车;
针对幼苗班经济承包3名同志在生产技能、生产技术掌握方面较差、收入偏低的情况,开展结对子“一帮一”活动;
及时解决处理了两起邻里纠纷,把矛盾化解在萌芽状态。通过开展这些活动,增强了广大党员、青年团员和职工的集体观念,培养了乐于奉献和吃苦耐劳精神风貌,提高了广大党员干部职工的综合素质。
5、开展丰富多彩的文娱活动,丰富职工的业余文化生活。今年春节、“三·八”妇女 节和“五·一” 节,党支部组织开展了各种游园、休闲活动,活跃节日气氛,增进职工相互了解和团结;
利用周末,经常组织共青团员开展羽毛球等小型球类比赛。通过这些活动,丰富了广大职工的业余文化生活,增强了广大职工爱岗敬业、团结向上的团队意识,增强了凝聚力和向心力。
6、切实开展各种活动,将民办好事办实事落到实处。一年来,为职工购买了发电机1 台,解决职工用电难问题;
为职工住宅楼更换全部电线,消除安全隐患;
5月竣工一栋住宅搂,解决职工住宿问题;
为一名困难退休职工子女办理低保手续;
对生活区进行绿化美化,切实改善职工的生活环境;
由单位出资组织全体干部职工进行了1次身体健康检查,1次流感疫苗注射,切实做到立党为公、执政为民。
7、关心老同志,做好离退休人员的服务工作,在生活上、政治上、经济上关心老同志,给他们落实了经济待遇和政治待遇,并利用节假日慰问退休职工,组织人员去医院看望生病住院的老同志,让老同志感受到党组织的关怀和温暖。
8、加强对职工的爱国卫生和绿化美化教育,增强卫生意识,提高工作和生活质量。在生活区加大绿化美化建设的力度,在两栋住宅楼间进行绿化美化,通过这些措施将使XX生活区面貌有一个较大



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第二篇: 2022年度年单位精神文明建设总结

2018年社区精神文明建设年度总结

201*年,我局根据《端州区201*年精神文明建设工作要点》,结合经信工作实际,明确目标,落实责任,突出重点,紧密围绕今年我区“美丽端州、幸福家园”文明系列创建活动开展一系列工作。现将有关工作总结如下:
一、加强领导,深入开展思想建设。
为加强创文工作组织协调,我局相应成立创文工作领导小组,明确责任分工,并安排创文工作联络人落实具体工作。同时,结合我局党的群众路线教育实践活动的开展,深入开展思想建设。以活动为载体,带动全体干部职工参与到思想建设中来,使广大党员群众坚定中国特色社会主义的信念,共筑中国梦。一是召开党组学习会、主题讲座,督促党员干部认真学习党的十八届三中全会精神和习近平总书记一系列讲话及上级有关文件精神,要求局领导班子带头自学,做好读书笔记,撰写心得体会,提高教育效果。二是开展“做群众贴心人”专题讨论会,提出了加强学习、提高干部队伍素质,亲近企业、真诚服务企业发展,深入企业、帮助解决实际问题,依法引导、推动企业健康发展等建议。三是组织党员干部60余人次观看了教育专题片《基石》、《连心颂》,重温革命英雄事迹,进一步坚定为了群众、依靠群众的决心和信念。四是吸收他人先进经验,组织参观了城东街道塔脚社区基层党建创新工作成果,深入领会“管理网格化、服务零距离”的创新理念,自觉践行群众路线,为活动顺利开展奠定了坚实的思想基础。
二、诚信兴商,推广企业诚信经营。
按照市商务局下发的《广东省商务厅关于开展201*年“诚信兴商宣传月活动”的通知》(粤商务秩函〔201*〕75号)要求,我局高度重视,认真做好当地201*年“诚信兴商宣传月活动”统筹协调工作,即时通知并督促我区街道办事处及各重点商贸流通企业。要求各街道积极组织开展商务系统的宣传活动,要求各重点商贸流通企业积极配合通知要求,开展形式多样的诚信企业宣传推广活动,积极营造商务诚信的良好氛围。同时收集整理图片文字材料,截止11月23日止,共收到企业宣传图片8张,资料2份。
其中睦岗街道办事处成立了以丁学辉副主任为组长的诚信兴商宣传月领导小组,下设办公室,办公室设在经济发展办公室,由利凤平同志兼任办公室主任。并发动睦岗辖区内的企业参与宣传活动,要求企业宣传栏做好相关宣传活动。又印制一批宣传小册子,在市场、商业场所人流较多发放,印制横额、标语在各村路口及工业区门口张贴和悬挂。积极配合区、市工商部门加强对各种商品质量检查监督工作。
三、身体力行,做好勤俭节约宣传。
为深入推动文明创建工作,根据区创文办有关要求,进一步提升全区文明指数,积极倡导厉行节约、反对浪费的文明新风,我局响应号召,以“厉行节约、反对浪费”为主题,广泛开展文明服务宣传活动。
1、组织宣传。收到有关通知文件后,我局予以高度重视,向区内较大规模的餐饮企业、超市和百货商场等传达了文明餐桌知识、倡导节约用餐行为、推广文明礼仪和文明用语,营造和谐的社会氛围,并要求各企业积极响应,在思想上高度重视,在行动上严格约束,积极主动向消费者进行宣传,切实成为宣传者与引导者。
2、广泛发动。要求各企业制定宣传标语牌,在餐馆、商场、超市等顾客较多、人流集中、行走频次高、出入必经的地方,如出入口、服务台、营业厅、扶梯、电梯等醒目位置均进行张贴,营造良好的创文氛围,把文明精神传达到每一位员工和客人,使浪费现象得到极大遏制。
3、加强效果。继续引导餐饮和服务企业向全社会公开服务承诺,提升服务水平、经营特色和文化品位,争创示范单位,争做示范带头人;引导消费者自觉遵守社会公德,在餐饮场所讲秩序,讲礼仪,不吸烟,不喧哗,做到吃多少点多少,带动社会大众积极主动参与到文明餐桌活动中来,营造“厉行节约、反对浪费”的良好风尚。
四、深入基层,加强开展志愿服务。
去年,我局成立了“区经信局学雷锋志愿服务队”,定期组织人员参加相关的志愿服务活动。结合《端州区关于开展在职党员双重管理工作的实施方案》,我局每个在职党员都挂靠在自身所属的社区居委,定期参加社区居委组织的志愿服务活动,从而达到双重管理目的,加强沟通联系,同时也提升了党员们的自身价值。另外,今年上半年我局全体干部职工积极参加“美丽端州、环卫先行”端州城区环境卫生整治活动40余人次,把志愿服务活动推向常态化。

