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2023年度通风工作总结,菁选3篇

时间:2023-03-16 19:50:06 浏览量:

通风工作总结1  二月份正值我国传统的新春佳节,为确保春节期间的安全工作确保“一通三防”工作的顺利进行。通风部利用春节期间对各项工作按质量标准化进行*和完善,为我公司的复产验收工作奠定了良好的基础。下面是小编为大家整理的2023年度通风工作总结,菁选3篇,供大家参考。

2023年度通风工作总结,菁选3篇

通风工作总结1

  二月份正值我国传统的新春佳节,为确保春节期间的安全工作确保“一通三防”工作的顺利进行。通风部利用春节期间对各项工作按质量标准化进行*和完善,为我公司的复产验收工作奠定了良好的基础。同时为下一步的安全生产提供了有利的保障。现在二月份的工作已告一段落,为了三月份工作更好的进行,

  现将二月份的工作总结如下:

  一、从组织上、制度上、确保管理工作落实到位,其中包括瓦斯循环制检查制度和瓦斯员井下交接班制度。加大对破坏通风设施、瓦斯监测设施的处罚力度。充分利用安全检查、专项检查和中夜班督察。加大对施工现场的监管力度,有力地保证了各项工作的顺利完成。

  二、完成了通风部各工种内部培训工作和学习,提高了职工素质和工作技能,为我公司安全生产创造了条件。

  三、加强局部通风管理,对所有掘进工作面的风筒吊挂不合格的进行了全面整改,力求*、直、稳,逢环必挂,逢环必吊。接口严密不漏风,对破口进行了修补,确保工作面的有效风量。

  四、完成了南东四掘进工作面除尘风机的安装工作,和增设安装南东四正付巷贯眼风机两台。同时在15#补轨道巷挪移风机两台,缩断了送风距离保证了工作面的正常风量。

  五、完成了15#采区的通风系统调整工作,在15#补皮带巷、15#补轨道巷和东四付巷各打木板风帐一道。保障了15补皮带巷和15补轨道巷贯通后的风流正常流动和瓦斯不超限。

  六、完成了15补轨道和东四付巷风桥一座,同时按质量标准化进行施 ###

  工。

  七、在两个综采工作面尾巷共打三道木板隔绝风帐,三道并且采用QC—Z化学密闭进行漏风密闭。

  八、完成了东大巷5道闭墙漏风处理。采用QC—Z化学密闭进行防漏风处理。保障了矿井的风量的合理利用率。

  九、完成了15#补皮带掘面闭墙一道。

  三月份的工作计划:

  一、在付井和902按质量标准化建立两个测风站。

  二、待15#补轨道和15#补皮带巷第二横贯贯通后在15#补皮带巷构筑闭墙一道。并且对系统和风量进行适当调节。

  三、加强对两个综采工作面抽放系统的管理和维护工作,同时对15#综采工作面本煤层抽放管路水的处理工作。

  四、加强两个综采工作面的瓦斯管理并且按作业规程进行配风。加大抽放力度,传感器设置和数据准确监测到位,并且瓦斯超限能及时断工作面所有的动力电源,每十天必须进行一次传感器的调校和瓦电闭锁的测试。

  五、完善监控视频系统,铺设光缆5000M并增设监控探头5个。

  六、完成5图的季度修改完善工作确与实际情况相符。

  七、完成全矿井风量分配计划和实施方按的审批工作。

  八、待15#15102进风顺槽后和联络巷开口后完成双风机双电源自动源自动切换四台大功率风机的安装工作。

  通 风 部

  二〇〇九年二月

通风工作总结2

  20xx年,在焦煤公司领导的关心指导和1930煤矿党政工领导班子的正确领导下,通过1930煤矿部室的协调、各区队的配合以及通风队全体员工的共同努力,通风队在安全生产、经营管理、技术改造、瓦斯检查、精神文明建设等各方面取得较好成绩。20xx年即将到来,为肯定成绩,查找不足,找准明年的努力方向,现特对20xx年度工作进行总结。

