公司党建工作绩效考核评价办法模板

下面是小编为大家整理的公司党建工作绩效考核评价办法模板,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

公司党建工作绩效考核评价办法模板4篇

第一篇: 公司党建工作绩效考核评价办法模板

中共湖南水口山有色金属集团有限公司

委员会党建工作绩效考核办法（试行）

为全面落实科学发展观，进一步加强和改进公司党建工作，提升各级党组织工作管理水平，依据《中国共产党章程》、中央文件精神和上级党组织的要求，结合公司实际，特制订本办法。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“打造两基六业，实现科学跨越”的“十二五”奋斗目标，紧紧围绕把水口山建设成“综合实力强、运行机制优、生态环境美、社会形象好”的大型现代企业集团的企业愿景，按照党章赋予企业党组织的职权，突出“围绕发展抓党建，创新党建促发展”的企业党建工作主题，积极探索现代企业制度下加强和改进党的建设规律和途径，运用绩效管理办法，结合中国五矿内控评价体系，以“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”为工作思路，着眼于全面履行党组织职能、提升党建工作绩效，实现“创新党建工作，创造党建品牌，增强企业软实力”的新时期企业党建目标，有效地把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势，为企业的全面协调可持续发展提供坚强的政治保证。

二、绩效目标

1.抓班子。以“抓班子，带队伍，增效益、谋发展、促和谐”为目标，深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子创建活动，建设一支坚强有力的领导班子，引领企业科学发展的能力显著增强。

2.带队伍。强化干部队伍、党员队伍、职工队伍建设，推动企业科学发展的实力不断壮大。

3.创和谐。全面加强文化建设、社区建设、精神文明建设、民主管理等工作，促进企业科学发展的氛围更加和谐。

4.促发展。将党建工作融入中心工作，做到目标上共同追求，责任上共同承担，管理上互相融合，成果上共同分享，达到党政工作和谐互动局面，逐步形成以党建工作促进企业发展，以企业发展成果检验党建工作绩效的良性互动机制。

三、基本原则

1.党政融合原则。开展绩效管理，党建工作目标围绕企业改革发展来确定，党建工作内容适应企业发展战略的需要，党建工作管理绩效渗透到企业生产经营、安全环保、技改技措、科学发展、廉政建设、和谐稳定等全过程。

2.结果导向原则。通过绩效管理和考核，将考核结果与考核对象的整体绩效挂钩，建立激励约束机制。

3.全程沟通原则。在整个绩效管理过程中，力求在开诚布公的沟通交流中，不断提升党建工作质量和效果。

4.持续改进原则。通过绩效计划、绩效实施、绩效评价和绩效提升与激励的良性循环，及时有效地解决党建工作存在的问题，不断提高各级组织和个人的工作绩效。

四、考核对象

集团公司各二级单位党组织。

五、考核指标

公司党建工作绩效考核指标体系围绕“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”四大工作任务设立。每项工作任务的标准分为100分。

六、组织实施

1.绩效考核实行统一领导、分类负责。公司成立党建工作绩效考核领导小组，组长：吴保华，副组长：关亚君，成员：公司各党群部门负责人。领导小组下设绩效考核办公室和四个评价组，办公室设在组织部。四个评价组分别由组织部、纪委、宣传部、党委办牵头，各自主要负责抓班子、带队伍、创和谐、促发展四大方面的考核评价和考核信息数据的汇总工作。公司工会、团委、武装、科协等党群部门参与相关的信息采集和考核评价工作，每月及时将考核信息数据提供给相应的评价组。

2.绩效考核办公室负责党建绩效考核的牵头组织和总体实施工作。具体是：

（1）牵头制定党建工作绩效考核管理制度、流程，改进、完善绩效考核体系；

（2）组织实施绩效考核培训，对考核者、被考核者进行绩效考核辅导；

（3）收集“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”四大方面的考核信息数据，汇总并统计考核结果。

3.组织部、纪委、宣传部、党委办牵头实施四大任务的绩效考核工作。具体是：

（1）建立评价组织机构；

（2）提出月度绩效计划及考核内容、计分办法等；
建立年度绩效目标、评价标准；

（3）组织实施绩效考核，并向公司党建工作绩效考核领导小组提交考核结果；

（4）向考核对象反馈考核结果，制定绩效改进措施。

4.公司人力资源部负责对绩效考核结果进行绩效薪酬结算。

5.公司党建工作绩效考核每月进行一次；
每月5日前完成上月绩效考核工作，呈报总经理审核，党委书记批准执行。

七、考核程序

公司党建工作绩效考核领导小组牵头召开绩效考评会→各评价组汇报绩效考核结果→考评会审议评估考核结果→绩效考核办公室汇总绩效评估得分→人力资源部完成绩效薪酬结算→总经理审核→党委书记批准执行。

