2022年想干事能干事干成事心得体会交流发言（完整）

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想干事能干事干成事心得体会交流发言5篇

想干事能干事干成事心得体会交流发言篇1

建立企业的做事文化，实际上是确立一种导向。在一个竞争性的市场中，企业有一批想干事、能干事、会干事、善共事、做成事的员工，这个企业就具有了竞争力。卡耐基曾说过这么一句话：我年纪越大，就越不重视别人说些什么，我只看他们做了什么。中国谚语也有“一个行动抵一万句口号”的说法。

成功的企业在评判一个人时主要看他的行为和结果，并以此评估他的个人素质与技能。拿破仑曾说过，衡量一支军队的好坏，就看它能否打胜仗；
衡量一个军官的优劣，就看他能不能带领部队打胜仗。

对一个企业来说，能完成任务的就是好员工。在这个方面，我们应该做到想干事、能干事、干成事、善共事、干好事

第一， 要想干事。想干事的愿望，来自于“在其位，尽其责”的事业心和责任感，一个总想着干事的人，一定是个事业心强的骨干。不想当将军的士兵不是好士兵，但整天想着当将军的士兵，也不是好士兵。好士兵要想着如何站好岗、放好哨，履行好自己的职责。将军是一点一滴干出来的，而不是想出来的。想干事，是我们职业成长和事业成功的第一步

第二，要能干事。喊破嗓子不如干出样子。想干事还要能干事。干事，就不要总在那里坐而论道，而要起而行之。这就要求骨干不仅要有干事的愿望，还要有干事的本领，有务实的能力，用行动来说话，用实干来证明。能干事，关键是要有执行力、操作力，把工作落到实处。做任何工作，光喊重要不行，光有热情不够，光表决心也没用，必须有干事的本领、有务实的能力，用行动来说话，用实干来证明。能干事，关键是要有执行力、操作力，把工作落到实处。
　　第三，要干成事。想干事、能干事，还必须干成事。一个人只有干成了事，才能证明他能干事，也才说明他真正想干事。这是组织评判骨干成败是非的主要依据。有些人想干事、能干事，但总成不了事。怎么才能干成事呢？必须把干事的勇气建立在尊重科学、尊重规律和真理的基础上；
必须善于团结大多数人一道干事，得到大多数人的支持；
必须讲究干事的艺术、干事的方法，既有原则性，又有灵活性；
必须有坚定的信心、充沛的激情、吃苦的精神、敢闯的气魄，不被困难所吓倒，不这样做，就很难把事情办成、办好。能够干成事的人，在组织中自然有其地位。
　　第四，要善共事。在组织中，一个人不可能做完所有工作；
一个组织也不可能依靠一个人。所以，在工作中，骨干要能够团结大多数人一道做事。有些骨干，自己做事可以，与别人共事不行。不善共事的人，终难成大器。不仅损害组织，也损害自己。
　　第五，要干好事。想干事是前提，会干事是基础，干成事是要求，干好事是一种升华。想干事是主观能动性，干成事与自身的努力分不开，干好事则是更高的标准。工作的好坏和效率的高低，一方面体现在时效上，就是速度快，效率高；
另一方面体现在品质上，就是高质量，精益求精。干好事有个含义：其一，是干能为提高组织效率、能为企业创造价值的事情；
其二，是要把事情做好，尽量做完美。
　　我们很多人在做事过程中往往出现所谓费力不讨好的结果，原因之一是缺乏一种认真的精神，工作不细致。什么是不简单？能把简单的事情做好，就是不简单。怎样能办事情做好？首先要态度端正，既要认真，又要勤奋，当然，更要有行之有效的工作方法。在企业行为中，工作态度是非常重要的，但在市场竞争中，行动比态度更重要。