  一、安全生产方面

  20xx年以来,焦煤集团安全形式日趋严峻,根据这种现状,焦煤集团开展自去年11月份以来也开展了“无事故零死亡”活动,同时1930煤矿业在3012年开展了第一个、第二个百日安全无事故活动。根据焦煤集团及一九三〇煤矿安全生产的要求和上述三项安全生产活动的精神指示以及各项安全管理制度的指导下,通风队在安全生产工作方面做了以下工作:

  1、搞好员工安全宣传、培训学习,有力推进区队班组建设。

  在焦煤集团开展的“无事故、零死亡”活动和1930煤矿组织实施的第一个和第二个百日安全无事故的指导下、 在1930煤矿工会组织开展的“安全100” 活动的带动下,通风队领导班子抓住这一锲机,对区队全体员工进行了通风安全质量标准化标准、通风专业岗位标准、企业文化的学习,将大幅标准张贴于会议室,并开展了员工下井岗前安全宣誓,每周四开展安全学习、每月一次安全座谈会等,在这些形式任务的教育下,通风队职工提高了自身专业素养,形成了安全生产的意识,将要我安全转变成了我要安全,从根本上减少了违章的发生。同时,为了加强安全管理,通风队不断开展青安岗和党员干部下井查找安全隐患,并将安全隐患消除在萌芽状态,安排每班组开展班中会、班后会活动,及时查找安全隐患协调工作安排,做到安全隐患早发现、早处理,全员参与治理隐患,充分发挥班组长的安全管理能动性,提高班组安全管理能力。通过班组建设,有力的促进了安全工作,同时,也加大了员工的安全意识。

  2、加强全体职工的专业知识以及安全形势任务教育

  在班前会和周四安全会,根据矿井的相关规章制度,通风队积极落实各项规定,按时组织全体职工学习《焦煤集团职工安全手册》、《岗标》、《标准化细化》等相关关知识,加强员工专业知识修养,使员工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在矿井安全生产中所起的作用。同时加强职工对安全的认识,更深的了解出现安全事故后给家庭和企业带来的损失使他们认识到了珍爱生命的重大意义。

  3、根据通风队特点指定了专门的区队管理制度,同时日常生产中严格落实执行队领导带班制度

  通风队在不违背焦煤集团及1930煤矿管理制度下根据自身情情况量身制定了通风队管理制度,该制度的制定为我们更好的完成工作任务和提高管理效率方面起到了一定的作用。同时,通风队管理人员在日常生产过程中严格落实焦煤集团关于领导带班制度,保证现场生产过程中时刻有对领导在现场监督,组织人员开展查隐患、解决隐患,同时防止出现违章作业,在完成安全生产计划及其它作业的同时还能将存在的安全隐患提前消灭在萌芽中。20xx年开始至今通风队没出现人身伤亡事故,确保了安全生产。

  二、生产经营情况

  1、完成了大量通风设施的构筑和拆除工作

  1)20xx年以来1930煤矿存在接续紧张的情况,为保证正常接续,根据矿井生产接续安排,通风队构筑和拆除了大量设施,其中构筑永久性密闭13道、临时密闭5道、配合救护队拆除密闭8道、木板风门4组、永久风门3组、启动风门1组、调节风窗4道等。这些设施构筑了拆除,保证了生产接续过程中通风系统的稳定,尤其是三采区36211行人上山与36211回风巷贯通前,通风队在二采区6#主运输巷构筑了一组木板风门,三采区+1944m水*运输石门内构筑了两组永久风门(后改为气动风门),保证了贯通后风流的稳定。

  2)20xx年开始至今,1930煤矿巷道贯通共计10次,在此过程中通风队在通风防突办的指导下,完成了一系列贯通前后风量的调整,保证了全矿井系统的稳定。

  2、加强局部通风管理

  根据矿井接续安排,20xx年1930煤矿进行了水仓扩容及新巷道的掘进。在此过程中,通风队能提前局部通风机的安装和风筒的搭接,截止目前通风队共安装局部通风机10台、拆除局部通风机6台、搭接风筒3600m、拆除风筒2700m,保证了各用风点对风量的需求,没有因供风不及时或风量不足而误产。

