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师带徒工作总结10篇(完整)

时间:2023-08-14 19:20:07 浏览量:

师带徒工作总结为加速青年教师的专业成长,提高整体教育教学水平,增强实施新课程的能力,在学校举办的“师带徒”活动中,我与陈均梅老师结为师徒,我们团结协作、亦师下面是小编为大家整理的师带徒工作总结10篇,供大家参考。

师带徒工作总结10篇

师带徒工作总结篇1

为加速青年教师的专业成长,提高整体教育教学水平,增强实施新课程的能力,在学校举办的“师带徒”活动中,我与陈均梅老师结为师徒,我们团结协作、亦师亦友、互学互助、共同提高,取得了较好的效果。

一、鼓励多学、多问,更新教育观念。

我深知:只有不断学习,才能跟上课改步伐,才能以全新的思想观点指导自己的教育实践。因此,我将自己积累的丰富教学经验与技巧毫无保留的传授给他,用一些现代教学思想影响他,鼓励他多参加培训,多读书,阅读有关杂志来获取课改信息,不断更新自己的教育观念。本学期,陈老师担任七年级的语文教学工作,此时的我们既是师徒,又是同事,我们经常研究如何突破每单元的重难点,共同备课,我还把我的教学计划、复习安排与之交流。正所谓“教学相长”,在与他的交流中,也从他身上学到许多东西。

二、鼓励多听、多上,提高教学水平。

陈老师由于经验的原因,一堂课或多或少都有一些可进一步雕琢的地方,因此,我鼓励他这学期至少上一节高质量的公开课。这个学期一开始陈老师参加了校教学研讨课,我与他一同确定讲授内容,共同研究该课的教学设计以及实施措施,在准备期间,我跟踪听课,听一节,评一节,一点一滴地指导他修改。功夫不负有心人,在上的那节课中深受学生的喜爱,获得与会教师和领导的一致好评。课后,我们师徒共同切磋、研讨,作为师傅,我毫无保留地把自己的见解、经验交给他,经过我们的共同努力,他在课堂教学中的教法学法比以前更为丰富了,对课堂的调控能力大大增强了。

三、鼓励多思、多写,积累教学经验。

作为一名年轻教师,不仅要提高教学能力,平时还应注意反思、积累,朝科研型发展。我鼓励他努力发掘自身教学工作中的得意之处或反思经验教训,及时记录下来,做到每月总结,学期末时整理半年来的收获,撰写论文。

学无止境,教无止境,面对教学中的诸多问题,我们永远需要学习,需要研究,相信在我们共同的努力下,我们一定可以共同发展,共同进步。

师带徒工作总结篇2

转眼间,已经来到xx中学一年了。这一年中,在王老师的指导帮助下,我无论是在班主任工作方面,还是数学教学方面都有了很大的提高,完成了各项教学工作和活动,感觉自己真的成长的很多。在王老师身上,让我深刻感受到她对工作的那份认真,对学生的那份关爱。她扎实的专业知识,丰富的教学经验,深厚的教学理论以及教育学生、管理班级的方法都让我为之赞叹!王老师对我耐心教导,帮我出谋划策,让我这一年可谓是收获满满!现将我的感受总结如下:

一、在教学上给予我指导

跟从师傅的学习主要是听课评课活动,在这个过程中,师傅让我懂得如何看待听课。之前我惧怕被听课,会紧张,怕出错。但通过师傅的教导与多次听课之后,我发现听课并没有那么可怕了,它可以帮助我发现一些自己难以注意到的问题,越是听课就越展现,被听课要觉得是幸运,因为自己的课经过其他老师的指点又可以提升了!而且被听课促使学生学的更加认真了。

师傅给我评课时,会反馈出很多我自己没有意识到的优点和缺点。比如:在整节课知识的安排上;在对某个教具的使用问题上,在对学生的提问方式上,在对学生的关注度上等等。她对我的课评价的非常细致,让我改正了许多上课的不足。我也经常去听王师傅的课,她的课注重情趣,思路清晰,过渡自然巧妙。她的课给人感觉从容不迫,精讲多练,特别容易理解!学生们在王老师的引导下配合的很积极,课堂气氛非常好!经过这一学期的学习,她让我懂得上好一节课,首先要备好课,关键是要备好学生,要因材施教,用书要源于教材又不拘于教材,创设情境,诱发学生的认知需求和创新欲望,使学生从情感、思维和行为上主动参与学习,增加与学生的互动,让学生积极去思考,去探索。

