下面是小编为大家整理的2023年(3篇)供销社上半年工作总结及下半年工作计划,供大家参考。
供销社2023年上半年工作总结及下半年工作计划
（3篇）
目录
1.供销合作社联合社2023年上半年工作总结及下半年工作计划的报告
2.供销合作总社2023年上半年工作总结和下半年工作思路
3.供销社2023年上半年工作总结及下半年工作计划
供销合作社联合社2023年上半年工作总结及下半年工作计划的报告
2023年上半年，我社在县委、县政府的正确领导和上级供销社的精心指导下，围绕贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的20D会议精神，自治区党委十二届五次全会精神，认真贯彻落实***对供销合作社工作作出的重要指示精神，对照年初县委、县人民政府提出的工作目标、任务，根据本单位工作实际，深化供销社综合改革，狠抓各项工作的落实，取得了一定成绩。现将本单位2023年上半年工作总结如下：
一、切实加强党对供销工作的全面领导
供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，单位落实党对供销工作的全面领导，严格落实“两个责任”，履行“一岗双责”。加强党的全面领导，通过“三会一课”扎实有序推进单位干部理论学习，在单位形成爱学、懂学、会用的良好风气，不断提高广大党员干部的理论素质和政治站位，促进学习成果转化为发展的新思路和各项措施。加强党的建设，明确职责，完善D建工作相关制度；
引导党员干部加强党内法规学习，把制度融入日常、抓在经常，严格制度的贯彻落实，确保制度执行到位；
通过多种形式发扬党内民主，激发党员干部工作积极性。全面从严治党，单位党组坚持以党的政治建设为统领，认真履行全面从严治党主体责任，定期召开专题会议，结合供销工作实际，分析主体责任落实情况，研究部署阶段性工作任务，切实把党风廉政建设主体责任扛在肩上、抓在手上，开展多种形式党员廉政教育，引导党员干部居安思危，筑牢抵御和预防腐败的思想防线。
二、各项主要经济指标完成情况
xxxx年x-x月，各项主要经济指标完成情况如下：
商品购进总额实现xxxxxx万元，同比增长x%。
商品销售总额实现xxxxxx万元，同比增长x%。
农副产品购进实现xxxxx万元，同比增长xx%。
农产品销售额实现xxxxx万元，同比增长x%。
消费品零售额实现xxxxxx万元，同比增长xx%。
农资销售实现xxxxx万元，同比下降x%。
再生资源销售额实现xx万元，同比持平。
全系统实现利润总额xx万元，同比下降xx%。
三、主要工作开展情况
（一）深化综合改革,进一步加快供销合作社发展。
创新现代农业社会化服务，开展“菜单式”土地托管。针对我县水果、甘蔗、桉树、水稻种植面积大，农民劳力不足、技术缺乏以及农民销售渠道不多的实际情况，我社依托农民专业合作社、联合社，以“菜单式”的形式，请合作社能人帮助农民销售水果、收割水稻、除草杀虫等开展土地托管工作。x-x月，全系统开展土地托管xxxx亩。
大力发展农村电子商务，打通农村电商“最后一公里”。以全资企业xx县xx投资有限责任公司电子商务中心为依托，以村级综合服务社为终端、农民专业合作社为支撑，构建供销合作社电子商务经营服务体系，同时开办日用品实体店，既提供网上销售，实行网络支付和快递服务，又提供现场购物，实施现金、网银支付服务，实现农产品进城和工业品下乡双向流通。同时，与邮政xx分公司、xx众牛食品有限公司进行电商销售助农服务合作，发挥平台优势，探索益农信息社站和邮乐购站点共建模式，助力地方特色农产品行销。x-x月，全系统实现电子商务销售额xxxx万元。其中，农产品电子商务销售额实现xxx万元，同比增长x%。
构建农村物流体系，推进农村物流高质量发展。与大型国有企业邮政xx分公司开展合作，发挥邮政公司金融资金、服务网络、渠道平台、专业队伍以及“金融+寄递+电商”三流合一等优势和供销社政策指导、技术支持、数据资源、组织体系等方面优势，合作共赢，服务农村，开展x个县级物流配送中心建设，完成xx个村级寄递物流综合服务站建设，村级寄递物流综合服务站站覆盖率平均达到xx%。