  3、做好关于标准化细化的落实和整改工作

  按照准化细化要求,20xx年以来通风队大力开展实施了标准化对标找差工作。通风队全体人员在标准化建设方面始终遵循着这项工作只有开始没有结尾的原则。

  年初以来通风队全队上下从小到一个垃圾袋,大到风门的变形等,全队上下对出现的不符合标准的工作和现象都会及时整改,努力做到同样的问题不出现第二次。在整改不合格方面的同时通风队也开展了一系列设施、巷道等的美化等工作,包括:防爆门重新刷漆、贴反光条;测风站刷白;水管除锈、刷漆、更换和吊挂;风门刷漆、美化、贴反光标示和安全警示语;主大巷刷白;密闭前栅栏的全断面刷漆;隔爆、风筒及通风材料的挂牌管理等,这一系列工作的开展使井下巷道美化了、使材料管理有条不紊了、使标准化管理展现到了广大职工的眼前,达到了标准化细化的要求。

  三、瓦斯、防尘方面

  1、瓦斯检查

  20xx年以来瓦斯检查方面因增加了后山10#掘进面、三采区和不断掘进的巷道,致使瓦检点保持在一个较高的水*(115-140个之间变化),但全体瓦检员克服人员紧张的局面,在将近一年中全矿上下没有出现瓦斯超限作业情况,没有出现空班漏检现象。同时,通风队一直以来在瓦斯检查方面都是高度重视的,年初开始通风队领导对瓦检员三番五次的进行瓦检制度、瓦检正确操作方法的培训,使他们提高自己专业知识的同时也从本质上认识到瓦斯检查弄虚作假的引起的后果。经过学习培训全队瓦检员明白自己身上肩负的责任,能按时、真实有效的完成每班的瓦斯检查工作,并将检查结果上报。

  按时和瓦检仪效验部门联系,及时对使用和备用的瓦检仪进行标校,防止仪器失效造成瓦斯检查不准的情况发生,瓦检器更换600台次,达到规定要求,完成了瓦斯检查的工作。

  2、综合防尘

  20xx年以来,通风队在全矿井共安装净化水幕9道,更换喷嘴51个,更换洒水管260m。通风队职工定期对所管辖区域内的巷道进行巷道冲洗,减少巷道积尘。及时向掘进巷道和备采面安装净化水幕,保证巷道在放炮掘进中喷雾降尘,降低掘进面粉尘浓度。每月及时在各个掘进面和采面进行两次测尘,及时掌握粉尘浓度变化。