想干事能干事干成事心得体会交流发言篇2

领导干部想干事、敢干事、能干事心得体会

　　干部干部，就是要“干事”，就是要以身作则带头干，就是要带领群众干成事。
　　我们党的宗旨是执政为民，是全心全意为人民服务。这内在地要求党员干部必须把干事创业放在第一位。从那些先进地区、单位、部门的经验中可以发现，无论是处于顺境还是逆境中，无论面临的是挑战还是困难，我们的干部队伍都始终保持着一种奋发有为的精神状态，
　　想干事、敢干事、能干事，于是就干成了事、干好了事。
　　近年来，我区经济社会快速发展，各项事业突飞猛进。如果没有广大干部群众焕发出不甘落后、拼搏进取，奋发有为、昂扬向上的精神状态，没有一个想干事、敢干事、会干事、干成事的浓厚氛围，我们就不可能在基础比较薄弱、条件比较艰苦的情况下取得如此辉煌的成就。
　　精神振奋则百事俱兴，形神怠弛则百事俱废。一个前进的时代，总有一种奋发向上的精神；
一个发展的民族，总有一种积极进取的意志。大量的事实表明：无论是个人，还是一个集体，成就一项事业，精神状态往往具有非常重要的意义。昂扬向上、奋发有为的精神状态，能形成攻坚破难、成就事业的强大意志力量和精神动力，这是做好一切工作不可或缺的内在因素。一些单位和部门之所以发展缓慢，长期打不开工作局面，很重要的一个原因，就是其干部队伍没有奋发有为的精神状态，缺乏创业干事的浓厚氛围。一些党员干部特别是主要领导干部精神萎靡，只当官、不做事，只要权、不负责，只求守摊、不思进取，不求有功、但求无过；
一些党员干部，他们“啥都不干，难找缺陷；
不做事情，不担风险”，还对兢兢业业工作的人冷嘲热讽。长此以往，这个单位、部门往往变得了无生气、人心涣散，“你混、我混、大家一起混”的风气盛行。
　　当前，全区上下正在奋力开创跨越式发展的新局面。任务光荣而艰巨，责任崇高而重大。那么，我们拿什么去应对来自国际、国内的各种各样的挑战？靠什么去与发达地区竞争？用什么去实现的跨越式发展？答案只有一个，就要靠广大干部特别是各级领导干部始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，形成更加浓厚的想干事能干事的氛围，带领广大群众想尽千方百计、历尽千难万险，去弥补客观条件的不足，不断取得新的成就。
　　形成想干事能干事的浓厚氛围，很重要的一点，就是要树立崇尚实干的用人导向，理直气壮地提拔那些能干事、干成事的干部。同时，对那些浑浑噩噩混日子的干部，则该调整的调整，该免职的免职，从而激发干部勤勉工作的内在动力。要健全完善岗位责任制度，严格问责，对不作为、不负责的干部加以惩戒，造成重大损失和影响的严肃处理，真正做到有权必有责、失责必追究，让干部不敢懈怠、不敢失责。
　　

想干事能干事干成事心得体会交流发言篇3

杨卫泽在南京市领导干部学习班总结会上要求

想干事 会干事 敢干事 干成事同心协力再创科学发展新辉煌

季建业作小结 陈家宝陈绍泽等出席

8月16日，为期5天的南京市领导干部学习班在最后一站镇江丹阳举行总结会。省委常委、市委书记杨卫泽讲话，要求通过一系列学习考察推动各级各部门领导干部想干事、会干事、敢干事、干成事，真正锻造出一支“干事有激情、做事高标准、遇事敢负责、处事能坚韧”的干部队伍，同心协力、负重拼搏，为再创南京科学发展新辉煌而努力奋斗。市长季建业作学习考察小结。市人大常委会主任陈家宝、市委副书记陈绍泽，市领导沈健、郑泽光、许慧玲、刘志伟、龙翔、周谦、赵晓江、徐金万，市人大常委会、市政府、市政协负责同志出席会议。