开展“供销大集”，助力乡村振兴。发挥系统网络优势，联系领办农民专业合作社、下属企业，收集产品，抓住传统消费旺季，在导江乡和xx镇举办xxxx年助推乡村振兴“供销大集”活动共x场，保障市场供应，扩大消费需求，拓宽我县农特优产品销售渠道，促进农民增收，助力乡村振兴。
谋划为农服务，建设高效合作经济组织体系。牢记供销为农服务根本宗旨，持续深化综合改革，编制《xx县供销合作社联合社xxxx-xxxx年服务“三农”助力乡村振兴工作发展规划》，开展服务“三农”工作平台、农资集采集配网络服务体系、寄递物流配送网络服务体系、冷链物流配送网络服务体系建设。
（二）供应农资，发挥农资供应主渠道作用。
在保障国家粮食安全的背景下，农资质量安全事关重大，供销系统农资供应量大，农资质量安全始终是我们的工作重点。2023年上半年，全系统农资经营网点多渠道组织货源，保障县春耕农资供应，平抑旺季农资市场价格。在保障农资储备的同时，我社组织对经营网点开展质量安全检查x次，有效维护农资市场经营秩序，保证农民用上“放心肥”、“平价肥”。截至x月底，全系统共销售各种化肥xxxxxx吨，其中销售水溶肥和有机肥xx万吨，完成年度任务的xx%；
农药xx吨，充分发挥了供销社的农资销售主渠道作用。
（三）加强管理，强化安全，规范烟花爆竹经营。
我社始终把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“没有安全一切等于白干”的思想，积极做好全系统的安全生产工作。定期组织人员对供销门市、仓库、出租屋重点区域进行大排查、大整治。做好主要节假日期间的安全防范工作，对xx烟花爆竹公司仓库进行安全生产检查x次。组织系统企业开展应急消防演练活动x次。同时，配合公安、应急管理等有关部门对烟花爆竹经营网点进行检查x次，没收非法烟花爆竹xx件，总案值xxxx元，规范经营秩序，净化市场。
（四）其他工作完成情况。
重视维稳，抓好系统信访。我社高度重视信访维稳工作，通过定期不定期开展不稳定因素排查活动，重点针对改制企业涉军群体等矛盾纠纷问题开展调查研究，有效确保发现问题及时解决。单位设立接待室，实行重要会议期间“零报告”制度，加强信息沟通，积极做好矛盾化解。由于措施有力，截至xxxx年x月底，我系统没有群众越级上访事件发生。
全力做好县创建全国文明城市工作。上半年，我社按照全县创城任务安排部署，组织开展市容环境综合整治和卫生大扫除活动，县社本部每周、供销市场每天按时按质开展责任区环境卫生大扫除，落实“门前三包”责任制，结合实际开展社会主义核心价值观宣传，弘扬健康文化，倡导卫生行为，营造人人知晓、人人参与的浓厚创城工作氛围。
四、存在的问题
2023年上半年，通过全体干部职工的共同努力，我们的工作取得一定成效，但存在的困难和问题仍然突出。主要体现在：
（一）机关人员少、人员老化。机关编制xx名，实际在岗人员x名，且机关人员普遍老化。综合改革工作任务繁重，工作压力大，制约了供销合作社人才队伍建设，直接影响供销社综合改革内生动力。
（二）投入严重不足，服务手段单一。全县供销合作社企业改制比较彻底，剩余的优势资产少，经济实力较弱。推进农村现代经营服务网络体系、开展为农服务工作，缺少各项投入。
（三）农民专业合作社需要扶持。领办的农民专业合作社数量多，但散小弱突出，规范化程度不高，需要进一步扶持和规范。
针对工作中存在的问题和不足，结合供销社实际，下半年我社将继续动员全体干部职工振奋精神，继续解放思想，立足更高的起点，坚持更高标准，进一步深化供销社综合改革，增强供销社服务“三农”综合实力。
五、xxxx年下半年工作计划
（一）全面完成相关考核指标任务。
完成农业生产社会化服务、水溶肥有机肥销售额、农产品销售额、电子商务销售额、农产品电子商务销售额等指标。