单位党建绩效评估得分＝∑四个评价组绩效考核评估得分。

八、考核结果的运用

1.绩效考核结果与单位绩效薪酬挂钩，挂钩比例为5%。具体计算办法：

单位党建工作月度绩效薪酬＝单位月度挂钩工资总额*5%*单位党建绩效评估得分/400。

2.绩效考核结果作为评选先进基层党组织的重要参考依据，并作为单位党组织负责人任职、奖惩的重要参考依据。

九、考核申诉

被考核者对本单位考核结果有异议时，应首先与考核部门进行沟通，仍不能解决时，在考核结果反馈后7日内，向公司党建工作绩效考核领导小组提出申诉，填写考核申诉表。

绩效考核办公室会同有关部门对申诉单位反映的情况进行调查核实，并提出处理意见，报公司党建工作绩效考核领导小组审定。

十、附则

1.本办法由公司党委组织部负责解释。

2.公司各二级单位党组织应参照本办法，制定本单位下属党组织的绩效考核办法。

3.本办法自公布之日起执行。

（附表一、二）

第二篇: 公司党建工作绩效考核评价办法模板

浙江世通环保科技有限公司

绩效考核奖励办法

第一条 为充分调动员工的工作积极性,做到人人关心业绩，全面推进公司业务，确保公司业务稳定增长，特制订本绩效考核奖励办法。

第二条 本办法适用于与公司签订劳动合同的所有员工。

第三条 为加强公司绩效考评工作的组织领导，特成立由执行董事、监事长、总经理为主，公司有关领导和部门负责人参加的公司绩效考评领导小组。

第四条 绩效考核原则

1、以提高员工绩效为导向原则；

2、定性和定量考核相结合原则；

3、效率优先，兼顾公平原则；

4、逐级考核原则。

第五条 绩效考核分类

1、公司将部门进行划分，业务部门为运营部、市场部，管理部门为工程部、财务部、行政部、采购部、物流部。

2、考核的主要指标有：业务开发指标、市场销售指标、综合管理指标、财务管理与费用指标等。

3、绩效分为个人绩效、公司绩效、业务绩效。个人绩效，每人每月按考核工资作为个人绩效；
公司绩效，年终按公司利润实际确定奖金总额；
业务绩效，对员工个人成功成果给予一定的提成奖励。

第六条 绩效考核办法

1、考核采取百分制的记分和岗位权重办法进行考核。

2、每月公司部门经理以下的员工考核以员工自评为主，结合部门考

文件名称

文件编号

文件制订人

文件签发人

绩效考核办法

STHB-J1

评、公司考评等。各部门负责人就考核内容，对员工做出综合考

评，公司最终评定。每月月平均分就是年考核分。

3、公司副总级别的员工就考核内容作述职报告，由公司考评小组直接考评。

4、公司考评领导小组有在部门考评的基础上十分以内加减分的裁量权。

5、公司每年对员工进行一次考核。次年元月10日前完成公司级终审考评，并由行政部公布考评结果。

第七条 绩效考核内容

1、完成公司下达的年度业务指标或工作任务的数量（含盈利目标）及其程度。

2、完成公司下达的年度业务指标或工作任务的质量（含盈亏数据、产品质量、维护情况、投诉情况）及其程度。

3、在实现业务指标或完成工作任务时，遵守公司相关业务流程和制度规定的程度。即，过程考核。

4、督导员工认真遵守公司规定的职场纪律、考勤纪律、精神仪表的程度。

5、完成公司下达的其它综合管理指标和财务管理与费用控制指标及其程度。

6、公司认为应纳入绩效考核的其他相关内容等。

第八条  奖励比例和岗位权重的确定

1、个人绩效 根据月考核分来考量，80分为标准分，考核工资上下浮动。

文件名称

文件编号

文件制订人

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绩效考核办法

STHB-J1

2、公司绩效 考核内容占奖励比例的百分之七十，岗位权重占奖励比例的百分之三十。

3、岗位权重采用岗位和部门的划分来确定。具体为：

岗位

类别

业务

副总

行政副总

总监

业务部

门经理

管理部

门经理

业务部

门员工

管理部

门员工

权重

2.2

2.0

1.5

1.3

1.0

0.8

4、业务绩效 对员工成功开发的市场以及市场调查、招商拓展等业务进行奖励。

第九条  绩效奖励的计算公式

1、资金来源  个人绩效来自员工考核工资；
公司绩效来自年终按公司整体的业务利润的一定比例提取的专项奖金；

业务绩效来自个人参与业务市场收益提成的奖励。年终根据公司的经营情况，由执行董事、总经理决定公司绩效提成比例。

2、计算公式

个人绩效（实发考核工资）=考核工资总数×个人月考核分数/80

个人公司绩效应得奖励=公司绩效奖金×0.7/考核总分×个人考核分+公司绩效奖金×0.3/岗位权重总数×个人岗位权重数；

个人业务绩效详细分配方案：

市场开发奖：单个项目是谁主导市场开发的，市场开发奖归谁。按投资收回时间来分配提成。半年到一年收回投资（含产品采购、工程安装以及合作商相关咨询费用，以下同），奖励净业务总额1%（指公司项目进款—合作商提成部分，以下同）;一年到两年收回投资的

文件名称

文件编号

文件制订人

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绩效考核办法

STHB-J2

奖励0.5%；
超过两年的不给于奖励。奖励以合同年限为准，以在职期间计算净业务额。离职后

作自动放弃处理。

市场操作奖：负责单个项目市场调查工作，为投资决策做出正确的市场依据。前期的信息收集为招商做出重大贡献。半年到一年收回投资的，奖励净业务总额0.3%;一年到两年收回投资的奖励0.2%；
超过两年的不给于奖励。奖励以合同年限为准，以在职期间计算净业务额。离职后作自动放弃处理。

媒体销售奖：负责媒体招商和销售工作，与广告公司对接，为公司业绩做出贡献者。半年到一年收回投资的，奖励净业务总额1.5%;一年到两年收回投资的奖励1%；
超过两年的项目经公司研究决定，给于相应的提成奖励。中途接手奖励以合同年限为准,以在职期间计算净业务额。离职后作自动放弃处理。