学习班12日从南京出发，用5天时间先后赴无锡、苏州、扬州和镇江四市考察学习。期间，省委常委、苏州市委书记蒋宏坤、市长阎立，无锡市委书记毛小平、代市长朱克江，扬州市委书记王燕文、市长谢正义，镇江市委书记许津荣、市长刘捍东等四市四套班子主要领导分别介绍情况和陪同考察。学习班还邀请无锡市委常委、常务副市长徐劼，无锡市委常委、宜兴市委书记蒋洪亮，无锡市副市长谈学明介绍环境倒逼转型的相关做法。学习班还听取了赴广州学习考察情况汇报。

杨卫泽指出，市委在2个月内办了两次全市领导干部学习班。第一次学习班主要是“听”，听专家教授作报告，重点解决“想”的问题。这次学习班突出了“看”，看兄弟城市先进地区抓工作，重点解决“干”的问题，现在摆在大家面前的首要任务就是干事。切忌出来学习考察，看了震动，听了感动，回去后原地不动。要切实想干事、会干事、敢干事、干成事。想干事就是要干事有激情，这是前提；
会干事就是要做事高标准，这是关键；
敢干事就是要遇事敢负责，这是核心；
干成事就是要处事能坚韧，这是结果。四者层层递进、又互为支撑，既是世界观、又是方法论，体现内在逻辑相统一，符合科学发展观要求。

杨卫泽说，“干事有激情”就是心无旁骛干事业、只争朝夕抓工作、一门心思奔目标。在南京翻开“十二五”发展新的一页、在各区县踏上新征程的关键时刻，特别需要这样的精神状态和工作状态。这也是先进地区领先的根本原因。要充满激情地干事业，就必须高度警惕精神懈怠的危险，必须把所有心思和全部精力集中到实干苦干上来。各级各部门各单位的党政一把手要“实干当头”,一级带着一级干,一级干给一级看，干出水平、干出成效，以干治庸、以干治懒。只有这样，基层干部的干劲才会更足，基层群众的激情才会更多,既定工作部署才能事事有人干、件件能落实。才能引领南京形成百舸争流、千帆竞发的率先争先态势。

杨卫泽说，“做事高标准”就是立志干大事，坚持高定位、高目标、高要求的统一，干就干最好，争就争第一。当前，南京迫切需要以国际视野、国际标准和国际水平来确立参照系，以更高标准、更高追求实现大超越大跨越。高标准做事，主要是“三看”。一看：理念思路领不领先，是否有超前超越的工作理念。二看：目标追求高不高，是否确立跳起来才能够得着的目标。三看：路径选择新不新，是否按照特色化走新路。市委全会提出聚焦“四个第一”，以“人才引领、科技创业”和“制度先试、园区先行”为关键举措，既是观念之变，也是模式之变，更是机制之变。全市各区县各部门都要先行先试、突出特色，带头谋特别之策、创特别之为、求特别之效，走出一条特色化科学发展之路。

杨卫泽说，“遇事敢负责”就是要求领导干部事不避难，勇于担当，奋勇直前。“十二五”期间，南京要在全省第一批进入基本现代化行列，各级领导干部要有勇于担当的胆略和勇气。在困难面前要敢上、在矛盾面前要敢管、在风险面前要敢闯。领导干部有多大的担当，南京就有多大的发展。敢于担当，就要坚持动真碰硬、就要坚持敢抓敢管、就要坚持勇于担难。只有干部真正做到敢于负责，才能落实市委十二届二十二次全会的各项部署。只有敢担民生收入之难，敢担生态环境治理之难，敢担农村现代化发展之难，直面难题，勇于破解，才能走出一条创新驱动、内生增长、绿色发展之路，推动南京抓住用好第三次重大机遇，在新一轮竞争中脱颖而出。