课堂上相信学生能做好,让学生做,独立思考、独立说话,教师要诱导发现,凡是学生能做的不要包办代替。然后关注全体学生,注意信息反馈,吸引学生的注意力。课堂以学生为本,关注不同层次学生的心理需求、内心想法、心中疑问。一个班几十个学生,学习有优有劣,智力有高有低,有的学得轻松,有的学习困难,所以,教学活动的设计就要面向全体学生,有层次性。在教学时,根据问题的"难易程度提问不同层次的学生,让每个学生都得到关注,都体会到学习的成功。有了学习的成就感、满足感,学生的主动性,积极性就被调动了起来。

我会不断提高自身的素质与专业知识能力。让自己的教学基本功过硬,教学业务能力增强,教学水平提高。课堂教学中调动学生学习的积极性,培养学生学习的兴趣。

二、学生管理上给予我指导

在班主任的工作上,我经常去找师傅探讨问题,尤其是后进生转化、班干部的培养等是班级管理工作的重中之重。尤其在培养学生自主管理工作方面,师傅给了我很多的建议与帮助。比如班级专人负责制,名言、警句激励法,执勤委员记录班级每天发生的事等等。在班级管理方面,师傅给了我很大的帮助,她让我对班级管理有了很深的体会:

师带徒工作总结篇3

本人于20XX年7月分配到中铁五局密涿经理部见习,办公室对新来的同志实行“导师带徒”活动,旨在全面提高学徒综合素质,更好地胜任工作。7月15日至现在,我在财务部工作,,在师傅的精心安排和教导下,本人在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。

在职之间,我严格遵守集团公司各项规章制度,按时上下班,对工作认真负责,拥护集团公司的发展事业,积极地向集团公司靠拢。对于刚踏上工作岗位的我,实际操作经验少是事实。因此,在平时的工作中,我虚心地向领导和同事门学习请教。在他们的帮助下,我充分的将所学理论知识应用到实际工作中。学习到了更多的财务管理经验,进一步对工作技能得到了提高。在工作中还有很多的问题与不足,有时办事不够严谨、不够细致。但件件要落实精细,思路要缜密,确保不出纰漏。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率。

对业务流程还不是太清晰,系统还不是很了解,思想还有待于更深一步的提高,理论联系实际不够紧密,不能够充分的运用到现实工作当中去。要做好做一天财务人员就要学习一辈子准备。在思想上,严格要求自己,这些不足我会在以后的工作生活中扬长避短,尽快完善自己。以上就是我对自己一年来工作的总结,虽然成绩平平,不引人注意,但是尽心尽职,工作努力,思想进步,团结集体是我永恒的追求,希望今后在领导同事们的关心帮助下,能够取得不断进步。

师带徒工作总结篇4

20XX年9月,我来到金平职业技术学校,开始了我在职中任教的旅程。

初来咋到的我对这个学校并不十分了解,这个学校的学生,这个学校的教学,我一无所知,只能只言片语的听身边同事的介绍和讲解,在我没有头绪的时候,学校进行了师带徒一对一互帮的学习活动,杜老师成为了我的师傅,并给予我许多指导,让我受益匪浅。在此感谢学校为我们提供“拜师结对”这样一个极好的学习机会,使我们在教学上有了引路人。

回想起这短短的一个学期,我的师傅在职业道德、教学方法、管理学生等方面都对我进行了全面的“传,帮,带”,使我在各方面都有了很大的进步,现将有关情况小结如下:

一、在教学上给予我指导

开学不久,杜老师就来听我的课了,课后,杜老师还特地把我叫去,告诉我她第一次听我的课的感受,并做了一些总结,比如我的声音太小,课堂气氛不活跃,没有注意学生表情等,方方面面,第一次给我剖析了一节好课应该怎么上,我也认真做好了笔记,记录下杜老师的这些感受和经验,在以后的教学中,我都十分注意她提到的几个方面,慢慢的,随着上课经验的积累,我的临场经验也越来越丰富,上课越来越得心应手。

正当我得意的时候,杜老师却告诉我真正的挑战还在后面。杜老师再一次来到我的课堂,这一次,她细心的听我讲课的内容,分析我的教学方法,课后,她再一次找我谈话,把我的上课的教学内容教学设计方面的不足以一一分析给我,让我对上好一节课又有了新的体会,杜老师不愧是一个经验丰富的好教师。之后我又去听了杜老师的课,并从模仿开始,模仿杜老师的教学方法和技巧,应用于自己的课堂上,取得了显著的效果。

我的公开课取得成功,师傅的帮忙少不了,还没开课之前,我试讲了几次,师傅每次都会去听,然后总结我的不足和哪些地方应该改进,并认真修改的教案,公开课之后,我们又进行了讨论,我么已经记不清为了这次公开课讨论了多少次了,我看到师傅尽心尽职的一面。

二、学生管理上给予我指导

职中的学生是十分“棘手”的,但是我最不明白的是,一到师傅的“手上”,他们就变成了一只只乖兔子。杜老师在学生管理上有自己的许多独到之处,这点,办公室的其他老师都十分佩服。在办公室里,偶尔会看到、听到杜老师找学生过来谈话,从她的谈话之中,我也学到了许多和学生交往的技巧,谈话的技巧。师傅还经常询问我班里的情况,询问我和学生之间有什么沟通上的问题,并及时给我意见和建议。和学生关系不能太近,说话也要以鼓励为主,不要讲大道理,要从生活中切切实实拿几个例子,这些沟通的技巧,杜老师都跟我讲了许多。

三、在学校生活中给予我关心

在金平职中除了学生和教学,还经常会和其他老师、校长主任打交道,还有很多事情要处理。杜老师总是能第一时间把我要做的事情告诉,让我少走了很多弯路,这种关心和照顾让我感到在这个学校的温暖。感谢金平职中的领导,感谢杜老师和所有帮助过我的人,这一年来让你们费心了,希望今后大家一起努力,为金平职中光辉的未来贡献自己的一份力量。

师带徒工作总结篇5

为培养各类技术人才,项目部对刚分配到项目部大学生的培养十分重视,为尽快让他们从学生的身份适应于工作岗位,从思想上,生活上,工作上项目部都给以了很大的关心,项目部高度重视职工技术工作,制订了详细的师带徒活动方案,要求结合自身实际,选定合格胜任师傅,从思想进步、工作作风好的青年中挑选徒弟人选。双方签订师带徒协议,明确各自的权利义务。师傅在传授职工技术素质的同时,还得传授良好职业道德,培养年青人爱岗敬业无私奉献的职业禀性。师傅一方对徒弟的学习、工作和安全等负责给以全面指导,重点抓好徒弟的技术培训。在培训中要勤讲解、勤示范、勤检查。

20xx年7月密涿项目部组织了导师带徒活动。师徒双方签订了带徒协议。经过一年的工作,在工作中取得了一定的成绩,在工作上也不断的创新和上进。

现将工作中取得的成绩和工作上的创新总结如下:

(1)图纸审核方面:20xx年至20xx年7月经过一年多的工作,密涿支线项目工程建设时间紧、任务重,能迅速培养出刚毕业的大学生是一项很具有意义的任务。20xx年密涿项目开工后,技术干部带领刚毕业大学生对施工图纸进行了全面的复核,复核过程中找出了图纸中的大量问题。工程数量,结构尺寸。在图纸复核过程中,他们对不懂的问题善于思考,经常请教师傅。对工程图纸有了比较全面的了解。