业务提成奖：直接拉广告客户给公司，客户和公司直接签订广告业务，为公司业绩产生直接效益的，按业务额的15%给予业务提成。

注意事项：

鼓励全员营销，共同参与公司的营销工作当中来，争取丰厚的收入。公平对待，一视同仁。

每个奖励超过一个人参与的，实行事先自行沟通原则，确定分配方案，报行政部备案。协商不成的，由异议的，部门领导以及公司有最终裁决权。

有下属参与的，上级服务下级，原则不应与该项目奖励分成。特殊情况，要事先向公司领导汇报，行政备案。

两年内中途接手的市场按原来规定执行，两年后接手的市场公司根据实际市场情况定提成奖励。

第十条 员工违反公司管理制度，发生重大违规违纪行为，取消当年绩效考核资格。

第十一条 本规定自2016年3月23日起试行。本办法的修改权在总经理办公会，解释权在行政部。

文件名称

文件编号

文件制订人

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绩效考核办法

STHB-J3

浙江世通环保科技有限公司绩效考核表

所在部门：
                岗位：              姓名：
             总得分:                  

考核项目

考核部门及考核指标

考核标准

自评

部门初评

公司最

终评定

标   准

配 分

一、工作数量

（40％）

A、业务部门：

能较好完成公司下达的数量指标或工作任务，达到任务和盈利目标；
积极追踪工作完成程度

40

能基本完成公司下达的数量指标或工作任务，达到任务和盈利目标的70％以上；
按时追踪工作完成程度

30-39

在督促指导帮助下完成公司下达的数量指标或工作任务达到任务和盈利目标的50％；

24-29

在督促指导帮助下，仍不能完成数量指标或工作任务

15

B、 管理部门：

能较好完成公司下达的数量指标或工作任务，达到风险控制、财务收入、行政管理目标；
积极追踪工作完成程度

40

能基本完成公司下达的数量指标或工作任务，达到风险控制、财务收入、行政管理的70％以上；
按时追踪工作完成程度

30-39

在督促指导帮助下完成公司下达的数量指标或工作任务达到风险控制、财务收入、行政管理目标的50％；

24-29

在督促指导帮助下，仍不能完成数量指标或工作任务

15以下

二、 工作质量

（20％）

业务部门、管理部门

积极主动责任心强，高效优质的完成领导下达的业务指标或工作任务

20

可以按照要求完成领导下达的业务指标或工作任务

14-19

通过指导可以完成领导下达的业务指标或工作任务

7-13

在领导指导帮助下，仍不能按工作质量要求完成

6

三、过程考核

（20％）

A、业务部门：

操作流程执行情况

遵守公司制定的业务操作流程，所经手的业务未造成亏损的。

20

违反公司制定的业务操作流程，情节严重，并已造成一定损失和影响的。

10

违反公司制定的业务操作流程，情节特别严重，并已造成重大损失和较坏影响的。

0

B 、管理部门：工程、物流、采购、财务等

遵守公司制定的财务、行政管理相关规定，所办理的业务未造成损失的。

20

违反公司制定的管理相关规定，情节严重，并已造成一定损失和影响的。

10

违反公司制定的管理相关规定，情节特别严重，并已造成重大损失和较坏影响的。

0

四、 财务费用

（10％）

A财务管理

财务管理严谨规范，严格执行公司相关财务制度。

3－5

财务管理时有疏漏，未能完全遵守公司相关财务制度。

2分以下

B费用指标

适度勤俭合理有效的分配和使用各项费用指标。

3－5

在公司核定的费用指标范围内控制不严，或超额使用。

2分以下

五、 职场纪律

（10％）

A办公纪律

B考勤纪律

C精神仪表

能够自觉遵守公司各项规章制度。

10

基本能遵守公司规章制度,但需要有人督导。

7-9

纪律观念不强,偶有违反公司规章制度，并未造成不良影响。

4-6

违反公司制度, 造成不良影响，被指正时态度傲慢。

3以下

六、 自由裁量

（10％）

加或减分理由：（由考评领导小组填写）

公司考评领导小组确认：

日期：

5771001803090012095 579036822859633082

5771001803090012386 576137399735760696

5771001803090013594 578077579902515512

5771001803090012387 577164982601818051

5771001803090012138 572131192158918326

5771001803090012359 579036822361076053

5771001803090012356 576135286143791742

5771001803090012355 575087869704693279

17088100343355274 101229944325833379

17088100343355275 101866732938832008

17088100343356107 101581152501500522

17088100343356108 101000180059871732

17088100343354295 101074194142687017

17088100343356184 101878660869628802

17088100343356185 101775831174086674

17088100343356109 101086014373572846

17088100343356110 101152207216014916

17088100343355237 101027041605702709

17088100343355238 101229364861425414

17088100343356169 101862204402635718

17088100343354928 101760654089788804

第三篇: 公司党建工作绩效考核评价办法模板

中共湖南水口山有色金属集团有限公司

委员会党建工作绩效考核办法（试行）

为全面落实科学发展观，进一步加强和改进公司党建工作，提升各级党组织工作管理水平，依据《中国共产党章程》、中央文件精神和上级党组织的要求，结合公司实际，特制订本办法。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“打造两基六业，实现科学跨越”的“十二五”奋斗目标，紧紧围绕把水口山建设成“综合实力强、运行机制优、生态环境美、社会形象好”的大型现代企业集团的企业愿景，按照党章赋予企业党组织的职权，突出“围绕发展抓党建，创新党建促发展”的企业党建工作主题，积极探索现代企业制度下加强和改进党的建设规律和途径，运用绩效管理办法，结合中国五矿内控评价体系，以“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”为工作思路，着眼于全面履行党组织职能、提升党建工作绩效，实现“创新党建工作，创造党建品牌，增强企业软实力”的新时期企业党建目标，有效地把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势，为企业的全面协调可持续发展提供坚强的政治保证。