杨卫泽说，“处事能坚韧”就是要坚持不懈干到底，不达目的不罢休。全市领导干部做到处事能坚韧，必须要有知难而进、锲而不舍的奋斗精神；
必须要有“功成不必在我任期”的理念境界；
必须要有求真务实、真抓实干的优良作风。要舍得投入，不求短期见效，重在长远；
要舍得时间，忍得住寂寞，不求短利求长效；
要舍得面子，顶住无作为、被误解的压力，确保南京的长远发展和可持续发展。要尊重规律，不蛮干；
求真务实，不虚干；
兵贵神速，不慢干。当前，抓落实的首要任务就是按照市委十二届二十二次全会既定的战略目标和发展路径，坚持不懈地推进落实，确保战略实施的连续性、稳定性和坚韧性。

“改革创新争第一是实现科学发展争第一、和谐稳定争第一的根本保证。”杨卫泽强调，好的制度能把看似干不成的事办成；
不好的制度却会让能办成的事办不成，把能干事的干部变得不能干事。必须大刀阔斧进行制度改革和创新，重点是对现有体制、政策和考核的改革。体制是保障，当务之急是加快推进以简政放权为中心的事权改革，对基层放权、对市场放权，以规范的事权为发展增添动力和活力。政策是生命，要对包括财政支出在内的现有各项政策进行全面梳理和调整，真正发挥政策“四两拨千斤”的杠杆和引导作用。要坚持顶层设计、聚焦政策创新，敢于探索、勇于尝试，大胆改革不符合科学发展观的政策体系。考核是导向，要加快构建科学的考核评价体系，制定强有力的组织措施、考核措施、激励措施，以此作为推进各项工作的“指挥棒”和“风向标”。要坚持以用人导向引导干事导向，以科学导向考核发展绩效。在干事创业的实践中锻炼干部、识别干部、使用干部。把考核的落脚点定位在科学发展成果上，而不是铺摊子。形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，确保市委、市政府的决策部署落到实处、见到成效。

季建业在讲话中说，通过连日来的学习考察，我们看到了兄弟城市坚持科学发展，推进转型升级的新理念、新思路、新举措、新成效，深感震撼，深受启发，可以说，这是一次科学发展观的学习之旅，是一次发展观念转变之旅，也是一次思路拓宽、本领提升之旅。

季建业说，通过学习考察，我们感到，南京坚持科学发展，要做到“五个更加注重”，一是更加注重科学的理念和思路的转变，在发展理念上进一步坚持好中求快、快中求好；
在发展动力机制上进一步坚持创新驱动；
在发展路径上进一步突出科技创新、内涵增长；
在发展方式上更加强调集中、集聚、集约发展，把发展建立在环境保护、生态文明基础上，建立在资源节约、能耗减少基础上，建立在惠民利民，让百姓得实惠基础上。二是要更加注重创新驱动战略，构建现代产业体系。要集聚整合科教人才资源，加快科技创新与产业结合，大力提升培植新兴产业，同步推进科技创新机制、管理、制度创新，加快产业向高端提升，建立以高新技术为导向，先进制造业为基础，现代服务业为主体，都市型现代高效农业为支撑的现代产业体系，把南京的创新资源优势转化为产业优势、发展优势、竞争优势。三是更加注重统筹推进环境保护和生态建设。提高主体功能区规划水平，优化生产力布局；
提高产业准入门槛，大力度实施产业调整升级；
提高环保生态建设标准，用世界最严格的标准实施环境保护、生态建设；
提高环保投入在整个产业投入中的比重，把环保投入作为产业发展的硬指标、硬约束；
提高生态建设在城市建设中的比重，为城市生态建设提供有力支撑；
提高环保执法权威水平，整合相关力量，加大执法力度，提高环境违法成本。四是更加注重加强文化和社会建设，打造城市特色。挖掘城市深厚历史人文底蕴内涵，以六朝、明朝、民国文化为主线，以佛教文化、园林文化、非物质遗产等为支点，坚持保护建设并举，更好地彰显人文城市特点，提升城市文化竞争力。五是更加注重建立一支与科学发展相适应的高素质干部队伍，各级领导干部要通过学习，解放思想、拓宽思路，提高自身素养、思维能力和执行效能，真正做到想干事、会干事、敢干事、干成事，坚持干大事、干实事，干长远的事，干百姓满意的事，进一步营造奋发有为，团结干事的氛围，形成推动科学发展、加快转型升级的强大合力。