（二）继续抓供销社综合改革。
围绕上级供销社综合改革工作目标任务，各股室、各基层社（公司）密切配合，全力以赴，使供销社综合改革工作逐步取得进展。
以项目为抓手对x个基层社进行升级改造，建设高质量发展基层社x个。
继续发展农村电子商务，加强宣传，积极寻找实力较强的电商进行加盟合作，打造具有xx特色的“网上供销社”，帮助农民更好地把产品销往全国各地，努力将供销社打造成一个服务农民生产生活的生力军和为农服务平台，提升供销社服务“三农”的功能和水平。
开展土地托管工作。围绕破解“谁来种”“怎么种”等问题，因地制宜的采取全托管、半托管等多种方式，以农资配送、测土配方施肥、农机作业、农机培训、统防统治、收割烘干、加工销售、除草除虫等系列服务为切入点，大力开展以土地托管为主要内容的农业生产服务。
（三）继续抓好重要农业生产资料经营与管理。
根据我县农业生产需要和市场需求情况，确保农业生产资料组织供应。继续加大对化肥和农药经营管理，开展农资市场检查x次以上，规范农资市场经营秩序，确保农业生产的用肥安全。
（四）狠抓安全生产工作。
做好安全生产宣传教育。加强企业安全生产基础建设，强化源头监管和安全隐患整改。
（五）按照县委、县政府要求，抓好县绩效考评工作。
（六）积极完成县委、县政府和上级社交办的各项工作。
供销合作总社2023年上半年工作总结和下半年工作思路
今年以来，区供销合作总社围绕区委区政府中心大局，立足服务“三农”宗旨，坚持综合改革主线，以新要求服务新形势，以新优势创造新格局，在狠抓为农项目建设、提升现代流通服务、助力乡村绿色发展等方面作出了有力探索，为xx加快实现“一示范四城市”建设，全力助推乡村振兴发挥供销力量。
一、上半年工作开展情况
项目带动，争当为农服务“生力军”。高效推进悦来鲜行村“一站六中心”农业社会化服务站建设，打造服务乡村“最后一公里”。目前农业生产资料供应、农业科技服务、农民日用品超市、农产品展示展销、农民致富加工场等功能已落实布置，农民培训中心、便民服务中心正加快与鲜行村合作共建。加快推动悦来社六匡冷链物流项目，总投资xxxx余万元，年收购加工冷藏农副产品达xxxx吨，帮助解决周边四青作物种植农户及富余农村劳动力，助力农民增收致富，产品辐射苏中、苏北及上海等地。目前冷库基建、配套设施工程已全面竣工，冷藏设备采购安装工程正实施。重点推进悦来卷边桥农副产品加工项目，主要加工冷藏生猪肉等副食品，有效提升资产利用效率及辐射带动能力。
高位推动，筑牢资产管理“主阵地”。把资产提质增效、保值增值作为供销社发展的基石。通过实地调研，确定xx部x个省级基层社改造提升项目，进一步盘活闲置资产、提升质量安全、优化村容村貌，完善日用品销售、农资配送、农副产品加工与仓储等功能，打造供销社服务农民生产、生活综合平台，切实提升基层社经营服务能力。目前项目已完成改造工程设计招标，下一步根据设计方案制定预算，组织施工招投标，稳步推进项目按序时进度竣工达标。
靠前行动，当好绿色乡村“服务员”。全面推动农药零差率配供、包装废弃物回收处置工作，提升农村人居环境，助力绿色乡村建设。加强项目资金管理，印发《xx区农药零差率配供、包装废弃物回收处置项目资金管理制度》。截止x月，我区共回收处置农药包装废弃物xxx万件，计xx吨，委托有资质的企业进行无害化处置，处置率xxx%。回收处置废旧农膜xxx吨，实现废旧农膜资源化利用。xxxx年，农药包装废弃物回收监测评价被xx市农业农村局评估得分xx，等级为优秀，废旧农膜回收工作连续三年获得省先进县（区）称号。
拓展业务，拓宽县域流通“朋友圈”。积极参与县域商业体系建设，升级改造xxxx多平方米的包场农贸市场，进一步改善经营服务环境，更好保障民生需求。目前项目已完成初步设计，施工方案正协商制定过程中。协助做好润合农贸市场日常管理，拟投入近百万元对顶部屋面进行总体维修，进一步维护市场良好购物环境。组织临江富民、常乐环绿蔬菜等合作社参加xx市供销社组织的xxxxx协作汉中特色农产品推介活动，通过搭建服务平台，引导农产品品牌对接，拓宽销售渠道。支持参股企业中合嘉融小贷公司拓展农村金融服务，创新合作金融模式和机制，严控风险，规范制度，截止x月发放贷款xx笔xxxx万元，为缓解农村地区小微企业和“三农”融资难问题发挥了积极作用。