二、绩效目标

1.抓班子。以“抓班子，带队伍，增效益、谋发展、促和谐”为目标，深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子创建活动，建设一支坚强有力的领导班子，引领企业科学发展的能力显著增强。

2.带队伍。强化干部队伍、党员队伍、职工队伍建设，推动企业科学发展的实力不断壮大。

3.创和谐。全面加强文化建设、社区建设、精神文明建设、民主管理等工作，促进企业科学发展的氛围更加和谐。

4.促发展。将党建工作融入中心工作，做到目标上共同追求，责任上共同承担，管理上互相融合，成果上共同分享，达到党政工作和谐互动局面，逐步形成以党建工作促进企业发展，以企业发展成果检验党建工作绩效的良性互动机制。

三、基本原则

1.党政融合原则。开展绩效管理，党建工作目标围绕企业改革发展来确定，党建工作内容适应企业发展战略的需要，党建工作管理绩效渗透到企业生产经营、安全环保、技改技措、科学发展、廉政建设、和谐稳定等全过程。

2.结果导向原则。通过绩效管理和考核，将考核结果与考核对象的整体绩效挂钩，建立激励约束机制。

3.全程沟通原则。在整个绩效管理过程中，力求在开诚布公的沟通交流中，不断提升党建工作质量和效果。

4.持续改进原则。通过绩效计划、绩效实施、绩效评价和绩效提升与激励的良性循环，及时有效地解决党建工作存在的问题，不断提高各级组织和个人的工作绩效。

四、考核对象

集团公司各二级单位党组织。

五、考核指标

公司党建工作绩效考核指标体系围绕“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”四大工作任务设立。每项工作任务的标准分为100分。

六、组织实施

1.绩效考核实行统一领导、分类负责。公司成立党建工作绩效考核领导小组，组长：吴保华，副组长：关亚君，成员：公司各党群部门负责人。领导小组下设绩效考核办公室和四个评价组，办公室设在组织部。四个评价组分别由组织部、纪委、宣传部、党委办牵头，各自主要负责抓班子、带队伍、创和谐、促发展四大方面的考核评价和考核信息数据的汇总工作。公司工会、团委、武装、科协等党群部门参与相关的信息采集和考核评价工作，每月及时将考核信息数据提供给相应的评价组。

2.绩效考核办公室负责党建绩效考核的牵头组织和总体实施工作。具体是：

（1）牵头制定党建工作绩效考核管理制度、流程，改进、完善绩效考核体系；

（2）组织实施绩效考核培训，对考核者、被考核者进行绩效考核辅导；

（3）收集“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”四大方面的考核信息数据，汇总并统计考核结果。

3.组织部、纪委、宣传部、党委办牵头实施四大任务的绩效考核工作。具体是：

（1）建立评价组织机构；

（2）提出月度绩效计划及考核内容、计分办法等；
建立年度绩效目标、评价标准；

（3）组织实施绩效考核，并向公司党建工作绩效考核领导小组提交考核结果；

（4）向考核对象反馈考核结果，制定绩效改进措施。

4.公司人力资源部负责对绩效考核结果进行绩效薪酬结算。

5.公司党建工作绩效考核每月进行一次；
每月5日前完成上月绩效考核工作，呈报总经理审核，党委书记批准执行。

七、考核程序

公司党建工作绩效考核领导小组牵头召开绩效考评会→各评价组汇报绩效考核结果→考评会审议评估考核结果→绩效考核办公室汇总绩效评估得分→人力资源部完成绩效薪酬结算→总经理审核→党委书记批准执行。

单位党建绩效评估得分＝∑四个评价组绩效考核评估得分。

八、考核结果的运用

1.绩效考核结果与单位绩效薪酬挂钩，挂钩比例为5%。具体计算办法：

单位党建工作月度绩效薪酬＝单位月度挂钩工资总额*5%*单位党建绩效评估得分/400。

2.绩效考核结果作为评选先进基层党组织的重要参考依据，并作为单位党组织负责人任职、奖惩的重要参考依据。

九、考核申诉

被考核者对本单位考核结果有异议时，应首先与考核部门进行沟通，仍不能解决时，在考核结果反馈后7日内，向公司党建工作绩效考核领导小组提出申诉，填写考核申诉表。

绩效考核办公室会同有关部门对申诉单位反映的情况进行调查核实，并提出处理意见，报公司党建工作绩效考核领导小组审定。

十、附则

1.本办法由公司党委组织部负责解释。

2.公司各二级单位党组织应参照本办法，制定本单位下属党组织的绩效考核办法。

3.本办法自公布之日起执行。

（附表一、二）

第四篇: 公司党建工作绩效考核评价办法模板

3、
有建联系点的文件、到联系点指导党建有记录。没有扣3分。
4、
单位领导积极参与党组织的活动。行政主要领导重视支持党建工作。不重视不支持视情况扣3到5分。

5、 有党建活动经费。查票据，无经费扣5分。
6、
党组织书记列席了民主生活会和有关会议。无扣3分。
7、
听取了党组织的意见和建议。无扣3分。
8、
没有做到党建与业务同部署、同检查、同考核、同表彰扣5分。
1、无年度计划、任期目标各扣5分。
2、未按期规范进行党务公开扣3分。
3、未按期上缴和公示党费的各扣2分。
4、召开“三会”少一次扣1分。
5、未按要求召开组织生活会和民主评议党员会议的各扣3分。
6、未按期换届、党组织设置不科学各扣3分。
7、发展党员不规范扣2分。