第三篇: 2022年度年单位精神文明建设总结

单位精神文明建设工作总结


工作工作总结栏目提供2013年个人工作总结及半年工作总结,年终工作总结,包括班主任工作总结、教师教学工作总结、销售工作总结、精神文明建设工作总结、办公室工作总结等,同时还有工作总结格式和写作指导。


2005年以来,XXX县交通局在市局及县委、政府的正确领导下,以*****和****重要思想为指导,牢固树立和全面落实科学发展观,按照精神文明建设重在坚持、贵在创新的原则,不断深化六型文明机关创建,将精神文明建设与物质文明、政治文明建设紧密融合,拼搏进取,务实创新,使全系统干部职工的整体素质不断提高,推进了各项交通工作展现新面貌,实现新突破。


一、加强领导,健全完善规章制度,为精神文明建设提供组织保障
我局始终把精神文明创建作为一项长期性、综合性的系统工程来抓,建立领导决策机制,将创建活动纳入党组议事日程,与重点工作同步安排、同步考核。一是组建精神文明建设工作领导小组。成立了由局党组书记、局长孙文强任组长,局党组成员为副组长,股站室负责人为成员的精神文明建设工作领导小组。二是成立专门组织,使创建工作常抓不懈。今年二月份,结合全局机关整顿和人员调整,筛选四名同志组建了党办室,具体负责精神文明建设的日常工作,各单位支部书记主抓精神文明工作,形成严密的精神文明创建体系,使精神文明建设工作常抓常新,得到了长足发展。三是分工明确,责任到人。实行层层负责制,局长亲自挂帅主抓,班子成员分头抓,将有关工作任务分解到各股站室,实行责、权、利挂钩,凡是精神文明创建工作不达标,本职工作任务完不成的,严格按照《岗位目标责任制》兑现奖惩,做到了组织健全、职责明确、考核严明,营造了良好的工作氛围。


二、以人为本,促进干部职工队伍整体素质不断提升,为精神文明建设提供人才保障
人是事业发展的关键。我局坚持以人为本,围绕干部职工所思所想所盼改进工作,谋划未来,努力创造条件解决干部职工的后顾之忧,改善职工的生活福利待遇,赢得了干部职工的信赖和支持,全局上下政通人和,人心向上,干部职工心往一处想,劲往一处使,有力推动了精神文明建设工作的创新开展。


首先,坚持事业取人,任人唯贤的原则,大胆任用年轻干部。在股站干部述职述廉、接受全局职工评议的基础上,根据工作需要,新成立了两个科室,调整、提拔了股站级干部16名,选拔任用了一批年富力强、群众基础好的中层干部,使全局机构设置更加科学,中层干部人员结构、文化层次、工作活力有了明显改善,为年轻干部的锻炼成长搭建了进步的阶梯,提供了展示自我的平台。


第二,强化政治理论学习,用科学的理论武装头脑。我局良好地坚持了周五集中学习制度,采取分组讨论、经验交流、论文征集等方式,组织广大干部职工认真学习*****、****重要思想和党的十六大、十六届四中、五中全会精神,努力使广大干部职工掌握更多的理论知识,用科学的理论来武装头脑,进而树立正确的世界观、人生观和价值观。


第三,强化交通业务知识和法律知识学习,提高依法行政能力。充分利用党校、职校,采取以会代训、集中培训、岗位练兵、邀请专家授课等方式,在全系统开展了一系列业务知识和法律知识学习活动。今年以来开展各类教育共120余课时,举行综合性考核2次,法律知识考核3次。




第四,深入开展保持共产党员先进性教育活动,彰显先锋本色。为保证人员、时间、内容、效果四落实,我局为参加学习的人员统一配备了笔记本,各种座谈、谈心、讨论、专题研究等活动做好记录并定期交流。全局73名党员人均参加党课培训40课时以上,共抄写读书笔记220余万字,撰写心得体会221份、党性分析材料75份,开展征求意见谈心活动300余人次。全局党员的党性观念、宗旨观念、廉洁观念明显增强,在各项工作中冲在前沿,发挥了旗帜作用。我局先进性教育活动得到了各级领导的好评,被评为市县两级先进单位。