(2)工程施工方面:在施工过程中,他们对工作认真负责,有吃苦耐劳的精神,他们所负责的桩基施工无任何的质量事故,在施工过程中,他们善于思考,比如,钢筋笼的的定位,水下砼的灌注方面,都有自己独特的见解,不断的创新,寻找比较科学实用的办法保证桩基施工的质量。桥梁涵洞,路基的施工都有了初步的了解,台背回填是路基施工中最容易出质量问题的地方,如何保证其台背回填的质量,就是要严格按照施工图纸及施工规范进行施工,加强现场施工的过程控制。在施工过程中,能看出施工中存在的问题,及时向师傅请教。在施工中不断的积累经验,特别是对结构物的结构尺寸,钢筋数量,各部位的预埋钢筋的预埋,都形成了比较系统的了解和掌握。

(3)技术交底方面:为了提高现场工程施工的准确性,保证其工程质量,技术人员最为重要的一点就是要把施工图纸转化为技术交底,技术交底要做到简单明了。对现场施工具有针对性和指导意义,通过一年的工作学习,他们已经具备了这方面的能力。能自己交底,相互之间复核。技术交底无误,注解详细。

(4)技术素养方面:对工作做到尽职尽责,有认真负责的态度,工作上绝对来不得半点马虎。认真看清图纸,做好技术交底,明白施工中的各项施工注意事项。另外,加强过程控制也是一个技术人员必须具备的一项技术素养,用图纸指导施工,现场施工对图纸进行再次复核。

其次,在施工过程中难免会遇到一些工程质量事故,如何及时处理,如何采取措施,也是技术人员必须具备的能力。5)思想认识方面:从学校生活到工地生活上的转变,大部分大学生在思想上都会有很大的落差,但是在师傅及项目部领导的帮组和指导下,相互交流,相互沟通,能很快的适应工地上的生活。工作上认真负责,思想上要求积极上进,积极踊跃要求入党。继承了爱岗敬业,无私奉献的精神。以上是工作中取得的成绩,但同时工作也存在一些问题与不足:

施工理念还有待更新、业务水平还有待提高,实际经验有待丰富、业务知识有待拓宽……总之需要在实践中不断学习,不断的完善自我。

通过开展导师带徒活动,对培养各类青年技术人才有很大的帮助,能使徒弟尽快的适应自己的工作岗位,迅速掌握各项技术和现场施工经验,能尽快为公司培养出大量的人才。

在今后的师带徒活动中,希望人员尽量无变动。实行责任明确,

奖惩分明,加强活动宣传,注重实效,合理结对。

密涿项目:朱树怀日期:20xx年7月4日

一以顾客为中心

组织依存于顾客。因此,企业应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求兵争取超越顾客期望。顾客是每一个组织存在的基础,顾客的要求是第一位的,组织应调查和研究顾客的需求和期望,并把它转化为质量要求,采取有效措施使其实现。这个知道思想不仅领导要明确,还要在全体职工中贯彻。二领导作用

领导必须将本企业的宗旨,方向和内部环境统一起来,并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。领导的作用,即最高管理者具有决策和领导一个租住的关键作用。为了营造一个良好的环境,最高管理者应建立质量方针和质量目标,确保关注顾客要求,确保建立和实施一个有效的质量管理体系,并随时将企业运行的结果和目标比较,根据情况决定实现质量方针,目标才措施,决定持续改进措施。三全员参与

各级人员之间是企业之本,只有他们的充分参与,残能使他们的充分参与,残能使他们的才干为企业带来最大的效益。全体职工是每个组织的基础。组织的质量管理不仅需要最高管理者的正确领导,还有赖于全员的参与。所以要对职工进行质量意识,职业道德,以顾客为中心的意识和敬业精神的教育,还要激发他们的积极性和责任感。

四过程方法

任何有输入和输出的活动或操作就被视为过程。制造产品或提供服务的各个活动和操作基本上都是过程。

企业为发挥其职能,就必须确定各种内部相关的过程并对其进行管理。通常,一个过程的输出就是下一个过程的输出。对企业内部的各种过程的标示和管理,特别是对过程接口的标准和管理就构成“过程方法“的管理。

将相关的资源和活动作为过程进行管理,可以更高效的得到期望的结果。“PCDA“的方法适用于所有过程:

P—策划:根据顾客的要求和组织的方针,建立提供结果所必要的目标和过程。D—实施

C—检查:根据方针,目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果。A—改进:采取措施,以持续改进过程业绩。五管理的系统方法针对设定的目标,识别,理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系,有助于提高组织的有效性和效率。这种建立和实施质量管理体系的方法,既可以新建体系,也可用于现有体系的改进。此方法的实施可在三方面受益:一是提供对过程能力及产品可靠性的信任;二是为持续改进打好基础;三是使顾客满意,最终使企业获得成功。六持续改进持续改进是组织的一个永恒目标,持续强调了以一系列彼此衔接的步骤进行改进的思想。在质量管理体系中,改进指对产品质量,过程及体系有效性和效率的提高,持续改进包括:了解现状;建立目标;需找,评价和实施解决方法;测量,验证和分析结果,把更改纳入文件等活动。七基于事实的决策方法对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。以事实为依据做决策,可防止决策失误在对信息和资料做科学分析时,统计技术是最重要的工具之一。统计技术是可用来测量,分析和说明产品和过程的变异性,统计技术可以为持续改进的决策提供依据。八与供方互利的关系通过互利关系,增强组织及其供方创造价值的能力。供方提供的产品将对企业向顾客提供满意的产品长生重要影响,因此处理好于供方关系,影响到租住能否持续稳定地提供顾客满意的产品。对供方不能只讲控制不讲合作互利,特别是对关键供方,更要建立互利关系,这对企业和供方都不利。

师带徒工作总结篇6

我认为,师傅的职责首要是传授技能,从基本业务知识、基础操作技能抓起,言传身教;其次帮思想带作风,把优良的工作作风和高尚的职业道德以及安全生产经验传授给徒弟;再者,热心带徒,对徒弟提出的各种疑难问题耐心解答,把带好教好徒弟视为自我的职责和义务,切实的把自我的一技之长传授给徒弟,努力使徒弟出师。

师傅带徒弟是传授操作技能最直接最有效的方法,也是培养人才的具体体现,师傅带徒弟既能使师傅们积累下来的操作技能和经验得到很好的延续,又能促进员工之间的凝聚力。

在带徒过程中,适时的对徒弟提出不一样的要求,激励徒弟在工作中不断学习,将理论与实际的工作很好的结合在一齐,注重培养徒弟对设备故障的确定本事,加强徒弟对现场设备流程的熟知,让徒弟能在日常工作中不断总结经验,提升自我的工作本事,更要让徒弟意识到仅有不断学习新知识,掌握新技能,不断提高业务水平和操作技能,才能满足工作的需要。

“学然后知不足,教然后知困”,其实在带徒弟学习业务知识与操作技能时,我们才能认识到自身的不足之处,促进师傅更好的学习,提升师傅的战斗力,让师徒共同提高。从而提高整个团队的凝聚力战斗力,让团队的优势更快更高效的散发出来。

徒弟应多学、多问,更新学习观念和态度。师傅在指导徒弟的第一天就应当对其提出具体的要求:“坚持高标准、严要求,努力夯实<>基础,应对新领域,要敢于挑战。”师傅应告诉徒弟“要多读书,多实践,多上现场,学习新规范、新定额、新图集,并贯穿和渗透到工作岗位上,这样我们的学习本事、技能才有一个质的飞跃,才能适应企业的发展。让徒弟深深意识到,在工作上要有更大的提高,扎实做好各项工作是固然重要,但必须有强大的理论知识去支持。异常是与时俱进的工作理论、新理念对我们的工作十分重要。要求徒弟首先学习《火力发电工程建设预算编制与计算规定(20xx年版)》、《电力建设工程预算定额使用指南》、《电力建设工程预算定额(20xx年版)》、《电力建设工程概算定额使用指南》、《电力建设工程概算定额(20xx年版)》、《16G101-1(替代11G101-1)平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板)》以及《16G101-2:(替代11G101-2)混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土板式楼梯)》等,由于定额、规范、图集较多,并且是不断更新,遇到自我理解不了的资料,应当不厌其烦地问师傅,师傅也应当毫无保留的将自我数十年积累的工作经验和盘托出,无论再忙,只要徒弟有问题,师傅就应当耐心、细致讲解,举例,示范,直到徒弟理解、明白、并会操作、分析为止;所以经过多学、多问,让徒弟从实际出发、从学员出发,进取探索规律,并在工作岗位中得以实施,这样才能取得较好的效果。