想干事能干事干成事心得体会交流发言篇4

建立企业的做事文化，实际上是确立一种导向。在一个竞争性的市场中，企业有一批想干事、能干事、会干事、善共事、做成事的员工，这个企业就具有了竞争力。卡耐基曾说过这么一句话：我年纪越大，就越不重视别人说些什么，我只看他们做了什么。中国谚语也有“一个行动抵一万句口号”的说法。

成功的企业在评判一个人时主要看他的行为和结果，并以此评估他的个人素质与技能。拿破仑曾说过，衡量一支军队的好坏，就看它能否打胜仗；
衡量一个军官的优劣，就看他能不能带领部队打胜仗。

对一个企业来说，能完成任务的就是好员工。在这个方面，我们应该做到想干事、能干事、干成事、善共事、干好事

第一，要想干事。想干事的愿望，来自于“在其位，尽其责”的事业心和责任感，一个总想着干事的人，一定是个事业心强的骨干。不想当将军的士兵不是好士兵，但整天想着当将军的士兵，也不是好士兵。好士兵要想着如何站好岗、放好哨，履行好自己的职责。将军是一点一滴干出来的，而不是想出来的。想干事，是我们职业成长和事业成功的第一步

第二，要能干事。喊破嗓子不如干出样子。想干事还要能干事。干事，就不要总在那里坐而论道，而要起而行之。这就要求骨干不仅要有干事的愿望，还要有干事的本领，有务实的能力，用行动来说话，用实干来证明。能干事，关键是要有执行力、操作力，把工作落到实处。做任何工作，光喊重要不行，光有热情不够，光表决心也没用，必须有干事的本领、有务实的能力，用行动来说话，用实干来证明。能干事，关键是要有执行力、操作力，把工作落到实处。

第三，要干成事。想干事、能干事，还必须干成事。一个人只有干成了事，才能证明他能干事，也才说明他真正想干事。这是组织评判骨干成败是非的主要依据。有些人想干事、能干事，但总成不了事。怎么才能干成事呢？必须把干事的勇气建立在尊重科学、尊重规律和真理的基础上；
必须善于团结大多数人一道干事，得到大多数人的支持；
必须讲究干事的艺术、干事的方法，既有原则性，又有灵活性；
必须有坚定的信心、充沛的激情、吃苦的精神、敢闯的气魄，不被困难所吓倒，不这样做，就很难把事情办成、办好。能够干成事的人，在组织中自然有其地位。

第四，要善共事。在组织中，一个人不可能做完所有工作；
一个组织也不可能依靠一个人。所以，在工作中，骨干要能够团结大多数人一道做事。有些骨干，

1自己做事可以，与别人共事不行。不善共事的人，终难成大器。不仅损害组织，也损害自己。

第五，要干好事。想干事是前提，会干事是基础，干成事是要求，干好事是一种升华。想干事是主观能动性，干成事与自身的努力分不开，干好事则是更高的标准。工作的好坏和效率的高低，一方面体现在时效上，就是速度快，效率高；
另一方面体现在品质上，就是高质量，精益求精。干好事有个含义：其一，是干能为提高组织效率、能为企业创造价值的事情；
其二，是要把事情做好，尽量做完美。

我们很多人在做事过程中往往出现所谓费力不讨好的结果，原因之一是缺乏一种认真的精神，工作不细致。什么是不简单？能把简单的事情做好，就是不简单。怎样能办事情做好？首先要态度端正，既要认真，又要勤奋，当然，更要有行之有效的工作方法。在企业行为中，工作态度是非常重要的，但在市场竞争中，行动比态度更重要。