同时,我局广泛开展了评优评先活动,通过自下而上层层选拔,评选出五位先进个人,通过在全局大会上大张旗鼓的表彰、专题刊发先进事迹等有效形式,以身边人和事教育引导干部职工,扩大先进典型的影响,在全系统形成了树典型、学先进、做贡献的浓厚氛围。规范的教育,严格的管理,使得交通队伍整体素质不断提高,先进事迹也层出不穷。2004年运管站4名女同志资助的贫困生邢清梅,今年以优异成绩考入唐山师范学院,局长孙文强又亲自带领四名同志为她送去了2000元助学金,勉励她努力学习,早日成才;三名执法人员在稽查归来的路上,及时搭救受伤司机,不顾工作疲劳,把伤者送往医院,经过两个多小时的救治,确定伤者无任何危险后才离开医院。这些先进事迹在全县社会各界都引起了强烈反响。今年以来,我局共收到表扬信6封,锦旗8面,为我局行风建设争得了良好荣誉,在全县行风半年初评中名列执法单位第一名。


三、求真务实,深入开展创建活动,为精神文明建设提供机制保障
结合交通工作实际,创新开展行之有效的群众精神文明建设活动,凝聚人心,鼓舞士气,营造干事、创业、为民的良好氛围,是我局多年来坚持的工作做法。今年以来,我局立足交通实际,贴近职工需要,围绕道路、机关、执法、领导、平安五大形象工程建设,着重抓了以下几项活动:

用浓厚氛围鼓舞人。我局积极开展了文明单位、文明行业、青年文明号、星级窗口单位创建活动,制定详细的工作方案,通过召开座谈会、现场观摩会、调度会等形式,加强工作指导,交流经验做法,充分调动干部职工的积极性,形成了浓厚的创建氛围。六型文明机关创建经验被市委、市政府评为思想政治工作创新奖,局属四个站分别被评为市、县级文明单位,全局连续11年保持省级文明单位荣誉,全系统实现了文明单位一片红。


用规章制度规范人。用完善的制度、严格的管理规范全员行为。先后制订完善了依法行政、文明服务等规章制度18项91条,印制成册,人手一份,开展规章制度落实月活动,全员进行统一测试,有效保证了精神文明建设的各项工作要求明晰,有章可循,有据可依。


用创建活动引导人。我局相继开展了爱我交通、我为交通做贡献、我身边的共产党员演讲会、共产党员挂牌上岗、职工乒乓球比赛等多种群众性精神文明创建活动,在全县先进性教育演讲比赛中我局选手也获得了第二名的好成绩。这些活动既丰富了职工文化生活,陶冶了思想情操,又凝聚了人心,焕发了职工爱我交通、奉献交通的强烈愿望和工作热情。


今年11月份,交通局成功举办了全县XX杯乒乓球大赛,县四套班子领导出席了开幕式,县委副书记、纪委书记杜玉杰致开幕词。大赛特别邀请了XXX市高管处、中铁十四局二公司和在高速公路拆迁征占工作中做出突出贡献的驻军等三个单位组队参赛,六标段和八标段的施工单位也派出了队员参加比赛。全县共20个代表队和100余名运动员进行了两天紧张激烈地角逐。交通局代表队稳扎稳打,力克群雄,获得团体比赛冠军,两名选手还分获单打的好成绩,为交通系统赢得了荣誉。县领导为三支特邀参赛队伍颁发了特别贡献奖。此次活动促进了各单位之间的团结,增进了高速公路建设单位与地方的关系,对津汕高速公路2006年顺利竣工通车起到了积极地促进作用,也为交通事业的进步与发展注入了生机与活力。


四、坚持科学发展观,不断创新交通工作,为精神文明建设提供发展保障
在精神文明建设工作中,我局不断创新管理理念,强化保障措施,营造出了三个文明协调发展的浓厚氛围。一是抓服务。结合行风建设、机关效能建设和双提工程,强化便民服务措施,实行首问负责、限时办结、挂牌上岗等制度,今年又新推出了预约办证制度和刷卡缴费业务,简化了办费程序,提高了办事效率。今年7月份,局长带领局行风办和稽征、运管两站负责人上门走访外地引进运输车队4家,局行风办与稽征、运管负责人走访个体车主50余户,为他们送去了慰问信和征求意见信,广泛听取意见和建议,从而促进了工作开展,今年以来就吸引了150余部外地车辆落户XXX。二是抓环境。在机关内部抓硬件建设。加大资金投入,替换了部分办公桌椅,对办公楼内外进行整体粉刷,定期修剪花草树木,更换了两块大型形象宣传牌,对办公楼后平房进行翻修改建,建立了内部餐厅,把其中三间作为职工活动室,机关面貌焕然一新。外部抓好道路和征收环境。积极探索公路养护机制改革,确保公路养护质量,保障干线公路常年保持畅洁绿美;建县四十周年期间,在主要道路出入口摆放了六个花坛,平整了通往马骝山的道路,在县界醒目位置制作了三块大型宣传牌,为我县树立了良好的外部形象;积极开展阳光服务和四五普法宣传教育活动,干部职工走上街头,深入集市,广泛发放宣传资料,营造宏大的宣传声势,真心实意地为车主业户解决实际困难。三是抓节约。坚持抓大钱,不忘省小钱,精打细算,从小处着手,过好紧日子。从手边节约水电费,出门关灯,随手关水;从脚边节约燃油费,实行行车日记制度,按行程定点定额加油,实行修车逐级审批制度,杜绝乱修车现象;从身边节约办公费,实行双面打印,文件资料、报表等通过网络传输,减少纸张使用,购买办公用品先申请,局长办公会研究审批,集中采购;从嘴边节约招待费,局机关、公路站内部餐厅相继营业,严格实行派饭单制度,按规定标准接待来宾,做到节俭朴素,文明热情。几项措施的实施,仅今年就节省费用近5万元,时时刻刻节约、点点滴滴节约已成为干部职工的自觉行为。