管控风险，做好营商环境“安全员”。围绕老旧房屋整治、城镇燃气使用、消防安全等重点领域，针对大型商超、农贸市场、出租经营用房等人员密集场所，上半年共计检查发现安全隐患xx处，已整改xx处，x处待整改的作为下阶段安全生产大检查“回头看”重点。持续开展老旧资产维修改造，投入近xx万元，对xx处资产进行维修改造，进一步提升资产安全系数，有效营造安全营商环境。开展“信访突出问题攻坚化解巩固提升年”行动，组织全系统对信访问题和不稳定隐患进行不间断的排查，变被动为主动，实现信访工作关口前移。今年以来，区总社班子成员共计接访x次，受理初信初访件x件，均已办结，未有越级访事件发生。
D建引领，激活融合共建“新引擎”。结合每月主题党日，开展集中理论研学，观看红色电影，青蓝结对等，并与区纪委机关第二党支部签订结对共建协议书，联合开展素质拓展。以“清风护航廉润供销”为主题，召开“xx”思廉日主题教育活动暨警示教育大会。开展“纠治干部‘微躺平’、提振‘敢为’精气神”MZ生活H和组Z生活H。结合系统企业改革，调整系统党组织D建片区，以片区为单位开设“金扁担”学习社分社，推行供销系统D建一盘棋管理，充分发挥D建在指导业务发展中的核心作用，实现D建和业务“双促进、双提升”。
二、工作中存在的问题
一是基层社基础还不够稳固，为农服务的能力和水平还有待提升；
二是社有企业发展动力不足，未能真正发挥引领和辐射作用；
三是适应高质量发展要求的人才较为匮乏。
三、下半年工作思路
高效推进改造项目。充分挖掘社有资产发展潜力，通过增益在用资产、盘活低效资产等方式，加大整合、盘活、提升力度，打造优质为农服务项目，推进xx改造项目竣工并建成运营，序时推进一家镇级为农服务中心建设，高质量推进xx改造项目，完成省级基层社提升改造任务，切实提升供销社服务“三农”能力，争创全省供销系统综合业绩前列。
全力助推绿色乡村。依托嘉原农资公司，充分发挥农资供应主渠道作用，全力保障农业生产用肥用药稳定供应。多渠道开展农业废弃物回收宣传工作，让更多群众知晓并参与农业废弃物的回收。培育和打造x-x个区级示范回收网点，以示范引领站点建设规范化、标准化，确保全区农药包装废弃物（地膜）回收处置率达到xxx%，回收利用率超过xx%，争取在全省排名中争先进位。
持续参与县域流通。加快包场农贸市场改造提升项目，积极与周边居民协商沟通，综合考量多方效益以达成共识，待新设计方案形成后将予以实施。积极组织各专业合作社特色农产品参加长三角供销合作社名优农产品展销会、xx名优农产品进上海洽谈会等多类展示展销会，主动融入xx，助力跨江融合示范区建设。继续参助中国xx农民丰收节活动，引导xx等进超市、进市场，扩大xx特色品牌农产品的影响力和销路，打响“鲜活xx”品牌。加快乡村网点建设，全年提档升级农村综合服务社不少于x家，完善日用品、生产资料供应、农副产品收购等服务功能。
探索培育新兴业态。积极推广xx品牌特色农副产品，联合主办“xx市“xx桥杯”首届网络直播大赛，从系统专业合作社名优特农副产品中选择酱瓜、四青作物、海鲜、xx山羊肉等产品参与助农直播带货，拓展产品销售渠道。积极筹划与区各乡镇合作，吸纳多个行政村“一村一品”特色农产品网络平台，以集约化发展模式，扩大产销规模，丰富产品种类，提升地区影响力，联合打造xx特色农产品网络直播供销品牌。
供销社2023年上半年工作总结及下半年工作计划
2023年上半年以来，县供销社认真按照省、市、县有关部署要求，以服务“三农”为宗旨，结合xx县xxxx年“三比三争”活动，坚持在深入思考中认识大局，在扎实行动中服务大局，找准工作的切入点和着力点，各项工作取得了新成效、新亮点、新突破。