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想干事能干事干成事心得体会交流发言篇5

在省第十次党代会上，省委书记石宗源同志在报告中说的一段话，赢得全场的热烈掌声。这段话就是：“让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位”；
“反腐倡廉，既要治贪，又要治庸、治懒，坚决反对拿钱不干活、当官不作为。对占着位置不尽责、不干事的，要果断进行调整，绝不能让我们的事业耽误在贪官、庸官、懒官手中。”
这段话为什么引起强烈反响？因为它针砭了时弊；
因为它道出了干部群众的心声；
因为在落实省第十次党代会精神、推进全省经济社会发展历史性跨越的过程中，我们特别需要有一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。
二
干事是一个人成长进步的前提。“实践出真知”，一个人只有通过干事，才能增长才干，增长智慧；
一个干部只有多干事、干成事，才能为群众所认可，为工作所需要，才能在更宽广的舞台上展现自己。

干事是一个单位、一个部门的基本职责。“有位”必须“有为”，“有为”才能“有位”。一个单位、一个部门只有认真履行职责，切切实实把事干成、干好，让党和人民满意，才能提升自
身地位。反之，不思进取、无所作为，这样的单位、部门只能是暮气沉沉，缺乏生机与活力，当然也就不可能有地位。

干事是一个地区发展的希望所在。干事才能创业。一个地区的发展，不是喊口号喊出来的，不是说大话说出来的，必须通过干部群众辛勤劳动，一件事一件事干，一点一滴积累。否则，经济社会就不可能发展，城市农村就不会“旧貌换新颜”。

正如邓小平同志强调：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有，只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变成具体的行动、实际的效果、人民的利益，我们的工作才算做到了位、做到了家”。

三
要让想干事的人有机会。

想干事，是不懈追求、奋发有为的精神状态，是将理想化为现实的谋划、求索和动力。想干事的人以事业为生命的寄托，以工作为无尚的乐趣，他必然会积极进取、锲而不舍，努力在干事中展示和实现自己的人生价值。

对一个干部来说，想干事的愿望，来自于“在其位、尽其责”的事业心和责任感，来自于促进发展的紧迫感，来自于心系群众的公仆情怀。特别是在贵州这样的西部省区，发展的任务艰巨繁重，给人压力，也催人奋进。各级领导干部更要牢牢树立忧患意识、责任意识，自觉将抢抓历史机遇、加快经济发展、改善人民生活作为从政的崇高理想和现实追求。


一个总想着干事，千方百计要把事做成、做好的干部，一定是一个境界高远、事业心强，把老百姓装在心中的干部。对这样的干部，要最大限度地为他们创造条件和提供机会，以利他们充分展现才华。特别是对于年轻的同志，要交任务、压担子，使他们在干事的过程中受到锻炼、经受考验，增长才干，崭露头角。这样，就能在干事中发现、培养和检验人才，优秀的人就能冒得出、站得起、立得住，而庸碌怠惰的人、要官不作为的人、干事不称职的人也就会暴露出来，终将被淘汰出局。

四
要让能干事的人有平台。

做任何工作，光喊重要不行，光有热情不够，光表决心也没用，必须有干事的本领、有务实的能力，用行动来说话，用实干来证明。能干事，关键是要有执行力、操作力，把工作落到实处。当前，各地各部门要贯彻落实好省党代会精神，就必须在结合实际上下功夫，使工作更富创造性，思路更具前瞻性，发展更具主动性；
如果不顾实际情况，要么生搬硬套，要么随心所欲，那也许是在干事，但肯定算不得能干事。

我们对通过提供机会而发现的优秀人才、通过公平的竞争机制而涌现出来的佼佼者，要打破常规，及时使用，把他们用在最适合展现其才干的岗位上，对那些素质好、有潜力、适合做领导工作的同志，要充实到各级领导班子中去。只要有真才实学，想干事、能干事，只要心里装着人民、被群众所认可，就不应受年
龄、资历、学历的限制，就要唯才是举、唯才是用，让他们的智慧和才华得到充分发挥，通过他们的辛勤耕耘给老百姓带来实惠。