精神文明建设的深入有效开展,对交通事业产生了巨大的影响和推动作用。全系统广大干部职工团结一致,奋发进取,在系统内部形成了安全稳定、争先创优的良好政治局面,在全社会树立了发展交通、奉献民众的良好交通形象。


津汕高速公路地方协调工作扎实推进,工程建设顺利开展,XXX段已完成工程总量的65%以上;
投资1000余万元的东大街改建、兴华路油面工程、宣北干沟桥、沿海路中修罩面等建设任务如期完成;
完成10个村10公里的村道建设任务,方便了群众出行和生产生活;
截止11月底,各项交通规费共计完成3885.8万元,占年计划的369%,比去年同期增长53%,创历史最高水平;
运输市场管理逐步规范,全县营运客车达86辆、1720座位,营运货车1476部、2.2万吨位。四个简易客运站、三个候车亭和50个招呼牌除辛集客运站完成主体工程外已经全部完工,提前实现村村通客车
扎实深入的精神文明建设已化为强大的精神动力,正引领着广大干部职工,昂首阔步,忘我拼搏,无私奉献,用勤劳和智慧的双手描绘美好的明天,谱写下一个崭新的辉煌!
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第四篇: 2022年度年单位精神文明建设总结

单位精神文明建设工作总结

  XX年以来,XXX县交通局在市局及县委、政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和全面落实科学发展观,按照精神文明建设重在坚持、贵在创新的原则,不断深化“六型”文明机关创建,将精神文明建设与物质文明、政治文明建设紧密融合,拼搏进取,务实创新,使全系统干部职工的整体素质不断提高,推进了各项交通工作展现新面貌,实现新突破。

  一、加强领导,健全完善规章制度,为精神文明建设提供组织保障

  我局始终把精神文明创建作为一项长期性、综合性的系统工程来抓,建立领导决策机制,将创建活动纳入党组议事日程,与重点工作同步安排、同步考核。一是组建精神文明建设工作领导小组。成立了由局党组书记、局长孙文强任组长,局党组成员为副组长,股站室负责人为成员的精神文明建设工作领导小组。二是成立专门组织,使创建工作常抓不懈。今年二月份,结合全局机关整顿和人员调整,筛选四名同志组建了党办室,具体负责精神文明建设的日常工作,各单位支部书记主抓精神文明工作,形成严密的精神文明创建体系,使精神文明建设工作常抓常新,得到了长足发展。三是分工明确,责任到人。实行层层负责制,局长亲自挂帅主抓,班子成员分头抓,将有关工作任务分解到各股站室,实行责、权、利挂钩,凡是精神文明创建工作不达标,本职工作任务完不成的,严格按照《岗位目标责任制》兑现奖惩,做到了组织健全、职责明确、考核严明,营造了良好的工作氛围。

  二、以人为本,促进干部职工队伍整体素质不断提升,为精神文明建设提供人才保障

  人是事业发展的关键。我局坚持以人为本,围绕干部职工所思所想所盼改进工作,谋划未来,努力创造条件解决干部职工的后顾之忧,改善职工的生活福利待遇,赢得了干部职工的信赖和支持,全局上下政通人和,人心向上,干部职工心往一处想,劲往一处使,有力推动了精神文明建设工作的创新开展。

  首先,坚持“事业取人,任人唯贤”的原则,大胆任用年轻干部。在股站干部述职述廉、接受全局职工评议的基础上,根据工作需要,新成立了两个科室,调整、提拔了股站级干部16名,选拔任用了一批年富力强、群众基础好的中层干部,使全局机构设置更加科学,中层干部人员结构、文化层次、工作活力有了明显改善,为年轻干部的锻炼成长搭建了进步的阶梯,提供了展示自我的平台。

  第二,强化政治理论学习,用科学的理论武装头脑。我局良好地坚持了周五集中学习制度,采取分组讨论、经验交流、论文征集等方式,组织广大干部职工认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中、五中全会精神,努力使广大干部职工掌握更多的理论知识,用科学的理论来武装头脑,进而树立正确的世界观、人生观和价值观。

  第三,强化交通业务知识和法律知识学习,提高依法行政能力。充分利用党校、职校,采取以会代训、集中培训、岗位练兵、邀请专家授课等方式,在全系统开展了一系列业务知识和法律知识学习活动。今年以来开展各类教育共120余课时,举行综合性考核2次,法律知识考核3次。