一、工作进展情况及成效
构建供销特色农业社会化服务体系
xx县供销社积极参与xxxx年总社农业社会化服务试点工作。上半年xx县x、x、xx等基层供销社有限公司全程托管（耕、种、管、收）的土地总面积达xx万亩，农机作业社会化服务总面积达xx万亩次，承包（流转）的土地面积约x万余亩，机械化施肥面积x万余亩。其中x供销社2023年上半年执行作业有机耕xxxx亩、大棚育秧xxxxx亩、机插xxxx亩、机播xxxxx亩、飞防xxxxx亩，带动周边群众xxx余人就业，服务周边小农户xxxx户。同时，努力做好了xxxx年农资供储工作，截止x月底已供应化肥约xxxx吨，为全县春耕提供了有效保障。
全力推进冷链物流产业园项目的建设工作
截止x月份，已完成该项目的施工图设计、一桩一勘、临时设施建设、地下室基础、地基强夯、CFG加固工程等工作，目前正在进行桩基工程（已完成xx%）、x#配套服务楼基础（已完成xx%）、x#沿街商业左单元一层施工（已完成xx%），其余楼栋基础工程已陆续开展施工，按目前项目建设进度，预计xxxx年xx月份主体施工完成xxx%，xxxx年x月份具备验收条件。冷链物流产业园的建成将会大大加快xx县现代流通服务的水平。
开展“互联网+第四方物流”供销集配体系建设
上半年xx县供销社已与xx市一公里商贸有限公司开展合作，做好第四方物流工作。目前，xx县各乡镇（街道）网点已完成建设xx个，乡镇（街道）覆盖率达xxx%，村级物流网点已完成建设xxx个，xxxx年年底完成村级物流网点建设xx%任务。
进一步巩固提升基层供销社高质量发展
按照《xx市推进基层供销社高质量发展的实施方案》(x市供发[xxxx]x号)文件要求，上半年恢复注册了xx县xx、xx供销社有限公司，并完善了xx供销社各项管理制度，建立社员（代表）大会制度、理事会制度、监事会制度、内部管理制度和财务管理制度，建立健全按交易额返利和按股份分红相结合的分配制度等各项制度，并对xx、xx供销社有限公司的挂牌、办公场所进行改造，达到“六有”标准。
持续深化社有企业改革工作
一是针对xx供销社有限公司服务能力较弱的问题，省社驻xx乡xx村第一书记以及县社领导积极向省级争取xxxx年xx省供销合作发展基金，用于建设xx为民综合服务体。二是随县领导团队前往xx等地进行调研，考察销售市场，加大养殖规模。积极与黑兔养殖业务的合作社开展业务合作，重新塑造“xx黑兔”良好品牌。
坚持党的领导，全面加强党的建设。
按据《中共xx县纪委机关、中共xx县委组织部关于认真开好xxxx年度党和国家机关党员领导干部MZ生活H的通知》要求，县供销社党组扎实做好MZ生活H的各项工作。认真组织供销社党组集中学习和个人自学，深入学习贯彻党的20D精神，《党的20D报告辅导读本》、《中国共产党简史》、《***新时代中国特色社会主义思想》、《20D党章修正案学习问答》、《党的20D文件汇编》、《党的20D报告学习辅导百问》，认真研读了***总书记关于供销工作系列重要论述和讲话，学习了中央、省委、市委、县委有关会议精神等，进一步统一思想提高认识。通过查摆和对照JC，开展谈心谈话，发放征求意见函等方式，共收到x个方面x条意见建议，深刻剖析班子存在的问题根源，进一步统一思想、凝聚共识，强化责任使命担当，制定切实可行的整改措施。
进一步完善干部考核评价机制，激励干部担当作为
进一步完善机关干部职工考核制度，修订《xx县供销合作社联合社机关干部职工绩效考核办法》，完善考核评价机制，用好考核结果，形成以实绩看能力、以实绩用干部的良好导向，以正确的用人导向引领广大干部干事创业。通过月述职、季点评、年度考核的方式，充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用，把贯彻执行党中央决策部署情况作为考核重点，突出政治考核、作风考核、实绩考核。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，教育引导广大干部不忘初心、牢记使命，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，以对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当，满怀激情地投入到新时代中国特色社会主义伟大实践。
