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安全规划化培训心得体会3篇

时间:2023-11-08 13:45:03 浏览量:

安全规划化培训心得体会3篇

安全规划化培训心得体会篇1

  通过对前几天的安全事故培训学习后,我心理非常震动,对我们平时的种种行为进行了深刻的反思。下面是我的培训体会:

  一、加强安全管理

  每一次安全事故的发生都是由麻痹大意造成的。要从以前发生的安全事故中吸取经验教训,不断加强对现场安全工作的管理,杜绝此类事故再次发生;要充分发挥公司安全员和班组安全员作用,对现场安全隐患进行定期、不定期排查,做到安全隐患及时发现,及时处理;安全责任人要加强对生产现场的巡检工作,对违章操作进行严肃处理和纠正,加强安全规章制度和操作规程的学习,提高员工执行力,增强员工责任感,把安全工作落到实处,确保安全生产的良好秩序。

  二、杜绝三违行为

  三违即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,三违行为就是野蛮行为,不树立牢固的安全意识,只图省事,存侥幸心理,怕麻烦,这就给了事故发生可乘之机。作业人员习惯性违章,是导致事故发生的主要原因,要加大对三违行为的查处,坚持开展班前五分钟安全早会,做到安全工作天天抓、天天讲,安全互保对子之间应做到时时监督,时时提醒,发现不安全因素,及时整改;把安全工作落到实处,坚决杜绝安全事故的发生。

  三、强化安全意识、加强技能培训

  要组织好员工的技能培训工作,不断提高员工的操作技能和职业素质;加强设备认知培训,让员工了解设备的基本原理和构造,增强其对操作规程的进一步理解;加强安全培训,让员工在通过不断的安全学习中进行反思,从中吸取经验教训,强化安全意识,增强责任感。

  经常对安全事故通报的培训学习,其目的在于警世及教育我们,帮助我们查找自己工作中的不足。我会在以后的工作中不断学习,不断提高自己的安全意识水平,做到安全无小事。

安全规划化培训心得体会篇2

 

安全规划化培训心得体会篇3

  一、严格规范、富有效率、充满活力三者相互依存,相互促进

  提高效率,主要是强调提高资源配置的效率,就是要积极推进以市场为取向的改革,努力消除束缚行业发展的体制性障碍,使烟草资源得到有效整合和优化配置,确保专卖体制下的烟草行业充满生机和活力。注重自律,着重是强调增强行业的自律意识,规范行业内部行为,着力解决行业自身存在的突出矛盾和问题,提高依法经营、依法管理、依法行政的能力和水平。

  严格规范、富有效率、充满活力的总体要求,体系严密,寓意深刻。严格规范是重要保证,富有效率是根本要求,充满活力是关键所在,三者相互依存,相互促进,不可分割。我们要深刻领会,全面把握,在工作中自觉抓好落实。

  二、促进行业自律、强化内部监管是实现严格规范的重要手段

  抓规范,首先要抓好全员教育。通过教育使全体员工充分认识到,严格规范是维护国家利益和消费者利益的需要,是实现行业持续健康发展的重要保证。其次,要抓好制度建设。通过建章立制,实现用制度管人、管事、管权的目的。再次,要强化内部监管。通过建立内部监管长效机制,及时发现问题、整改问题,严肃惩处违规人员,维护纪律的严肃性。从xx年开始,我们在全系统深入开展了两个至上行业共同价值观大讨论活动和两个至上在岗位主题实践活动。同时,先后开展了同级审计和专卖内部监督管理自查自纠、专项资金审计等一系列专项整顿活动。去年以来,我们结合整顿规范年活动的开展,建立健全了制度体系,完善了内部监管长效机制。

  三、优化资源配置、推进自主创新是实现充满活力的有效途径

  在促进人才资源的合理流动和优化配置方面,省局(公司)新xx届领导班子成立以来,全面推行干部公开选拔和竞争上岗工作,加大交流、轮岗和培训力度,优化人力资源配置,激发了干部队伍的活力。按照省局(公司)的要求,我们建立了干部选拔任用和后备干部培养长效机制,通过交流、轮岗、交叉任职等多种形式,不仅提高了人才资源的利用效率,也树立了正确的用人导向,收到了良好的效果。

  去年,我们根据省局(公司)部署,深入开展了创新年活动,激发了全员的创新积极性,营造了浓厚的创新氛围。通过管理创新和制度创新,建立了全方位、多角度的干部考核评价体系和科学的薪酬分配制度。通过大力实施科技创新,在烟叶特色定位、区域定位和技术定位研究方面取得了明显成效。

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