第五篇: 2022年度年单位精神文明建设总结

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2012年7月

台精神文明领导小组各位成员,欢迎各位亲临工作部对精神文明建设工作进行检查指导。同时对近年来台精神文明领导小组和各位对我部门工作的支持表示感谢。我们工作部成立于2009年9月,从2010年起至今,工作部工作业务不断调整扩充,先后完成了台互联网站、影视剧引进、数字频道为主体的业务构架。目前,现有业务主要是台互联网站日常建设维护、维吾尔语数字频道编播管理。现有人员36名(含企聘),现有共产党员6人。
根据台党委、台精神文明领导小组的工作要求,结合工作部自身工作实际,2011、2012年工作部在围绕部门业务工作,积极开展精神文明创建活动,认真完成了党、工、青、妇,安全生产、消防、社会治安综合治理、爱国卫生等14项精神文明各个分项创建工作。按照工作部精神文明建设“创先争优、不断完善,挑战自我、强化自我”的目标要求,为部门宣传业务工作的顺利开展提供了强有力的支持和保障。
在党建设方面,2011、2012年,工作部党支部紧密围绕我台《2011年党建工作要点》,在局机关党委和台党委、台机关党委提出的在基层党组织开展“创先争优、基层组织建设年、热爱伟大祖国建设美好家园”等系列活动的号召下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,巩固和深化先教活动成果,提高全体党员的综合素质,加强基层党组织建设,增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力,增强党员的先锋模范作用,进一步推动和促进学习型、和谐型单位和服务型、效能型单位的建设。
党支部总体工作有步骤、讲实效地开展,以强化基层班子建设,创建“五好党支部”为目标,领导全体党员,团结带动部门各族职工,发挥
ecurity,profit,maintainstabilityandpromoteharmoniousdevelopment"asthemaincontentofthe"threeguarantees"themepracticeactivitiesand"stressingpartyspirit,toconduct,forexample"campaign,partyandfurtherimprovementofthelevelofwork.Staffparticipatinginthehonestandcleancultureconstructionseminars,staff"ssenseofprobityandenhanced.Foundedbyhonestinspectorsteamcomposedof12employeestobroadenthechannelsofsupervision.Adheretoestablish"fourgood"leadershipactivities,staffsatisfactionrateof98%totheteam.--Groupworkdynamic.PromotingtheopennessoffactoryAffairs,proposalforaloveletterbox,tothevitalinterestsofthestaffTradeUniondelegationleadermeetingofthe26systemtodiscussandsafeguardtheirdemocraticrights.Improvetheorganizationalstructureofthemission,theworkofstrengthening.Organizemaintenancelaboremulationand"healthCup"competition,enhancetheskillsofstaff.Organizedavarietyofculturalactivities,physicalandmentalhealthcarestaff,tocreateaharmoniousatmosphere.DuringtheWenchuanearthquake,donatedallthecompanyemployees,tolove,tosupportthedisasterareas.Thisyear,thecompanyhaswonthe"Su...Cuttingcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealize
lowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious"."Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(BXX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5
marketingstrictinternalcostcontrol,businessandinnovationperformance.--Increasingelectricityaccess,priceincrease,electricitysupplyisguaranteed.In2012,thecompanywithcoalinventory,getrewardsofJiangsuprovincialgovernmentpowerto266millionkWh.Throughthe"small"andbilateraltrade,accesstoelectricity1.695billionWh,seekingremovalcompensationwhenthepower50million-kilowatt,116%marketshareinJiangsuProvincerankedfirstinthesamecapacity,thesametypeunits.CompanycloselytrackedcoallinkagepoliciesonJuly1andAugust20respectivelyincreaseprices2.08minutesand2.5points,profitabilityincreasedsignificantly.公...Jobgrading,remunerationoflabouragreementsintolong-termcontractworkerscompensationsystem,stimulatingtheenthusiasmofthestaff.--Furtherstrengtheningofhumanresourcesmanagement.Fullimplementationoftheperformanceappraisalregulations,incentiveeffect.Completethereservecadreevaluationandselection,produced10primaryreservecadresand11secondaryreservecadres.Implementationofoperationstaffinductiongangsystem,14staffpostsbepromoted.Strengtheningthecultivationofprofessionaltechnicalleaders,selectedcoverage913factory-levelprofessionalandtechnicalleaders.Toenhancestaffskillstraining,8stafftechnicians.Laborcontractlawcompliance,contractsofupto100%.--Starteam-buildingtoadvancefurther.Establisha"holdingsystemimplementation,andpromotingthewhole"team-buildinggoals,strengthengroupmanagement.eambuildingintoaperformancereview,promotingtheconstructionofthestarteamdepth.Thisyear,respectively,1track,4teamfourstarratedfive-starbyDatangandtheteam.Four,insistson"sixculturalconstructionof"harmoniousdevelopment,reallygoodjobofpartyconstructionandtheindependentCommissionagainstcorruption,strengtheningthehumanisticcareandpsychologicalcounseling,theenterprisecultureconstructiontoanewlevel.--Buildingofenterprisecultureisfruitful.CompaniesadheretotheShenhualeadofcorporateculture,cultureofresponsibilityatthecore,tosafetyculture,acultureoflearning,ethicalculture,costcultureculturesystem-assisted,throughvariousculturalintegration,hasboostedbusinesscentre,thisyearhaswonthe"Chineseculturalmanagementadvancedunit","NationalAdvancedUnitinthebuildingofenterprisecultureofreformandopeningup30"andotherhonorarytitles.Theliabilityofthecompanyculture:solvingmanagementproblemsofcorporatecultureprojectwasawardedtheCECnationalelectricpowerenterprisecultureachievementawardofexcellence.TheaccidentearlywarningandpreventionsystemwasratedasChina"spowerofinnovationmanagement,innovationmanagementofelectricpowerenterpriseinJiangsuProvince.--PartyandtheindependentCommissionagainstcorruptioncontinuestostrengthen.Wascarriedoutto"maintai党支部战斗堡垒的核心作用,工作取得了较为显著成绩。
工作部党支部把思想建设作为支部的一项基础建设,从日常抓起、从每个党员抓起,建立行之有效的学习机制,营造浓厚的学习氛围。支部每月集中学习一到两次,支部书记亲自组织学习,及时传达上级文件和重要会议的精神,全体党员从支委到每个普通党员都按时认真参加;
遇有重大宣传和重要学习,支部还召开扩大(学习)会,吸纳入党积极分子和各科群众代表,一起参加学习讨论。除了传达重要文件和学习材料,还进行工作动员,听取党内外群众对支部工作的意见和建议。在保证学习时间的同时支部强调学习要讲究实效,用于实践,在集中学习的条件和时间有限的情况下,要求党员加强自觉学习,将自学和科组每周二下午的固定学习时间相结合,保证学习的质量和效果。
支部开展创建学习型党支部活动,以开辟学习园地和板报宣传等多种多样的形式,带动全部门的良好学习风气,使入党积极分子、团员青年等先进分子紧紧团结在党支部的周围。共开辟学习园地六期,办宣传板报两期,包括党章学习、十七届五次、六次、自治区七届九次全委扩大会议、中央新疆工作会议、安全生产、民族团结、党风廉政、精神文明建设等多种多样的内容,部门全体人员都参与到了学习中来,形成以党支部为中心的学习型集体。党支部发扬理论联系实际的学风,解放思想,实事求是,与时俱进,把提高思想理论水平与解决问题、做好工作结合起来,学以致用,在学习讨论中要求每个党员与自身实际相联系,解决思想和工作上存在的问题。党员通过坚持不懈的学习看到了自身思想认识的差距和实际工作中的不足,在意识上增强了主动学习和促进工作前进的动力,把学习的效果实践化。