俗话说的好“青出于蓝而胜于蓝,冰出于水而寒于水!”师带徒是公司培养未来的重要传承,人才是公司发展的基础。祝学徒们在东电这个大家庭中工作开心,生活幸福,事业有成,在需要你们的岗位上发挥你们的本事。

师带徒工作总结篇7

本学期,我和李老师结为帮教对子,自忖与所学要求相处甚远,作为已经工作二十多年的我,不敢说有经验,只是对教学的些许感触与肤浅的认识罢了,只言片语。与其说是指导,还不如说是相互学习,共同提高,把它作为工作中的一项新挑战。

下面,就结合本人的成长经历与肤浅的认识与李老师共勉:

一、帮他根据教学大纲,单元目标。

本课特点确定教学目标,设计教学思路,探讨合理的教学方法。精心选择课后作业,使之既能巩固,又有提高。并一起反复修正,力争最优化。

二、相互听课,多听课。

本期来,我总计听李老师5节课,且多为新课,做到一课一评,及时点评,包括课前复习,新课引入,重难点,上课流程,板书设计诸多方面。当然,教学是一门艺术,不可能做到千人一面,为了发扬李老师的个性,培养他自己的教学风格,我尽量有讨论的方式点评。

三、建议精讲多练,提高学生的能力。

学习实际上是一个认知、模仿、理解、转化的过程,上课通过演练可以使学生巩固所学知识,锻炼思维,提高解题能力。

四、建议重视作业、测验中的错题。

考试是作业的重现,是学生基本知识和熟练程度的检验,把错题加以归类,可以反哺教学,事半功倍。

工作中,我还经常和其他数学老师一块听课,群策群力,使李老师尽早完善,尽快提高。

师带徒工作总结篇8

“传帮带”既是我校的优良传统,又是我们同组教学管理的重要组织形式。在过去的一年里,为了适应新时期教学工作的要求,我认真学习有关新课程教学改革的课程标准。从各方面严格要求自己,结合本校的实际条件和学生的实际情况,勤勤恳恳,兢兢业业,使"传帮带"教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。为使今后的工作取得更大的进步,现对本学年"传帮带"教学工作作出总结,希望能发扬优点,克服不足,总结经验教训,以促进自身成长和教学工作更上一层楼。

一、认真备课。

在教学上,有疑难问题迅速请教周围的教师。做到先备课,然后跟班听课,课后进行二次备课,修补教案,备课做到三备,即备学生,备教材,备教法,充分利用集体备课的资源,认真学习其他老师先进的教学方法,每堂课都在课前做好充分准备。

二、增强上课技能,提高教学质量

突出重点,突破难点,尽量使自己的语言通俗易懂,使后进生也易于接受.在课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求。

三、促进教师队伍的成长

为了帮助新教师尽快成长起来,在带教期间,师徒共同备课,研究重点、难点,手把手地修改问题的设计,督促备课后记的写作。师徒间互相听课,我开放课堂,让我们李轶随时可以走进我的课堂;同时也常放下手头的事认真听课、仔细作记录以便课后指导。认真听取新教师的开课设想,对其初稿的可操作性做出评价外,再稿时还对各种细节问题提出忠告。试讲、再修改、再熟练成诵。

在20xx——20xx(下)的“传帮带”活动中,我能够做到:

(1)指导胥老师制定工作计划。

(2)指导胥老师工作的各个环节、传授自己的工作心得。

(3)常常听胥老师上课,每节课都必须与胥巧玲老师交换意见。

(4)指导胥老师进行课改和科研。

(5)开放自己的课堂、公开自己的教案本与学生练习本。

(6)全面关心胥老师的工作、学习、生活和思想。

(7)加强与相关班主任和学生联系,了解胥老师的工作情况,指导胥老师及时调整工作目标和工作方法。

经过"传帮带"工作,受益最多的莫过学校最年轻的教师,各项工作都有改善,使自己尽快成长起来,因为还有很长的路要走,新的一年必将更加努力。"传帮带"工作可以促进教师的团结与融合,更有利于继承和发扬我校的优良传统,加强教育教学科研,使全体教师共同发展、共同进步、共同提高。