五 要让干成事的人有地位。

想干事、能干事，还必须干成事。一个人只有干成了事，才能证明他能干事，也才说明他真正想干事。这一点，应当成为我们评判干部特别是领导干部成败是非的主要依据。

有的人想干事，但总成不了事。怎么才能干成事呢？必须尊重科学、尊重规律，把干事的勇气建立在服膺真理、尊崇科学的基础上；
必须善于团结大多数人一道干事，得到大多数人的支持；
必须讲究干事的艺术、干事的方法，既有原则性，又有灵活性；
必须有坚定的信心、充沛的激情、吃苦的精神、敢闯的气魄，不为困难所吓倒，不为非议所动摇。不这样做，就很难把事情办成、办好。

干成事，要办群众急需的事，办多数人受益的事，办起长远作用的事。干没干成事，必须由实践来检验，由人民群众说了算。如果工作不讲大局、决策不讲科学，习惯做表面文章，热衷于摆花架子，搞“形象工程”、“政绩工程”，那就不仅不是政绩，反而是败绩、劣绩。

一个人付出了劳动，取得了成绩，就应当得到褒奖、重用、提拔，给予相应的物质和精神待遇。老百姓的口碑是最纯实的考
察，也是最高的评判。要营造良好的环境，对干成事的典型进行大力宣传、报道，表彰他们的先进事迹，使这样的人感到光荣，受到尊重，并通过他们的示范和引导作用，使越来越多的人将注意力和心思用到努力干事上来。

六

反腐倡廉，既要治贪，也要治庸、治懒，让那些“拿钱不干活，当官不作为”的“贪官”、“庸官”、“懒官”没有机会、没有平台、没有地位。

贪官损公肥私，乱干事、干坏事，其危害被人们充分认识，老百姓痛恨贪官，党纪国法不容贪官。“庸官”缺乏干事能力，往往“决心在嘴上、行动在会上、落实在纸上”，看样子是在工作，实际上碌碌无为，他们要权劲大力足、干事乏力无术；
说的时候好像一、二、三头头是道，但说的都是似是而非、含糊其词的话、没有错也没有用的空话、废话、套话，一较真就讲不清楚，窘态百出……“懒官”只当和尚、吃斋饭，不敲木鱼、不撞钟；
习惯于坐在房间里，要么不思考问题、不琢磨事，要么搬弄是非、老琢磨人，要么照抄照搬、拾人牙慧，只有唱功、没有做功……这样的“庸官”、“懒官”与贪官一样危害极大，在一定程度上对事业的危害更大，因为它使本可抓住的发展机遇丢掉，本可加快发展的速度降低。如果不下决心整治，长此以往，就将损害党和政府在人们心目中的形象，动摇全省广大干部群众实现历史性跨越的决心和信心。


古人云：“国家大事，唯赏与罚。赏当其劳，无功者自退；
罚当其罪，为恶者咸惧”。治庸、治懒，必须树立以贡献论英雄、无功就是过的理念。要制定和落实目标清晰的责任制，将每个岗位的责任具体化，切实解决各项任务“谁来落实、怎么落实、何时落实”的问题。要制定和落实赏罚分明的激励机制，对工作干得好的部门和个人论功行赏，对迟迟不能落实任务的予以处罚，真正做到功过分明，绝不能干和不干一个样、干好干坏一个样、干多干少一个样， 切实改变只奖不罚、“有教无诛”、“只教不诛”的现象。

领导干部的职位不是职业而是事业，不是为解决就业和待遇而设置的，而是党的事业的需要，是人民对你的信任和重托。必须以“为”定“位”，只认成绩不认人，只认条件不认人，谁有能力就由谁担任。决不允许以低能而据要职，以薄德而获厚任，以无为而掠殊荣。要通过治庸治懒，使得干部只有两个选择，要么干好，要么“下课”，从而真正使能者上、平者让、庸者下，并逐步形成规矩，蔚成风气。