工作部精神文明创建活动,不断完善各类措施和办法,加强各项制度建设,建立健全我部门精神文明创建的长效机制,对本部门的每个员工
ecurity,profit,maintainstabilityandpromoteharmoniousdevelopment"asthemaincontentofthe"threeguarantees"themepracticeactivitiesand"stressingpartyspirit,toconduct,forexample"campaign,partyandfurtherimprovementofthelevelofwork.Staffparticipatinginthehonestandcleancultureconstructionseminars,staff"ssenseofprobityandenhanced.Foundedbyhonestinspectorsteamcomposedof12employeestobroadenthechannelsofsupervision.Adheretoestablish"fourgood"leadershipactivities,staffsatisfactionrateof98%totheteam.--Groupworkdynamic.PromotingtheopennessoffactoryAffairs,proposalforaloveletterbox,tothevitalinterestsofthestaffTradeUniondelegationleadermeetingofthe26systemtodiscussandsafeguardtheirdemocraticrights.Improvetheorganizationalstructureofthemission,theworkofstrengthening.Organizemaintenancelaboremulationand"healthCup"competition,enhancetheskillsofstaff.Organizedavarietyofculturalactivities,physicalandmentalhealthcarestaff,tocreateaharmoniousatmosphere.DuringtheWenchuanearthquake,donatedallthecompanyemployees,tolove,tosupportthedisasterareas.Thisyear,thecompanyhaswonthe"Su...Cuttingcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious"."Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(BXX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5