深入推进“三比三争”工作，形成比创新、争先行，比攻坚、争先锋，比效能、争先进的浓厚氛围
在全社开展“比创新、争先行，比攻坚、争先锋，比效能、争先进”的“三比三争”活动。党组书记、主任郑小荣第一时间召开党组会议，传达学习县“三比三争”活动会议精神和领导讲话精神，研究“三比三争”工作方案，同时成立县供销社“三比三争”活动领导小组。我社积极响应市、县“三比三争”办要求，绘制好“三比三争”施工图，围绕八个活动分别列出工作清单和事项目标，并制定月度子目标和牵头股室，确保“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”，形成比创新、争先行，比攻坚、争先锋，比效能、争先进的浓厚氛围。对照“三比三争”施工图，各股室从八个活动着手，奋起赶超跨越，勇争全省一流，以闻令而动、争分夺秒的战斗状态攻坚克难、大干快干，推动xx发展态势和成效全面进位，不断强化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，按照活动清单各行其职，有令必行、分秒必争，确保干一件、成一件。
弘扬正能量，大力发扬“三牛”精神
为弘扬正能量、树立典型，提振士气，增强广大供销工作者的职业荣誉感，激发全体机关干部职工积极投身供销xx建设,在机关范围内组织开展“三牛”式（老黄牛、孺子牛、拓荒牛）供销人评选活动。树立供销事业发展正面典型，发挥榜样先锋引领作用，牢记“为农、务农、兴农”的服务宗旨，抢抓改革契机，创新工作理念，全力服务“三农”和乡村振兴工作，为推动xx供销事业高质量发展，营造浓厚氛围，凝聚精神动力。
创建“背起使命·篓实作风”背篓品牌特色，弘扬供销特色背篓精神
为进一步加强供销社党组织建设，充分发挥D建品牌的辐射和示范带动作用，从以下四个方面开展创建“背起使命·篓实作风”背篓工作室活动：一是学习政治理论，加强思想建设；
二是对标一流业绩，加强D建与业务融合；
三是严明工作纪律，加强作风建设；
四是健全监管机制，加强廉政建设；
五是弘扬“背篓精神”，加强文化建设。
积极参与美丽城市建设，努力为群众营造宜居环境
自美丽宜居城市建设行动开展以来，我社积极参与县委组织部网格北门片区环境整治，持续开展环境整治攻坚行动。
一是强化组织引领，成立小网格工作领导小组，制定行动方案，落实工作例会制度，每月召开党组会研判问题，落实整治销号制度。二是坚持问题导向，广泛征求群众意见建议，分类进行管理，动态更新问题整改清单。三是开展日常巡查，发现问题及时登记汇报，每周进行卫生清除，定期开展集中整治。四是广泛宣传动员，通过发放宣传资料、组织居民集中宣讲、“敲门问诊”行动、建立干部联系商户工作制度等方式，营造浓厚美丽宜居氛围。五是积极做好“移风易俗我先行”，弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，净化社会风气，树立文明新风。积极引导群众主动参与到“婚事新办，丧事简办”移风易俗活动中来，自觉抵制婚丧陋习、大操大办等不正之风。
截至目前，我社共投入资金x万余元，建立志愿者服务队x支，发动干部职工进行整治xxx余人次，发放宣传资料xxx余份，与商户签订承诺书xx余家，进行卫生清扫、车辆停放整治xx余次，开展专项集中治理x次，拆除违章建筑xx处，问题销号xx个。
有效推动维稳措施落实落细落到位，全力以赴维护好全社持续和谐稳定大好局面。