8、少一次扣1分。
9、一次不按时扣1分。
领导 重视 10
基础工作50分
1、党组（党委）对机关党建工作有安排部署，且体现了地委、组织部、机关工委的工作要求。
2、党组（党委）每年至少听取2次机关党建工作汇报。
3、党组（党委）成员要结合分工，建立基层党建工作联系点。

4、单位领导特别是行政主要领导以身作则，支持并积极参加党组织的活 动，发挥表率作用。
5、支持基层党组织开展活动，解决活动经费。

6、安排党组织书记列席本部门党员领导干部民主生活会和部门党组(党委以及本单位负责人召开的有关会议 7、对行政干部的任免、调动和奖惩，听取党组织的意见和建议。

8、落实“四同”制度。
日常 工作 15
1、党组织有年度计划、新换届的党组织有任期目标。

2、党务公开。

3、每半年向上级党组织上缴一次党费，每年公示党费不少于2次。

4、召开“三会”。
5、按要求召开组织生活会，开展民主评议党员工作。
6、按期换届,科学设置党组织。

7、做好党员发展工作。
8、上报信息每年不少于6次。

9、按时上报有关数据和材料。

10、党建经费使用符合规定。

10、不符合规定扣5分。

1、无学习计划、中心组学习计划各扣4分。
2、视“两计划”落实情况扣分，上限5分。
3、视机关大讲堂落实情况扣分，上限4分。

4、中心组理论学习少1次扣2分。
5、调研报告少一篇扣2分。

6、主要领导未到联系点讲党课或作学习辅导扣5分。
7、未开展读书活动的扣2分。

8、六五普法活动未开展的扣4分。
9、少一次扣1分。
10、学习成效明显主要从以下几个方面把握：①机关党建上水平；
②领导班子执政水平明显提高；
③队伍精神饱满、创新能力、执行力增强；
④学习成果进入地区或本单位及科室决策中；
⑤单位年度工作业绩完成得好。视情况决定是否扣分，上限5分。
1、党组织未开展实质性工作扣5分，在职党员未进社区开展服务活动扣3分。
2、未成立党员志愿者服务队扣5分，少1次活动扣2分。

3、未结合工作实际开展“党员亮身份”、“党员示范岗”、“三亮三比三评”活动扣5分。

4、党组织和党员未公开承诺并公示扣8分。
5、无联系群众名单，未听取群众意见、帮助群众解决困难的扣5分。
6、不开展关爱活动扣4分。

7、未开展慰问、关心本单位干部职工活动，特别是未解决老党员、生活困难党员和群众的实际问题扣6分。
学习型 党组织 建设 10
1、有年度学习计划（党组织学习计划、中心组学习计划）。

2、计划有落实、有记载。
3、机关大讲堂纳入学习安排之中，有落实。
4、中心组理论学习全年不少于12次。
5、每年撰写1至2篇调研报告。

6、主要领导干部到联系点讲党课或作学习辅导。

7、 开展读书活动。

8、开展六五普法活动。
9、远程教育学习每月不少于2次。

10、学习成果明显。
基础工作50分
服务型 党组织 建设 15
1、开展“结对共建”活动，党组织和在职党员进社区开展服务。开展“三民”活动。
2、有党员志愿者服务队伍，每年有2次以上的“党员奉献日”活动。

3、开展“党员亮身份”、“党员示范岗”、“三亮三比三评”等活动。

4、党组织和党员公开承诺并公示，承诺工作落到实处。
5、完善党员干部直接联系群众制度，重点联系农村和居住地群众、基层单位职工群众和生产生活困难群众，听取和反映群众意见，帮助解决群众困难。

6、经常性的做机关干部职工的思想政治工作。注重人文关怀和心理疏导。
7、注重关心和帮助本单位干部职工，特别是老党员、生活困难党员
和群众。
创新型 党组织 建 设 7分
1、参加党建工作十大案例推介活动。

1、未参加活动扣3分。

2、参加创新基层党组织活动方式特2、未参加活动扣3分。

色案例征集活动。
1、无方案扣2分。
2、未总结和提炼出具有鲜明时代特征和部门行业特色的单位精神或核心价值观扣5分。未在合适的位置展出扣3分。
3、 不熟知单位精神（或核心价值观）及其内涵扣1分。

4、 广大党员干部职工能共同遵守单位精神（或核心价值观）、价值理念、行为规范和工作要求，机关凝聚力增强。视情况决定是否扣分，上限3分。
精神 文化 建设 7分
1、机关文化建设有方案。

2、总结和提炼出具有鲜明时代特征和部门行业特色的单位精神或核心价值观。并在合适的位置展示。

3、党员干部职工熟知单位精神（或核心价值观）及其内涵。

4、党员干部职工积极践行单位精神（或核心价值观）。
重点工作 50分
制度 文化 建设 7分
行为 文化 建设 8分
1、根据机关工委编印的《党内法规、规范性文件、规章制度汇编》，梳1、未建立的扣4分。
理制定本单位的规章制度。
2、未建立的扣3分。
2、在群众路线教育实践活动中形成一批务实管用的制度机制。
1、未开展“四德”教育扣21、开展以社会公德、职业道德、家分。
庭美德、个人品德教育为主要内容2、开展群众性文体活动全年的德行哈密活动。
少于4次的扣3分。
2、开展丰富多彩的群众性的文化体3、未结合单位实际开展主题育活动。
教育活动的扣2分。
3、开展形式多样的主题教育活动。
4、未开展民族团结教育活动4、开展民族团结教育活动。
扣2分。
5、利用“七一”等一些重要节点，5、未开展党风党性教育活动开展党风党性教育活动。
的扣2分。
6、开展树立典型、学习先进活动，6、未开展两活动各扣3分。
开展评选表彰先进活动。
7、党员干部职工受上级通报7、党员干部职工的精神面貌良好。
批评的扣2分。