  三、工作中存在的问题、不足及解决问题的建议

  1、采、掘现场作业与通风安全合理协调状况还需进一步提高和加强,以促使矿井通风安全与采、掘生产同步发展。

  2、“一通三防”齐抓共管责任制还需进一步深入落实。

  3、安全管理需进一步加强,安全教育不够彻底,达到安全生产深入每个职工心中。

  4、员工思想教育不扎实,有喝酒、的现象,专职*要做好对职工的教育工作,纠正他们的不良行为,加强社会治安综合治理的管理。

  5、已上班工伤人员(以前)开始只能从事标准化维护工作,同时一些老员工干重活过程中体力上跟不上;瓦检点多瓦检员不足;老龄化程度严重,施工密闭等设施过程中进度较慢。

  四、取得的成绩、好的经验做法

  1、以标准化工作促进安全生产,改变了矿井的安全生产条件,保正职工的身体健康。

  2、以科技创新,促进矿井安全生产。本年度,通风队对二采区+1800m水*4#联络巷内硫化氢的`治理工作进行了改革,取得了不错的效果。

  3、加强了员工的思想教育,执行人性化管理,达到了新老员工的共识,使新老员工一组配合工作,即完成了工作任务,又保证了安全生产。

  4、岗前安全宣誓,安全会上员工自己轮流读安全文件,有效的提高了安全培训效果。

  5、加大班组管理力度,充分发挥班组力量,共同管好部室建设,无形中增大了每一个班子成员的责任,使各项任务的落实能及时准确。

  6、通风队因为工作性质的特殊性,作业区域面广、线长、点多,现场管理难度较大,通风队领导班子不厌其烦的对安全工作进行嘱咐、安排,使安全工作取得了显著的提升。

  五、20xx年的工作计划与工作重点

  1、做好通风作业与生产计划的协调工作,根据生产合理调整通风系统,有效发挥“一通三防”设备、设施的作用,对目前的设施进行必要的调整。

  2、合理安排安全作业,在一季度开展“一通三防”会战活动,使“一通三防”工作一开始落到实处。

  3、根据矿井生产接续安排,构筑和拆除通风施设,保证接续正常进行。

  4、加大员工安全教育及新老员工更替工作,重新核定班组管理水*,根据实际修改有关安全管理制度,不断给职工强调安全生产的理念。

  5、加强井下及地面的安全隐患排查工作,考核安全隐患落实的执行力,执行班组安全与效益挂钩办法,确保通风队全年的安全生产。

通风工作总结3

  我叫常晶,现为山西长治联盛首**煤业有限公司通风科科长。在四年的工作里,我通过扎实工作,积极探索及物实创新的精神,有力地促进了所在矿单位各项工作的稳步发展。现对我几年的工作进行总结:

  一、加强业务技能学习,爱岗敬业,提高综合素质

  当今世界,科技发展,一日千里。满足现状,不思进取,必然会被淘汰。对于学习,我重点从以下几方面做起:①"温故知新",在工作之余,我对以往专业教材再次温读,通过联系现场实践,不但加深了理解,而且发掘了书中内潜,为利用理论来解释生产中的问题,提出解决方案、优化劳动组合配置提供了有力的支持。②有选择、有针对的查阅矿山科技期刊,我把《一通三防》、《煤炭科学技术》等科技期刊中与井下防灭火相关的论文、专着重新装订,既便于查阅,也有助于了解相关方面的技术前沿话题。③自我加压,主动积极的培养、锻炼自我。作为一名通风技术员,必须具备良好的内业工作能力。

  2、团结协作,技术攻关,学习推广新技术

  技术工作最忌坐井观天,为了更好的做好本职工作,我非常重视与外界的交流和协作。我经常和技术科、地测科对巷道设计、支护,对断层赋存、标高控制进行探讨,从源头上保证井下通风系统的合理设计。面对纷繁复杂的地质条件及废弃的旧巷,我和技术科技术人员始终保持着密切的合作和交流,取长补短,互通有无。20xx年9月首**煤业新回风立井正式启用,面对井下废旧巷道多,地质条件差等问题,我必须立足于井下现场实践,搞清各个废旧巷道的源头,准确的密闭及开启,使此次通风系统改造顺利完成。

  三、严格现场技术管理,狠抓安技措的落实

  一年来,本人能够认真坚持跟值班制度,每月深入井下不低于20次,紧紧把握生产情况。我矿属兼并重组矿井,井下废旧巷道及小窑开采的采空区及多,地质情况非常复杂,()这对通风技术管理和安全管理都是一种严峻的挑战。针对此,我每次下井均仔细核查每个贯通的旧巷,确保工作面的风量符合要求。

  四、积极参与现场管理,搞好职工技术培训

  基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员,也是生产一线科区长的作战参谋。在施工中,我利用自身优势,积极配合施工管理行政领导,为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策,有力促进了井下各用风地点的要求。同时,在这些具体操作中,我也获得了一些生产管理的知识和操作方法。补充和提高了自己的全面发展。基于对现场的观察和思考,对当前掘进施工中的诸多影响因素进行分析,我向上级部分递交了《井下通风系统分析》调查报告,在报告中提出了自己对一些问题的看法。

  安全管理,以人为本。进入20xx年,我采取了各种形式,加大员工素质教育,收到了很好的效果。主要有以下几点:

  (1)开展"手指口述、安全确认"活动。达到了上标准岗、干标准活的目的,以员工自身行为规范保证了安全生产。

  (2)深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。通过举例子、事故分析、观看煤矿教育视频等形式向员工讲述施工过程中必须按章操作。

  (3)加强对特殊工种和新工人的教育。坚持安全资格培训,做到"六个不准",即:不经培训不准上岗,考试不合格不准上岗,不写安全保证书不准上岗,不签订师徒合同不准上岗,师徒不在一起工作不准上岗,身体不适不准上岗。

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