marketingstrictinternalcostcontrol,businessandinnovationperformance.--Increasingelectricityaccess,priceincrease,electricitysupplyisguaranteed.In2012,thecompanywithcoalinventory,getrewardsofJiangsuprovincialgovernmentpowerto266millionkWh.hroughthe"small"andbilateraltrade,accesstoelectricity1.695billionkWh,seekingremovalcompensationwhenthepower50million-kilowatt,116%marketshareinJiangsuProvincerankedfirstinthesamecapacity,thesametypeunits.CompanycloselytrackedcoallinkagepoliciesonJuly1andAugust20respectivelyincreaseprices2.08minutesand2.5points,profitabilityincreasedsignificantly.公...Jobgrading,remunerationoflabouragreementsintolong-termcontractworkerscompensationsystem,stimulatingtheenthusiasmofthestaff.--Furtherstrengtheningofhumanresourcesmanagement.Fullimplementationoftheperformanceappraisalregulations,incentiveeffect.Completethereservecadreevaluationandselection,produced10primaryreservecadresand11secondaryreservecadres.Implementationofoperationstaffinductiongangsystem,14staffpostsbepromoted.Strengtheningthecultivationofprofessionaltechnicalleaders,selectedcoverage913factory-levelprofessionalandtechnicalleaders.Toenhancestaffskillstraining,8stafftechnicians.Laborcontractlawcompliance,contractsofupto100%.--Starteam-buildingtoadvancefurther.Establisha"holdingsystemimplementation,andpromotingthewhole"team-buildinggoals,strengthengroupmanagement.eambuildingintoaperformancereview,promotingtheconstructionofthestarteamdepth.Thisyear,respectively,1track,4teamfourstarratedfive-starbyDatangandtheteam.Four,insistson"sixculturalconstructionof"harmoniousdevelopment,reallygoodjobofpartyconstructionandtheindependentCommissionagainstcorruption,strengtheningthehumanisticcareandpsychologicalcounseling,theenterprisecultureconstructiontoanewlevel.--Buildingofenterprisecultureisfruitful.CompaniesadheretotheShenhualeadofcorporateculture,cultureofresponsibilityatthecore,tosafetyculture,acultureoflearning,ethicalculture,costcultureculturesystem-assisted,throughvariousculturalintegration,hasboostedbusinesscentre,thisyearhaswonthe"Chineseculturalmanagementadvancedunit","NationalAdvancedUnitinthebuildingofenterprisecultureofreformandopeningup30"andotherhonorarytitles.Theliabilityofthecompanyculture:solvingmanagementproblemsofcorporatecultureprojectwasawardedtheCECnationalelectricpowerenterprisecultureachievementawardofexcellence.TheaccidentearlywarningandpreventionsystemwasratedasChina"spowerofinnovationmanagement,innovationmanagementofelectricpowerenterpriseinJiangsuProvince.--PartyandtheindependentCommissionagainstcorruptioncontinuestostrengthen.Wascarriedoutto"maintai提出具体要求,结合思想学习、岗位工作、组织活动等部门实际,在各方面落实成效。随着形势的发展,今后的竞争更多的是管理和人才的竞争,在部门精神文明领导小组和党支部组织下,部门积极倡导建设学习型基层业务组织,把网路部建设一支政治强、业务精、作风正、纪律严的学习型、务实型、创新型队伍作为奋斗目标。除了积极开展各种形式的业务培训教育,立足本部门发展实际,制定业务培训计划,组织干部职工进行定期和不定期的业务学习,积极营造业务学习、探索的良好氛围。如加强网络专业业务操作学习、提高无纸化办公技能,参加台里、局、自治区组织的各类宣传业务培训班等,进一步增强自身素质。部门每月还定期组织台网站网页的制作情况进行定等评优,评价优劣得失,相互取长补短,在各民族同志间形成了良好的业务交流氛围。
为了更好地适应新形势下对工作的要求,工作部不断加强人员的业务素质和工作技能的提高,特别是应对的网站系统技术改造,1月下旬开始工作部进行局部技术调整,党支部要求党员率先垂范,积极适应新的业务工作,尽快与日常业务工作接轨,在实践中提高技能,解决问题,开展工作。
在精神文明领导小组的带领下,部门不仅较好地完成了各项学习和工作任务,同时发挥工作部精神文明建设和党组织的核心地位、战斗堡垒作用,形成以党组织为核心,党、团、工会、妇联等系统组成的比较完整的思想政治工作体系,并在紧张忙碌的工作之余,组织开展丰富多彩的各类活动,加强凝聚力。如民族团结教育月活动、积极参加台里组织的民族团结体育运动会等,此外,配合春节、公民道德建设月、民族团结教育月、党风廉政教育月、安全生产月、学习自治区七届九次扩大会议、中央新疆工作座谈会等不同时期的宣传主题进行相应的板报宣传;
鼓励职工积极参加植树、扫雪等各种类型的公益活动。通过这些活动增进了干部职工之间的团结友爱,加深了彼此的沟通和交流,增强了党支部的整体凝聚力。
ecurity,profit,maintainstabilityandpromoteharmoniousdevelopment"asthemaincontentofthe"threeguarantees"themepracticeactivitiesand"stressingpartyspirit,toconduct,forexample"campaign,partyandfurtherimprovementofthelevelofwork.Staffparticipatinginthehonestandcleancultureconstructionseminars,staff"ssenseofprobityandenhanced.Foundedbyhonestinspectorsteamcomposedof12employeestobroadenthechannelsofsupervision.Adheretoestablish"fourgood"leadershipactivities,staffsatisfactionrateof98%totheteam.--Groupworkdynamic.PromotingtheopennessoffactoryAffairs,proposalforaloveletterbox,tothevitalinterestsofthestaffTradeUniondelegationleadermeetingofthe26systemtodiscussandsafeguardtheirdemocraticrights.Improvetheorganizationalstructureofthemission,theworkofstrengthening.Organizemaintenancelaboremulationand"healthCup"competition,enhancetheskillsofstaff.Organizedavarietyofculturalactivities,physicalandmentalhealthcarestaff,tocreateaharmoniousatmosphere.DuringtheWenchuanearthquake,donatedallthecompanyemployees,tolove,tosupportthedisasterareas.Thisyear,thecompanyhaswonthe"Su...Cuttingcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious"."Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(BXX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5