1、环境文化建设要有计划安排，既要全面又要突出党建文化建设这个核心，符合形势要求，具有时代特点。
2、充分利用办公区域、活动场地、环境
文化 建设 8分
文化体育场所等，建设和营造形式多样、生动活泼的文化空间。展出的内容布局合理、美观大方。

3、环境文化建设内容要全面，要反映思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设等方面的内容。
重点工作 50分
4、环境文化建设要结合单位实际，反映单位特色。
1、未听取主要负责人通报工1、党组织召开党员大会听取本部门作扣5分。

主要负责人通报工作情况。
2、未积极与单位负责人沟通、2、党组织围绕中心工作的完成，积主动承担任务，努力作为的扣极与单位负责人沟通、主动承担任8分。
作用
发挥 融入 中心 工作 情况 13分
务，努力作为。

情况。
提出意见和建议。

委）汇报党建工作。

推进中心工作。
7、单位年度中心工作成效显著。


1、环境文化建设内容单一、不全面，未反映时代特点扣3分。
2、文化建设布局不合理、不美观扣2分。
3、展出的内容没有全面反映思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设等方面扣3分。

4、结合实际不够，单位特色不明显的扣2分。
3、未检查并通报党员参加组4、未提出意见和建议扣3分。

（党委）汇报党组织工作扣56、工青妇组织未开展活动扣3和谐、凝聚力不强扣3分。

7、视中心工作完成扣分，上限5分。
3、检查并通报党员参加组织生活的织生活的情况扣3分。

4、对行政干部的任免、调整和奖惩5、未向地区机关工委和党组5、向地区机关工委和部门党组（党分。
6、指导工青妇组织建设，凝心聚力，分，单位工作人员矛盾多、不


党建工作责任制考核方案 为了进一步加强、改进党的建设，提高党建工作水平，建立规范的党建工作机制，根据分局组织部2012年度《抓基层党建工作责任制考核》和有关文件规定，结合街道办实际情况，制定2012年党建工作责任制考核方案。

一、 考核的原则和目的
考核工作坚持以扩大党内民主、落实党员权利为前提，以责任制落实和党建工作实绩为核心，遵循以下基本原则：

一是实事求是、客观公正的原则，全面考核评价各支部落实责任制和党建的主要工作；
二是统筹兼顾、突出重点的原则，在全面考核党建工作责任制落实的基础上，重点考核各专项任务的完成情况；
三是双定结合、简便操作的原则，在对各单位党建工作进行总体评价的同时，按照考核细则，对各单位进行量化评价；
四是民主公开、群众监督的原则。通过考核，全面掌握各居民委落实党建工作责任制情况，客观评价各居民委党建工作完成质量，不断推进街道办党建工作新局面。

二、考核对象和内容 重点考核
1—6各居民委党支部党建责任制落实情况，基层组织建设情况，党员队伍建设情况；
1—6居民委支部书记，重点考核履职能力，创新
能力，熟悉、掌握和运用党务知识的能力，完成年度目标任务及取得绩效的情况，在党员干部中的公信度。

三、考核方法
听取各居民委支部书记完成党建工作的述职；
根据党建工作责任制考核细则量化分值；
查看档案资料；
与部分党员干部座谈；
对党组织成员进行党员干部公信度测试。对能够创新工作载体，积极搭建党建工作平台，干群队伍团结，实绩突出的居民委党支部，可给予加分，最高加分不超出10分。

四、考核档次确定及考核结果运用
1、根据综合评分，80分以上确定为街道办党建工作先进党支部，其党支部书记为优秀党务干部；
70-79分确定为街道办党建工作合格党支部，其党支部书记为合格党务干部；
60-69分确定为街道办党建工作基本合格党支部，其党支部书记为基本合格党务干部；
59分以下确定为街道办党建工作不合格党支部，其党支部书记为不合格党务干部。
2、有下列情况之一的，取消“党建工作先进单位”参评及主要领导、责任人评选先进党务干部资格：未完成全年党建任务被“一票否决”的；
党支部成员在廉政、纪律、团结方面出现严重问题的；
党务干部出现严重违纪或触犯刑律的。


3、各居民委党建工作的考核结果，上报街道办党委，作为综合评价各居民委领导班子的一项重要依据。街道办党建工作的考核结果，分别报送农场党委和上级主管部门。
4、对考核不合格的基层党支部书记或党组织负责人，根据具体情况采取谈话诫免、限期整改，必要时采取组织措施予以调整。

五、纪律和要求
听取各居民委支部书记完成党建工作的述职；
根据党建工作责任制考核细则量化分值；
查看档案资料；
与部分党员干部座谈；
对党组织成员进行党员干部公信度测试。对能够创新工作载体，积极搭建党建工作平台，干群队伍团结，实绩突出的居民委党支部，可给予加分，最高加分不超出10分。
机关党建工作考核办法（试行）
发布日期：2012-03-30 浏览次数：
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机关党建工作考核办法（试行）
泰委机〔2010〕12号
市级机关各部门（单位）机关党组织：
为切实加强和改进市级机关党建工作，通过有效的激励机制和精细化的管理方式，充分发挥机关党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证和促进市
级机关各项工作任务的全面完成，特制定如下考核办法。

一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，根据《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和中组部、中宣部《关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》以及市委《关于进一步加强和改进机关党的建设的意见》等文件要求，开展机关党建考核工作，引导和激发市级机关党组织和广大党员干部树立创先争优意识，增强服务理念和大局观念，提高工作效率和工作质量，全面推进市级机关党的思想、组织、制度和反腐倡廉建设，为市级机关各项工作的开展提供坚强保证。
二、考核范围
市委有关党（工）委机关党组织，市级机关工委直属机关党组织。