县供销系统改革早、人员多，系统改制职工有xxxx多人，全部一次性买断身份，其中涉及到系统内xx名参战老兵的改制下岗，情况复杂，工作量极大，信访问题层出不穷。我们始终把信访稳定放在重中之重的位置，努力做好信访环节各项工作，进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理，化解矛盾和纠纷，把不稳定因素消除在萌芽状态。并且我们高度重视安全生产综合治理工作，严格落实安全生产各项措施，确保了系统内无安全事故发生，保障了系统和谐平安。
二、存在的问题
为农服务举措还不够扎实。一直以来，县社党组能够持续深化为群众办实事活动，发挥领导干部先锋模范作用，着力解决基层困难事、群众烦心事，用实际行动和实效举措舒民困、解民忧，让人民群众真正得到获得感、幸福感和安全感。但是，在为农服务改革创新能力上做得还不够；
为农服务的质量不够高；
指导、扶持农民专业合作社发展和冷链物流建设上的服务体系还不够健全；
宗旨意识树立得还不够牢固，没有真正把人民满意、群众受益作为衡量标尺，有些工作浮于表面，没有真正做到群众心坎里，整体评价还不够高。
工作中开拓创新有差距。工作中仍存在“按部就班、四平八稳”思想，拘泥于已有的制度和规则，有时虽然有些新想法，想大胆地创造性地开展工作，但又求稳怕乱，怕用新思路会影响工作大局，未付诸实际。比如，在“四方物流”、冷链物流建设工作上，有一些新的想法，但是怕加重基层乡镇工作负担，迟迟未提出来讨论实施。
三、下一步工作计划
加快加强冷链物流产业园项目建设。跟进项目建设进度，做好项目推进的协调工作。针对项目建设中遇到的问题及时召开好相关部门负责人会，针对问题逐项抓落实，实行责任到人，限定时间，做好工作，争取冷链产业园项目早日建成。
继续优化和完善xx的供销集配服务。重点抓好供销集配站点的完善和布设工作，全面建成覆盖县、乡、村的“互联网+第四方物流”供销集配体系。物流与电商同发展，打通“工业品下乡”和“农产品进城”最后一公里。预计在x月底完成xxx个村级服务点挂牌。在年终考核之前完成xxxx年年度目标。
进一步夯实基层组织基础。按照总社要求，持续加大基层社恢复重建力度，计划改造提升xx供销社为示范社，提升改造好xx供销社，开展好白良供销社相关业务工作，完成x个空白基层社的创建工作。进一步增强基层社为农服务功能，把各基层社打造为集土地托管、农资供应、日用品配送、快递收寄、冷链物流、再生资源回收、农技培训等生产生活服务为一体的乡镇为农服务综合体。
高效完成“三比三争”活动。紧扣供销工作要点,对表任务清单,扎实谋划落地。以只争朝夕的快速行动抓落实，增强担当精神，绷紧责任之弦，雷厉风行，一天也不耽搁、一刻也不松劲。以“作示范、勇争先”目标要求，结合“三比三争”施工图，通过持续深化供销社综合改革，强化为农服务特色优势，打造特色亮点工作。
持续开展美丽宜居城市建设走实走深。按照（x办字﹝xxxx）xx号）和x办字〔xxxx〕xx号文件要求，在社区统一的安排部署下，进一步扎实有效推进美丽宜居城市建设，加强工作部署推进，拓宽群众意见建议途径，进一步寻方问诊，帮助解决群众实际生活居住环境突出问题，确保我社负责责任区域内及周边道路“干净、整洁、有序”，为我县创建国家卫生县城、国家文明城市作出应有的贡献。
继续抓好安全稳定，营造良好发展环境。牢固树立“四个意识”，把维护系统安全稳定摆在突出位置，严格落实“一岗双责”制度，为系统改革发展营造安定和谐的环境。认真开展隐患排查，对群众反映的涉及供销社系统内部问题,不回避、不推诿,积极面对热情接待,对提出的问题在力所能及范围内给予解决。
持续抓好党风廉政建设。以政治建设为统领，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，贯彻落实党中央、省市县决策部署，确保政令畅通、令行禁止；
严明政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活，倡导“清清爽爽的同志关系和规规矩矩的上下级关系”；
坚持把规矩挺在最前，真正把党组织教育管理党员职责落到实处。