第六篇: 2022年度年单位精神文明建设总结

2011年度精神文明建设工作总结
悦来医院
根据卫生局的要求,结合医院特点,对我院精神文明建设作如下总结:一、紧跟部署,深入开展“争先创优”活动
根据局党组关于在全市卫生系统党组织和党员中深入开展争先创优活动的实施意见,我院把争先创优活动摆上重要议事日程,高度重视,精心组织,紧紧围绕提高人民群众健康水平,深入医药卫生体制改革和干部人事改革,大力加强党组织建设和党员队伍建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有效激发了广大干部群众的积极性和创造性。
首先健全组织,加强领导。医院为了把争先创优活动进一步贯彻落实,专门成立了创建活动领导小组,建立健全相关工作制度,结合医院实际,制定争先创优活动的实施方案,对支部和党员提出了明确目标和具体要求。
其次动员部署,提高认识。医院利用职工大会、党员座谈会、院周会分别进行动员。大力宣传党的光辉历史、丰功伟绩,宣传十七大和科学发展观的科学内涵、技术实质,进一步弘扬党的优良传统和优良作风,正确认识创建“五个好”先进基层党组织,争当“五带头”优秀共产党员的重要意义。
第三全面争创,扎实推进。为了争先创优活动全面推进,医院想方设法开展各项活动。七一前夕,医院党支部和领导班子冒雨前往王浩镇桥闸村看望了帮扶结对困难群众,向他们传达了党和医院的关心和关怀,鼓励他们勇敢的和病魔作斗争,争取早日走上致富之路。院部还组织党员和入党积极分子在悦来镇佳美超市开展义诊活动,为广大群众送健康、献爱心,共免费诊疗200多人次,发放宣传资料300多份。医院还设立了两个党员示范岗,多名党员佩带党徽上岗,通过多项活动,充分体现了党员的带头先锋作用,更激发了全体职工的积极性,使医院的争先创优活动扎实有效的稳步推进。
二、围绕中心,改善环境为病人。
坚持以病人为中心,围绕中心谋发展,这是我院新一届领导班子的基本工作思路。近一两年来,我院党委非常重视医院的环境建设,特别是在优化医疗环境方面迈出了实质性的一步,医院的现代化建设正在产生质的飞跃。七月份开始对病房楼进行了分批重装修,高标准严要求铺上了防滑易消毒的PVC地板,走廊上安装了扶手,方便年老体弱病人的行走,病房里添加了空调、电视机,安装率达90%。疏通了卫生间下水道,改装了公共厕所,改变了卫生间原来这儿堵那儿漏的老毛病。为了让病人24小时喝到热乎乎的开水,每层楼上新装了热水器,并在病区顶层安装了太阳能热水器,方便病人洗澡。新开设的内科一病区,经过加紧施工,现已正式投入使用,缓解了病人住院拥挤、睡走廊现象,从根本上改

善了病人住院环境。门诊楼大厅中间新添了6排候诊椅,装了2只电视机,循环插放医疗信息、健康小常识等,让病人的候诊时间不再单调。各诊疗科室添置了诊疗床,购置了屏风,改善了就诊条件,保护了病人的私密性。11月份将清洁卫生工作外包给保洁公司后,医院整体环境干净整洁,来院的每个人都感到了温馨舒适,感叹着我们悦来医院日新月异的变化。
医院领导多次深入基层了解情况,与职工心连心的交谈,鼓励、支持、激发大家的爱岗敬业、团结合作、严于律己、无私奉献。在领导班子的潜移默化、以身作则下,全体职工工作积极性、精神面貌发生了很大变化。上班不迟到不早退,工作认真负责、上进心增强,同志之间团结和谐,对待病人热情友好。走进现在的医院病区,住院环境整洁舒适,医护人员着装规范整齐,微笑服务在脸上、礼貌用语在嘴上,大家勤奋工作、无私奉献,到处洋溢着热情、充满着自信。所有这一切表明我院群众性的社会主义精神文明建设已经取得了突破性的进展,上了一个新的台阶。
三、党委重视,主要领导亲自抓。
一年来,我院精神文明建设在党委的领导下,坚持以病人为中心,积极开展深入学习实践科学发展观活动、“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动和教育广大医护人员进一步牢固树立“以病人为中心”的服务理念,不断改善服务态度,以一流的医疗服务赢得广大患者的钦佩和信赖。年初到现在全院共收到患者及家属送来的锦旗8面、感谢表扬11人次;
临床医生因书写病历不规范而被罚款的人越来越少;
医护人员因医疗管理不到位而产生的医疗纠纷明显下降;
临床医护人员因对患者责任心不强而造成的医疗事故赔款的数额越来越低;
以往由于缺乏医患沟通,个别医护人员有时被投诉,现在广大医护人员的沟通能力逐步增强,正在呈现可喜局面。
四、文化建设,卓有成效医院是一个知识分子云集之地,年轻人又比较多,对这些职工,除了在政治上、业务上对他们提出要求外,又根据其特点,开展各种丰富多彩的文体活动。9月份,由医院工会、团支部、院办共同主办了一台以“团结、协作、文明、和谐”为主题的“和谐杯”文艺汇演,医院领导高度重视,全院职工积极参与。整场晚会内容丰富、形式多样,有滑稽可笑的小品、有声情并茂的诗朗诵、有激情昂扬的大合唱„„群体性的文艺汇演,即丰富了职工业余生活、又增加了医院的凝聚力、向心力。
总之,一年来,在上级党委领导下,在全院职工共同努力下,虽然取得了不少成绩,但是随着医疗卫生改革形势的不断深入,医院将面临着许多新情况、新问题,因此,我们的创建任务仍然十分艰巨。
2011-01-20

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