三、考核内容
1、党组（党委）重视机关党建工作情况；

2、机关党组织主要负责人的履职情况；

3、机关党组织思想、组织、制度和反腐倡廉建设等情况；

4、其他工作。
（具体考核内容见当年度《机关党建工作集中考核评分表》） 四、考核方法
对机关党建工作的考核，由市委组织部和市级机关工委统一组织安排。采取平时考核与年终考核相结合、机关党组织自查与市委组织部和市级机关工委集中考核相结合的方法进行，力求做到客观、公平、公正。
1、平时考核。市级机关工委相关处室对各部门（单位）机关党组织完成上级党组织部署的工作任务，参加市委组织部和机关工委组织的活动、加强机关党的建设、履行工作职责等情况进行详细记录，及时填写平时考核记录表，年底进行汇总，作为平时考核的主要依据。

2、开展自查。每年12月初，各部门（单位）机关党组织要对照《机关党建工作集中考核评分表》，结合本部门业务工作，进行自我评价，形成评价报告。重点是对工作亮点进行归纳总结、形成经验；
对存在的问题和不足提出解决措施和改进期限。自查情况要形成书面材料，在年终集中考核时，交付考核组，作为年终考核的重要依据。
3、集中考核。原则上安排在每年12月中、下旬进行。考核采取听汇报、查看台账资料等方法，对照《机关党建工作集中考核评分表》标准逐条逐项进行，并根据各单位提供的自查报
告，进行有针对性的抽查。
4、综合评价。考核工作结束后，将考核结果及相关材料进行汇总梳理。市委组织部和市级机关工委召开专题协调会，对各部门（单位）机关党建工作情况进行定量评价，根据自查、抽查、平时考核等情况综合评定最后得分。

五、结果运用
1、考核结果作为评选表彰先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务干部和向上级党组织推荐表彰的主要依据。
2、考核结果将提供给市级机关作风建设领导小组办公室，作为评选人民满意机关的重要内容。
3、考核结果将采取一定形式向市委报告，并向市级机关各部门通报，对考核优秀单位的经验和做法组织宣传和推广。

六、几点要求
1、提高认识。各部门（单位）机关党组织要把完成考核各项目标任务作为加强和改进机关党建工作的重要抓手，围绕考核的各项目标和要求，开展具体日常工作。同时要通过多种形式宣传发动，使全体党员明确考核工作的重要意义、目标任务和具体要求，以实际行动推动本部门机关党建工作各项目标任务的完成。
2、健全机制。各部门（单位）机关党组织要结合本部门工作实际，按照考核要求，制定具体工作措施，做到有目标要求、有方法步骤、有时间进度，层层分解目标，层层落实任务。机关党组织建制是党委（总支）的，要制定本部门（单位）机关党建工作考核细则，对所辖机关党组织的工作进行考核评比，使机关党建工作考核评价机制覆盖到市级机关各级基层党组织。

3、强化检查。各部门（单位）机关党组织要建立机关党建工作自查机制，定期对机关党建工作进行自我检查，对照考核要求，查找薄弱环节，研究解决措施，狠抓整改落实。同时要根据本部门（单位）机关党建工作考核细则，加大对所辖党组织的考核力度。通过检查整改，确保考核目标任务的完成，不断提升机关党建工作水平。

附件：《2010年度机关党建工作集中考核评分表》 中共泰州市委组织部
中共泰州市委市级机关工作委员会 2010年4月13日


附件：
2010年度机关党建工作集中考核评分表
考评考评项目
考评内容
评分办法
分值
分
1、党组（党委）重视机关党建工作，建立机关党的工未建立责任制的扣1分，未定期听作责任制，把机关党的工作列入党组（党委）工作议取汇报，缺一次，扣1分。未提出组织
程，每年至少2次听取汇报，研究、提出指导性意见 指导性意见，扣2分
未按期换届改选超过半年的扣2分；
领导 2、党组织班子健全，委员分工明确，工作责任落实，委员出缺未在一个季度内补齐的扣加强班子自身建设措施扎实，创造力、战斗力、凝聚︵
力强。按期进行换届选举，班子成员随缺随补。党组织书记思想素质好、政策水平高、工作作风正、协调能力强，一岗双责，兼职到位，思路清晰，措施落实 分
党组织书记兼职不到位，工作思路不清，作风不实，效果不好，扣2分
未及时制定上报党建工作意见或计︶
3、机关党组织认真制定党建工作意见或计划，年终有划和年终工作总结的，分别扣1分。总结，执行上级指示决议及时坚决，按时完成各项中中心任务未按时完成的有一次扣1心任务
分
未制定年度学习计划和月度安排的1、抓好机关党组织和党员的政治理论、业务知识学习，分别扣1分、0.5分；
理论学习少一建设
学习年有计划，月有安排，全年政治理论和业务知识次扣1分，组织观看电教片少一次学习不少于12次，每季度组织观看一次电教片
扣1分。
︵ 思想
未制定相关制度计划，无学习记录25 2、协助党组（党委）抓好中心组学习工作。
以及不规范的各扣1分
3、开展党组织班子成员与党员谈心、党员与群众谈心未制定相关制度扣1分；
谈话少一4 活动，每个支部委员每年找党员群众谈心不少于2次 次扣0.5分 ︶
4、认真开展读书学习活动
每项活动无计划的扣1分，无台账4 4 5 1分
5 5