七

有这样一种人，不仅自己不干事、干不成事，还见不得别人干事，更受不了别人干成事。这种人无见贤思齐之心，有嫉才妒能之意，对能干事、干成事之人横挑鼻子竖挑眼，冷眼相看，冷语相加，蜚短流长，竭尽讽刺挖苦、造谣诬陷、打击中伤之能事。这样的人对事业的发展危害极大。对此，如果不下决心加以治理、
清除，就会造成恶劣的职场生态、人才生态，我们贵州就难以出人才，党和人民的事业甚至会毁在他们手里。

必须扶正祛邪，旗帜鲜明地保护、支持和鼓励干事的同志。世上从来没有完美无缺的干事者。有一位伟人说过：有缺点的战士终究是战士，再完美的苍蝇毕竟还是苍蝇！我们要客观、公正、全面地看待这样的同志，看主流，看根本，看业绩，不求全责备。有容乃大。我们应当能容有缺点也有特长的人，能容敢于持相反意见甚至反对过自己的人，能容犯过错误但决心改正的人。只要是踏踏实实干事的人，对他们在工作中的缺点和失误就要包容，受到非难时就要为他们撑腰、鼓劲，做他们的坚强后盾。这样，干事者才会没有或少有后顾之忧，工作的积极性、创造性和主动性就会得到很大激发。

必须坚决反对嫉贤妒能。对于那些极少数专门搞小动作，不琢磨事、光琢磨人、特别是热衷于琢磨干事者的人，要进行严肃的批评，对屡教不改的，要果断采取措施，严肃加以处理，绝对不容许“干的不如看的、看的不如捣蛋的”。

八

前不久，胡锦涛总书记在宁夏考察工作时强调：“对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注，对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意，对那些埋头苦干、注重为长远打基础的干部不能亏待。”总书记饱含深情的讲话，说到了广大干部和人民的心坎上，像和煦的春风暖人心窝，感人肺腑，
让人倍感亲切，让人看到希望。

干事者，往往把精力和心思用在工作上，不愿也无暇在人际关系上花费时间和精力，更不会挖空心思去经营关系、疏通关节；
他们往往只知干事、不会来事，可能不被人理解；
往往吃苦不叫苦，干事不惹事，不会“做秀”、邀功。我们绝不能让这样的老实人吃亏，要满腔热情地支持他们的工作，积极关心他们的进步，让开拓者无悔，让实干者无怨，努力形成鼓励踏实干事业、支持无私作奉献、倡导埋头求发展的风气。否则，还会有多少人愿干事？也没有人敢干事，更不可能干成事，我们的事业就没有希望。

九

回顾过去，我们贵州前进的步伐坚定有力，经济发展节节攀升，城乡面貌日新月异，人民生活逐步改善；
天堑变通途，高峡出平湖……贵州发展的每一个脚印，每一点成就，都是全省干部群众艰苦创业、积极进取，踏踏实实干出来的。

面对现实，贵州是一个欠发达、欠开发的省份，是目前全国唯一没有进入总体小康的省份，一些指标与全国差距扩大的趋势尚未扭转。越是发展的任务重，越要苦干、实干；
越是发展的困难多，越要多用心、多流汗。我们必须以“人一之我十之、人十之我百之”的精神，迈开大步跑，甩开膀子干，只争朝夕，加倍努力，才能逐步缩小与全国发展水平的差距。

展望未来，省第十次党代会对全省实现经济社会发展历史性跨越的总目标、总任务作了全面部署。宏伟蓝图已经绘就。接下
来的任务就是踏踏实实地干、大刀阔斧地干，以干事论是非，以干事看干部，把党代会确定的任务一项一项地落到实处，变成生动实践，实现既定的总体构想，惠及３９００多万各族人民。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。贵州已经从新的起跑线上出发，贵州人又到了大展身手、大干一场的时候！全省干部特别是领导干部都应当珍惜时代提供的宝贵机会，奋勇争先，见贤思齐，为贵州的发展洒下自己的汗水和心血，殚精竭虑，尽职尽力，以实际行动证明，我们无愧于人生，无愧于人民，无愧于这个伟大的时代。

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