师带徒工作总结篇9

自从我开始带校内的一名年龄比我大的教师并且成为她的师傅之后,接踵而来的便是一种责任和信任,更多的是一种压力。时刻提醒我要加强自身的素质并且严格要求自己。总结自己走过的历程,为师带徒作启示。

作为师傅,对自己有一定的原则,凡事要以身作则,更讲究沟通交流的艺术,在指导过程中必须本着诚恳、诚心、热情、积极地态度来锻炼徒弟,让徒弟在短时间内快速地成长。

一、以身作则

做人是最重要的 我在一年的带徒中,没有因为我的年龄比徒弟小而鄙视或以呵斥,而是以一颗平易近人的心去经常和她交流做人的道理。作为一名教师对自己的要求更要高,"信其师而听其道"是我们要努力去做的基本要求。好的习惯随着时间的积累就变成自己的财富了。不断地积累自己的知识开拓自己的视野,加强自身的专业水平,还要与徒弟一起去分享成功与收获后的快乐来促进今后共同的提高。

二、交流沟通

保持自己和徒弟的思想交流相融合,如对新事物的看法,既要保持自己的观念,又要找到其相交点。再则是生活上,要多关心徒弟,主动帮助解决生活上的小困难,多一些安慰的话语。当徒弟思想上有波动时,要帮助她分析,从长远的眼观去看待问题。学习用辩证的观点来分析和解决问题。

以上就是我带徒期间的所做、所思和所悟。

师带徒工作总结篇10

“一日为师,终身为父”这句话足以体现一个好的师傅的举足轻重,总是感觉自己和幸运,刚参加工作就就能借助“导师带徒弟”这个平台拜黎明军队长为师!黎队长为人处世,经验心得,对生活的态度让我深受感染与钦佩,专业知识扎实,现场经验丰厚工作认真实干,言传身教让我受益匪浅。

刚参加工作和对新事业充满抱负的我们,站在新起点、面对新的挑战,我已经准备好了,在这里,我想说:这里是一片实践的沃土,“导师带徒”活动能为我们实现华丽人生转变。只要“爱学习、肯钻研、敢创新,大胆实践”就一定能取得事业上的成功,成为独当一面的业务能手。

能成为十一局二公司这个大家庭中的一员,我感到无比的荣幸与自豪,曾几何时,我挣扎过迷茫过,生活没了方向感觉失去了色彩,脑海充斥着超越现实的幻想,那或许是年少轻狂不成熟。但关键时刻是领导的指引,师傅的教导,和同事们的关心让我重新找回了那个年轻而有朝气的自我。“三人行必有我师”一个人即使再优秀,再努力,如果没有一个好的企业(团队),没有指导帮助他的领导、师傅,没有默契配合,相互信任的同事……很难有大的成功,就如一滴水,如果不放进大海,它将会被蒸发。

步入社会的第一步就拥有如此好的平台,我有着一位非常优秀而又令我钦佩的师傅。师傅的业务工作能力,为人处事的能力。洞察问题之敏锐、分析问题之深刻、解决问题之完善让我很受感染与受益。学习中,师傅将其数十年总结出的工作经验和盘托出,鼓励我不断加强知识的学习,纠正我的一些错误,从如何看图纸,如何熟练的操作仪器,如何进行内业计算处理,如何的进行现场实测到成为一个合格而优秀的技术人员。生活中,师傅犹长辈般,对我嘘寒问暖无微不至的关怀,让远离家人的我真正感受到了大家庭的温暖。工作中,师傅不厌其烦认真严厉,一丝不苟,身体力行,手把手的教我。思想上师傅言传身教,其自身的人格魅力无时无刻不在潜移默化地影响着我。

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