15
5

分



5、开展向陈燕萍同志学习活动
6、开展社会主义核心价值观体系学习教育活动
资料的扣1分，无具体措施的扣1分，成效不明显的扣1分
4 4

考评考评项目 考评内容 评分办法 分值
分
“三会一课”开展不正常的，少一1、严格党的组织生活，“三会一课”开展正常，党员次扣1分，党员领导干部未正常参组织 领导干部参加双重组织生活
加双重组织生活的扣2分
建设
2、坚持党员发展标准和方针，全面落实发展党员工作2分；
未及时填报计划、考察表、办︵
六项制度，按时上报计划，严格程序、确保质量
理转正手续的各扣1分
3、实施“党员先锋工程” 4、开展党务公开工作
每项活动无计划的扣1分、无具体分
5、建立党员“政治生日”制度
措施的扣1分、无台账资料的扣17、深化党员义工服务活动。推动党员在所住社区参加︶
服务，发挥作用
8、开展与社区党组织结对共建工作 制
1、实行党组织主要负责人述职工作制度
党组织和全体党员述职的，不得分
度
2、每年召开一次机关党员大会或党员干部会议,听取未按要求召开会议的，不得分
建设
行政负责人通报主要工作情况
3、党组织有领导分管群团工作，支持他们独立负责地分管领导工作不到位的扣2分；
工、︵
6 开展工作，创建家、号、岗等活动富有成效和特色 青、妇工作无特色各扣2分
3 党组织主要负责人未按要求向上级3 4 分、成效不明显的扣1分
4 4 4 4 5 预审材料累计三次不符合要求的扣5

30



15 党费收缴不足额上缴、不及时上缴，分
4、党费收缴按时足额，及时上缴，定期公布
不定期公布的各扣1 分
3
︶
考评考评项目
考评内容
评分办法
分值
分

反
腐
科级党员干部违纪受查处每人次扣21、贯彻落实以党风廉政建设责任制为主要内容的各分，一般党员违纪受查处每人次扣1项廉政规定，党员领导干部严于律已，率先垂范
分
5

倡
廉
建设
未开展反腐倡廉教育的，不得分。未2、加大对机关党员反腐倡廉教育力度。认真开展“廉按要求开展“廉政文化进机关”活动︵
政文化进机关”活动和党风廉政建设“电教月活动”和党风廉政建设 “电教月活动”扣1-210 分
5
分
︶ 其
未及时收取、办理文件,发现一次扣1、积极参与泰州机关党建网建设和各项活动，及时0.5分，未按要求上报信息少1条扣收取、办理文件,每月报送信息不少于1条
0.5分
3 他

工
作
︵
2、积极参加机关党建工作创新创优评选工作
未按要求报送相关材料的扣1分；
申2 报项目弄虚作假的扣2分

5 分
︶
考评加分项目
加分项目
1、机关党建工作及群团工作获国家级、省级、市级奖励分别加5分、3分、1分，同一项目取分


最高分，不累计加分
2、党务干部受国家级、省级、市级表彰分别加2分、1分、0.5分
3、在省工委《工作与学习》刊载经验文章、工作信息的，每篇分别加1分、0.5分


4、举办市级以上党建工作经验交流观摩会或在经验交流会上介绍经验的，每次分别加1分、0.5分


河南省财政厅党建工作考核办法
为加强和改进新形势下我厅基层党建工作，不断提高党的建设科学化水平，充分发挥机关基层党组织作用，激发党务工作者和广大党员的工作热忱，以改革创新精神推进机关党的建设，根据《中国共产党章程》、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》、《中共河南省委关于加强新形势下机关党的建设的意见》等党内有关规定，结合机关工作实际，制定本办法。
一、考核内容
（一）党基层组织思想、组织、作风、制度、廉政建设等方面的情况。

（二）党务工作者党性修养、表率作用、业务素质、道德品行等方面的情况。
（三）党员政治觉悟、业务素质、工作态度、法纪观念、道德品行等方面的情况。
二、考核对象
厅机关党委直属党委、总支、党支部，党务工作者、全体党员。财专、会校、农业公司、财联党委依照本办法，结合本单位实际自行组织综合考核，考核结果报机关党委审定。
三、考核程序
（一）民主评议。每年年底，各支部召开支部大会，由支部书记向党员报告工作。全体党员根据本支部建设情况，对照考核细则进行测评，平均分作为本支部自评成绩，支部写出自评报告并上报机关党委。
（二）综合测评。机关党委每年年底对各支部进行一次综合考核。对照考核细则，通过与党员座谈了解、查阅党支部会议纪录、民主测评等方式，结合平时掌握情况，对各支部工作情况进行综合考核。
四、先进评选方法 （一）先进党支部

先进党支部由机关党委根据年度综合考核成绩，按照支部总数20%的比例研究确定。成立时间不足6个月的党支部，不参加评选。
（二）优秀党务工作者
每个党支部从支部书记、副书记、委员中推荐1名优秀党务工作者候选人。机关党委综合考核成绩，按照10%比例确定优秀党务工作者。原则上优先从先进党支部中产生。从事党务工作不足6个月的，不参加评选。
（三）优秀党员
优秀党员考核，由各党支部依据考核细则，按照党员总数15%的比例自行组织实施，考核结果报机关党委审批。

在先进党支部、优秀党务工作者、优秀党员考核时，单位或个人当年获得省、部级各类表彰，结合考核细则总评成绩，增加3分；
获得国家表彰的，增加5分。
考核细则中的“评分标准”是考评时的基本依据和共同条件，如果因发生违法违纪等重大问题受到相关处置的单位或个人，实行一票否决，取消先进评选资格。
五、考核标准 （一）党支部

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